CEO worden is een ambitieus en ogenschijnlijk moeizaam doel, maar het kan ook worden bereikt door iedereen die de wil en vastberadenheid heeft om het voor elkaar te krijgen. Of u nu een ervaren professional bent of net begint, het volgende advies zal u helpen op uw reis om CEO te worden.
Hoe word je een CEO van een bedrijf
Als je CEO wilt worden, moet je in staat zijn om beslissingen te nemen en anderen effectief te leiden. Het gaat niet alleen om slim of getalenteerd zijn; het gaat om het vermogen om verantwoordelijkheid te nemen voor uw beslissingen en deze effectief met andere mensen te communiceren. In dit artikel laten we u zien hoe deze vaardigheden u kunnen helpen onderscheiden van andere kandidaten voor banen, en hoe ze uw carrièrevooruitzichten kunnen verbeteren wanneer u solliciteert naar leidinggevende posities bij grote organisaties zoals banken of bedrijven op verkoop- of marketingafdelingen. .
#1. Leer verantwoordelijkheid te nemen voor je beslissingen
Een van de belangrijkste dingen die u kunt doen als u een functie als CEO op zich neemt, is leren hoe u de verantwoordelijkheid voor uw beslissingen kunt nemen. Dit betekent dat als iemand uw beslissing bekritiseert of in twijfel trekt, u hem niet de schuld geeft - u bent verantwoordelijk voor het maken van die keuzes en hij moet verantwoordelijk worden gehouden voor zijn daden.
Je moet ook voorkomen dat je excuses maakt of anderen de schuld geeft; als er iets mis gaat, is het jouw schuld! U moet weten dat hoe erg de dingen ook worden (of hoe geweldig), er altijd hoop is op verbetering op een bepaald moment met voldoende hard werk om succes te behalen als ondernemer of bedrijfseigenaar.
#2. Toon leiderschapskwaliteiten
Het tonen van leiderschapskwaliteiten begint met weten wat leiderschap in de eerste plaats inhoudt. Voor het geval u niet zeker weet wat het betekent, helpt het volgende u op weg.
- Leiders zijn visionairs die in de toekomst kunnen kijken en anderen motiveren om hun pad te volgen.
- Leiderschap gaat over mensen, niet alleen over ideeën.
- Leiders moeten betrouwbaar zijn, want de meeste projecten mislukken zonder een leider die vertrouwen wekt bij de mensen om hen heen.
- Leiders moeten goed luisteren naar de behoeften van hun werknemers, zodat ze een omgeving kunnen creëren waarin ze het beste kunnen samenwerken en zich daarbij veilig voelen. Dit betekent dat een leider meer moet luisteren dan spreken – en vice versa.
- Een goede leider zal risico's nemen namens zijn of haar teamleden zonder persoonlijke veiligheid of comfort op te offeren; dit is een van de redenen waarom veel succesvolle CEO's op een bepaald moment tijdens of na werktijd gewond zijn geraakt tijdens hun carrière (denk aan Steve Jobs).
#3. Ontwikkel sterke communicatieve vaardigheden
Communicatieve vaardigheden zijn een belangrijk onderdeel van leiderschap. Goede communicatie kan worden geleerd en verbeterd, maar het is ook iets dat voor sommige mensen vanzelfsprekend is en voor andere niet. Als je van nature niet goed bent in luisteren en duidelijk spreken, zijn er een paar dingen die je kunt doen om je vaardigheid te verbeteren:
- Oefen vaker met luisteren - het is gemakkelijk voor ons om afgeleid te worden door onze gedachten wanneer we met anderen praten, dus oefen om ervoor te zorgen dat alle anderen zich comfortabel genoeg voelen om hun mening te uiten!
- Als iemand een idee of suggestie heeft over hoe het team zichzelf zou kunnen verbeteren in zijn werkpraktijken, vraag hem dan hoe hij of zij het zou doen voordat hij onderbreekt met vragen als "Wat heb ik gezegd?" Dit helpt iedereen bij het onderwerp te blijven wanneer ze iets anders willen dan wat iedereen op dit moment aan het doen is (en misschien meer input willen voor het project waaraan ze werken).
#4. Ontwikkel sterke mensenvaardigheden
Wat betekent het om sterke mensenvaardigheden te hebben? Hoe pak je het effectief aan? Het volgende helpt u op weg.
- Begrijp de drijfveren van mensen.
- Leer luisteren.
- In staat zijn conflicten te identificeren en productief op te lossen, niet alleen vermijden of gebruiken als excuus voor slecht gedrag.
