Wervingsstrategieën zijn een gedetailleerd wervingsplan dat de functies schetst die uw organisatie wil vervullen, de tijden en locaties waar die vacatures worden geadverteerd en de evaluatietechnieken die u zult gebruiken om de beste kandidaten te vinden. Dit is een belangrijk onderdeel van het raamwerk dat wervingsmanagers en HR-specialisten kunnen gebruiken om het wervingsproces binnen uw bedrijf te optimaliseren en te standaardiseren. In dit artikel geven we je een gedetailleerde gids en leggen we ook meer uit over wervingsstrategieën.
Wat zijn wervingsstrategieën
Wervingsstrategieën is een gedetailleerd plan dat schetst hoe recruiters uitstekend talent vinden en aannemen. Recruiters moeten de soorten functies specificeren waarvoor ze mensen aannemen, de formulieren voor vacatures en de criteria voor het bepalen van de beste kandidaten.
Ondanks het feit dat teams mogelijk dringende hiaten proberen aan te pakken, kunnen rekruteringstactieken ook het opbouwen van langdurige relaties met getalenteerde werkzoekenden inhouden. Een kandidaat is bijvoorbeeld misschien niet geschikt voor een functie die momenteel vacant is, maar door lid te worden van een talentennetwerk kunnen ze op de hoogte blijven wanneer er in de toekomst functies beschikbaar komen die beter bij hun vaardigheden passen.
Hoe een wervingsstrategie te creëren
Er zijn een paar activiteiten die moeten worden voltooid voordat een wervingsstrategie kan worden opgezet om succesvol te zijn. Dit zijn de fundamentele wervingstactieken die de topbedrijven van vandaag gebruiken.
Bekijk uw wervingsstatistieken en -doelstellingen
Onderzoek uw wervingsstatistieken om procesknelpunten te identificeren en uw wervingsdoelstellingen te sturen. Uw team kan bijvoorbeeld proberen meer kandidaten aan te trekken door zich te richten op nieuwe sites voor vacaturesites of door wervingsevenementen te houden. Of misschien wilt u de tijd die nodig is om iemand in dienst te nemen halveren door meerdere netwerken te gebruiken en werknemers te belonen voor het doorverwijzen van anderen.
Koop wervingstools
Om uw wervingsproces eenvoudiger te maken, kunt u overwegen te investeren in wervingstools. Of het nu gaat om een platform voor video-interviews of een uitgebreid volgsysteem voor sollicitanten, deze technologieën helpen bij het automatiseren en stroomlijnen van sommige procedures, zodat uw team zich kan concentreren op andere elementen van het wervingsproces. Zorg ervoor dat uw organisatie over betrouwbare tools beschikt om virtuele interviews af te nemen terwijl bedrijven doorgaan met het implementeren van hybride of externe kantoren.
Hoe het inhuren van software nuttig kan zijn
Wervingsmanagers kunnen vacatures maken, gekwalificeerde kandidaten vinden en de gekozen kandidaten onboarden met behulp van wervingssoftware. Veel wervingsprocedures zijn geautomatiseerd, waaronder het automatisch plaatsen van vacatures op relevante vacaturesites. Bovendien helpt het de recruiter bij het sorteren van de sollicitanten op basis van hun interessegebieden. De kandidaten kunnen worden uitgenodigd voor een gesprek zodra ze in het systeem staan.
Wervingssoftware is een cruciaal onderdeel van het wervingsproces dat wervingsmanagers ook gebruiken om nieuwe medewerkers bij te houden. Geweldige wervingssoftware automatiseert onboarding met de juiste documenten en video's nadat een aanbod is geaccepteerd om de nieuwste aanwerving in het systeem te helpen en aan de voorschriften te voldoen.
Beste wervingsstrategieën
Hier zijn enkele efficiënte wervingsstrategieën die u kunt toepassen:
#1. Stel uw bedrijfsidentiteit vast
Mensen beginnen vaak bij bekende bedrijven waarmee ze vertrouwd zijn en waar ze vertrouwen in hebben wanneer ze overwegen waar ze willen werken. De reputatie die u heeft voor uw goederen en diensten helpt bij het opbouwen van uw merk. Als een bezoeker uw bedrijf niet kent, kunt u profiteren van een sterke Over ons-pagina voor uw website. Dit moet het doel en de missie van uw bedrijf beknopt weergeven en uw verhaal op een interessante manier definiëren. Denk na over de redenen waarom mensen voor uw bedrijf willen werken, de diversiteit van uw personeel en of de huidige werknemers het bedrijf al dan niet zouden aanbevelen als een goede plek om te werken.
