Een productiemanager is een specialist die toezicht houdt op het productieproces en elke actie plant om ervoor te zorgen dat er voldoende middelen beschikbaar zijn. Om te garanderen dat de workflow de nodige deadlines haalt, kunnen ze de planningen van het personeel regelen, kosten inschatten en budgetten opstellen. Dit artikel werpt meer licht op de functieomschrijving, het salaris en de opleidingen van een productiemanager. Waarom duikt u er niet in om de informatie te pakken?
Wie is een productiemanager?
De technische administratie en het toezicht op het industriële productieproces is de verantwoordelijkheid van productiemanagers, die vaak voltijds personeel zijn. De taak van een productiemanager is om de maximale productiviteit te waarborgen van alle machines en gereedschappen die bij de productie worden gebruikt. Het doel van een productiemanager is om de output van een organisatie te verhogen. Het typische salaris van een productiemanager wordt bepaald door hun ervaringsniveau en de sector waarin ze werken.
Hier zijn enkele van hun verantwoordelijkheden:
- Coördineren met andere supervisors om doelen te stellen en informatie te verzamelen over wat nodig is
- Opstellen van bestedingsplannen en kostenprognoses
- Taken plannen om ze op de vervaldatum af te ronden
Hoe word je een productiemanager?
Degenen in de rol van productiemanager zijn verantwoordelijk voor het coördineren van de vele bewegende delen van de productie. Ze houden toezicht op alle aspecten van een project, inclusief financiën, tijd, mankracht en logistiek. De implementatie van geschikte trainingsregimes, gezondheids- en veiligheidsvoorschriften en onderhoudsschema's zijn allemaal taken van productiemanagers. De taak van de productiemanager is het volgen en analyseren van statistieken met betrekking tot de productiviteit van het productieproces gedurende de duur van elk project. Het management kan dan aanpassingen ontwerpen en doorvoeren om tijd en geld te besparen.
#1. Een diploma behalen aan een hogeschool
Om als productiemanager te werken heb je bij voorkeur een bachelordiploma of hoger, terwijl dit niet altijd nodig is. Overweeg een diploma te behalen in industriële of productietechniek, bedrijfskunde, supply chain management of productie. Een goed afgeronde opleiding is essentieel voor succes in deze sector, daarom moeten studenten lessen volgen in management, boekhouding, marketing, productieanalyse, supply chain management, statistiek en computerondersteund ontwerp.
Sommige studenten kunnen besluiten om een postdoctorale opleiding te volgen. De meest relevante academische achtergrond is een Master of Business Administration met een concentratie op productie en operations management.
#2. Professionele ervaring opdoen
De eerste trede op de ladder naar productiemanager kan een instapfunctie op de productieafdeling zijn. Het is gebruikelijk dat productiemedewerkers na een paar jaar in het veld doorgroeien naar leidinggevende functies. Supervisors die uitblinken op gebieden als management, communicatie, timemanagement, probleemoplossing en efficiëntie maken een goede kans om gepromoveerd te worden tot de functie van productiemanager.
Als je een bachelordiploma hebt, kun je misschien de lopende band overslaan en rechtstreeks naar de top van het bedrijf gaan. Toch kan het zijn dat uw werkgever u een deel van uw opleidingskosten vergoedt als u ervoor kiest om uw opleiding en werkervaring tegelijkertijd voort te zetten. Daarom kiezen veel aspirant-productiemanagers ervoor om hun loopbaan in lagere functies te beginnen om tegelijkertijd ervaring op te doen in het veld en in het onderwijs.
#3. Streven naar professionele certificering
Professionele certificering in productiebeheer is een manier om op te vallen bij potentiële werkgevers. Er is een certificering voor Managers of Quality en Organizational Excellence die kan worden verkregen via de American Society for Quality. U hebt 10 jaar relevante werkervaring nodig, waaronder ten minste 5 jaar ervaring met het nemen van beslissingen, en een voldoende score op een meerkeuze-examen om dit diploma te behalen. Als je een associate's degree hebt, vier jaar als je een bachelor's degree hebt, vijf jaar als je een master of doctoraat hebt en een jaar als je een diploma van een technische of handelsschool hebt.
APICS is een organisatie die certificering aanbiedt op het gebied van voorraad- en planningsbeheer (CPIM). Twee examens, afgelegd binnen een periode van drie jaar, moeten worden behaald om deze aanwijzing te verdienen. Het APICS CPIM Learning System biedt al het benodigde studiemateriaal voor deze examens. Examenvoorbereiding wordt vereenvoudigd met de hapklare informatieblokken, instructievideo's, quizzen en activiteiten van deze leermodules.
