Trainingsontwikkelingsbanen: functieomschrijving en salaris

Vacatures voor Training en Ontwikkeling

Banen in opleiding en ontwikkeling zijn er in alle soorten en maten. Bedrijven vergroten niet voor niets hun inspanningen op het gebied van leren en ontwikkelen. Snelle technologische veranderingen en een vergrijzend personeelsbestand hebben geleid tot een grote vaardigheidskloof die moet worden opgevuld. Banen kunnen worden vermeld met namen als 'trainings- en ontwikkelingsfunctionaris/adviseur', 'opleidingsdirecteur' of 'manager'. Dus in dit bericht gaan we in op directeur-, manager- en instapfuncties voor training en ontwikkeling.

Als gevolg hiervan zullen veel organisaties de vaardigheden en competenties van hun personeel moeten veranderen of actualiseren. Een deel hiervan zal worden bereikt door bijscholing van medewerkers, zoals door middel van opleidings- en ontwikkelingsprogramma's van het bedrijf.

Trainings- en ontwikkelingsbanen

De Training and Development Manager is verantwoordelijk voor het verhogen van de productiviteit van de medewerkers van de organisatie. Deze baan bekijkt hoe het bedrijf als geheel kan verbeteren om opleidingsinitiatieven te stimuleren. Ook zoekt en realiseert zij de beste opleidingsoplossingen voor medewerkers. Deze baan zoekt, creëert en gebruikt actief goede manieren om les te geven, prestaties te verbeteren en prestaties te erkennen.

Training en ontwikkeling Functiekenmerken

Directeur, manager en banen voor opleiding en ontwikkeling op instapniveau hebben allemaal bepaalde kenmerken. We kunnen verschillende van deze kenmerken onderscheiden door te kijken naar de definitie van training en ontwikkeling.

Training en ontwikkeling is het proces van het verbeteren van de vaardigheden, kennis en competenties van een werknemer, zodat deze beter kan presteren op het werk. Het verwerven van kennis, vaardigheden en attitudes staat centraal bij het leren. Ontwikkeling houdt in dat men zijn kennis verbreedt en verdiept door zijn ontwikkelingsdoelen.

We onderscheiden de volgende opleidings- en ontwikkelingsfuncties voor een directeur, manager en instapkenmerken:

#1. Strategie en analyse

Je werk als T&D-specialist, manager of directeur wordt gebaseerd op een analyse van opleidingsbehoeften, wat resulteert in een strategie. Deze analyse omvat het definiëren van de korte- en langetermijndoelen van de organisatie, evenals de opleidingsvereisten die het bedrijf zullen helpen haar bedrijfsdoelstellingen te bereiken. Het bevat ook een gap-analyse van vaardigheden.

De bevindingen van deze analyse zullen resulteren in de ontwikkeling van een T&D-strategie, die zal dienen als leidraad (of moeten we zeggen bijbel?) voor uw T&D-rol; Op basis daarvan wordt leermateriaal ontwikkeld, evenals persoonlijke O&O-plannen voor medewerkers; veranderingen in de bedrijfsdoelstellingen van het bedrijf kunnen leiden tot veranderingen in de T&D-strategie, enzovoort. Kortom, alle directeur-, manager- en instapfuncties voor training en ontwikkeling draaien om de T&D-strategie.

#2. Een sterk verlangen naar ontwikkeling en leren

Ja, dit lijkt misschien vanzelfsprekend, maar het is vaak het meest voor de hand liggende dat we over het hoofd zien. Ongeacht je specifieke functie is een sterke interesse (zo niet een passie) voor leren en ontwikkeling vereist als je in de T&D-ruimte werkt.

