Ziekenhuisbeheer is essentieel voor de gezondheidszorg omdat het ziekenhuizen open houdt en een hoog niveau van behandeling handhaaft. Ze garanderen dat ziekenhuizen en andere zorginstellingen patiënten de best mogelijke zorg bieden. Zowel afgestudeerden van ziekenhuismanagementprogramma's als personen met verschillende academische achtergronden kunnen werk vinden in de gezondheidszorg. In dit artikel definiëren we ziekenhuismanagement, verkennen we het scala aan beschikbare functies in deze branche, de opleidingsvoorwaarden en het proces om een expert op het gebied van ziekenhuismanagement te worden.
Wat is ziekenhuismanagement
Ziekenhuisbeheer is het proces waarmee zorgprofessionals alles effectief en efficiënt beheren, van patiëntregistratie tot afspraakplanning, documentbeheer, consultatiebeheer, laboratoriumbeheer, medicijnveiligheid, het genereren van rapporten, personeelsbeheer, poliklinisch beheer en nog veel meer.
Hoe een carrière in de ziekenhuisadministratie te starten
Omdat deze functie zo belangrijk is, vragen ziekenhuizen en andere zorgorganisaties om gekwalificeerde mensen. U kunt deze procedures volgen om in aanmerking te komen voor een functie in ziekenhuismanagement:
#1. Maak je middelbare schoolopleiding af
Een bachelordiploma is een vereiste voor een baan in het ziekenhuismanagement. Klasse XII voltooiing is vereist. Om in aanmerking te komen voor een Bachelor of Hospital Administration (BHA), moet je biologie selecteren als een van je studies en een minimumcijfer van 50% behalen.
#2. Een bachelordiploma behalen
Een BHA, of bachelordiploma in gezondheidszorgadministratie, is het diploma dat de meeste mensen kiezen voor een baan in ziekenhuisbeheer. Een niet-medische BSc met een major in zoölogie, microbiologie of biochemie is een andere optie. Je kunt ook een B.Sc. graad in een vakgebied dat verband houdt met geneeskunde, zoals anatomie of fysiologie. Sommige mensen besluiten een Bachelor of Business Administration (BBA) te volgen met een focus op gezondheidszorgbeheer of -administratie.
#3. Voltooi een postdoctoraal programma
U kunt een diploma behalen zoals een MBA in ziekenhuisbeheer, MBA in ziekenhuisadministratie, Master of Hospital Administration of M.Sc. in ziekenhuisadministratie na het behalen van je bachelordiploma. Deze graden vragen om een diploma op een ander gebied dan geneeskunde of geneeskunde. Kandidaten voor MHA-programma's van sommige prestigieuze instellingen moeten een medische graad hebben, zoals een MBBS. Naast deze programma's biedt de Indian Society of Health Administrators (ISHA) een eenjarige cursus ziekenhuisadministratie aan.
#4. Ontvang een Ph.D. (Optioneel)
Sommige kandidaten promoveren na het voltooien van hun postdoctorale opleiding. Solliciteren op een concurrerende baan kan u een duidelijk voordeel opleveren. Doctor in de geneeskunde (MD) of M.Phil. in ziekenhuisadministratie zijn twee opties.
Ziekenhuismanagementposities beschikbaar
Ziekenhuismanagementposities zijn beschikbaar in verschillende anciënniteitsgraden. Als farmaceutisch manager zou je de apotheek kunnen beheren, terwijl een zorgadministrateur de leiding zou hebben over alle aspecten van een groot ziekenhuis. Een bekwame zorgprofessional kan solliciteren naar de volgende functies:
#1. Een ziekenhuisbeheerder
- Het gemiddelde jaarloon voor ziekenhuisbeheerders is $ 4,77,888.
Een ziekenhuisbeheerder, ook wel ziekenhuismanager genoemd, heeft de leiding over elke afdeling van een kleinere zorginstelling of een bepaalde afdeling van een groter ziekenhuis. Ze behandelen nieuwe medewerkers, houden toezicht op opleidingsinitiatieven en voeren in deze hoedanigheid routinematige beoordelingen van werknemers uit. Ziekenhuisbestuurders zorgen er ook voor dat de instelling waar ze de leiding over hebben, voldoet aan de meest recente medische voorschriften en regels.
