Ondernemerschap vereist een aantal talenten. Hoewel sommige vaardigheden van nature kunnen ontstaan, kunnen andere door zorgvuldige oefening worden geleerd of ontwikkeld. Als u de kwaliteiten begrijpt die van ondernemers worden verwacht, kunt u zich ontwikkelen als bedrijfsleider. Hier bespreken we de basiskenmerken van een ondernemer en hoe je deze kunt ontwikkelen.
Wat zijn de kenmerken van een succesvolle ondernemer?
Ondernemersattributen zijn kenmerken die een ondernemer helpen zijn doelstellingen te bereiken. Een ondernemer is iemand die een eigen bedrijf start, organiseert en runt. Ondernemers zijn onder meer:
- Eigenaren van online bedrijven: bloggers, eigenaren van e-commerce en elke bedrijfseigenaar die commerciële activiteiten voornamelijk online uitvoert, zijn voorbeelden van online ondernemers.
- Eigenaren van thuisbedrijven: Een ondernemer aan huis runt zijn bedrijf vanuit zijn huis in plaats van vanuit een kantoor.
- Uitvinders: Uitvinders zijn ondernemers die hun ideeën creëren en deze op de markt verkopen.
- Eigenaars van kleine bedrijven: Kleine ondernemingen hebben minder dan 500 mensen in dienst.
In elke situatie houdt ondernemerschap in dat je nieuwe ideeën ontwikkelt, deze in de praktijk brengt en volhardt ondanks obstakels. Sommige ondernemerskenmerken zijn natuurlijke persoonlijkheidskenmerken, maar er zijn ook andere vaardigheden en eigenschappen die door oefening kunnen worden ontwikkeld.
De kenmerken van een ondernemer
#1. Originaliteit
Het begint allemaal met een idee. Je moet kansen herkennen, nieuwe benaderingen bedenken en oplossingen bieden aan het publiek.
Ontwikkel praktijken die uw creatieve systeem bevorderen om uw creativiteit te stimuleren. Bedenk wat u helpt creatief te voelen, zoals muziek, nieuwe mensen ontmoeten, lezen of een andere activiteit. Besteed een deel van uw dag aan het brainstormen over innovatieve oplossingen. Begin op dit tijdstip van de dag met iets te doen dat je inspireert en laat je gedachten vervolgens afdwalen. U kunt een lijst met ideeën samenstellen en er een paar uitkiezen om te verkennen.
#2. Passie
Ondernemers worden gemotiveerd door hun passie. Ze genieten meestal van wat ze doen, wat hen aanmoedigt tijd aan hun bezigheden te besteden.
Focus op de betekenis van je werk om een enthousiaste ondernemer te worden. Houd in gedachten dat u meehelpt antwoorden te vinden waar vele anderen profijt van zullen hebben. De wetenschap dat uw toewijding impact heeft, kan u de motivatie geven die u nodig hebt om door te gaan als er twijfel ontstaat of als de zaken moeilijk worden. Passie is wat je gefocust houdt op je doel.
#3. Motivatie
Motivatie is de wens om specifieke doelen te bereiken. Ondernemers zijn gedreven om succesvol te zijn in het bedrijfsleven en zichzelf te pushen.
Stel kleine doelen om de motivatie te verbeteren. Kleine doelen kunnen u helpen grotere doelen te bereiken en u inspireren om hogerop te zoeken. Erken en waardeer uw prestaties, hoe bescheiden ook. Zorg voor een optimistische houding. Richt uw aandacht af van negativiteit en dagelijkse uitdagingen en richt u op wat u wilt bereiken en de positieve aspecten van uw leven.
#4. Product- of dienstkennis
Ondernemers begrijpen wat ze te bieden hebben en aan wie ze dat kunnen verkopen. Definieer het type artikelen of diensten dat u verkoopt en hoe deze waarde toevoegen aan de consument. Onderzoek ook uw doelgroep om er zeker van te zijn dat u aan hun behoeften voldoet. Dit zal u helpen uw aanbod consequent te upgraden en trends in de branche voor te blijven.
Om de positieve impact van deze kennis te maximaliseren, moet u voortdurend uw branche leren kennen, begrijpen wat consumenten nodig hebben en de aspecten begrijpen die u onderscheiden van de concurrentie. Praat met uw klanten en betrek hun input. Met deze informatie kunt u uw positie indien nodig wijzigen.