#3. Een sterk verlangen om de capaciteiten van mensen te maximaliseren

Trainings- en ontwikkelingsbanen voor directeuren, managers en beginnende medewerkers zijn bedoeld om mensen te helpen groeien. Als je bij L&D werkt, is dit dus wat je drijft. Je denkt voortdurend aan nieuwe manieren om mensen te helpen hun vaardigheden en competenties te verbeteren, en het is wat je motiveert om mensen - en de organisatie - te zien groeien als resultaat van je inspanningen.

Vacatures voor Manager training en ontwikkeling

Dagelijks is de opleidings- en ontwikkelingsmanager een belangrijk onderdeel van hoe een organisatie leert en groeit. Ze coördineren alle T&D-activiteiten en werken samen met businessmanagers, andere leden van de T&D-afdeling en HR.

T&D-managers houden bijvoorbeeld budgetten bij en onderhandelen over contracten met externe opleidingsaanbieders. Ze rapporteren aan de directeur van leren en ontwikkeling - of de - en dienen als aanspreekpunt van de organisatie voor iedereen die vragen heeft over de T&D-programma's van het bedrijf.

Sterk vermogen om samen te werken en te communiceren; budgetteringsvaardigheden en inzicht in bedrijfsfinanciering; het vermogen om problemen te analyseren en op te lossen; en natuurlijk zijn managementvaardigheden essentieel.

Salaris voor Manager Training en Ontwikkeling

Het salaris van een opleidings- en ontwikkelingsmanager wordt bepaald door specifieke taken, anciënniteit, bedrijfsgrootte en locatie. Een T&D-manager op instapniveau kan verwachten ongeveer $ 62,000 te verdienen, terwijl iemand in het midden van zijn carrière ongeveer $ 73,000 kan verdienen, volgens GetSmarter.

Volgens GetSmarter zal een beginnende manager in het VK een gemiddeld salaris van 36,000 GBP verdienen en kan hij halverwege zijn loopbaan 40,000 GBP verdienen.

Wat zijn de carrièrevooruitzichten voor banen voor opleidings- en ontwikkelingsmanager?

De vraag naar opleidings- en ontwikkelingsmanagers zal naar verwachting tot 7 jaar op jaar met 2024% groeien, in lijn met de algemene groei van de arbeidsmarkt. Bedrijven blijven evolueren en uitbreiden, en de behoefte aan kostenreductie groeit, wat betekent dat training en ontwikkeling zo efficiënt mogelijk moeten gebeuren.

Dit maakt opleidings- en ontwikkelingsbeheer een vereiste in de meeste banen, wat enige werkzekerheid biedt. Bij het overwegen van doorgroeimogelijkheden hebben trainings- en ontwikkelingsmanagers een overvloed aan opties die een specifiek groeipad volgen:

#1. Personeelsmanager (HR): 

Je primaire verantwoordelijkheden in deze rol zijn toezicht en toezicht. Uw voornaamste zorgen zijn het beheer van beleid, procedures en naleving door medewerkers. Dit is een sterke rol om op te nemen omdat het de deur opent naar meer leiderschapskansen.

#2. Senior HR-manager: 

Deze functie breidt uw verantwoordelijkheden op het gebied van HR-beheer uit en vereist aanzienlijke leidinggevende ervaring. Professionaliteit wordt essentieel wanneer u begint te werken met werknemers van een hoger niveau, belangrijke klanten en andere bedrijven.

#3. Directeur Personeelszaken:

Dit is de logische volgende stap na het opdoen van voldoende ervaring in een senior HR-functie. U hebt nu de bedrijfsbrede verantwoordelijkheid om ervoor te zorgen dat beleid, procedures en HR-programma's consistent en correct worden geïmplementeerd.

Trainings- en ontwikkelingsbanen op instapniveau

De term "trainings- en ontwikkelingsbanen op instapniveau" verwijst naar banen op instapniveau in een bedrijf waarvoor over het algemeen geen ervaring, opleiding of een hoger opleidingsniveau vereist is. Het wordt vaak gevuld door pas afgestudeerden en stelt hen in staat om te leren en ervaring op te doen. Het bedrijf biedt doorgaans trainingen voor banen op instapniveau.

