WAT MOTIVEERT JOU: Hoe deze lastige sollicitatievraag te beantwoorden?

wat motiveert je
afbeeldingsbron: The Muse

Het kan moeilijk zijn om te reageren op enkele van de meest voorkomende interviewvragen. De vraag “Wat motiveert jou?” schijnt rechtlijnig te zijn. Het kan uw potentiële werkgever helpen om een ​​idee te krijgen van uw ambities en langetermijndoelstellingen. Het kan ook een duidelijker inzicht geven in je drijfveren en karaktereigenschappen. Andere sollicitatievragen, zoals "wat motiveert je om te werken?" en “wat motiveert je om goed werk te leveren?” zijn belangrijke vragen die u van de interviewer of werkgever kunt verwachten. Men moet dus bereid zijn om op deze vragen professionele antwoorden te geven.

Wat motiveert je?

Wat motiveert je? Er is niet slechts één goed antwoord op deze brede vraag. Er is echter een manier om er goed op te reageren.

Wat motiveert jou om te slagen? Dit is wat een interviewer echt bedoelt om te vragen wanneer hij naar je motivatie vraagt. Wat motiveert je? Wat geeft jou energie? Zij kunnen aan uw antwoord op de motiverende vraag zien hoe u zou opgaan in de bedrijfscultuur.

Bovendien leert de interviewer belangrijke informatie over hoe u zich zou gedragen op de werkplek. Het doel van deze interviews is immers om de beste kandidaat voor het bedrijf te identificeren. Het is cruciaal om te beseffen dat wanneer een interviewer vraagt: 'Wat motiveert je?

Overweeg uw voordelen, want ze zijn een goede plek om te beginnen. Waar blink jij in uit? Wat kan je in het team brengen? Bepaal ook je hobby's en interesses. Komt een van deze overeen met uw sterke punten? Dan is dit misschien de ideale reactie!

Zorg voor een kopie van de waarden van het bedrijf. Gebruik ze als richtlijn om de vraag nauwkeurig te beantwoorden. Hecht dit bedrijf waarde aan het probleemoplossend vermogen en de samenwerking van zijn medewerkers? Als dit het geval is en als dit jou beschrijft, dan zou dit een goed antwoord zijn op de vraag "wat motiveert jou"?

Het belangrijkste hier is dat u de waarheid zegt, zodat uw dienst in het bedrijf lang kan duren.

Hoe beantwoord je de vraag “Wat motiveert jou?”

Laten we eens kijken naar de juiste manieren waarop u de vraag "wat motiveert u" kunt beantwoorden?

#1. Houd het relevant voor de positie  

Het behouden van relevantie voor de vereisten van het werk is de meest cruciale tactiek. Hoewel u verschillende motieven kunt hebben, is dit het moment om te praten over de motieven die uw geschiktheid het beste weergeven.

#2. Personaliseer het (alleen als je kunt)

Praat indien mogelijk over het verband tussen je werkdrift en je persoonlijke passie. Dit laat de interviewers zien dat je misschien een grotere betrokkenheid bij de functie hebt. Als u bijvoorbeeld solliciteert naar een baan als recruiter, kunt u kort aangeven hoe moeilijk het voor u was om in het verleden de juiste baan te vinden en hoe dat u inspireerde om anderen te helpen bij hun zoektocht naar een baan.

#3. Wees bijzonder.

Bespreek een concreet voorbeeld dat laat zien hoe een of meer van uw motieven uw werk positief hebben beïnvloed. Uw reactie wint daardoor aan geloofwaardigheid. Hoe beter uw antwoord zal zijn, des te nauwkeuriger kunt u zijn over de omstandigheden, terwijl u het toch kort houdt.

#4. Beschrijf hoe dit verband houdt met uw loopbaanambities.

 Zorg ervoor dat u aangeeft of u zich in de loop van de tijd in deze rol zult ontwikkelen, omdat u enthousiast zult zijn over de taken. Uw betrokkenheid bij het bedrijf zal blijken als u uw motieven koppelt aan de ontwikkeling van uw carrière daar.

