Een senior executive, bekend als de chief financial officer, is verantwoordelijk voor het toezicht op de financiële activiteiten van het bedrijf. Ze zijn vaak verantwoordelijk voor het bijhouden van de cashflow, het evalueren van de financiële sterke en zwakke punten van het bedrijf en het beheren van elk aspect van de financiële prestaties. Lees verder voor meer overzicht van de chief financial officer en hoe je er een kunt worden.
Financieel Directeur
De chief financial officer bekleedt de hoogste financiële positie in een organisatie. Ze zijn verantwoordelijk voor het bewaken van de cashflow, het budgetteren van de financiën van het bedrijf, het identificeren van de financiële sterke en zwakke punten en het doen van strategische aanbevelingen.
De Securities and Exchange Commission (SEC) van beursgenoteerde bedrijven is een van de regelgevende instanties en autoriteiten waaraan CFO's verantwoording moeten afleggen. Ze zijn goed op de hoogte van zowel staats- als federale wetten, waaronder de Sarbanes-Oxley Act, evenals algemeen aanvaarde boekhoudnormen (GAAP).
Werkomschrijving
Om efficiënt risicobeheer uit te voeren en de financiële strategie voor het bedrijf te ontwikkelen, zijn we op zoek naar een ervaren chief financial officer of CFO. Het is een cruciale en uitdagende functie omdat een organisatie alleen kan voortbestaan als ze haar financiën actief bewaakt en beschermt.
Een CFO moet kennis hebben van elk facet van financiële administratie, van eenvoudige boekhouding tot uitgebreide bank- en investeringsactiviteiten. Aangezien zij de leiding hebben over alle relevante afdelingen van de organisatie, moet de ideale sollicitant een sterke leider zijn. Om tot een volledig financieel beheer en duurzame groei te komen, is het belangrijk om de omzet en winst van de onderneming veilig te stellen.
Verantwoordelijkheden van de Chief Financial Officer
Hieronder staan de verschillende verantwoordelijkheden van de chief financial officer
#1. Liquiditeit
Het vermogen van een bedrijf om zijn kortlopende verplichtingen of schulden die in minder dan een jaar vervallen af te wikkelen, met gemakkelijk beschikbare of liquide middelen, wordt liquiditeit genoemd. Wat het bedrijf verschuldigd is in vergelijking met wat het bezit, wordt doorgaans uitgedrukt als een ratio of percentage om de liquiditeit weer te geven.
Om voldoende contant geld bij de hand te hebben voor hun financiële verantwoordelijkheden, moeten CFO's ervoor zorgen dat klanttransacties volledig en volgens schema worden uitgevoerd.
#2. Rendement op investering (ROI)
De strategische focus van een CFO omvat onder meer ervoor zorgen dat hun bedrijven een goed rendement op hun investeringen behalen. ROI is een maatstaf voor het bepalen van zowel de waarschijnlijkheid van een rendement op investering als het specifieke bedrag van dat rendement. Het beschouwt de winst of het verlies van een investering als een verhouding van de kosten als een ratio. Omdat ROI, een vrij eenvoudige KPI, bijvoorbeeld geen rekening houdt met de netto contante waarde, gebruiken CFO's aanvullende gegevens om te bepalen of een project een voldoende sterke ROI zou genereren om de moeite waard te zijn.
#3. Voorspelling
Het vermogen van CFO's om verwachte toekomstige resultaten nauwkeurig te voorspellen, is een belangrijk aspect van hun waarde voor een bedrijf. Belangrijk is dat ze niet alleen rapporteren wat is. Dit omvat het ontwikkelen van financiële prognoses en modellen op basis van zowel interne als externe variabelen van de organisatie die van invloed kunnen zijn op inkomsten en uitgaven, naast eerdere prestaties. Het is de verantwoordelijkheid van de CFO om de talrijke afdelingsvoorspellingen te interpreteren om geprojecteerde winsten voor de CEO en aandeelhouders te produceren.
Interne aspecten omvatten verkooppatronen, arbeids- en HR-gerelateerde kosten, grondstofprijzen en meer, terwijl externe gegevensinvoer kapitaalkosten, veranderingen in de marktvraag, nieuwe concurrenten en technologische vooruitgang met zich mee kunnen brengen.
# 4. Rapporteren
De CFO is verantwoordelijk voor het certificeren dat alle financiële rapporten, inclusief balansen, winst- en verliesrekeningen (P&L) en kasstroomoverzichten, waar en volledig zijn in overeenstemming met algemeen aanvaarde boekhoudkundige principes (GAAP). Deze rapporten helpen interne leiders en externe belanghebbenden bij het begrijpen van de financiële gezondheid van het bedrijf.
Hoewel alleen particuliere bedrijven met $ 10 miljoen of meer aan activa en ten minste 500 aandeelhouders verplicht zijn om financiële rapporten in te dienen bij de SEC, produceren veel bedrijven toch deze verklaringen, zodat ze beschikbaar zijn in het geval dat het bedrijf een banklening, risicokapitaal of eigen vermogen nodig heeft.