#5. Netwerkvaardigheden
Het vermogen om verbinding te maken met anderen en kansen voor samenwerking te ontdekken is van cruciaal belang voor succesvol ondernemerschap. Het ontmoeten van nieuwe personen kan de toegang vergemakkelijken tot de middelen of kennis die uw bedrijf nodig heeft. Hiermee kunt u leren van de successen van anderen, uw diensten of artikelen promoten en nieuwe klanten ontmoeten.
Om uw netwerkvaardigheden te versterken, moet u ernaar streven echte contacten te leggen. Je hebt zeker een zakelijk doel voor ogen, maar benader ze met het doel nieuwe vrienden te maken, niet met het oog op zakendoen. Als je iemand ontmoet die iemand anders in je netwerk kan helpen, stel hem/haar dan voor. Niet alleen zul je iemand helpen, maar hij of zij zal zich waarschijnlijk ook aan je herinneren en de gunst willen terugbetalen.
#6. Zelfvertrouwen
Ondernemers geloven dat ze hun doelstellingen kunnen bereiken. Ze hebben misschien twijfels, maar ze blijven volharden als ze ermee geconfronteerd worden. Ze zijn bereid te investeren in het noodzakelijke werk omdat ze geloven dat ze iets beters kunnen creëren dan wat er nu bestaat.
Zelfvertrouwen is van cruciaal belang, omdat u zich hierdoor beter voelt en het gemakkelijker wordt om obstakels te overwinnen, risico's te nemen en door te zetten. Het resultaat is dat het uw totale succes ten goede komt.
U kunt visualisatie gebruiken om uw gevoel van eigenwaarde te vergroten. Visualiseer uzelf als de persoon die u wilt zijn en uw bedrijf zoals het zou moeten zijn. Je kunt ook bevestiging oefenen door positieve affirmaties te maken over je successen. Deze benaderingen kunnen je helpen jezelf positiever te zien.
#7. Optimisme
Ondernemers zijn dromers met een plan: ze zien de positieve kant van de zaak en gaan altijd vooruit. Optimisme bevordert creativiteit, wat bedrijfsleiders helpt bij het bedenken van nieuwe ideeën voor hun producten of diensten en hun kansen op succes vergroot.
Om uw optimisme te vergroten, kunt u tegenslagen zien als kansen om beter te worden, in plaats van als problemen die u kunnen doen ontsporen. Houd het uiteindelijke doel voor ogen en blijf niet stilstaan bij kwesties uit het verleden.
#8. Visie
Ondernemers hebben een visie. Ze zien een enorme visie die ze willen verwezenlijken, die hun inspanningen voedt en hen motiveert om meer te doen. Bovendien definieert visie de cultuur en identiteit van een organisatie. Het houdt ondernemers niet alleen enthousiast, maar stelt hen ook in staat anderen te motiveren en hen te laten werken aan het succes van het bedrijf.
U kunt uw ondernemersvisie versterken door een dagelijks actieplan te implementeren. Door prioriteit te geven aan uw werk, voorkomt u dat u zich overweldigd voelt en blijft u op koers met uw doelstellingen. Luister of lees ook naar inspirerende dingen om je geest te versterken en je op je doel te concentreren.
#9. Doelgerichte mentaliteit
Ondernemers zijn doelgericht. Ze weten wat ze willen bereiken, stellen een doel en streven vervolgens naar dat doel. Vastberadenheid is essentieel voor het overwinnen van potentiële obstakels, en wekt ook vertrouwen bij degenen die met u samenwerken.
Om doelgerichter te worden, begint u met het bepalen van wat u wilt bereiken en het formuleren van uw toekomstvisie. Creëer vervolgens een doel met een tijdlijn om uw inspanningen te sturen. Hierdoor kunt u uw voortgang volgen en gemotiveerd blijven om uw doel te bereiken.
#10. Risico's nemen
Ondernemers zijn bereid risico’s te nemen. Ze plannen het onbekende, zodat ze berekende oordelen kunnen vellen waar zijzelf en hun bedrijf profijt van hebben.
Om uw risicobereidheid te verbeteren, kunt u uw reis beschouwen als een leerervaring, compleet met mislukkingen. Je moet je doel voor ogen houden en vasthouden aan doorzettingsvermogen.