#5. Verbind het met de missie of visie van de organisatie.

Praat indien mogelijk over hoe uw doelen passen bij de missie of cultuur van het bedrijf. Je kunt een verhaal vertellen over een persoonlijke of professionele connectie die je via het platform hebt gemaakt en uitleggen waarom het je drijft om het bedrijf te helpen slagen als het bijvoorbeeld hun doel is om de wereld te verbinden via sociale media. Je kunt ook uitleggen waarom snelle werkomgevingen je interesseren als je op zoek bent naar een functie bij een startend bedrijf.

Hoe niet te reageren op de vraag "Wat motiveert u?"

Hoewel de meeste interviewers je niet proberen te misleiden, zijn er een paar scenario's waarin je voorzichtig moet zijn bij het beantwoorden van deze vraag. U kunt voorkomen dat u frequente fouten maakt in uw interview door u hiervan bewust te zijn. Houd er bovendien rekening mee dat uw antwoord een aanvulling moet zijn op uw belangrijkste doel van het sollicitatiegesprek, namelijk de werkgever overtuigen om u in dienst te nemen.

#1. Wees positief.

Praat niet over negatieve motivatoren omdat het slechte eigenschappen zijn. Wanneer de interviewer deze vraag op een iets andere manier stelt, zoals "Wat dreef je om naar deze functie te solliciteren?" Het kan heel moeilijk zijn. Bespreek waarom u enthousiast bent over de taken van de nieuwe functie in plaats van twijfels te uiten over uw huidige functie of werkgever.

#2. Wees geconcentreerd.

Houd uw antwoorden werkgerelateerd en geconcentreerd op één enkele ervaring; voorkomen dat u ongericht raakt. U loopt het gevaar om in uw reactie als ontwijkend, onsamenhangend of generiek over te komen.

#3. Een indruk maken

Dwaal niet af van het onderwerp; gebruik in plaats daarvan deze kans om uw kwalificaties voor de functie te benadrukken in het licht van uw motivaties. Hoewel het acceptabel is om een ​​basisinkomen of een breed scala aan secundaire arbeidsvoorwaarden te verdienen, zoeken rekruteringsmanagers doorgaans naar sollicitanten met een sterkere band en meer toewijding aan de taak die voorhanden is. In wezen kunt u de interviewer een gunstige indruk geven en een duidelijker verwachting van hoe u als werknemer zult zijn door uw motivaties te definiëren en uit te werken.

Interview Vraag: Wat motiveert je om te werken?

Wat motiveert je om te werken? Het is een interviewvraag die bedoeld is om als spiegel te dienen om de make-up en drijfveren van elk individu te doorzien. Het zou het beste zijn als u zich vertrouwd maakt met typische interviewvragen waarin uw motivatie om te werken moet worden opgenomen.

Er zijn verschillende drijfveren waaruit we kunnen kiezen die ons beroep of werk niet alleen vruchtbaarder maar ook plezieriger maken, maar we reageren allemaal op doelen en wat ons motiveert vanuit een bepaald perspectief. Sommige medewerkers beantwoorden deze vraag niet correct omdat ze niet weten wat hen daadwerkelijk motiveert om te werken. Ze vinden het moeilijk om de vraag "wat motiveert je" te beantwoorden, omdat ze van plan zijn om zonder passie te werken.

De wereld zit vol kansen. Om deze mogelijkheden te benutten, hebben we de juiste drijfveren nodig die ons motiveren om te werken. Van de soorten sollicitatievragen, is wat u motiveert om te werken een van de belangrijkste vragen. Iedereen heeft verschillende factoren die hen motiveren om te werken. Wat dhr. A motiveert om te werken is anders dan wat dhr. B motiveert

#1. Munteenheid

Dit is een geweldige en essentiële motivator die ons naar onze bezigheden leidt en ons aanmoedigt om eraan vast te houden. Dit is een noodzaak voor ieders leven, maar het geeft ons ook een gevoel van voldoening, succes en status. We kunnen dankzij geld de levensstijl leiden die we willen, wat ons de vrijheden geeft waar we naar verlangen. Tevredenheid is het enige dat met geld niet te koop is, zoals blijkt uit de talrijke beroemde mensen in onze samenleving die alles lijken te hebben. Maar zoals hun daden overduidelijk maken, is geld zeker niet de enige factor die ons motiveert om hard te werken en ons gelukkig te voelen.

