Managers van medische en gezondheidsdiensten zijn verantwoordelijk voor het organiseren en runnen van ziekenhuizen, klinieken en verpleeghuizen. In plaats van rechtstreeks voor patiënten te zorgen, zorgen zorgbeheerders ervoor dat ziekenhuizen soepel draaien, zodat andere gezondheidswerkers hun verantwoordelijkheden kunnen uitvoeren.
Een carrière in het management van medische en gezondheidsdiensten past misschien het beste bij u als u geïnteresseerd bent in werken in de gezondheidszorg en leiderschapsposities waardeert die bedrijfsplanning en organisatie vereisen. Lees in dit artikel meer over wat zorgmanagers eigenlijk doen, hun salarissen en de functies in de branche. In dit artikel leer je ook alles wat je moet doen om zelf het veld te betreden en ontdek je enkele voorgestelde cursussen om je te helpen bij je begin.
Managers van medische en gezondheidsdiensten geschetst
Zorginstellingen en -diensten, waaronder ziekenhuizen, klinieken en medische afdelingen, worden beheerd en gerund door managers van medische en gezondheidsdiensten. De taken van managers van medische en gezondheidsdiensten overlappen vaak met die van zorgbeheerders, maar leggen vaak meer nadruk op het beheer van de dagelijkse activiteiten van zorgsystemen en managers.
Zorgbestuurders houden toezicht op een reeks zorgorganisaties, waaronder grote universitaire ziekenhuizen en kleine wijkklinieken. Hierdoor kan hun werkomgeving variëren van enorme, bedrijvige ziekenhuizen tot kleinere, meer intieme dokterspraktijken.
Wat doen managers van medische en gezondheidsdiensten
Desalniettemin kunnen medische en zorgmanagers, afhankelijk van hun werkomgeving, enige afwisseling ervaren in hun dagelijkse activiteiten. Over het algemeen zorgen ze ervoor dat alles in hun instelling naar behoren functioneert en zoeken ze naar manieren om de effectiviteit en kwaliteit van de zorgverlening aan patiënten te verbeteren door middel van procesoptimalisaties en andere technieken.
Het is van cruciaal belang dat u zich houdt aan de branchevoorschriften. De functie vereist ook kennis van het gebruik van de meest recente medische technologieën en apparatuur. De typische taken en functies van een manager gezondheidsdiensten omvatten:
- Beheer van de dagelijkse activiteiten van een kliniek, kantoor of ziekenhuisafdeling
- Screening, interviews en werving van medewerkers
- Nieuwe medewerkers of bestaand personeel trainen in nieuwe wetten, regels en procedures
- Patiënten en hun families voorzien van hoogwaardige zorg op verschillende afdelingen.
Managers van medische en gezondheidsdiensten kunnen ook verantwoordelijk zijn voor administratieve taken, zoals:
- Budgetten maken voor verschillende eenheden en afdelingen en ervoor zorgen dat deze worden opgevolgd
- Het bijhouden van het aantal patiënten dat zorg ontvangt in de instelling
- Coördineren van de roosters van werknemers, zoals geregistreerde verpleegkundigen, verpleegkundig specialisten, artsen, laboratoriumtechnologen, technici en andere ondersteunende personeelsleden
- Een lijst maken van de beschikbare materialen, gereedschappen en apparatuur
- Creatieve benaderingen gebruiken om problemen met betrekking tot het beheer van patiëntenfondsen, inclusief vergoedingen en facturering, aan te pakken
- Ervoor zorgen dat alle ziekenhuisdossiers actueel, geordend en veilig worden bewaard
Het salaris van de manager medische en gezondheidsdiensten
Salaris- en werkgelegenheidsprognose voor managers van medische en gezondheidsdiensten Managers van medische en gezondheidsdiensten moeten verwachten bovengemiddelde salarissen te verdienen en een aanzienlijk grotere banengroei te zien.
