Een productmanager is een zeer gestructureerd, technisch onderlegd lid van een bedrijf dat een cruciale rol speelt om producten bij de consument te krijgen. Als je als productmanager wilt werken, moet je weten wat voor soort technische kennis en expertise nodig zijn voor de functie. Als je weet wat de functie inhoudt en hoe je die kunt krijgen, heb je een veel beter idee of het wel of niet goed bij je past. Lees verder om te weten hoe je productmanager kunt worden zonder diploma en zonder ervaring. We hebben ook het salaris toegevoegd dat een productmanager wordt betaald en de cursussen die u moet volgen om gecertificeerd te worden. Waarom duikt u er nu niet in?
Wat is een productmanager?
Een productmanager (PM) is verantwoordelijk voor het plannen en aansturen van de creatie van de goederen van een bedrijf. Productontwerpers, bouwers en testers werken doorgaans onder hun leiding. Organisaties hebben productmanagers nodig omdat zij degenen zijn die de beste plannen bedenken voor het maken, vermarkten en verkopen van de producten en diensten die ze aanbieden.
Wat zijn de rollen van een productmanager?
Dit zijn de rollen van een productmanager:
#1. Klant- en marktonderzoek uitvoeren
Het vermogen om het aanbod van een bedrijf af te stemmen op een bepaald marktsegment is een belangrijk concurrentievoordeel. Omdat de smaak van de consument van markt tot markt kan verschillen, is marktonderzoek ook cruciaal. De taken van een productmanager omvatten het ontwikkelen en op de markt brengen van artikelen voor een specifieke doelgroep.
#2. Brainstormen en partnerschap
Productmanagers werken vaak samen met andere managers om innovatieve strategieën en methoden te bedenken om de output te verhogen. Het zijn geweldige medewerkers en communicators, omdat ze vaak samenwerken met ingenieurs en andere ontwerpers om goederen en concepten te ontwikkelen.
#3. Productstrategie in kaart brengen
Een productmanager is verantwoordelijk voor de algemene strategie van een of meer producten die door het bedrijf worden geproduceerd. Ze kunnen de ontwikkeling, productie, testen, promotie en distributie van het product plannen als onderdeel van deze strategie.
Vaardigheden als productmanager
Dit zijn de vaardigheden van een productmanager:
#1. Sympathie
Je kunt het sociaal bewustzijn, emotionele intelligentie of 'goede mensenvaardigheden' noemen, maar je kunt er niet omheen dat empathie essentieel is voor het werk van een productmanager, of je nu een klantinterview houdt, de gebruikerservaring, of het creëren van oprechte banden binnen je eigen team. Het succesvol op de markt brengen van een product hangt af van het synchroon lopen met de wensen en verlangens van iedereen die bij het proces betrokken is, van uw collega's en gebruikers tot de leiding van het bedrijf.
#2. Leiderschap
Het vermogen om de toekomst voor te stellen is cruciaal voor productmanagers. Het is niet genoeg om simpelweg te weten wat er moet gebeuren; leiders moeten deze visie ook communiceren naar hun medewerkers en hen tot actie aanzetten. Productmanagers moeten doorgaans teams motiveren waarover ze geen directe controle hebben, zoals de verkoop- of technische afdelingen, vanwege de interdisciplinaire aard van hun werk. In dergelijke situaties moeten leiders vertrouwen op hun invloed, overtuigingskracht en zelfs charisma om hun volgers te inspireren en te laten werken aan een gemeenschappelijk doel.
# 3 Intriges
Dit is de basis waarop de andere kennisvereisten van een productmanager rusten: de technische aspecten van hun branche, de steeds evoluerende omgeving van hun bedrijf en de voortdurende opleiding die nodig is om bij te blijven. In de vroege stadia van ontwikkeling, wanneer veel vragen onbeantwoord blijven, stimuleert nieuwsgierigheid ook de contacten van Product Manager met gebruikers. Het is vergelijkbaar met de passie van een wetenschapper voor ontdekking; wat drijft tenslotte nog meer onderzoek naar markten, diepgaand onderzoek van alternatieven en het testen van nieuwe hypothesen?