#2. De medisch directeur
- Het gemiddelde jaarloon voor een medisch directeur in het land is $ 11,01,932.
De belangrijkste verantwoordelijkheden van deze artsen zijn het toezicht houden op de klinische procedures en de patiëntenzorg van de faciliteit. De medisch directeur begeleidt het personeel bij de beste klinische praktijken om hoogwaardige zorg, risicobeheer en andere veiligheidsinspanningen te leveren met behulp van administratieve en klinische vaardigheden. Kandidaten moeten een doctoraat in de geneeskunde (MD) hebben en een paar jaar ervaring als klinisch beoefenaar voor de meeste functies van medisch directeur.
#3. De decanen van de Medical College
- De nationale gemiddelde vergoeding voor een decaan van een medische universiteit is $ 9,45,767 per jaar.
Decanen van medische faculteiten zijn primair verantwoordelijk voor de rapportage aan het hoger management. Zij zijn verantwoordelijk voor het geven van administratief leiderschap in medische hogescholen. Gemeenschappelijke verantwoordelijkheden zijn onder meer het beheer van de ontwikkeling van curricula, toezicht houden op werkgelegenheid en personeelstaken, de leiding hebben over financiële en budgettaire beslissingen, initiatieven nemen voor de renovatie van faciliteiten en het verbeteren van institutionele activiteiten. Deze prominente positie vraagt om een graduaat.
#4. Onderzoeksmanager
- Het nationale gemiddelde maandloon is $ 42,907
Een onderzoeksmanager is handig wanneer een onderzoekscentrum klinische proeven uitvoert om nieuwe medicijnen, behandelingen en apparatuur te onderzoeken. Onderzoeksmanagers begeleiden groepen onderzoeksmedewerkers, zorgen ervoor dat de proef voldoet aan de wettelijke vereisten en bevestigen dat elk onderzoeksproject de beoogde resultaten oplevert.
#5. Klinische supervisor
- Het salarisgemiddelde voor het land is $ 25.734 per maand.
primaire verplichtingen: een kliniekmanager is verantwoordelijk voor het beheer van de dagelijkse activiteiten van poliklinische voorzieningen zoals klinieken. Ze werken samen met het personeel van de kliniek om werknemers aan te nemen, patiëntenzorg te organiseren en te communiceren. Klinisch Uitstekende organisatorische, administratieve en communicatieve vaardigheden zijn essentieel voor managers.
#6. Programmamanager Volksgezondheid
- Het nationale gemiddelde maandloon is $ 37.345.
Overheidsorganisaties stellen managers aan om onderzoeksinitiatieven op het gebied van de volksgezondheid uit te voeren om het succes van het project te verzekeren. Deze programmamanagers zijn verantwoordelijk voor de budgettering van het project en de prestatiebeoordelingen van de betrokken medische staf. Bovendien creëren ze projectspecifieke werkstandaarden en procedures voor alle betrokkenen.
#7. Informatiemanager Gezondheid
- Het nationale gemiddelde inkomen voor een gezondheidsinformatiemanager is $ 29,588 per maand.
Een gezondheidsinformatiemanager is verantwoordelijk voor informatiebeheer. Om de privacy, veiligheid en integriteit van gezondheidszorggegevens, zoals patiëntendossiers, te beschermen, is voorzichtigheid geboden. Een gezondheidsinformatiemanager werkt doorgaans samen met artsen om procedures voor het bijhouden van gegevens te verbeteren, implementeert methoden en regels voor de juiste registratie van medische rapporten en werkt samen met coderingsteams om ervoor te zorgen dat tools die voor documentatie worden gebruikt soepel werken.
#8. Medische codeurs
- Het nationale gemiddelde inkomen voor een medische codeur is $ 26,927 per maand.