Vacatures voor directeur opleiding en ontwikkeling

De rol van directeur training en ontwikkeling is strategisch, gericht op het analyseren van de ontwikkelingsbehoeften van de organisatie, het afstemmen van T&D-activiteiten op de organisatiestrategie, het ontwikkelen van de T&D-strategie en het verzekeren van het budget om deze strategie uit te voeren.

De directeur opleiding en ontwikkeling is in de eerste plaats de leider van de afdeling. Als zodanig houden ze toezicht op alle afdelingsactiviteiten en identificeren ze de ontwikkelingsbehoeften van de organisatie.

T&D-directeuren moeten ook analytisch zijn. Dit houdt enerzijds in het doen van onderzoek en het doen van aanvullende aanbevelingen voor leermanagementsystemen en databases.

Anderzijds houdt dit onder meer in het bijhouden van opleidingsdossiers, het creëren van dashboardrapportages voor alle niveaus van de organisatie en het identificeren en definiëren van huidige en toekomstige opleidingsbehoeften.

Communicatieve, interpersoonlijke en analytische vaardigheden, evenals ervaring met het ontwikkelen van opleidings- en ontwikkelingsprogramma's, zijn essentiële vaardigheden en kennis.

Salaris voor Director of Training and Development Jobs

Het salaris van een directeur van opleiding en ontwikkeling, zoals salarissen voor andere T&D-banen, zal variëren afhankelijk van de grootte en locatie van het bedrijf. Het gemiddelde salaris voor een directeur leren en ontwikkeling in de Verenigde Staten is $ 115,000.

Volgens Glassdoor is het gemiddelde salaris voor directeur van training en ontwikkeling in het VK iets minder dan 120,000 GBP.

Vacatures voor Adviseur training en ontwikkeling

In een adviserende hoedanigheid doet de T&D-consulent al het bovenstaande. Deze activiteiten kunnen operationeel of strategisch zijn, afhankelijk van de rol en senioriteit van de consultant.

Een opleidings- en ontwikkelingsconsulent kan een bedrijf bijvoorbeeld helpen met zijn leer- en ontwikkelingsprogramma's en met de implementatie van zijn leerinitiatieven. Ze kunnen echter ook nuttig zijn bij het analyseren van de opleidingsbehoeften van een organisatie en het ontwikkelen van haar T&D-strategie.

Sterke communicatieve vaardigheden, kennis van het beheren en maximaliseren van financiële middelen, kennis van onderwijs- en opleidingsgebieden en het vermogen om mensen duidelijk te instrueren en te coördineren zijn allemaal belangrijke vaardigheden en kennis.

Salaris voor Training en Ontwikkelingsconsulent

Volgens T&D-consultants in de Verenigde Staten kunnen ze gemiddeld $ 79,000 per jaar verdienen, maar dit hangt af van hun specifieke taken, de grootte van het bedrijf waarvoor ze werken en de locatie. Volgens Indeed ligt het gemiddelde salaris voor een opleidings- en ontwikkelingsconsulent in het Verenigd Koninkrijk rond de 42,000 GBP.

Welke opleiding en ervaring zijn vereist voor een opleidings- en ontwikkelingsmanager, directeur en banen op instapniveau?

Een bachelordiploma is doorgaans vereist voor banen op instapniveau, manager en directeur in opleidings- en ontwikkelingsbeheer, hoewel sommige organisaties mogelijk een masterdiploma op een gerelateerd gebied nodig hebben.

Bachelor in de kunsten:

De meeste werkgevers zouden tevreden zijn met een bachelordiploma en enkele jaren ervaring. Human resources en business management zijn de geprefereerde studierichtingen.

Master in de wetenschap:

Hoewel het voor veel werkgevers geen vereiste is, zal het hebben van een relevante masteropleiding altijd je kansen op het vinden van werk vergroten. Training en ontwikkeling, human resource management, organisatieontwikkeling en bedrijfskunde zijn allemaal aanbevolen gebieden.