#4. Competentie in innovatieve probleemoplossing
Het spreekt voor zich dat de primaire verantwoordelijkheid van een Product Manager het vinden van oplossingen is en dat dit een goede samenvatting is van de rol zelf. Als het gaat om het ontwerpdenkproces, is probleemoplossing echter niet alleen een talent voor het oplossen van alledaagse problemen; het is ook een cruciaal onderdeel van productbeheer en markeert de overgang van het ontdekken van een gat in de markt naar het als eerste op de markt brengen met een oplossing.
#5. Prioriteiten stellen
Vrijwel niemand heeft een onbeperkt budget of onbeperkte hoeveelheid tijd, en zelfs als ze dat wel zouden doen, zouden ze nog steeds afwegingen moeten maken binnen het product die een netto negatief effect kunnen hebben. Dat wil zeggen dat een productmanager niet alleen prioriteit moet geven aan de problemen waarop het team zich zal richten (en in welke volgorde), maar ook aan de kenmerken van het product. Ten eerste moet u het stroomschema van uw product door en door kennen, zodat u de juiste zakelijke beslissingen kunt nemen en uw middelen daar kunt inzetten waar ze hun best kunnen doen. Ten tweede moet u uw klanten door en door kennen, zodat u kunt anticiperen op hun eisen en ontwerpkenmerken dienovereenkomstig. Het is aan jou om de voor- en nadelen van elke optie af te wegen en degene te kiezen die het beste bij je past.
#6. Systematisering
Of het nu gaat om ontwerpdenken voor gebruikerservaring (UX) of Agile voor het uitrollen van functies, productbeheer brengt vaak een aantal gelijktijdige projecten met zich mee. Om dergelijke procedures goed op te zetten, moet een productmanager goed georganiseerd zijn en vertrouwd zijn met elke stap van het ontwikkelingsproces om de systemen te ontwerpen en te beheren die deze fasen zullen begeleiden.
#7. Communicatie
Vergeet niet dat de productmanagementsector inherent is aan samenwerking terwijl u een carrière in het veld nastreeft. Je hebt de leiding over een team (of teams), communiceert met het hogere management, geeft presentaties aan investeerders en andere belanghebbenden en ontmoet bètatesters en betalende klanten om meer te weten te komen over hun behoeften. In feite ben je als productmanager betrokken bij bijna elk aspect van het bedrijf, van marketing en verkoop tot productlancering, en dien je als centraal aanspreekpunt voor de markt, het ontwikkelingsteam en het bedrijf als geheel. . Het is duidelijk dat het vermogen om cruciale informatie heen en weer te horen, te begrijpen en door te geven cruciaal is.
#8. Efficiënt zelfmanagement
Het beheer van de levenscyclus van een product is al uitdagend genoeg; voeg nu uw eigen toe, zowel op het werk als daarbuiten. U hebt kalmte nodig, het vermogen om te multitasken en een goed begrip van uw eigen en de belangrijkste doelen van het bedrijf. Deze competentie gaat niet alleen over prestaties op korte termijn of zelfs over zelfzorg, maar over het sturen van je carrière als geheel. Je moet een zelfstarter zijn in je persoonlijke leven als je je professioneel wilt blijven ontwikkelen, net zoals je moet zijn als je aan het hoofd staat van je eigen team op het werk.
Hoe een productmanager te worden
Op de volgende manieren kunt u productmanager worden:
#1. Concentreer u op uw opleiding
Enkele veelvoorkomende routes om de inloggegevens te verdienen om als productmanager te werken, worden hieronder beschreven;
Traditioneel onderwijs
De opleiding van een productmanager bestaat vaak uit een bachelor- en masteropleiding. Bachelor's graden zijn beschikbaar in een breed scala van gebieden, met inbegrip van techniek en het bedrijfsleven. Professionele ontwikkeling is een van de voordelen van het volgen van een MBA. MBA-aanvragers die in productmanagement willen werken, hebben vaak drie tot vijf jaar werkervaring.