#2. Doelstelling

We hebben een gevoel van doel nodig om een ​​volledig bevredigend leven te leiden. Mensen zonder richting ervaren meer ongeluk en een gevoel van doelloosheid dan andere mensen. Wanneer we leven met een doel voor ogen, voelen we ons meer gedwongen en zekerder over de paden die we in het leven nemen. Kapitalen komen in golven, dus een doel geeft ons een sterker gevoel van veiligheid dan geld ooit zou kunnen bieden. Ondanks de pijnlijke inconsistenties die worden veroorzaakt door wisselende banen en/of omstandigheden, houdt het hebben van een missie ons vooruit en inspireert het ons om onze grotere doelen te bereiken.

#3. Impact hebben

Wetende dat onze bijdragen aan de wereld zinvol zijn, is het meest lonende gevoel dat er is. Er zijn veel beroepen die ons het geld geven dat we willen, maar ze kunnen ook gepaard gaan met veel onvervulde stress. Het meest waardevolle voordeel van beroepen die onze gemeenschappen ten goede komen, is hoe ze ons eigen leven beïnvloeden en veranderen. Ons werk en ons doel voelen veel bevredigender als we kunnen zien dat wat we doen een verschil maakt.

#4. Verantwoordelijkheid

Hoewel onze carrière veeleisend kan zijn, is roekeloosheid nog erger. Als we roekeloos zijn, graven we onszelf in financiële sleur waar bijna niet aan te ontsnappen is; maar als we verantwoordelijk zijn en een sterke baan hebben, hebben we vertrouwen in ons vermogen om onszelf uit vrijwel elke situatie te redden. Er bestaat niet zoiets als een onverantwoordelijk, psychisch gezond individu, zoals Scott Peck stelt in zijn boek The Road Less Traveled. Zelfsturing leidt tot zelfverwezenlijking en persoonlijke groei. Verantwoordelijk zijn geeft ons een gevoel van evenwicht, succes, gedrevenheid en zelfvertrouwen.

#5. Probleem

Motivatie neemt toe als er uitdagingen zijn. We missen de uitdaging van onze banen, die elke dag hetzelfde aanvoelen, om nieuwe inspanningen te leveren of onze werkgerelateerde gedragsgewoonten te veranderen. Om het gevoel van winnen aan het einde van het spel te voelen, willen we laten zien dat we alle obstakels die op ons pad komen kunnen overwinnen. Deze overwinningen kunnen moeilijk zijn en we kunnen onderweg mislukkingen ervaren, maar dit is precies hoe we de veerkracht opbouwen die ons inspireert en ons duwt voor wat komen gaat.

#6. Maak contact met anderen

Een persoon kan niet alleen succes behalen. We bereiken doelen die zowel echt vervullend zijn als langdurige relaties als we afzonderlijk of als een team zijn verbonden. We zijn sociale wezens met een behoefte aan communicatie. Ons gevoel van verbondenheid met de gemeenschap, de bevredigende aard van onze rollen, het delen van informatie, echte bezorgdheid en zakelijk inzicht dragen hier allemaal aan bij.

#7. Erkenning

De beste beloning van allemaal is erkenning. Iedereen wil erkend worden voor zijn inspanningen, of ze nu succesvol zijn of niet. De enige locatie waar we diepgaande interne motivatie kunnen vinden, is op het werk. Een opmerking, een loonsverhoging, een transfer, een clubreis, een bonus, of steun en aanmoediging zijn allemaal voorbeelden van manieren om dankbaarheid te uiten. Erkenning is een cruciaal onderdeel van persoonlijke ontwikkeling en betere visies op wat we kunnen bereiken. We hebben iets dat de moeite waard is om naar te streven of naar toe te gaan als we worden erkend. We meten succes door erkenning, zoals ik beschrijf in mijn boek Success Equations: A Path to Living an Emotionally Wealthy Life.