Taken van een productiemanager
De taken van een productiemanager zijn:
#1. Productieplanning
De primaire taak van een productiemanager is het plannen van het productieproces. Als het om productie gaat, betekent plannen ruim van tevoren nadenken over het wat, hoe en wanneer. Het omvat het nemen van beslissingen over productiedoelen in het licht van de verwachte verkoop.
#2. Productiecontrole
Een betrouwbaar productiecontrolesysteem is essentieel voor een succesvolle productieplanning. In werkelijkheid is het gericht op het efficiënt uitvoeren van de productieplanning. Het uiteindelijke doel is om de productie snel en goedkoop af te ronden. Het vermogen om de productie op peil te houden, OHW te verminderen en afval te verminderen, komt allemaal voort uit het hebben van een solide productiecontrolesysteem.
#3. Kwaliteitscontrole
Het handhaven van het noodzakelijke niveau van productkwaliteit is een andere prioriteit voor de productiemanager. Als het gaat om de kwaliteit van een product, draait het bij kwaliteitscontrole om het elimineren van mogelijke gebreken. Het gaat erom het beste te halen uit alles wat tot uw beschikking staat om de kwaliteit hoog te houden.
#4. Methode Analyse
Een product kan worden vervaardigd met behulp van verschillende alternatieve technieken. Het is waar dat bepaalde benaderingen goedkoper zijn dan andere. Een grondige analyse van elke methode moet worden uitgevoerd door de productiemanager, die vervolgens de beste optie moet kiezen. Aan de hand van analysemethoden wordt bepaald welke optie het voordeligst is. Analysetechnieken zijn erg handig bij het verlagen van de productiekosten en het verhogen van de output voor een bedrijf.
#5. Voorraadbeheer
Het onder controle houden van voorraden is de volgende grote verantwoordelijkheid van een productiemanager. Om problemen met over- en ondervoorraden te voorkomen, moet hij de economische bestelgrootte, maximum, minimum, gemiddelde en gevarenniveaus van materialen identificeren. Minder materiaalverspilling is een ander voordeel van deze praktijk.
#6. Fabrieksindeling
Bij de inrichting van de fabriek staat de interne organisatie van een bedrijf centraal. Het beheer van de menselijke, monetaire, mechanische, materiële en methodische middelen van de fabriek staat centraal in dit concept. Dat wil zeggen, de primaire focus ligt op het maximaliseren van de productiviteit en het zo laag mogelijk houden van de kosten.
#7. Werk meting
Het is het doel van werkmeettechnieken om te kwantificeren in hoeverre een bepaalde taak door een werknemer is voltooid. Methoden uit tijd- en bewegingsstudies kunnen worden gebruikt om de arbeidsinzet te berekenen. Wanneer de output van een werknemer niet voldoet aan de norm die is vastgesteld door methoden voor werkmeting, worden positieve of negatieve prikkels gebruikt om hem te motiveren zijn spel te verbeteren.
Vaardigheden productiemanager
De capaciteiten van een productiemanager zorgen voor een soepel verloop van het productieproces. Technische talenten die specifiek zijn voor een product of branche en 'zachte vaardigheden' die bijdragen aan een soepele werking zijn twee voorbeelden. Deze vaardigheden kunnen worden ontwikkeld in een productiemanager door middel van formeel onderwijs, on-the-job training en praktische ervaring. Productiemanagers hebben veel mogelijke toepassingen, van de farmaceutische en biotechnologische sectoren tot lucht- en ruimtevaarttechniek, voedselverwerking en elektronica.
#1. Leiderschap
Een productiemanager met deze vaardigheid kan zijn team inspireren om productiedoelstellingen te behalen en professioneel te groeien.
#2. Beheer
Managementcompetentie omvat alle taken die nodig zijn voor het efficiënte beheer van een productie-eenheid. Deze persoon kan bijvoorbeeld verantwoordelijk zijn voor het ontwikkelen van trainingsprogramma's voor werknemers van verschillende professionele niveaus, het coördineren met hun directe leidinggevende en het opstellen van personeelsroosters.
#3. Teamwerk
Effectieve samenwerking in het productieteam is vereist voor iedereen om gemeenschappelijke doelstellingen te bereiken. De productiemanager kan teambuildingoefeningen organiseren om productieve interacties tussen werknemers aan te moedigen.
#4. Communicatie via spraak
Een bekwame productiemanager begrijpt vaak hoe hij moet omgaan met collega's, leveranciers en senior managementexperts.
#5. Zich schriftelijk uitdrukken
Het productieteam kan op deze persoon vertrouwen om rapporten, e-mails, memo's, presentaties en teksten te sturen om iedereen op de hoogte te houden en samen te werken.
#6. Empathie
Een goede productiemanager kan zich inleven in collega's en klanten en adequaat inspelen op hun behoeften.