Certificering:

Certificeringen van de Association for Talent Development en de International Society for Performance Improvement, hoewel niet altijd vereist, verbeteren uw professionele profiel en geloofwaardigheid.

Korte online cursussen:

Het afronden van online trainingen gerelateerd aan het vakgebied, zoals de online korte cursus UCT Training and Development Management, biedt extra groeimogelijkheden.

Wat is het doel van training en ontwikkeling?

Training en ontwikkeling helpen bedrijven bij het aantrekken en behouden van toptalent, het vergroten van de arbeidsvreugde en het moreel, het verhogen van de productiviteit en het vergroten van de winst. Bovendien hebben bedrijven met actief betrokken en toegewijde medewerkers 41 procent minder ziekteverzuim en 17 procent hogere productiviteit.

Welke 3 soorten trainingen zijn er?

Op de werkvloer zijn er drie hoofdtypen opleidingen.

  • inductie
  • aan het werk
  • buiten het werk

Wat zijn de 4 hoofddoelen van training?

  • Behoud van medewerkers.
  • Toekomstige paraatheid
  • Verbeterde prestaties van medewerkers.
  • Verbeterde diensten en producten.

Wat zijn de 5 processen in training en ontwikkeling?

Beoordeling, motivatie, ontwerp, levering en evaluatie zijn allemaal gerelateerde fasen of activiteiten in het trainingsproces.

Bestudeer de volgende vijf fasen van het trainingsproces:

  • Beoordeel.
  • Motiveren.
  • Design.
  • Leveren.
  • Evalueer.

Wat zijn de belangrijkste elementen van training en ontwikkeling?

Essentiële componenten van een effectief trainingsprogramma

  • Ontwikkel een businesscase.
  • Maak leerdoelen en resultaten.
  • Maak een instructieontwerp en inhoud.
  • Maak gebruik van zowel interne als externe bronnen.
  • Educatief en trainingsmateriaal maken
  • Communiceer kennis, vaardigheden en capaciteiten.

Conclusie

Er is niet één juiste manier om opleidings- en ontwikkelingsbanen binnen uw organisatie te structureren. Afhankelijk van hun specifieke situatie kan elk bedrijf de beste benadering van T&D bepalen. Deze lijst is bedoeld om u op ideeën te brengen en u aan het denken te zetten over welke rollen u zou kunnen spelen om uw bedrijf te helpen bij het opleiden en ontwikkelen van zijn medewerkers.

Veelgestelde Vragen / FAQ

Wat zijn de taken van een opleidingsfunctionaris?

Wat is de rol van een opleidings- en ontwikkelingsfunctionaris?

  • Uitvoeren van functiewaarderingsonderzoeken
  • Coördineren met managers en het voeren van interviews met medewerkers op alle niveaus om opleidings- en ontwikkelingsbehoeften te identificeren en te beoordelen.
  • Het geven en begeleiden van werknemerstrainingen voor individuen of groepen
  • Informatie verzamelen en presenteren

Welke vaardigheden zijn nodig voor training en ontwikkeling?

Om tijd te besparen, volgen hier de essentiële trainersvaardigheden:

  • Uitstekende communicatieve vaardigheden.
  • Organisatorische vaardigheden.
  • Aanpassingsvermogen.
  • Passie voor levenslang leren

Wat is een ontwikkelingsrol?

Ze dienen als projectmanagers en plannen en delegeren taken die nodig zijn om de initiatieven van het bedrijf met succes af te ronden. Een ontwikkelingsmanager werkt samen met andere afdelingshoofden om projectmijlpalen vast te stellen en om projecten efficiënt en op tijd af te ronden.

Referenties

Laat een reactie achter

Uw e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Verplichte velden zijn gemarkeerd *

Dit vind je misschien ook leuk