#8. Plicht

Het hebben van een gevoel van verplichting, een bestemming en te bereiken doelen is een krachtige motivator. De groei van een sterke identiteit hangt af van het hebben van een gevoel van verplichting. Als we een carrière hebben, hebben we een belangrijke, moreel verantwoorde rol te spelen. We hebben de kans om ons karakter te ontwikkelen en te definiëren wanneer we ons leven leiden door kernprincipes. Ons gevoel van verplichting drijft ons om voor onszelf te zorgen, oprecht te zijn in onze interacties met anderen en een goede reputatie op te bouwen. Niets van dit alles zal gunstiger over ons spreken dan wie we zijn en waar we in geloven.

Sollicitatievraag: wat motiveert je om goed werk te leveren?

Interviewvragen kunnen een uitdaging zijn. Je kunt nooit zeker zijn van de ware bedoeling van een vraag. Het is aan te raden om bekend te raken met veelvoorkomende interviewvragen voordat u aan het interview begint, zodat uw antwoorden gericht en krachtig zijn. Ik ben er bijna zeker van dat je interviewer je naar je motivatie zal vragen. 

Eigenlijk is de interviewer nieuwsgieriger naar jouw methodes om anderen te inspireren dan naar jouw inspiratiebronnen. Ze willen ervoor zorgen dat u de opdracht kunt voltooien en dat uw motivaties niet in strijd zijn met hoe hun bedrijf wordt geleid. Daarom, de juiste nadruk leggend

Er zal een reeks acceptabele antwoorden zijn vanwege de aard van de vraag. Gebruik deze suggesties om ervoor te zorgen dat uw reactie correct wordt afgeleverd, aangezien dit de belangrijkste factor is.

#1. Ontdoe je ervan.

We ervaren vaak opwinding of angst wanneer we naar een doel toe werken. Maar die emoties zullen ons er alleen maar van weerhouden dingen op te schrijven.

Als je bijvoorbeeld heel enthousiast bent over het starten van een bedrijf, raast je geest waarschijnlijk met een miljoen ideeën. U verliest daardoor de prioriteiten uit het oog die het succes van uw bedrijf zullen verzekeren.

De beste verdediging hiertegen is om figuurlijk de zenuwen van zich af te schudden. Je kunt je weer concentreren door deel te nemen aan activiteiten zoals yoga, ademhalen, ontspannen en sporten.

#2. Doe het nu.

Denk niet twee keer na wanneer de motivatie in je begint te vuren. Benut het gevoel meteen. Door dit te doen, voorkom je dat dit gevoel vervaagt. Zoals Walt Disney in de volksmond zei: "De manier om te beginnen is om te stoppen met praten en te beginnen met doen."

#3. Weg met de critici en omleidingen.

Je moet afleiding vermijden als je je creatieve stroom wilt behouden. Om te voorkomen dat je gestoord wordt tijdens het werk, houdt dit in dat je de tv en telefoon uitzet, afleidende websites blokkeert en grenzen stelt aan je familie en collega's.

Weg met de twijfelaars. Mensen die negatief zijn, jaloers, of je energie slurpen, weet je. Besteed meer tijd aan de mensen die je aanmoedigen en optrekken, en minder tijd met hen.

#4. Doe je best.

Ga zo hard als je kunt terwijl je in de zone bent. Zolang je die energie nog hebt, wil je die gebruiken. Het is echter tijd voor een pauze als je merkt dat je tempo vertraagt.

#5. Continu verbeteren en innoveren.

Er zullen momenten zijn waarop u ongeïnteresseerd raakt in een taak of doelstelling. Dat is ook goed. Het geheim is om voortdurend op zoek te gaan naar nieuwe mogelijkheden om te innoveren en jezelf te verbeteren, zodat je nieuwe manieren kunt ontdekken om jezelf te inspireren.