#7. Onderhoud van gereedschap
Machines testen, vervangen en repareren maken allemaal deel uit van deze vaardigheden. Het voorkomen van machinegerelateerd afval en het melden van schadelijke activiteiten aan hogergeplaatsten zijn andere voorbeelden van wat deze categorie omvat.
# 8. Geduld
De vaardigheid om de eigen impulsen in bedwang te houden en te wachten op het ideale moment om tijdens het fabricageproces met ondergeschikten of arbeiders te communiceren, is een vaardigheid waarover productiemanagers vaak beschikken.
#9. Beheer van een Project
Een expert kan elke productiefase beheren door het werk verstandig te delegeren. Dit omvat het uitwerken van financiële gegevens en tijdlijnen met klanten en collega's, het stroomlijnen van processen door de toepassing van een projectmanagementmethodiek, het toezicht houden op kwaliteitsborging en -borging, en het verbeteren van de effectiviteit van productieactiviteiten.
#10. gewetensvolheid
De vaardigheid om aandachtig en opzettelijk taken uit te voeren, stelt deze persoon in staat om met weinig toezicht fouten in het industriële proces op te sporen en op te lossen.
#11. Effectief gebruik van tijd
Managers die verantwoordelijk zijn voor de productie zijn bedreven in de kunst van het organiseren van een werkdag, het behalen van outputdoelen en het tot een goed einde brengen van een industrieel proces.
#12. Probleemoplossing
Een industrieel proces moet op koers worden gehouden om doelen te bereiken en deze specialist heeft het vermogen om problemen te herkennen en praktische oplossingen te bedenken.
#13. Samenwerking
Een van de belangrijkste talenten van productiemanagers is het vermogen om samen te werken met de HR-, financiële en productieafdelingen om de middelen te bepalen die nodig zijn voor productieprocessen en om bedrijfsgelden toe te wijzen.
#14. Microsoft Office-programma's
Deze persoon kan mogelijk Microsoft Word, PowerPoint en Excel gebruiken, naast andere tekstverwerkings- en organisatietools, om effectief te rapporteren over de status en de resultaten van het productieproject.
#15. Beheer van e-mail
Het afhandelen van e-mailcorrespondentie is een cruciale vaardigheid voor productiemanagers, aangezien ze de hele dag door regelmatig communiceren met tal van belanghebbenden en teamleden om productieproblemen op te lossen en antwoorden te geven.
#16. Multitasking
Om ervoor te zorgen dat elk proces output van hoge kwaliteit produceert, heeft deze expert doorgaans de capaciteit om gelijktijdig toezicht te houden op meerdere productieactiviteiten.
#17. Expertise in Financiën
Effectieve projectfinanciering is een belangrijke vaardigheid voor productiemanagers. Dit omvat het bepalen van de voorraden die nodig zijn, het maken van kostenramingen, het identificeren van mogelijkheden om kosten te besparen en het werken met het hogere management en klanten om een bestedingsplan af te ronden.
#18. Branche-expertise
Dit verwijst naar cruciale competenties die uniek zijn voor een bepaalde industrie, zoals voedselverwerking of vliegtuigen. Het vermogen om rauwe voedselcomponenten op de juiste manier op te slaan om verspilling te voorkomen en voorraad te houden, is een voorbeeld van talent dat essentieel is voor een voedselproductiemanager.
Functieomschrijving van een productiemanager
Voor het plannen en aansturen van de productproductie zijn we op zoek naar een gekwalificeerde productiemanager. U heeft de ultieme controle over de efficiëntie en uitvoerkwaliteit van alle productielijnen. U moet uitgebreide kennis van productieprocessen aantonen. Als je je team kunt motiveren om alles te geven, onderscheid je je als leider. Een aanzienlijk deel van uw tijd zal worden besteed aan overleg en analyse. We willen graag een praatje met je maken als je een game bent.
Het doel is een productief en efficiënt productieproces dat betrouwbaar kan voorzien in de behoeften van de markt.
Salaris Productiemanager
Het gemiddelde jaarlijkse basissalaris voor een productiemanager bij dit bedrijf in de VS zal naar verwachting tussen $ 101,112 en $ 134,578 liggen. Salarisbereiken kunnen aanzienlijk variëren, afhankelijk van een aantal belangrijke aspecten, waaronder scholing, certificeringen, aanvullende talenten en de tijd dat u in uw carrière zit.
Cursussen productiemanager
Een bachelordiploma is de minimale opleidingseis om in aanmerking te komen om productiemanager te worden. De meeste mensen die productiemanager willen worden, hebben een opleiding gevolgd op een gerelateerd gebied, zoals bedrijfs- of industrieel management. Het behalen van een diploma of masterdiploma in supply chain management is een andere optie voor wie op zoek is naar een carrière als productmanager.