Om u te onderscheiden van uw concurrenten en uw bedrijf te laten slagen, moet u bepaalde risico's nemen. U voelt zich wellicht meer op uw gemak als u uzelf uitdaagt als u hebt geleerd hoe u met risico's kunt omgaan en hoe u zich kunt ontwikkelen na teleurstellingen.
#11. Overredingskracht
Ondernemers begrijpen hun bedrijf en hoe ze dit aan anderen kunnen communiceren. Ze moeten mensen overtuigen om in hun ideeën te geloven.
Leer meer over uw luisteraars en pas u aan hun persoonlijkheid aan om uw overtuigingskracht te verbeteren. Je kunt ze emotioneel bereiken door een verhaal te delen. Als mensen zich kunnen identificeren met uw verhaal, bouwt u een verbinding op die kan uitgroeien tot loyaliteit, wat van cruciaal belang is voor het succes van uw bedrijf. Een andere techniek is om uw prestaties te bespreken en op feiten te vertrouwen om uw beweringen te onderbouwen en mensen te overtuigen.
#12. Besluitvorming
Ondernemers moeten snel beslissingen nemen en actie ondernemen om het succes van hun bedrijf te garanderen.
U kunt uzelf trainen om de moeilijkheden die u probeert op te lossen beter te begrijpen, zodat u uw besluitvormingsvaardigheden kunt verbeteren. Denk na over de gevolgen van de beslissing die u moet nemen, en laat voldoende tijd over om uw keuze te maken. U kunt ook uw alternatieven beperken om het besluitvormingsproces eenvoudiger te maken.
#13. Hardnekkigheid
Ondernemers overwinnen moeilijkheden. Ze volharden ondanks tegenslagen en blijven gefocust op hun doelen en dromen.
Je kunt je vasthoudendheid versterken door je doelen op te schrijven en ze elke dag te lezen. Je kunt op zoek gaan naar rolmodellen en historische persoonlijkheden die tegenslagen hebben overwonnen om prestaties te bereiken.
#14. Geldbeheer
Ondernemers moeten inzicht hebben in de financiële status van hun bedrijf. Zelfs als zij een specialist, zoals een accountant, inschakelen, zijn zij de besluitvormers en moeten zij hun omstandigheden begrijpen om het kantoor succesvol te kunnen runnen.
U kunt uw fundamentele vaardigheden op het gebied van geldbeheer verbeteren door een budget te creëren en zich daaraan te houden, en beschikbare dollars te beleggen in plaats van ze te verspillen. U kunt uw financiële kennis ook verbeteren door u in te schrijven voor lessen of trainingsprogramma's.
#15. Aanpassingsvermogen
Ondernemers moeten vaak multitasken bij het starten van een bedrijf. Flexibiliteit in uw planning en gedachten is essentieel voor groei in moeilijke omstandigheden.
Om uw aanpassingsvermogen te verbeteren, dient u alle activiteiten met een open geest te benaderen en bereid te zijn uw gedrag aan te passen indien nodig. Probeer nieuwe manieren uit en verwelkom nieuwe trends om uw aanpassingsvermogen te verbeteren.
Soorten ondernemers
Ondernemers zijn er in vele vormen, of ze nu eigen baas willen zijn of de status quo willen verdraaien. Hier zijn enkele voorbeelden van ondernemers die u tegen kunt komen:
#1. De uitvinder
Deze persoon wil het volgende grote ding uitvinden. Ze zien het brede plaatje, bedenken producten of bedrijfsideeën die nog niet bestaan, en werken eraan om deze te verwezenlijken.
#2. Eenmanszaak
Eigenaars van kleine bedrijven hebben minder dan 500 werknemers. Deze mensen runnen alles, van bescheiden adviesbureaus tot populaire lokale restaurants. Ze waarderen het belang van harde inspanningen en het leiden van een competent team van mensen.
#3. De internetondernemer
Of het nu gaat om een bijbaan of een fulltime beroep, deze ondernemers laten het internet voor hen werken. Ze verkopen misschien dingen op Etsy, runnen een populaire financiële blog of maken software voor internetdistributie. Hoe dan ook, ze hebben een directe interactie met klanten via hun online bedrijf.
#4. Eigenaar van een bedrijf aan huis
Deze mensen maken van hun woonplaats hun thuisbasis. Een familieloodgietersbedrijf kan apparatuur in de garage bewaren. Een ambachtelijke zeepmaker daarentegen kan de kelder als productielijn gebruiken. Deze mensen laten hun omgeving voor hen werken.