Vermijd deze fouten bij het beantwoorden van wat u motiveert om goed werk of goed werk te doen.

Een van de volgende fouten kan ertoe leiden dat de interviewer denkt dat u geen sterke arbeidsethos hebt wanneer u wordt gevraagd "wat motiveert u om goed werk te leveren?" Vermijd de volgende veelgemaakte fouten;

#1. Vermijd persoonlijke doelen

Concentreer u niet op uw persoonlijke doelen, tenzij ze een sterke werkethiek aanmoedigen. Gedreven worden door de mogelijkheid van loopbaanontwikkeling door hard werken is acceptabel; gedreven worden door geld is niet bij het beantwoorden van de vraag "wat motiveert je om goed werk te doen?"

#2. Neem de tijd bij het reageren.

Dit duidt op onoprechtheid of een gebrek aan motivatie. De tijd nemen om te antwoorden op de vraag "wat motiveert u om goed werk te leveren" is een belangrijk punt waar u geen grappen over hoeft te maken, want als u zich haast om een ​​antwoord te geven, zou u een negatief antwoord kunnen geven, waardoor u de interviewer het gevoel heeft dat u niet gekwalificeerd bent.

#3. Beperk je overdrijvingen.

Je hoeft niet te zijn enthousiast over elk gebied van het werk, omdat de interviewer zich ervan bewust is dat werken inspanning vraagt. Vertrouw nooit op andere mensen om je te inspireren. Het zoeken naar indrukken zal uw leidinggevenden waarschijnlijk niet overtuigen van uw langetermijnmotivatie.

#4. Wees enthousiast als je reageert.

Hoewel enthousiasme gedurende het hele interview nodig is, is het vooral cruciaal bij het beantwoorden van vragen als deze. U wilt niet een solide reactie missen die klaar staat om voor de personeelsmanager te gaan en overrompeld te worden. Als dat zo is, kun je overkomen als extreem ongemotiveerd, wat de personeelsmanager meteen aangeeft dat je worstelt met motivatie. Zorg ervoor dat u tijdens het spreken aangeeft dat u diep betrokken bent bij de discussie en gepassioneerd bent over het onderwerp dat aan de orde is. Dit zal uw drive om uit te blinken demonstreren.

# 5. Wees specifiek

Bij het beantwoorden van de vraag “Wat motiveert u om goed werk te leveren?” U mag in geen geval een generiek antwoord geven op de vraag van een personeelsmanager naar uw motivatie. Een algemene reactie kan de indruk wekken dat u het onderwerp omzeilt en stomverbaasd bent over een antwoord. Wervingsmanagers willen dat je meer informatie geeft en specifieker bent. Door uit te leggen waarom je het leuk vindt om teams te vormen en met anderen samen te werken, kun je hen ervan overtuigen dat je gemotiveerd zult zijn om dagelijkse klusjes uit te voeren. Als u zich aan het einde van een uitspraak 'waarom' afvraagt, geeft dit aan dat u iets verder moet gaan. Vergeet niet om je eigen drijfveren te koppelen aan de functie waarvoor je solliciteert. Geld mag ook niet een van de oplossingen zijn.

#6. Wees eerlijk

U moet tijdens het hele gesprek oprecht zijn als u er op korte en lange termijn voordeel uit wilt halen. Ervaren interviewers kunnen vertellen hoe oprecht u bent door uw lichaamstaal te zien en te luisteren naar uw toon en taal. Je kunt ongemotiveerd overkomen als je aangeeft dat je misschien niet voldoet aan de eisen van de functie waarvoor je solliciteert of als je niet de juiste instelling hebt. Als je echt gedreven bent om iets te bereiken, zal dat duidelijk zijn in alles wat je zegt en doet. Wanneer u uw persoonlijke motivaties met een personeelsmanager bespreekt, moet u oprecht en oprecht zijn.

Laten we eens kijken naar enkele manieren waarop u kunt antwoorden "Wat motiveert u om goed werk te leveren?"

