Manager zijn kan zowel krachtig als lucratief zijn. Als je het leuk vindt om belangrijke beslissingen te nemen, mensen aan te sturen en projecten te regelen, zou je moeten overwegen om manager te worden. Zelfs zonder directe ervaring is het mogelijk om een manager te worden met uitstekende interpersoonlijke en leiderschapskwaliteiten. Hier laten we je zien wat er nodig is om manager te zijn in verschillende vakgebieden, van een bankmanager tot een artiestenmanager voor muzikanten.
Wie is een beheerder?
Een manager is een professional die een team, afdeling of werkplek beheert en werknemers helpt bij het slagen en uitvoeren van bedrijfsinitiatieven. De verantwoordelijkheden van een manager kunnen het volgende omvatten:
Verhuring: Managers zijn meestal betrokken bij het wervings- en wervingsproces. Het schrijven van functiebeschrijvingen, het analyseren van cv's, het interviewen van personen en het selecteren van nieuw personeel zijn allemaal mogelijke taken.
Training en ontwikkeling: Teamleden kijken vaak naar de manager voor richting, hulp en duidelijkheid. Managers geven antwoord op vragen, geven trainingen, evalueren de prestaties van medewerkers, bieden coachen en medewerkers begeleiden bij het uitbouwen van hun loopbaan.
Managers bevinden zich vaak midden in de hiërarchische structuur van een bedrijf en ontmoeten af en toe leidinggevenden om bedrijfsbrede doelen te bespreken en feedback te krijgen over de teamprestaties. Ze zijn soms betrokken bij strategie- en planningsgesprekken en helpen bij het maken van cruciale bedrijfskeuzes.
Communicatie met klanten: Managers in klantgerichte bedrijven spreken regelmatig met klanten om klachten te behandelen en om feedback te vragen. Als een klant bijvoorbeeld van streek is omdat hij een kortingsbon niet kan gebruiken, kan een medewerker de klacht escaleren naar de manager, die samen met de klant een oplossing zal zoeken..
Toezicht houden op de dagelijkse gang van zaken: Managers zorgen ervoor dat het bedrijf op rolletjes loopt. Het maken van tijdschema's en tijdlijnen, het aanschaffen van benodigdheden en het verdelen van verantwoordelijkheden onder teamleden maken allemaal deel uit van dit proces.
Hoe een manager te zijn met of zonder ervaring
Als je nog nooit eerder mensen hebt geleid, kun je beginnen met de eerste paar stappen hieronder:
#1. Volg een opleiding.
U kunt leren over management terwijl u in uw huidige functie blijft werken. Bestudeer managementboeken, woon seminars bij en praat met managers in uw organisatie over hun werk. Leer over verschillende managementmethoden en stel uw eigen filosofie vast. Het kan ook voordelig zijn om een cursus te volgen of een professionele certificering te behalen.
#2. Project management
Het is gunstig om van begin tot eind succes te tonen in projectplanning en -beheer. Bied aan om de projectmanager te zijn voor een van de projecten van je team. U kunt waardevolle ervaring opdoen met het toewijzen van werk, het beheren van een budget en het inspireren van een team, allemaal de verantwoordelijkheden van een manager.
#3. Begeleid een teamgenoot
Het leiden van teamleden naar succes is een belangrijk onderdeel van het werk van een manager. Wees een mentor voor een jongere teamgenoot. Dit kan formeel of informeel zijn. Meld je aan als mentor voor een nieuwe medewerker als je werkgever een mentorprogramma heeft. Zo niet, doe dan een gezamenlijke inspanning om een nieuw teamlid te helpen door hulpmiddelen te geven, vragen te beantwoorden en gedachten te delen. Mentoring bevordert kritische vaardigheden zoals feedback, actief luisteren en het oplossen van geschillen.
#4. Help je baas.
Bied aan om een manager in uw huidige functie te helpen met een aantal van hun verantwoordelijkheden. U kunt initiatief tonen en managementvaardigheden opdoen door vrijwilligerswerk te doen om hen te helpen. Voordat u doorgaat naar meer gecompliceerde projecten, kunt u overwegen om minder taken uit te voeren, zoals het maken van een planning of het leiden van sollicitatiegesprekken.