- Wees een goede communicator die uw ideeën, plannen en verwachtingen kan communiceren met anderen in het team - of dat nu face-to-face is of via e-mail of sms (of wat dan ook). Het helpt als je over een aantal basisvaardigheden beschikt, zoals ruimdenkend, empathisch en ontvankelijk zijn in de communicatie met anderen in je team; dit zal al je relaties gezonder maken! Je zou zelfs kunnen overwegen om een training over communicatiestrategieën te volgen, zodat iedereen weet hoe ze deze het meest effectief kunnen gebruiken.”
#5. Ervaring opdoen in bedrijfsvoering
Als je CEO wilt worden, is het belangrijk om ervaring op te doen in bedrijfsbeheer. Dit kan door middel van stages, parttime banen en vrijwilligerswerk. Uw eerste stap zou moeten zijn om een organisatie te vinden die u laat betrekken bij hun activiteiten en leert hoe de dingen daar werken.
Overweeg daarnaast lid te worden van organisaties zoals Toastmasters International of American Management Association (AMA), waar leden regelmatig bijeenkomen voor trainingsseminars over onderwerpen als leiderschapsstijlen; oefeningen voor teambuilding; communicatie vaardigheden; onderhandelingstechnieken en technieken voor conflictoplossing.
#6. Een gevorderd diploma behalen (indien mogelijk)
Als je een masterdiploma in bedrijfskunde (MBA), management of accounting kunt behalen, zou dat optimaal zijn. Een masterdiploma geeft je de beste kans om toegelaten te worden tot de graduate school en kwalificeert je ook voor beter betaalde banen. Naast een MBA zijn er andere afstudeerprogramma's beschikbaar die zich richten op specifieke gebieden zoals financiën of marketing:
Sommige scholen bieden bijvoorbeeld certificaten in bedrijfskunde of management aan. Deze programma's hebben doorgaans lagere eisen dan een bachelordiploma aan dezelfde universiteit, maar stellen afgestudeerden toch in staat om hun voeten nat te maken met hun gekozen vakgebied voordat ze op zoek gaan naar functies met echte ervaring onder hun riem.
Sommige universiteiten bieden zowel associate- als bachelorgraden aan, die vaak binnen twee jaar kunnen worden afgerond.
Lees ook: Hoe een interim-CEO groeiende bedrijven kan helpen bij het opzetten van nieuwe processen
Hoe lang duurt het om CEO te worden?
Om CEO te worden, moet je klaar zijn voor de lange termijn. Het gaat niet alleen om het hebben van de juiste vaardigheden en kwalificaties; het gaat er ook om dat je voldoende ervaring hebt voordat je solliciteert naar banen als deze.
De beste manier om dit te doen is door zo snel mogelijk aan de slag te gaan. Als je CEO wilt worden maar nog geen ervaring hebt, begin er dan nu aan te werken! Er zijn veel mogelijkheden die u kunnen helpen om er in een mum van tijd een te worden - en ze kosten ook niets extra's.
Is het moeilijk om CEO te worden?
Het antwoord hangt af van de persoon. Sommige mensen zijn geboren om CEO te zijn, maar de meeste mensen moeten hard werken om daar te komen. CEO's moeten zelfverzekerd en charismatisch zijn, maar ook goed in het nemen van beslissingen en het managen van mensen.
Hoeveel wordt een CEO betaald?
De mediane jaarlijkse CEO-vergoeding in de VS steeg tot $ 10.6 miljoen in 2017, een stijging ten opzichte van $ 9.8 miljoen in 2016 en meer dan het dubbele van 20 jaar geleden (de laatste keer dat er een onderzoek was).
De bovenstaande cijfers zijn exclusief aandelenopties, waardoor het inkomen van CEO's vaak zelfs hoger is dan hun basissalaris. Ze bevatten echter wel bonussen - en deze zijn over het algemeen gebaseerd op prestatiestatistieken zoals omzet- of winstgroei in plaats van hoeveel eenheden u per maand verkoopt of hoeveel werknemers u bij uw bedrijf heeft (hoewel die dingen kunnen helpen bij het bepalen van bonusbedragen).
Hoewel bonussen meestal maar één keer per jaar worden betaald en in de loop van de tijd niet veel veranderen van jaar tot jaar - ze zijn doorgaans kleiner dan de verhogingen van het basissalaris - blijft het zo dat CEO's de neiging hebben aanzienlijk meer geld te verdienen dan hun werknemers.
Wie is de jongste CEO?
De jongste selfmade miljardair ter wereld is Mark Zuckerberg, die 23 was toen hij in 2004 CEO van Facebook werd. meest recente jaar waarvoor er openbaar beschikbare cijfers zijn.
Ondertussen is het vermeldenswaard dat Zuckerberg is bekritiseerd omdat hij niet genoeg ervaring als volwassene had voordat hij CEO werd: hij had slechts bij twee andere bedrijven gewerkt voordat hij Facebook oprichtte (een als stagiair en een als zomermedewerker). Veel mensen hebben echter opgemerkt dat dit niets afdoet aan zijn succes; in plaats van als "ongekwalificeerd" te worden beschouwd, laat het zien hoeveel intelligentie en hard werken kunnen leiden tot buitengewone resultaten in elk vakgebied of elke branche.