Fouten die u als ondernemer moet vermijden
Het is gemakkelijk om fouten te maken als je voor de eerste keer een bedrijf start, maar er zijn enkele fouten die je kunt vermijden:
#1. Het niet houden aan een budget
Als je voor het eerst begint, kun je je gemakkelijk laten meeslepen. Zorg ervoor dat u uw budget niet overschrijdt. Concentreer u voorlopig op de noodzakelijke zaken, zoals het werven van de juiste mensen, het investeren in de juiste technologieën en het uitbreiden van uw klantenbestand. De rest komt later.
#2. Overhaaste wervingsbeslissingen nemen
Het succes of falen van uw bedrijf wordt bepaald door wie u recruteert. Kies uw personeel verstandig. Zoek werknemers die jouw ondernemerszin delen en ervaring hebben met het werken bij een nieuw bedrijf.
Het is ook een goed idee om iemand te zoeken met andere vaardigheden dan jij, om eventuele hiaten in je kennis op te vullen. Als u denkt dat uw personeel baat kan hebben bij enige ondersteuning om op snelheid te komen, kunt u overwegen om hen bedrijfscoaching aan te bieden.
3. Onhaalbare ambities stellen
Verwacht dat u de NASDAQ in uw eerste jaar zult missen. Stel haalbare doelen als u voor het eerst begint. Volg de SMART-techniek zoals hierboven vermeld.
#4. Het lukt niet om te delegeren
Je hebt gekozen voor uitstekende medewerkers. Gebruik ze! Veel ondernemers weten niet hoe ze moeten delegeren of zijn bang om dit te doen. Overweeg of u een taak moet bezitten. Je kunt niet alles controleren, dus bewaar alleen de meest kritische.
Wijs werk toe op basis van de sterke punten van anderen, stel duidelijke verwachtingen en neem regelmatig contact met hen op. Zij zijn jouw team en zij zullen het waarmaken.
#5. Oordelen maken op basis van angst
Maak uw hoofd leeg voordat u belangrijke beslissingen neemt. Angst, woede en frustratie kunnen allemaal je oordeel vervormen.
Wanneer u met een moeilijke omstandigheid wordt geconfronteerd, doe dan een stapje terug, wees voorzichtig met uw emoties en kom later met een helder hoofd op het onderwerp terug.
Wat zijn functies van ondernemerschap?
Ondernemerschapsrollen omvatten innovatie en creativiteit, het nemen van risico's en prestaties, organisatie en management, katalysator voor economische ontwikkeling, weerstand tegen verandering en onderzoek.
Wat zijn de uitdagingen van ondernemers?
- Hoge niveaus van stress.
- Worstelend met het vinden van een product dat op de markt past en het vinden van klanten.
- Overwerken en een burn-out krijgen.
- Gebrek aan cashflow.
- Het vinden van het juiste bedrijfsmodel.
Kenmerken van een ondernemer: conclusie
Het begint allemaal met een idee. Een bedrijf starten kan beangstigend zijn. Mogelijk moet u een lening afsluiten, een commerciële faciliteit leasen of werknemers inhuren. De details kunnen intimiderend zijn.
Als je echter al een hele tijd een 9-tot-5-baan hebt, kan het zijn dat je het gevoel hebt dat je niet meer evolueert. U bent degenen dankbaar die u hebben geholpen beter te worden, omdat u nu klaar bent om uw vaardigheden in uw eigen bedrijf te gebruiken. Je herkent dat je over ondernemerskwaliteiten beschikt en wilt weten waar je moet beginnen.
De juiste persoon zal gedijen in deze omgeving. Ze hebben de ondernemingszin om dit waar te maken en zullen zich meer op hun gemak voelen bij het runnen van hun eigen bedrijf dan bij een kantoorbaan.
- ZAKELIJK ONDERNEMERSCHAP: Ideeën en wat u moet weten 2023
- WEBSITES VOOR ONDERNEMERS: de beste topopties in 2023 (bijgewerkt)
- Wie is een ondernemer in Nigeria? Beste eenvoudige handleidingen om aan de slag te gaan
- Wat doen ondernemers: 11+ belangrijke rollen van een ondernemer
Referenties