#5. Werk je cv bij
Bewerk uw cv om managementposities te targeten. Pas uw terminologie aan om managementtaken te benadrukken die u mogelijk in eerdere functies hebt volbracht. Ook als je nog nooit als manager hebt gewerkt, heb je misschien wel presentaties gegeven, een projectstrategie bedacht of andere medewerkers opgeleid. Betrek relevante talenten zoals leiderschap, coaching, planning en communicatie. Neem daarnaast een duidelijke en beknopte objectieve verklaring op in uw cv waarin u aangeeft dat u door wilt groeien naar het management, wat voordelig kan zijn.
#6. Onderzoek interne mogelijkheden
Zoek naar openstaande leidinggevende functies bij uw huidige standplaats en overweeg te solliciteren. Werknemers bij uw huidige bedrijf zijn bekend met u en uw werk, wat uw kansen op een sollicitatiegesprek kan vergroten. U kunt in uw sollicitatie vermelden dat u al bekend bent met de branche-, team- en bedrijfswaarden.
#7. Denk aan assistent-managerfuncties.
Verschillende bedrijven stellen assistent-managers aan om directe ondersteuning te bieden aan managers, wat goed zou kunnen passen bij iemand die nieuw is in people management. Als assistent-manager bent u mogelijk verantwoordelijk voor activiteiten zoals het omgaan met werknemers, het helpen van klanten, het samenwerken met andere afdelingen en het leiden van de dagelijkse gang van zaken. Door rechtstreeks met het management samen te werken, kun je je talenten ontwikkelen, je cv een boost geven en een belangrijke professionele relatie opbouwen.
#8. Bereid je voor op sollicitatiegesprekken
Een sollicitatiegesprek is een kans om jezelf te presenteren als een gekwalificeerde kandidaat, dus bereid een lijst met geschikte onderwerpen voor. Interviews met managers bevatten soms situationele vragen, dus geef voorbeelden van situaties waarin u blijk gaf van leidinggevende aanleg. U kunt bijvoorbeeld een verhaal vertellen over het ontwikkelen van een tijdschema en budget voor een project of het helpen van een nieuwe collega bij het correct uitvoeren van een proces. Je zou ook kunnen praten over hoe je zou omgaan met een hypothetische omstandigheid, waarmee je aantoont dat je managementstijlen en -technieken onder de knie hebt.
Lees ook: KANTOORMANAGER: functieomschrijving, vaardigheden, kwalificaties en salaris
Hoe een bankfiliaalmanager te worden
Een carrière als bankfiliaalmanager kan perfect voor u zijn als u geïnteresseerd bent in financiën en leiderschap. Een filiaalmanager is een financieel expert die toezicht houdt op de dagelijkse activiteiten van een bank en een bankteam aanstuurt. Meer weten over de functie van bankfiliaalmanager en zijn dagelijkse taken kan u helpen bepalen of dit het juiste pad voor u is. In dit bericht wordt uitgelegd wat een filiaalmanager is, wat ze doen en hoe u uw carrière in bankbeheer kunt beginnen.
Wie is een bankdirecteur?
Een bankfiliaalmanager is een financieel expert die toezicht houdt op een bepaalde bankinstelling. Banken hebben vaak veel locaties of sites die filialen worden genoemd. Een vestigingsmanager is verantwoordelijk voor de dagelijkse gang van zaken op één locatie. Ze geven leiding aan een bankteam en houden toezicht op de dagelijkse werkzaamheden in het filiaal.
Wat doet een bankfiliaalmanager?
Een bankfiliaalmanager is verantwoordelijk voor het runnen van een lokale financiële instelling. Hun taken kunnen het volgende omvatten:
- Het werven en opleiden van nieuwe bankmedewerkers, zoals kredietverstrekkers en bankbedienden
- Bewaken en toewijzen van verantwoordelijkheid aan vestigingsmedewerkers
- Beheren van krediet- en leninggoedkeuringen
- Potentiële klanten worden door de lokale vestiging op de markt gebracht.
- Controleren van de beschikbare hoeveelheid contant geld om de bank voor te bereiden op dagelijkse activiteiten
- berekenen hoeveel geld er aan het eind van de dag over is
- Het controleren van de valuta in de kassa's om de juistheid van alle transacties te waarborgen
- Ontwikkelen van klantrelaties door vragen te beantwoorden en problemen op te lossen
- De beveiliging van een filiaal in de gaten houden door elke nacht de kluis te sluiten
- Opstellen en bewaken van verkoopdoelstellingen voor een filiaal
- Samenwerken met het hoger management om de prestaties van de vestiging te bespreken
Hoe word je bankdirecteur?