Krijgen CEO's veel betaald?
CEO's krijgen veel geld. Ze worden meer betaald dan andere leidinggevenden in het bedrijf. Dit komt omdat CEO's zoveel verantwoordelijkheid hebben en grote risico's nemen dat het logisch is dat ze dienovereenkomstig worden gecompenseerd. Ze moeten ook beslissingen nemen die van invloed kunnen zijn op de winst van hun bedrijf, dus het lijdt geen twijfel dat CEO's bij een bepaald bedrijf tot de best betaalde mensen behoren.
Hebben CEO's vrije tijd?
Als CEO heb je veel vrije tijd. Je hebt het druk, maar dat betekent niet dat je niet ook wat vrije tijd kunt nemen. Als uw bedrijf gedurende een langere periode harder of sneller moet werken dan normaal, bijvoorbeeld wanneer het midden in een overname of fusie zit, kunt u om extra loon vragen zodat uw gezin niet lijdt onder deze situatie (en als ze lijden omdat ze niet genoeg geld hebben).
Toen ik als ingenieur bij Google werkte en daarna weer bij Airbnb kwam als hun Chief Operating Officer (COO), nam ik vaak weekenden vrij van mijn werk zodat mijn vrouw met mij op vakantie kon gaan! Dit waren geweldige tijden die we samen doorbrachten met het verkennen van nieuwe steden en landen over de hele wereld voordat we naar huis terugkeerden verfrist met verhalen over wat we tijdens onze reizen hadden gezien.
Wat te studeren om CEO te worden
Om CEO te worden, moet je bedrijfskunde studeren. U kunt een van de volgende graden kiezen:
- Business
- Management
- Bedrijfskunde (BBA)
- Marketing
- Financiering
- Informatica of techniek
Waar beginnen de meeste CEO's?
De meeste CEO's beginnen als assistent van de CEO. Ze kunnen ook in een juniorfunctie bij een klein bedrijf werken, waar ze meer ervaring opdoen en hun vaardigheden kunnen ontwikkelen voordat ze hogerop komen.
In sommige gevallen kun je een voet tussen de deur krijgen door bedrijfskunde of techniek aan de universiteit te studeren. Als je op zoek bent naar een startersfunctie met een goed salarispotentieel en groeipotentieel, overweeg dan om direct na je afstuderen (of het afronden van je studie) direct managementfuncties zoals financiën of HR te gaan vervullen.
Wat doet een CEO de hele dag?
Je vraagt je waarschijnlijk af wat een CEO de hele dag doet. Kortom, de taakomschrijving is vrij eenvoudig:
- De CEO is verantwoordelijk voor de algehele prestaties van het bedrijf. Als een bedrijf een hoge omzet en lage overheadkosten heeft, dan staat het er financieel goed voor; zo niet, dan zijn er ergens in de managementstructuur problemen die direct moeten worden aangepakt.
- De CEO heeft ook verantwoordelijkheden met betrekking tot de strategische richting (en soms financiële prestaties). Als iemand bijvoorbeeld naar uw bedrijfsplan kijkt en u vertelt dat het niet erg "agressief" is, kan dit betekenen dat uw strategie niet agressief genoeg is - in dat geval raden we aan om sommige delen ervan te wijzigen - of misschien zelfs helemaal opnieuw beginnen met een nieuw idee.
- Ten slotte zijn er de prestaties van het personeel: zijn de medewerkers tevreden? Hebben ze het gevoel dat hun werk gewaardeerd wordt? Worden ze goed genoeg betaald om boodschappen te kunnen betalen? Dit zijn slechts enkele vragen die elke baas zichzelf dagelijks zou moeten stellen voordat hij beslissingen neemt over salarissen van medewerkers of andere voordelen zoals vakantiedagen enzovoort.”
Samengevat
CEO worden is een geweldig carrièrepad. Het is lonend en kan tot veel verschillende soorten banen leiden, maar het kost tijd en hard werken. Als je dit pad wilt volgen, onthoud dan dat het niet alleen gaat om hoeveel geld of macht je verdient of hoeveel mensen je managet, het gaat erom jezelf te zijn en elke dag invloed te hebben op het leven van mensen door je beslissingen.
Gerelateerde artikelen
- Bestbetaalde managementfuncties
- Crisiscommunicatieplanning: gedetailleerde gids met voorbeelden
- 6 elementen voor effectief zakelijk leiderschap
- Stafchef (COS): Functieomschrijving, vaardigheden en salaris in de VS
- Chief Strategy Officer: organigram, functieomschrijving en salaris
Referenties