Kwalificaties en capaciteiten
- Kennis van het financieel recht van het bedrijf en procedures voor het beheer van risico's en uitgebreide kennis als CFO, financieel ambtenaar of een andere gelijkwaardige functie
- Uitstekende vaardigheid met prognose- en data-analysetechnieken
- Bekwaam met Microsoft Office en financiële managementprogramma's (zoals SAP)
- Het vermogen om problemen te plannen en op te lossen
- Sterke organisatorische en leiderschapskwaliteiten
- Uitstekende interpersoonlijke en communicatieve vaardigheden
- Een kritisch intellect dat zich goed voelt met cijfers
- CPA is een belangrijk voordeel.
- BSc/BA in Accounting, Finance of een verwante discipline; een MBA of MSc heeft de voorkeur.
Hoe word je een Chief Financial Officer
Er zijn meer dan een paar cursussen en een opgepoetst cv nodig om een baan als CFO te krijgen. Hieronder staan enkele stappen om de professionele doelstelling van een CFO te bereiken.
#1. Verkrijg de benodigde diploma's en geloofsbrieven
Een bachelordiploma en een masterdiploma in bedrijfskunde of financiën zijn vaak nodig voor een CFO-rol. Ook kunnen een aantal professionele certificeringen uw kansen op loopbaanontwikkeling vergroten.
#2. Ervaring in de banksector opdoen
Een potentiële CFO moet ervaring hebben in de financiële sector. Om meer talent te krijgen, kunt u elke financiële functie kiezen die voorbereiding en een zekere mate van management vereist. Werkervaring en stages zijn ook voordelig.
#3. Onderzoek verschillende posities binnen de organisatie.
Wees bereid om verschillende rollen te doorlopen en de bedrijfsladder te beklimmen als je professioneel wilt groeien binnen dezelfde organisatie. Dat betekent dat u mogelijk posities moet innemen die niet zo nauw verband houden met financiën. Deze functies kunnen betrekking hebben op het omgaan met klanten, het omgaan met mensen of het hebben van operationele kennis. Elke baan zal u helpen uw vaardigheden aan te scherpen en een uitgebreid begrip te krijgen van hoe het bedrijf dagelijks werkt.
#4. Meer informatie over de nieuwste technologische ontwikkelingen
CFO's van vandaag moeten ook kennis hebben van digitale technologie. Om de prognoses en wat ze betekenen voor uw bedrijf volledig te begrijpen, moet u ERP-software (enterprise resource planning), analyse, systemen die de cloud gebruiken en geautomatiseerde rapportage gebruiken, inclusief een geïntegreerde aanpak. Om mee te doen aan de financiële sector in de komende tien jaar moet je in staat zijn om big data te beheren en de inzichten die het oplevert te gebruiken bij datagestuurde besluitvorming.
#5. Breng nuttige banden tot stand
Netwerken voor je carrière is altijd nuttig als je je cv en ervaring ontwikkelt. Je kunt nooit voorspellen waar een gesprek naartoe gaat. Mensen met wie je op professioneel niveau in contact komt, kunnen je een fantastische carrièremogelijkheid laten zien waar je voorheen niet van op de hoogte was.
#6. Herken uw verantwoordelijkheden in de C-Suite
In de executive suite van een bedrijf zitten, houdt in dat je uitvoerende macht hebt en gebruikt. Naast je technische expertise heb je sterke leiderschapskwaliteiten nodig voor deze functie. Om in deze rol te slagen, moet u uw zachte vaardigheden op het gebied van probleemoplossing, effectieve communicatie en teamwerk aanscherpen. Een positieve eigenschap is het tonen van uw vermogen om te blijven leren en uw vaardigheden te verbeteren, gezien de snelheid van verandering in de bedrijfsomgeving.
U zult beter voorbereid zijn om in de functie te passen als u zich beter bewust bent van wat het bestuur, de organisatie en collega-leiders van een CFO eisen.
Vaardigheden die nodig zijn om CFO te worden
C-suite-posities vereisen managementvaardigheden naast academische of technische referenties. Als CFO omvat bijna alles wat u doet op de een of andere manier leiderschap. Het begrijpen van de principes van leiderschap is essentieel voor succes, of u nu een team leidt om nieuwe financiële structuren te installeren of andere leidinggevenden aan boord krijgt met een plan.
#1. Leiderschap
Een van de meest cruciale eigenschappen die een CEO moet hebben, is leiderschap. Daarom moet je het vermogen hebben om situaties te beoordelen, keuzes te maken, obstakels te overwinnen en lessen te trekken uit het verleden. Hoewel je door ervaring bepaalde leiderschapskwaliteiten kunt leren, is het volgen van lessen over verschillende leiderschapsfilosofieën een uitstekende manier om je managementtalenten te ontwikkelen.
#2. Presentatie en communicatie
U moet uitstekende presentatie- en communicatieve vaardigheden hebben om de financiële concepten uit te leggen die ten grondslag liggen aan zakelijke keuzes als u CFO wilt worden. U moet in staat zijn om de zeer technische financiële feiten waaraan u werkt op een begrijpelijke en waardevolle manier uit te leggen aan uw collega's en belanghebbenden.