Medische codeerders worden gebruikt door ziekenhuizen, klinieken en andere zorginstellingen om specifieke gezondheidsinformatie te coderen voor facturering. Medische codering, die verschilt van computerprogrammering, omvat het bijhouden van informatie zoals diagnose, procedures, symptomen en aanbevolen therapieën. Een betere kandidaat voor deze functie is een zorgmanager met meer aandacht voor detail.
#9. Financieel manager in een ziekenhuis
- Het gemiddelde jaarsalaris in het land is 3,48,456.
Functies op senior niveau zoals deze staan alleen open voor kandidaten met een uitgebreide achtergrond in de zorgadministratie. Contracten met producenten van medische hulpmiddelen en geneesmiddelenfabrikanten worden beheerd door financiële managers van ziekenhuizen. Zij houden toezicht op de financiële gang van zaken in het ziekenhuis. Financiële managers van ziekenhuizen zijn bekend met zowel financieel beheer als met medische benodigdheden en apparatuur.
#10. HR-manager Zorg
- Het nationale gemiddelde maandloon: $ 25,949
HR-experts in de zorg hebben kennis van zowel HR-procedures als de zorgsector. Ze zijn verantwoordelijk voor het in dienst nemen van werknemers, het geven van opleidingen en het bewaken van hun prestaties. Voor deze functie zijn sterke multitaskers met uitstekende communicatieve en organisatorische vaardigheden vereist.
Technieken voor ziekenhuisbeheer.
Ziekenhuismanagement is een van de meest ingewikkelde managementbenaderingen op de markt. Deze aandoeningen hebben immers rechtstreekse gevolgen voor het leven en de gezondheid van mensen. Er zijn tal van procedures vereist om echt adequaat te zijn om gevaren te verminderen, veiligheid te bieden en service van hoge kwaliteit te bieden.
Daarnaast moeten managers bij ziekenhuizen snel handelen vanwege de constante spanning en spanning die daar heerst. We schetsen de cruciale stadia voor een succesvolle managementstrategie voor ziekenhuizen, rekening houdend met de problemen van de sector.
#1. Zet de patiënt op de eerste plaats
Patiënten 3.0 – zij die op zoek zijn naar zorgvoorzieningen – worden hierin meegenomen. Het nieuwe profiel is in het begin aanzienlijk moeilijker. Tegenwoordig worden ook andere soorten medische professionals verwacht.
Ze eisen superieure service, waaronder onder meer humanisering, een gezellige omgeving, veiligheid, verbondenheid en ziekenhuisverblijf. Het is van cruciaal belang dat de ziekenhuisdirectie op de hoogte is van de nieuwe realiteit en zich inspant om de bijzonderheden van haar klanten volledig te begrijpen om aan hun behoeften te voldoen. Als gevolg hiervan wordt het vervullen van verlangens en slagen gemakkelijk gemaakt.
#2. Neem een kritisch standpunt in
Een manager die kwalitatieve en kwantitatieve gegevens combineert om snellere, nauwkeurigere beslissingen te nemen, staat bekend als een analytische manager. Dit komt omdat door die houding aan te nemen, het gemakkelijk is om de voor- en zwakke punten van de instelling te identificeren, die moeten worden gecorrigeerd voor betere resultaten.
#3. Besteed geld aan faciliteiten en preventief onderhoud
Het onderhoud van de apparatuur van de faciliteit en de diensten die ervoor zorgen dat deze soepel blijft werken, zijn twee cruciale ziekenhuisoperaties. Investeren in preventief onderhoud en facilitair beheer zijn daarbij verstandige opties. Beiden helpen het ziekenhuismanagement bij het waarborgen van de operationele continuïteit, kostenbesparingen en patiënttevredenheid.
#4. Maak een strategisch plan
Het ziekenhuismanagement moet een alomvattend strategisch plan opstellen, net als in elke andere branche. Dit moet de doelstellingen van de organisatie, de loopbaanroutes van de werknemer, langetermijndoelstellingen en andere relevante informatie omvatten.