Bootcamps
Bootcamps voor productmanagers leren deelnemers zaken als bedrijfsmodellering, product road mapping en marktonderzoek. De Association of International Product Marketing & Management biedt onder andere accreditaties op dit gebied. Cursussen in dit specifieke curriculum zijn gebaseerd op op onderzoek gebaseerde, door de industrie erkende, wereldwijde normen voor productbeheer.
On-the-job training
Onderaan beginnen en omhoog werken naar de PM-positie is een veelvoorkomend carrièrepad. U kunt bijvoorbeeld als stagiair werken onder een meer ervaren PM, of u kunt de teugels van een productlijn krijgen, afhankelijk van uw eerdere expertise en geschiktheid om problemen aan te pakken.
#2. Beheers de basisprincipes van productbeheer
Om te slagen op het gebied van Product Management, moet u de wisselwerking tussen technologie, business en gebruikerservaring waarderen. Het succes of falen van een product gedurende de gehele levenscyclus, van aanvang tot release en daarna, kan op de schouders van de productmanager rusten. Daarom vereist de functie expertise in een breed scala aan technische en interpersoonlijke vaardigheden.
Inschrijven voor een cursus Productmanager is voor velen de meest efficiënte manier om de technische vaardigheden van productbeheer onder de knie te krijgen (en om te oefenen met het toepassen van de sociale vaardigheden). Met de constante inbreng van de instructeur kunnen studenten in een dergelijke omgeving er zeker van zijn dat ze vooruitgang boeken en alle benodigde terreinen bestrijken.
#3. Behaal meer certificeringen als productmanager
Het behalen van een specialistische certificering in productbeheer is een geweldige manier om uw expertise te laten zien en toegang te krijgen tot veelgevraagde technische trainingen. Deze referenties getuigen van uw superieure productbeheercapaciteiten en omvatten:
- Productmanagercertificering (PMC): Vaardigheden op het gebied van productplanning, marktonderzoek, productontwikkeling en commercialisering behoren tot de vaardigheden die via dit programma kunnen worden geverifieerd.
- Gecertificeerd Productmanager (CPM): Deze certificering is gericht op professionals wier loopbaan zich richt op het maken, lanceren en verkopen van producten.
- Certificering voor nieuwe productontwikkeling (NPDC): Marktonderzoek, ontwikkeling van nieuwe producten en productontwerp zijn slechts enkele van de onderwerpen die in deze cursus aan bod komen.
#4. Bouw een netwerk op
Door te netwerken kun je invloedrijke mensen ontmoeten, mentoren vinden en meer te weten komen over vacatures. Onder de vele mogelijke netwerkmogelijkheden zijn:
- Doe mee aan groepen voor productmanagers: Managers van eindproducten kunnen in deze groepen samenkomen om over de winkel te praten. Lidmaatschap van dergelijke groepen geeft u meestal inzicht in opkomende trends en kansen om uw expertise beter te benutten.
- Ga naar conferenties en andere evenementen in uw vakgebied: De beste manier om te netwerken met andere productmanagers en op de hoogte te blijven van de ontwikkelingen in het veld, is door branche-evenementen en conferenties bij te wonen. Op conferenties worden soms vacatures voor productmanagers geadverteerd.
- Sluit aan bij andere productmanagers en netwerk: Goede praktijken kunnen worden ontwikkeld door te netwerken met andere productmanagers, vooral degenen met meer expertise. Ze kunnen begeleiding bieden, u informeren over vacatures en helpen bij uw professionele groei.
#5. Maak een portfolio om uw werk onder de aandacht te brengen
Uw portfolio is uw belangrijkste hulpmiddel om uw vaardigheden aan potentiële werkgevers te laten zien, en het moet alles bevatten, van uw productmanagercursussen tot de Agile-methodologiestappen die u zelf hebt geoefend tot de producten waaraan u met een team hebt gewerkt en zelfs relevante werk uit eerdere banen op andere gebieden.