Antwoorden op de sollicitatievragen: “Wat motiveert je om goed werk te leveren?”

Wat motiveert jou om goed werk te leveren? Antwoord 1

Ik heb een sterk gevoel van zelfmotivatie in alles wat ik doe, zowel professioneel als persoonlijk. Ik geef altijd alles, ga boven verwachting en besteed speciale aandacht aan elk klein detail wanneer ik iets wil bereiken, of het nu een plicht is die ik gekregen heb of iets anders. Bovendien gedij ik er goed in om mijn aandacht bij opdrachten van begin tot eind te houden, deadlines te halen en een hoog niveau van werk te behouden tijdens de uitvoering van de taken.

Wat motiveert jou om goed werk te leveren? Antwoord 2:

Ik heb een aantal drijfveren als het gaat om succes. Wat nog belangrijker is, ik heb veel ervaring met het coachen van anderen en het begeleiden van hen door de details van mijn beroep. Ik vind het erg leuk om anderen te instrueren en het inspireert me om anderen te zien presteren in hun inspanningen. Ik word ook gemotiveerd door de mogelijkheid om bedrijven geld te besparen. In mijn vorige functie implementeerde ik kostenbesparende methoden en verdiende ik het bedrijf geld, wat echt een bevredigende ervaring was.

U kunt nu beter presteren dan de verwachtingen bij uw volgende sollicitatiegesprek door te weten hoe u moet reageren op een van de meest gestelde sollicitatievragen.

Wat kan je motiveren in het leven?

Overweeg uw voordelen, want ze zijn een goede plek om te beginnen. Waar blink jij in uit? Wat kan je in het team brengen? Bepaal ook je hobby's en interesses. Komt een van deze overeen met uw sterke punten? Dan is dit misschien de ideale reactie!

Wat bedoel je met wat jou motiveert?

Wat motiveert jou om te slagen? Dit is wat een interviewer echt bedoelt om te vragen wanneer hij naar je motivatie vraagt.

Wat motiveert u om succesvol te zijn op het werk?

Wat de meeste mensen motiveert, is wanneer ze invloed hebben op hun werk. Wetende dat onze bijdragen aan de wereld zinvol zijn, is het meest lonende gevoel dat er is. Er zijn veel beroepen die ons het geld geven dat we willen, maar ze kunnen ook gepaard gaan met veel onvervulde stress. Het meest waardevolle voordeel van beroepen die onze gemeenschappen ten goede komen, is hoe ze ons eigen leven beïnvloeden en veranderen.

Wat zijn jouw 3 grootste drijfveren?

Maar het blijkt dat prestatie, affiniteit of autoriteit de belangrijkste triggers zijn voor ieder van ons afzonderlijk. Dit is een voorbeeld van wat David McClelland in 1961 de 'motivatietheorie' noemde.

Wat zijn zes motivaties?

Keuze, Betekenis construeren, Controle, Uitdaging, Gevolg en Samenwerking zijn de zes aspecten die door Turner en Paris (1995) worden gesuggereerd om de motivatie van studenten te vergroten en waarmee u rekening moet houden bij het ontwerpen van uw eigen cursus.

Aanverwant artikel

  1. Authentiek leiderschap: betekenis, voorbeelden, kenmerken, theorieën
  2. 5 evenementen die de motivatie van ondernemers stimuleren
  3. MARKTONDERZOEKSMETHODEN: Top 10 effectieve onderzoeksmethoden voor elk bedrijf
  4. INTERVIEW KLEDING VOOR VROUWEN: Hoe te kleden voor een sollicitatiegesprek
  5. EBAY AFFILIATE: Gedetailleerde gids
  6. POST AFFILIATE PRO: betekenis, hoe het werkt en review
  7. FORM 1120: Betekenis en hoe het te archiveren
  8. KINDERLEVENSVERZEKERING: het belang van een kinderlevensverzekering
  9. Wat is Forensic Accounting Salaris: wat te verwachten?
Laat een reactie achter

Uw e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Verplichte velden zijn gemarkeerd *

Dit vind je misschien ook leuk