#5. Geef doorlopende instructie
Voortdurende opleiding van het personeel is een vereiste voor een efficiënt ziekenhuisbeheer. Zelfs als de faciliteit de beste infrastructuur en technologie heeft, zijn patiëntervaringen uiteindelijk de verantwoordelijkheid van het personeel. De grondgedachte is dat kenmerken als empathie, openheid en hoogwaardige service steeds hoger worden gewaardeerd.
Ziekenhuis Management Systeem
Volgens onderzoek besteden medische professionals 49.2% van hun tijd aan papierwerk. Hoewel papierwerk onvermijdelijk is in een ziekenhuis, kan het worden geautomatiseerd om de stress voor werknemers en medische professionals te verlichten. Daarnaast heeft een ziekenhuis honderden aanvullende gelijktijdige processen. Een HMS is een one-stop-shop voor het regelen van alle ziekenhuisoperaties en informatiestromen.
- Het kan worden gebruikt om taken zoals het beheer van patiëntendossiers te stroomlijnen en te digitaliseren.
- Bewaken en controleren van afspraken
- Bijhouden van personeelsdossiers
- Facturering en verzekeringsclaims
Componenten ziekenhuisbeheersysteem
In overeenstemming met de reis van een patiënt hebben we de modules van een HMS hieronder behandeld in dezelfde volgorde als een ziekenhuis zou vereisen.
#1. Beheer van afspraken
Handmatig afspraken inplannen is niet alleen tijdrovend, het vergroot ook de kans op fouten. Zelfs in een recent onderzoek gaf 68% van de patiënten aan dat de mogelijkheid om afspraken te maken, te wijzigen of online te annuleren ervoor zorgde dat ze eerder voor een ziekenhuis kozen.
#2. Patiëntbeheer
De patiënt wordt overgezet naar een IPD of OPD nadat het onboardingproces is voltooid. Aan de vraag van de intramurale en poliklinische afdelingen wordt voldaan door de patiëntbeheermodule van HMS. Het registreert en bewaart informatie over de medische geschiedenis van de patiënt, noodzakelijke behandelingen, details van eerdere bezoeken, komende afspraken, rapporten, verzekeringsinformatie en meer.
#3. Beheer van voorzieningen
Het is cruciaal voor uw team om snel toegang te hebben tot kritieke ziekenhuisdossiers om uw patiënten een vlotte ervaring te bieden. Met behulp van een HMS-module facilitair beheer kunt u de beschikbaarheid van bedden, de bezettingsgraad van kamers met gespecialiseerde zorg en meer bijhouden.
Hogescholen voor ziekenhuisbeheer
# 1. McGill University
Aan deze universiteit is een postdoctoraal diploma van 1.5 jaar in ziekenhuismanagement verkrijgbaar. De kosten van het collegegeld bedragen bijna 60,000 CAD.
#2. Britse Columbia-universiteit
Een masteropleiding Gezondheidsadministratie aan deze universiteit duurt twee jaar. Ongeveer 50,000 CAD zijn de kosten van de cursus.
#3. Universiteit van Ottawa
De kosten van het 1.5-jarige Master of Health Administration-programma aan deze universiteit bedragen ongeveer 15,000 Canadese dollars.
# 4. Universiteit van Toronto
Deze universiteit biedt een 1.5-jarige wereldwijde MBA in gezondheidszorg en levenswetenschappen. De kosten van het collegegeld bedragen bijna 115,000 CAD.
Diploma ziekenhuismanagement
Zoals bij elk programma, zijn er een paar essentiële elementen die studenten kunnen helpen beslissen welke opleiding het beste is voor hun baanmogelijkheden op de lange termijn, financiële eisen en planningsoverwegingen. De beste programma's kunnen meestal worden gevonden door te focussen op een paar belangrijke factoren:
#1. Erkenning
Aangezien bedrijven in de branche diploma's van niet-geaccrediteerde universiteiten meestal als verdacht of zelfs waardeloos beschouwen, is accreditatie van opleidingen van vitaal belang. Let goed op de gespecificeerde accrediterende instanties voor een school en houd rekening met programma's die zijn geaccrediteerd door regionale organisaties voor hoger onderwijs die nationale erkenning genieten.