Er is geen universeel geaccepteerd formaat voor de portfolio van een productmanager vanwege de grote verscheidenheid aan goederen en bedrijven waarmee ze mogelijk hebben gewerkt. Houd in plaats daarvan deze twee regels in gedachten: geef prioriteit aan het presenteren van uw grootste prestaties als productmanager in plaats van te proberen alles in uw portfolio op te nemen. U moet niet alleen het werk benadrukken waar u het meest trots op bent, maar ook de vaardigheden en ervaringen die u meebrengt, zoals expertise op het gebied van gebruikerservaringontwerp, vaardigheid in meerdere programmeertalen of ervaring met het leiden van grote teams.
Ten tweede moet uw portfolio elk item op een logische manier weergeven; hoe toont het uw prestaties, uitdagingen en creatieve oplossingen? U moet manieren bedenken om een verhaal te vertellen over uw kwalificaties, zodat potentiële werkgevers kunnen zien hoe u werkt.
#6. Solliciteer voor de functie van productmanager
U kunt beginnen met het zoeken naar functies voor productbeheer zodra u de benodigde training en cursussen hebt afgerond. Breng uw cv in verband met de vacature door uw relevante ervaring en opleiding te benadrukken. Schrijf een overtuigend, persoonlijk overzicht van uw ervaring en vaardigheden dat aantoont waarom u een uitstekende productmanager zou zijn.
Degenen die geen substantiële productmanagementervaring hebben, kunnen toch opvallen door overdraagbare talenten uit gebieden als marketing en projectmanagement te benadrukken. Vertel eens over een keer dat u met productmanagers samenwerkte om een gemeenschappelijk doel te bereiken en leg uit wat u specifiek deed.
Hoe word je een productmanager zonder ervaring
Iemand met ervaring in een andere branche, zoals marketing, kan vanwege de technische en creatieve aspecten van de job de overstap maken naar productmanagement. Daarom kun je zonder ervaring productmanager worden. Technische productmanagers werken meestal aan reeds bestaande goederen, terwijl creatieve PM's meestal met volledig nieuwe ideeën komen. Zorg ervoor dat je de functiebeschrijving van de PM-functie waarin je geïnteresseerd bent zorgvuldig leest voordat je solliciteert; het geeft je een goed beeld van het type persoon waar de organisatie naar op zoek is.
Je kunt productmanager worden zonder ervaring in de sector; de meeste mensen die naar productmanagement gaan, hebben al een carrière op andere gebieden opgebouwd. Er is dus geen voorafgaande ervaring in productbeheer vereist om het veld als productmanager te betreden.
De beste manier om de overstap te maken, is door ervaring op te doen in een andere branche, uw soft skills aan te scherpen en vervolgens te studeren voor het Product Manager-certificeringsexamen. Veel beroepen, van beroepen die rechtstreeks verband houden met productontwikkeling, zoals ontwerp en projectmanagement, tot beroepen die er totaal niets mee te maken hebben, zoals engineering en communicatie, bieden volop mogelijkheden om de 'zachte vaardigheden' aan te scherpen die nodig zijn voor succes in de productontwikkelingsindustrie. Het vermogen om goed met anderen samen te werken is cruciaal bij productbeheer, dus ervaring op elk gebied kan nuttig zijn. (Hoewel veel van de benodigde talenten overdraagbaar zijn, moet je nog steeds een vorm van vergelijkbare werkvaardigheden, carrièrepad of diploma aantonen om een baan als productmanager veilig te stellen.)
Hoe word je een productmanager zonder diploma
Denk je erover om productmanager te worden zonder diploma? Maak je geen zorgen! Hier zijn enkele stappen die u kunt nemen om productmanager zonder diploma te worden:
#1. Wees een expert in uw vakgebied
Hoewel productmanagement en projectmanagement niet in alle contexten identiek zijn, overlappen ze elkaar vaak aanzienlijk. Hoe meer u weet over het door u gekozen onderwerp boven het absolute minimum, hoe kleiner de kans dat uw managementvaardigheden in twijfel worden getrokken. Dit is waar, of uw voorkeursgebied nu software as a service, persoonlijke fitheid of financiële analyse is.