Volgens het Amerikaanse Bureau of Labor Statistics (BLS) verdienden medische en gezondheidszorgmanagers in de VS vanaf mei 101,340 een jaarinkomen van $ 2021, meer dan het dubbele van het gemiddelde loon in het land. Bovendien voorspelt de BLS dat er tussen 2021 en 2031 een toename van 28 procent zal zijn in vacatures voor managers van medische en gezondheidsdiensten, waardoor jaarlijks ongeveer 56,600 nieuwe functies ontstaan.
Specialisaties voor Medical and Health Services Manager
Managers van medische en gezondheidsdiensten hebben verschillende functieomschrijvingen, afhankelijk van de functie en het ziekenhuis. Sommigen treden op als de enige manager van een faciliteit en houden toezicht op de beheerders en managers van alle verschillende secties en afdelingen die daar zijn gehuisvest.
Specifieke managementposities in de gezondheidszorg omvatten die in de volgende categorieën:
#1. Ziekenhuis directeur
Ziekenhuisbeheerders zijn dagelijks verantwoordelijk voor het runnen van een ziekenhuis, kliniek of andere zorginstelling. Ze regelmatig:
- Stel behandelingsnormen vast en creëer gezondheidszorgstrategieën met eerstelijnszorgverleners.
- Zorg ervoor dat de faciliteit voldoet aan alle wettelijke vereisten
- Toezicht houden op patiëntenfacturering en financiële processen
- Plan outreach- en fondsenwervingsevenementen met gezondheidsleiders in de gemeenschap tijdens uw bijeenkomst.
- Maak een inventaris op van benodigdheden, persoonlijke beschermingsmiddelen, gereedschappen en noodzakelijke gadgets. Beheer andere beheerders die de leiding hebben over kleinere eenheden of afdelingen.
#2. Klinisch directeur
Klinische managers kunnen werken in artsenpraktijken, instellingen voor langdurige zorg, revalidatiecentra en poliklinieken. Zij zijn verantwoordelijk voor het beheer van de administratieve en klinische operaties van de faciliteit. Ze hebben vaak de volgende verantwoordelijkheden:
- Screenen, interviewen en aannemen van nieuwe klinische, professionele en administratieve medewerkers
- Begeleiden van de opleiding en ontwikkeling van zowel nieuw als bestaand personeel
- Uitvoeren van functioneringsgesprekken van medewerkers en signaleren van verbeterpunten
#3. Beheerder Medische Dossiers
Beheerders van medische dossiers zijn cruciaal voor het beheer van de gezondheidszorg. Ze zijn verantwoordelijk voor het toezicht op de medische en elektronische medische dossiers die in een instelling worden bijgehouden. Ze werken meestal in medische kantoren, verpleeghuizen, ziekenhuizen en poliklinieken.
- Het beschermen van persoonlijke en medische gegevens van patiënten is een van de gebruikelijke verplichtingen.
- Bewaken van de hard- en software voor de beveiliging van elektronische medische dossiers
- Bescherming van geschreven en elektronische gegevens om risico's te verminderen.
#4. Beheerder zorginstelling
Beheerders van verpleeghuizen zijn managers van medische en gezondheidsdiensten die in verpleeghuizen of woonzorgcentra werken. Ze moeten professionals zijn in zowel het bedrijfsleven als de gezondheidszorg, aangezien ze doorgaans de controle hebben over beide elementen van hun instelling.
- Het begeleiden van een team van geregistreerde verpleegkundigen, gediplomeerde praktijkverpleegkundigen, beroepsverpleegkundigen, onderhoudsdirecteuren, planners van sociale activiteiten en andere experts behoort tot de verantwoordelijkheden van de functie.
- Coördineren met voedselaanbieders en mensen gezonde maaltijden geven
- Behandelplannen, betalingskeuzes en andere belangrijke problemen bespreken met bewoners en hun families
#5. Manager Gezondheidsinformatie
De behoefte aan gezondheidsinformatiemanagers neemt toe naarmate de technologie zich ontwikkelt. Ziekenhuizen, dokterspraktijken, revalidatiecentra, privépraktijken, instellingen voor langdurig verblijf en poliklinieken hebben allemaal gezondheidsinformatiemanagers in dienst. Sommigen hebben vanwege de aard van hun werk een baan bij een advocatenkantoor of bij technologische of onderzoeksgroepen.