#3. Technologie en technisch
Een kandidaat voor een leidinggevende functie moet technisch onderlegd zijn in hun vakgebied. Ze moeten op de hoogte zijn van de nieuwste wetgeving, financiële regelgeving en informatietechnologie. Een excellente CFO moet nieuwe technologie, zoals kunstmatige intelligentie, kunnen omarmen om te verbeteren gegevensinterpretatie en prognoses.
#4. Administratie wijzigen
Er is behoefte aan change management experts in leidinggevende posities. Een leidinggevende die een veranderingsaanjager is, kan mogelijkheden voor verandering zien en de organisatie in die richting sturen.
#5. Strategisch ingesteld
De ontwikkeling van een succesvolle bedrijfsstrategie is een van de primaire taken van een leidinggevende. Om strategieën te creëren die gunstig zijn voor het hele bedrijf, houdt strategisch denken ook in dat rekening wordt gehouden met de behoeften van elke afdeling.
#6. Een duidelijk begrip van het bedrijf en de branche
Een CFO moet volledig bekend zijn met het bedrijfsmodel van het bedrijf en een goed begrip hebben van alle facetten van de sector als geheel, inclusief trends, nieuwe regels, innovaties en opkomende nieuwe markten, om toekomstige operaties met solide financiële steun te kunnen sturen. Een bekwame financiële expert zal zich kunnen concentreren op commercieel en financieel risicobeheer.
#7. Keuzes maken
Het nemen van belangrijke beslissingen die een impact hebben op de organisatie is een groot onderdeel van het werk van de CFO. Het is niet genoeg om de financiële situatie van het bedrijf en de huidige trends te begrijpen; je moet ook in staat zijn om op die informatie te reageren.
#8. Probleemoplossing
Een probleemoplosser is in staat om de oorzaak van het probleem te lokaliseren en met een werkbare oplossing te komen. Terwijl ze hun personeel leiden, de financiën begrijpen en omgaan met andere leidinggevenden, zullen CFO's allemaal tegen problemen aanlopen.
#9. Beheer van tijd
Een CFO moet bedreven zijn in timemanagement. Een leider moet het vermogen hebben om zijn tijd effectief en consistent te beheren. Bovendien moet u begrijpen hoe u taken toewijst en prioriteiten stelt.
Salaris Chief Financial Officer
Vanaf 26 juni 2023 is de gemiddelde CFO-vergoeding in de Verenigde Staten $ 429,392; het normale beloningsbereik is echter $ 325,303 tot $ 550,866. Salarisbereiken kunnen aanzienlijk variëren, afhankelijk van een aantal cruciale aspecten, waaronder scholing, referenties, aanvullende talenten en de tijd dat u in een bepaald vakgebied werkt.
Wie is hogere CEO of CFO?
De CEO bekleedt de hoogste positie binnen de organisatie, ondanks dat de CFO ook een hoge C-suite-functie bekleedt. De CFO staat onder de CEO, samen met andere gespecialiseerde functies op C-niveau, zoals de COO. Hoewel de verantwoordelijkheden van een CFO een impact hebben op het succes van het bedrijf, rapporteren ze niettemin aan de CEO.
Wat is een andere naam voor een Chief Financial Officer?
Een financial controller is een term die vaak door elkaar wordt gebruikt met de chief financial officer. Operationeel verantwoordelijke. Boekhoudkundig directeur.
Wat is het verschil tussen financieel directeur en financieel manager?
Beide a financieel manager en een chief financial officer zijn managementexperts, maar een van de belangrijkste verschillen tussen de twee is de omvang van hun respectieve managementverantwoordelijkheden.
Het strategisch management van de financiële afdeling van de organisatie is de verantwoordelijkheid van de CFO. Hij of zij is een senior manager voor het bedrijf en antwoordt aan de CEO als het gaat om financiële strategie.
Een financieel manager daarentegen is verantwoordelijk voor het toezicht op de dagelijkse financiële operaties van het bedrijf en concentreert zich op het handhaven van de efficiëntie van de financiële operaties onder de strategische leiding van de CEO of CFO. Vanwege het beperktere scala aan bedrijfsactiviteiten is het gebruikelijk dat kleinere of middelgrote bedrijven de taken van financieel manager en financieel directeur samenvoegen in één functie.
Wat is het verschil tussen een penningmeester en een CFO?
De penningmeester is verantwoordelijk voor het beheer van de cashflow en investeringen van de organisatie, terwijl de CFO verantwoordelijk is voor het toezicht op de financiële activiteiten van de organisatie. Beide functies vereisen diepgaande kennis van financiële concepten en het vermogen om ingewikkelde financiële gegevens te analyseren.
Gerelateerde artikelen
- Chief Strategy Officer: Organigram, Functieomschrijving & Salaristab)
- FINANCIËLE ANALIST: Betekenis, Vereisten, Vaardigheid, Salaris, (+gratis Werkgelegenheidstips
- Financieel medewerker: de complete gids (+ gratis tips)
Referentie