Online cursussen productiemanager
Hier zijn enkele cursussen voor online productiemanager die u kunt volgen:
#1. Productie Productie en operaties door IoSCM
Kandidaten met weinig tot geen expertise in supply chain management die geïnteresseerd zijn in een carrière in het veld, kunnen deze cursus bijzonder nuttig vinden. De cursus leert u de grondbeginselen van productieplanning en voorziet u van de informatie die u nodig hebt om de planning en het beheer van productieplanning te begrijpen. Bovendien helpt het operators bij het doorgroeien naar posities van toezichthoudend management of teamleiderschap binnen de productiesector.
#2. Geavanceerd diploma in productie en operationeel beheer door Alison
Deelnemen aan deze online cursus is een gratis manier om meer te weten te komen over het belang van productie- en operationeel management in de verschillende stadia van productontwikkeling. Het hele kwaliteitsmanagement wordt besproken, evenals het gebruik van lineaire programmering om uitdagingen op het gebied van productieplanning op te lossen en het belang van het bijhouden van een nauwkeurige inventaris.
#3. Productieplanning voor managementconsultants en analisten door Udemy
Deze cursus biedt inzicht in casestudy's uit de praktijk die adviesprojecten aanzienlijk vereenvoudigen. De mogelijkheid om gegevens te onderzoeken en conclusies te trekken uit die analyses is een ander voordeel. Na afronding van de cursus heb je ook een grondige kennis van productie- en supply chain-processen. Schrijf je dus direct in voor deze cursus als je meer inzicht wilt krijgen in productieplanning.
Wat maakt een goede productiemanager?
Het vermogen om effectief te communiceren met alle leden van het team is essentieel voor elke productiemanager. Deze persoon moet ernaar streven voortdurend open en eerlijk te zijn om alle activiteiten binnen het toegewezen budget te houden. Ze zullen sterk leiderschap en communicatieve vaardigheden nodig hebben om dit te bereiken.
Met wie werkt een productiemanager samen?
Om de benodigde quota rond te krijgen, werken productiemanagers vaak samen met een productieteam. Ze kunnen ook reguliere productiemedewerkers helpen om aan hun taak te blijven en noodzakelijke taken uit te voeren.
Wat is het verschil tussen een productiemanager en een productiesupervisor?
Managers houden zich bezig met het 'wat' (dwz het doel, de functie en rollen van de eenheid) en het 'hoe' (dwz de bijdrage van de eenheid aan de algemene doelstellingen van de organisatie). Als het gaat om het omzetten van de ideeën van het management op hun afdeling, maken supervisors zich zorgen over het 'hoe' van de dagelijkse taken van hun werknemers.
Wat is de rol van de productiemanager in de voedingsmiddelenindustrie?
Als uw bedrijf een ploegendienst heeft, is de kans groot dat u een productiemanager heeft die onder meer verantwoordelijk is voor het toezicht op de voedselproductieafdeling. Ze houden toezicht op productieteams en zorgen ervoor dat bestellingen op tijd worden uitgevoerd door productieactiviteiten te plannen en te coördineren.
Wat is de rol van een productiemanager?
Het is jouw verantwoordelijkheid om productiviteitsprojecten te plannen en uit te voeren die kosten besparen en de winstgevendheid van het bedrijf verhogen. Beheert projecten en instrueert andere managers hoe nieuwe ideeën het beste in de praktijk kunnen worden gebracht.
Tot welk niveau behoort de productiemanager?
Managers zijn hogere werknemers die toezicht houden op de activiteiten van een organisatie, een divisie binnen een organisatie of een groep werknemers binnen een divisie. Managers kunnen een verschillende mate van verantwoordelijkheid hebben in organisaties met veel werknemers, vestigingen of teams.
Is de productiemanager hoger dan de operationeel manager?
Simpel gezegd, productiebeheer is het proces van toezicht houden op het maken van een product. In vergelijking met productiebeheer is operationeel beheer geavanceerder, of anders kan productiebeheer worden gezien als een onderdeel van operationeel beheer.
Conclusie
De productiemanager schat hoeveel tijd en middelen nodig zijn om elk product te vervaardigen en plant vervolgens de workflow om de productiviteit te maximaliseren. Ze houden ook de kosten van arbeid en geleverde grondstoffen bij en verzenden afgewerkte goederen naar verschillende landen. Waarom zou je dit beroep niet overwegen?
Gerelateerde artikelen
- PRODUCTIEBEHEERSYSTEEM: Types, functies en topsoftwareoplossingen
- MARKETING MANAGER: Functieomschrijving, Salarissen & Gids
- BEDRIJFSVOERING: definitie, voorbeelden en beheer
- PROGRAMMANAGER: Betekenis, wat ze doen, salaris en verschil.
- WAT DOET EEN SOCIAL MEDIA MANAGER
- WINKELMANAGER: Definitie, Vaardigheden, Salaris, Kwalificatie & Retail Selectie
Referenties