Hun meest cruciale verantwoordelijkheden zijn:
- Het verkrijgen en opslaan van patiëntgegevens uit elektronische medische dossiers.
- Ontwerpen en in de praktijk brengen van computersystemen, software en applicaties voor gegevensopslag en -beveiliging
- Monitoring van medische dossiers, gegevens en gezondheidsinformatie van patiënten binnen hun bedrijven
Waarom werken als manager van medische en gezondheidsdiensten
In ziekenhuizen en gezondheidszorgsystemen zijn beheerders van medische en gezondheidsdiensten essentieel voor de succesvolle uitvoering van dagelijkse activiteiten. Ze nemen taken op hoog niveau op zich die garanderen dat patiënten de tijdige, hoogwaardige gezondheidszorg krijgen die ze nodig hebben.
Managers van medische en zorginstellingen zijn verantwoordelijk voor een aantal administratieve en bestuurlijke verantwoordelijkheden. Weinig functies zijn zo belangrijk voor iemand die leiding wil geven in de gezondheidszorg en het verschil wil maken als deze.
Hoe een manager van medische en gezondheidsdiensten te worden
De juiste opleiding, capaciteiten en werkervaring zijn nodig om medische en gezondheidsdiensten te beheren. Wat u moet doen om het veld zelf in te voeren is als volgt:
# 1. Haal een bachelordiploma
Werkgevers eisen vaak een bachelordiploma in een relevante discipline, zoals een BS in Health Care Management of in Health Care Administration, van kandidaten voor een loopbaan in gezondheidszorgmanagement. Graden in verpleegkunde, maatschappelijk werk, gezondheidsinformatiebeheer en volksgezondheid behoren tot de andere gebruikelijke graden die worden behaald door managers van medische en gezondheidsdiensten. Overweeg om je te concentreren op of een minor te volgen in een vergelijkbaar vakgebied, zoals bedrijfskunde, als je opleiding in de gezondheidszorg geen management- of administratieve opleiding inhoudt.
#2. Verwerven van de benodigde vaardigheden
Manager of beheerder zijn in een zorginstelling vereist een speciale mix van zakelijk inzicht, leiderschapsvaardigheden en medisch inzicht. Je zou daarom enkele van de volgende vaardigheden moeten hebben:
- Kennis van zorgstelsels
- Leadership
- Teamwerk en samenwerking
- Financiële planning en budgettering
- Project management
- Communicatie.
- Een actueel begrip van medische technologie
#3. Verzamel wat expertise
Kandidaten met passende werkervaring genieten de voorkeur van werkgevers. Als gevolg hiervan zult u waarschijnlijk eerdere ervaring moeten opdoen in een relevante bestuurlijke, leidinggevende of zorgfunctie op instapniveau voordat u een heel zorgcentrum of zelfs een afdeling kunt leiden.
Professionals in de branche beginnen vaak als geregistreerde verpleegkundigen (RN's), medische dossiertechnici, medische assistenten en accountants bij zorginstellingen.
#4. Denk na over het behalen van een master
Hoewel de meeste bedrijven erop staan dat kandidaten een bachelordiploma hebben, geven sommigen er de voorkeur aan - en sommigen eisen misschien zelfs - dat sollicitanten een masterdiploma in een relevant vakgebied hebben. Je zou je carrière mogelijk kunnen ontwikkelen naar hogere functies binnen de gezondheidszorgadministratie, zoals leidinggevende functies, met een graduaat in een relevante discipline.
Managers van medische en gezondheidsdiensten hebben vaak de volgende masterdiploma's:
- Master of Science Management in de gezondheidszorg
- MHA: Master in gezondheidsadministratie
- Masters in bedrijfskunde (MBA) en volksgezondheid
#5. Certificering en licentiestatus verkrijgen
Het is van cruciaal belang om de essentiële vereisten in uw regio te kennen, omdat licentievereisten op staatsniveau verschillen. Om in specifieke voorzieningen te werken, zoals verpleeghuizen of assistentiewoningen, moeten mensen ook de vereiste vergunning krijgen.