Als u bankfiliaalmanager wilt worden, overweeg dan de volgende stappen:
#1. Een bachelordiploma behalen
Voor bankfiliaalmanagers is meestal een bachelordiploma vereist. Overweeg een van de volgende onderwerpen te onderzoeken:
- Financiën of financiële administratie
- Marketing
- Bedrijfskunde of management
- Boekhouding en bedrijfsadministratie
Sommige financiële professionals kiezen ervoor om een Master of Business Administration (MBA) te behalen. Dit kan bankmanagers helpen bij het verkrijgen van extra informatie en vaardigheden, waardoor ze zich kunnen onderscheiden van potentiële werkgevers.
#2. Kies een bank waar u uw carrière begint.
Bankexperts kunnen zowel voor kleine, lokale filialen als voor grote, landelijke financiële instellingen werken. Houd rekening met uw werkinteresses en uw geografische voorkeuren wanneer u beslist waar u uw carrière wilt beginnen. U kunt tijdens uw carrière naar meerdere filialen verhuizen, maar door een banktype te selecteren, kunt u aan alle vereisten voldoen.
#3. Slaag voor alle vereiste examens
Sommige belangrijke financiële firma's eisen dat bankmanagers slagen voor de serie zes of zeven examens. Professionals die slagen voor deze tests kunnen hun serie zes of zeven licenties verkrijgen, waarmee ze specifieke financiële activa kunnen verkopen.
#4. Verzamel professionele ervaring
De meeste rollen voor filiaalmanagers vereisen minstens vijf jaar professionele financiële expertise. Veel bankfiliaalmanagers beginnen als stemopnemers voordat ze doorstromen naar andere functies, zoals leningfunctionaris of underwriter.
#5. Zorg voor de juiste vaardigheden
Overweeg om cruciale loopbaanvaardigheden aan te leren om u te helpen door te stromen naar een managementfunctie. Technische bancaire vaardigheden, die kunnen worden opgedaan door professionele ervaring, zijn vereist voor bankfiliaalmanagers. Kandidaten voor managementfuncties moeten ook over goede leiderschapskwaliteiten beschikken. Overweeg om deze vaardigheden te verbeteren via uw beroep of aanvullende cursussen. Uw branche kan workshops of trainingen geven om u daarbij te helpen.
#6. Solliciteer voor een functie in het management.
Na een aantal jaren in de banksector te hebben gewerkt en uw talenten te hebben aangescherpt, komt u mogelijk in aanmerking voor een managementfunctie. Sommige filiaalmanagers maken carrière terwijl ze nog in hetzelfde filiaal werken. Iemand kan bijvoorbeeld beginnen als kassierster bij een buurtbank voordat hij manager wordt. Andere experts migreren naar nieuwe branches om door te stromen naar managementfuncties. Welk pad u ook kiest, denk erover na om uw cv te herzien om uw leiderschapskwaliteiten weer te geven. De meeste managementrollen vereisen ook voorbeelden van bankvaardigheden en bewijs van succesvolle leningoordelen.
Hoe werkt het? Word artiestmanager
Een artiestmanager fungeert als de schakel die muzikanten verbindt met de rest van de wereld en hen begeleidt van obscuriteit naar roem. Een artiestenmanager is betrokken bij bijna elk onderdeel van de carrière van een artiest, van het boeken van optredens tot het onderhandelen over financiële regelingen en het coördineren van tours. De baan is moeilijk en de weg om manager te worden kan lang en moeilijk zijn, maar de carrière kan buitengewoon lonend zijn. Het werk van een artiestenmanager verschilt per branche, maar geen dag is hetzelfde voor een artiestenmanager. Zo word je in enkele stappen een artiestenmanager:
#1. Creëer relaties.
Verschillende succesvolle artiestenmanagers zijn begonnen via persoonlijke relaties. Het is niet te zeggen waar u een aanwijzing zult vinden, dus spreid uw net zo wijd mogelijk uit. Onderhoud contact met oude bekenden en maak een praatje met vreemden. Hoe meer mensen je kent, hoe waarschijnlijker het is dat je zult horen van artiesten die op zoek zijn naar representatie. Maak kenbaar dat je artiestmanager wilt worden en houd je oren open voor nieuwe kansen.