#2. Observeer de trends van het moment en plan vooruit
Productbeheer presenteert zijn eigen reeks hindernissen als het gaat om het bijhouden van managementtrends vanwege de aard van de branche zelf. Toch is er een overvloed aan tools beschikbaar voor continu gebruik voordat u een leidinggevende functie op zich neemt. De huidige marktomstandigheden kunnen beter worden begrepen met behulp van online abonnementen, nieuwsbrieven en nieuwsberichten over managementkwesties.
#3. Voltooi de vereiste taken en overtref ze vervolgens
Het is mogelijk dat u meer moeite doet dan de rest van uw collega's. Een promotie naar managementniveau behoort ook voor jou tot de mogelijkheden. Ondanks de vele veranderingen die het Amerikaanse bedrijfsleven zijn overkomen, is één ding hetzelfde gebleven: managers blijven individuen belonen die verder gaan dan hun plicht door hen hogere posities te geven. Een universitair afgestudeerde die middelmatige inspanningen levert, kan het verliezen van een toegewijde werknemer zonder diploma op een competitieve arbeidsmarkt voor softwaremanagers.
#4. Sta open voor kwalificaties
Productmanagementrollen zijn aantrekkelijk omdat ze kunnen worden verkregen zonder een formele opleiding na de middelbare school te hebben gevolgd. Werkgevers op veel gebieden maken zich meer zorgen over het feit of je al dan niet over een bepaalde reeks harde vaardigheden beschikt dan over het al dan niet hebben van een hbo-opleiding.
#5. Word gecertificeerd
Nadat je een besluit hebt genomen en een certificeringsprogramma hebt gekozen, is inschrijving de volgende logische stap. Als gevolg hiervan kunt u beginnen met solliciteren naar functies waarvoor zowel PMP-certificering als uitgebreide managementervaring vereist is.
Mogelijk moet u het CAPM-examen afleggen voordat u het PMP-examen mag afleggen, afhankelijk van uw vakgebied en ervaringsniveau. Aangezien de vereisten van het CAPM minder streng zijn dan die van het PMP, kunt u besluiten om beide examens af te leggen.
#6. Omring jezelf met de beste managementprofessionals
Projectmanagers, productmanagers, leidinggevenden en individuele ondernemers van alle niveaus kunnen allemaal enorm profiteren van de nadruk die de PMI-gemeenschap legt op netwerkmogelijkheden. Veel professionele netwerken omvatten regelmatige ontmoetingen met zeer bekwame en goed geïnformeerde mensen; Met name PMI kan een beroep doen op degenen die geïnteresseerd zijn in hun certificeringsprogramma's.
#7. Stop nooit met het leren van nieuwe managementtechnieken
Of u nu in de commerciële of publieke sector werkt, het voortzetten van uw opleiding is een essentieel onderdeel van uw carrièrepad als u in het management zit. Accountants, academici en productmanagers.
Cursussen Productmanager
Er zijn enkele productmanagercursussen die u moet volgen om gecertificeerd productmanager te worden. Hier zijn een paar productmager-cursussen waar je voor kunt gaan:
#1. Certificeringen in Product Management van PRODUCT SCHOOL
Certificaatprogramma's zijn verkrijgbaar bij Product School, met instructies van professionals uit de industrie in bedrijven als Google, Twilio en Meta. Het curriculum is zo opgezet dat zowel docenten als studenten hun huidige fulltime verplichtingen kunnen behouden terwijl ze nog steeds deelnemen aan wekelijkse live online sessies. Deze programma's bieden meer dan alleen instructie over productbeheer; ze verbinden studenten ook met bronnen zoals nepinterviews, cv-kritieken en mentorschap. Het curriculum behandelt praktische toepassingen en kent referenties toe aan productmanagers, senior productmanagers en productleiders op elk niveau van de hiërarchie.
#2. Digital Product Management aan de Universiteit van Virginia: MODERNE FUNDAMENTALS
Deze cursus van vier weken van de Universiteit van Virginia leert u hoe u klantgegevens en -inzichten kunt gebruiken om uw digitale producten beter te beheren. Managers van producten die hun praktijken willen verbeteren en vooruitgang willen boeken in hun carrière, moeten zich inschrijven voor deze training. Het is een van de beste cursussen voor productmanager die je kunt volgen. Studenten kunnen hun afronding van deze cursus toepassen op de specialisatie Digital Product Management of Leading the Modern Day Business.