Daarnaast kunnen enkele certificaten nuttig zijn voor toekomstige zorgadministrateurs. Een professional met een financiële geschiedenis kan bijvoorbeeld een certificaat nastreven dat bedoeld is om hen te helpen in aanmerking te komen voor een baan als manager van medische en gezondheidsdiensten. Een persoon kan zich bijvoorbeeld aanmelden voor een certificeringsprogramma met cursussen op de volgende gebieden en gericht op management en gezondheidszorg:
- Informatiesystemen voor gezondheid
- Medisch jargon
- Gezondheidseconomie
- Ziekenhuis structuur
- Boekhouding en budgettering
- Beheer van gezondheidsdiensten
Wat is de beste opleiding om manager medische of gezondheidsdiensten te worden?
Gezondheidszorg en aanverwante beroepen, zoals gezondheidsadministratie of verpleging, evenals andere relevante gebieden, zoals zaken, zijn typische majors voor beheerders van medische en gezondheidsdiensten.
Wat zijn de rollen van managers in de gezondheidszorg?
In ziekenhuizen, poliklinieken en medische kantoren hebben zorgmanagers de leiding over verschillende afdelingen en divisies, waaronder verpleging, financiën en patiëntendossiers. Ze houden ook toezicht op wetenschappelijk onderzoek, de productie van geneesmiddelen of medische apparatuur en campagnes voor de volksgezondheid.
Is gezondheidszorgmanagement een goede carrièrekeuze?
Het Bureau of Labor Statistics (BLS) voorspelt dat de werkgelegenheid in het beheer van de gezondheidszorg tegen 32 met 2030% zal toenemen. De hoogste 10% verdient meer dan $ 195,630, met een gemiddelde vergoeding voor deze functies van $ 104,280.
Verdient u veel geld in het beheer van de gezondheidszorg?
De meeste werkgevers eisen ten minste een bachelordiploma en een postdoctorale certificering voor deze functie, en deze experts moeten ervaring hebben met management in de gezondheidszorg. Managers van zorgafdelingen verdienen een gemiddeld jaarlijks salaris van ongeveer $ 105,000, en de top 10% van de verdieners kan meer dan $ 180,000 verdienen.
Wat is de laagstbetaalde baan in de gezondheidszorg?
De laagstbetaalde baan in het management van de gezondheidszorg zijn specialisten in hoortoestellen. Hun salaris is als volgt:
- Gemiddeld uurloon: $ 27.42
- Gemiddeld jaarsalaris: $ 57,030
Hoortoestelexperts kunnen voor u de juiste hoortoestellen kiezen, gehoortesten uitvoeren en interpreteren en oorstukjes op maat maken. Deze professionals kunnen in apotheken, algemene marktwinkels of ziekenhuizen werken.
Conclusie
Medische en gezondheidszorgmanagers hebben een bepaald aantal harde en zachte vaardigheden nodig om in de functie te slagen. Harde vaardigheden zijn alle kennis of praktische vaardigheden die een manager nodig heeft om zijn werk te doen. Beheerders van medische en gezondheidsdiensten moeten bijvoorbeeld zeer bedreven zijn in de specifieke technologie die hun ziekenhuis of zorginstelling gebruikt. Om effectief met medewerkers te communiceren, moeten managers kennis hebben van medische terminologie.
Gerelateerde artikelen
- ZIEKENHUISBEHEER: taken, vereisten, salaris en baan
- MEDICARE TAX: Betekenis, tarief en beantwoorde vragen.
- PATIËNTENGAGEMENT: definitie, software, strategie en oplossing
- CARRIÈRE IN DE GEZONDHEIDSZORG: beste banen en salaris in de gezondheidszorg
- VERZORGING VOOR VERZORGINGSHUIZEN: plannen, kosten en bedrijven
Referenties