#2. Begin lokaal
Veel artiestenmanagers beginnen hun carrière door samen te werken met lokale artiesten. Als je bijvoorbeeld met muzikanten wilt werken, zoek dan een baan bij een plaatselijk optreden. Zelfs als je niet meteen in de muziek werkt, krijg je de kans om bandleden en het management te ontmoeten en relaties in de industrie op te bouwen, wat kan leiden tot prachtige kansen.
#3. Werk als stagiair bij een managementbureau.
Een stage bij een managementbedrijf, hoewel meestal onbetaald, kan een nuttige introductie zijn op het gebied van artiestenmanagement. Tijdens je stage krijg je tal van mogelijkheden om meer over het vak te leren en ervaren supervisors te ontmoeten. Een stage kan leiden tot een andere of misschien wel een fulltime functie bij de organisatie.
#4. Volg een geschikte hbo-opleiding
Talrijke hogescholen bieden bachelor- en masterdiploma's in muziekbusiness en andere vakken die rechtstreeks verband houden met het beroep van musicusmanager. Een formele opleiding zou je leren over de financiële, artistieke, juridische en ethische uitdagingen waarmee artiestenmanagers dagelijks worden geconfronteerd. Cursussen en buitenschoolse activiteiten in zo'n programma zouden je ook tal van mogelijkheden bieden om te netwerken met bestaande en toekomstige marktleiders.
Een succesvolle artiestenmanager zijn
#1. Besteed aandacht aan de artiest.
Het belangrijkste doel van een artiestmanager is om de artiest te helpen bij het bereiken van zijn doelen, dus het is van cruciaal belang om te begrijpen wat die doelen zijn. Controleer of u zich op dezelfde pagina bevindt. Geef prioriteit aan hun doelstellingen en bedenk tactieken om ze te bereiken.
#2. Deelnemen aan een professionele organisatie.
Hoewel artiestenmanagement een competitieve industrie is, zijn er tal van groepen en verenigingen die managers samenbrengen om informatie te delen en van elkaar te leren. Deze organisaties bieden managers een forum om te netwerken, ideeën te bespreken en meer te weten te komen over trends in de branche. Deze organisaties zijn fantastische bronnen waar u gebruik van moet maken.
#3. Schakel de media in om op de hoogte te blijven van actuele gebeurtenissen.
Volg op social media artiesten en managers. Blader door blogs geschreven door professionals uit de industrie. Neem deel aan forums en lees branchepublicaties. Het absorberen van actuele informatie is een essentieel onderdeel van het werk van een artiestmanager en kan u helpen unieke manieren te bedenken om uw artiest te helpen.
Welke kwalificaties heb je nodig om manager te worden?
Voor een manager is een bachelordiploma bedrijfskunde of een vakgebied gekoppeld aan de afdeling waarin ze werken vereist. Een financiële graad kan bijvoorbeeld vereist zijn voor iemand die manager van een financiële onderneming wil worden. Voor een manager in grotere bedrijven is vaak een masterdiploma bedrijfskunde vereist.
Hoe lang duurt het om een manager te zijn?
Een manager vereist drie jaar professionele ervaring. Het is de hoeveelheid tijd die nodig is om specifieke managementvaardigheden te ontwikkelen, maar het omvat niet de tijd die wordt besteed aan formeel onderwijs. Als je rekening houdt met de typische opleidingseisen voor een hbo-opleiding, duurt het 6 tot 8 jaar om manager te worden.
Wat is de beste leeftijd om manager te zijn?
De leeftijdscategorie (35-45) blijkt uitstekend geschikt voor middenkaderfuncties met 10-15 jaar ervaring.
Welke vaardigheden missen de meeste managers?
- Teambuilding.
- Feedback geven.
- Tijdsbeheer.
- Delegatie.
- Communicatie
Gerelateerde artikelen
- LOKALE BANKEN: voors en tegens uitgelegd!
- WAT DOET EEN SOCIAL MEDIA MANAGER
- TOPMANAGEMENTVAARDIGHEDEN Met voorbeelden
- MARKETING MANAGER: Functieomschrijving, Salarissen & Gids
Referenties