#3. De Product Manager Certification Course bij Product HQ
Studenten in het Product Manager-certificeringsprogramma van Product HQ leren de grondbeginselen van projectmanagement en krijgen de kans om die vaardigheden in praktijkscenario's te gebruiken. Er zijn meer dan 70 lezingen beschikbaar, evenals downloadbare sjablonen en interviews met prominenten in het veld. Degenen die de cursus voltooien, ontvangen ook een certificaat en toegang tot een wereldwijde Slack-groep voor leidinggevenden op het gebied van productbeheer. Het is een van de beste cursussen voor productmanager die je kunt volgen.
#4. UDEMy Product Manager Career Guide: beheers de vaardigheden en land de baan
Deze Udemy-cursus bevat in totaal 13 uur aan inhoud, inclusief video's, activiteiten, interviews en andere hulpmiddelen voor aspirant-productmanagers. De productlevenscyclus, wireframes, prototypes, principes voor softwareontwikkeling en Agile-benaderingen zijn slechts enkele van de onderwerpen die in deze cursus aan bod kunnen komen. De cursus helpt studenten ook om zich voor te bereiden op de arbeidsmarkt door hen te leren hoe ze een cv kunnen schrijven en effectief kunnen zoeken naar een baan voor productmanagementfuncties.
Salaris Productmanager
Een prHet salaris van een productmanager in de Verenigde Staten is $111,712. Er zijn een aantal manieren waarop het salaris van een productmanager hoger kan worden dan zijn standaardloon. Projectmanagers (PM's) brengen hun dagen door op kantoor en werken nauw samen met andere bedrijfsleiders en de rest van het productteam.
U kunt ook lezen: PRODUCTMANAGEMENT SALARIS: hoeveel verdienen ze in 2023?
Welke kwalificaties heb ik nodig om productmanager te worden?
Doorgaans heeft een productmanager een bachelordiploma in een technische discipline zoals engineering of informatica, naast een MBA en een productmanagementcertificering. Netwerken met bedrijven die productmanagers willen inhuren, is een andere haalbare optie.
Is MBA vereist om productmanager te worden?
Een MBA is op dit moment bij de meeste organisaties niet vereist om productmanager te zijn, maar het kan u helpen aangenomen te worden bij meer prestigieuze vestigingen. Met een MBA in productmanagement kun je sneller op de bedrijfsladder klimmen dan met alleen een bachelordiploma.
Hoe lang duurt het om een goede productmanager te worden?
Om productmanager te worden, moet je minimaal zes jaar in het veld werken. Zo lang duurt het om bekwaam te worden in de taken die van een productmanager worden verlangd, exclusief de tijd die op school wordt doorgebracht.
Wat doet een productmanager op instapniveau?
De productmanagers op instapniveau van een bedrijf maken integraal deel uit van het team dat verantwoordelijk is voor het ontwikkelen van het productuitrolplan. Ze vinden onvervulde behoeften en voorzien deze met innovatieve items die kopers willen.
Conclusie
Iemand met ervaring in een andere branche, zoals marketing, kan vanwege de technische en creatieve aspecten van de job de overstap maken naar productmanagement. Technische productmanagers werken meestal aan reeds bestaande goederen, terwijl creatieve PM's meestal met volledig nieuwe ideeën komen. Zorg ervoor dat je de functiebeschrijving van de PM-functie waarin je geïnteresseerd bent zorgvuldig leest voordat je solliciteert; het geeft je een goed beeld van het type persoon waar de organisatie naar op zoek is.
Gerelateerde artikelen
- ASSOCIATE PRODUCTMANAGER: Wat ze doen en hoe u er één kunt worden
- CHIEF PRODUCT OFFICER: Wat zijn ze en wat doen ze?
- PRODUCTMANAGEMENT SALARIS: hoeveel verdienen ze in 2023?
- COMMERCE MANAGER: wat het is en hoe je er een wordt
- PRODUCTIEMANAGER: Definitie, Taken, Salaris en Cursus
Referenties