#2. Materialen
Biedt de school een gespecialiseerde stagedienst of een bureau voor loopbaanbemiddeling aan? Is er op elk moment van de dag gelegenheid om met elke docent te spreken om vragen of zorgen te bespreken? Studenten kunnen kiezen uit online en offline cursussen en hebben toegang tot mobiele websites of applicaties om op de hoogte te blijven van hun school. Dit zijn slechts enkele van de extra hulpmiddelen en gemakken die het niet-gegradueerde onderwijs waardevoller maken en studenten in staat stellen om elk studiepunt en elke dollar die aan collegegeld wordt besteed, te maximaliseren.
#3. Ranglijsten
Programma's worden meestal beoordeeld aan de hand van een paar statistieken, zoals de waarde van het betaalde collegegeld, hoe zwaar de cursussen zijn en hoeveel onderwijs- of werkmogelijkheden er beschikbaar zijn tijdens het behalen van de graad. Er moet speciale aandacht worden besteed aan deze ranglijsten, omdat ze grondig worden onderzocht en een vroege indicatie geven van het kaliber en de waarde op lange termijn van elk managementprogramma voor de gezondheidszorg.
Wat doet het management in een ziekenhuis?
De dagelijkse leiding van de ziekenhuisactiviteiten is grotendeels in handen van de ziekenhuisdirecteur, ook wel ziekenhuisadministrateur genoemd. Ze beheren de infrastructuur en het personeel van de faciliteit, ontwikkelen afdelingsplannen, houden de dagelijkse activiteiten in de gaten en plannen de financiën en het budget van de faciliteit.
Wat is het hoogste salaris van ziekenhuismanagement?
Managers op dit gebied zijn, net als die in andere ziekenhuisadministratiefuncties, verantwoordelijk voor het toezicht op de kliniekmanagers die gezondheidszorg verlenen, evenals voor de financiën, het beleid en andere zaken van het bedrijf. Het jaarlijkse salarisbereik voor ziekenhuisbeheerders is $ 51,000 tot $ 172,000.
Wie is het topmanagement in een ziekenhuis?
De CEO van een ziekenhuis is verantwoordelijk voor het runnen van de gehele faciliteit of het ziekenhuisnetwerk. Deze persoon heeft het laatste woord over alle zaken die te maken hebben met bedrijfsvoering, strategie, beleid en financiën.
Wat is een organigram in een ziekenhuis?
Een organigram voor een ziekenhuis dient als een visuele weergave van de hiërarchie binnen de faciliteit. Het organigram van het ziekenhuis geeft de samenhang weer tussen de verschillende afdelingen en functies.
Hoeveel beheerders zijn er in een ziekenhuis?
- Het gebied van leiderschap
- Management
- Beheer van volksgezondheidsstelsels
- Gezondheidszorgsystemen
- Ziekenhuizen
- Healthcare Administration
- Ziekenhuismanagement of zorgadministratie.
Conclusie
Een goed beheerd, goed onderhouden ziekenhuis kan het verschil maken tussen een wanordelijke omgeving waar de kwaliteit van de patiëntenzorg eronder lijdt en een ziekenhuis dat goed wordt beheerd. Coördinatie is de levensader van de zorgadministratie, ook in ziekenhuizen. Alle facetten van een ziekenhuis vallen onder ziekenhuismanagement, de coördinatie van alle ziekenhuisonderdelen. Patiëntenzorg, administratie, inventarisatie van medicijnen en hygiëne zijn hier enkele voorbeelden van. Het verzorgen van elk aspect van het ziekenhuis is noodzakelijk om u te ontwikkelen tot een professional in ziekenhuisadministratie.
Gerelateerde artikelen
- MEDICARE TAX: Betekenis, tarief en beantwoorde vragen.
- PATIËNTENGAGEMENT: definitie, software, strategie en oplossing
- KOSTEN VAN EEN GEBOORTE IN DE VS ZONDER VERZEKERING
- HOEVEEL VERDIENEN APOTHEKER: Salaris apotheker (per uur en per jaar)
Referenties