#2. Kandidaten benaderen als opdrachtgevers
Excellent talent zoekt werk in een professionele setting. Het wervingsproces is een van de beste plaatsen om dit te laten zien. Kandidaten moeten worden behandeld met hetzelfde respect dat u aan uw klanten zou tonen. Stel een tijdslimiet in voor sollicitatiegesprekken en telefoontjes, communiceer deze naar kandidaten en houd u eraan. Neem even de tijd om een kandidaat een drankje aan te bieden en hen naar het toilet te leiden wanneer ze aankomen voor uw vergadering. Deze hoffelijkheid draagt enorm bij aan de ontwikkeling van vertrouwen. Maak jezelf na het interview toegankelijk door je contactgegevens te verstrekken voor het geval er vervolgvragen zijn.
Social media is waarschijnlijk iets dat u gebruikt om klanten aan te trekken, maar u kunt het ook gebruiken om nieuw talent aan te trekken. Plaats vacatures op sociale media en reageer op vragen over vacatures. Groot talent wordt vaak gevonden onder degenen die gewend zijn aan en toegewijd zijn aan uw merk. Zorg er bovendien voor dat alle activiteiten van uw bedrijf, ook die welke niet strikt zakelijk gerelateerd zijn, op sociale media worden weergegeven. Voeg berichten toe met afbeeldingen over non-profitorganisaties of liefdadigheidsinstellingen die u steunt. Kandidaten kunnen zich hierdoor beter aan u binden.
#4. Plaats vacatures die uw bedrijf weerspiegelen in uw advertenties
Uw functiebeschrijvingen moeten rekening houden met het belang van uw bedrijfscultuur. Als joviale humor wordt gewaardeerd op de werkvloer, vermeld dit dan in de functiebeschrijving. Als op kantoor alles om zaken draait, zorg er dan voor dat de advertentie netjes en professioneel is. De manier waarop de vacature wordt gelezen, zal van invloed zijn op welke kandidaten naar de organisatie worden getrokken, en u zult blij zijn dat u dit hebt gedaan om kandidaten aan te trekken die passen bij uw bedrijfscultuur.
#5. Zet een programma op voor doorverwijzingen van werknemers
U kunt uw huidige, uitstekende personeel waarschijnlijk vertrouwen om gekwalificeerde nieuwe prospects aan te bevelen. Goede mensen zullen doorgaans mensen doorverwijzen die passen bij de cultuur van het bedrijf, aangezien ze socialiseren en andere goede mensen kennen. Een verwijzingsprogramma moedigt mensen aan om vrienden en potentiële medewerkers te benaderen en hen een baan bij u aan te bieden. Er kan nog meer worden gedaan door het verwijzingsproces om te zetten in een wedstrijd met leuke voordelen voor de deelnemers.
#5. Krijg een Applicant Tracking System
Wervingsmanagers kunnen het talentverwervingsproces effectiever beheren met behulp van technologieën voor het volgen van sollicitanten. Software voor werving kan een bedrijf helpen dat altijd mensen aanneemt om tijd en geld te besparen. Zorg ervoor dat het programma de selectie van gekwalificeerde sollicitanten en het publiceren van vacatures automatiseert. Uitstekende software vergemakkelijkt ook het inplannen van afspraken, het sorteren van kandidaten en het onboarden van nieuwe medewerkers.
#7. Gebruik gespecialiseerde vacaturesites
Om het juiste talent te vinden, moet je af en toe buiten de gebaande paden denken. Dit kan inhouden dat u gespecialiseerde vacaturesites bezoekt waar gekwalificeerde sollicitanten samenkomen. Deze elimineren automatisch het grootste deel van de kandidaten die anders niet goed zouden passen. Als de website van een professionele organisatie een vacaturebank heeft waarop u uw functie kunt plaatsen, wilt u deze misschien eens bekijken. In de meeste gevallen kunt u een lead van hogere kwaliteit verwachten wanneer u dit kunt doen.
#8. Maak boeiende interviews
Het is mogelijk om gemakkelijk in de gewoonte te vervallen om geïnterviewden te ondervragen. Je probeert je aan een schema te houden terwijl je bepaalde informatie verzamelt. Dit werkt echter niet goed om toptalent geïnteresseerd te houden. Vraag hun gedachten en vragen om hen bij het proces te betrekken. Geef ze toegang tot huidige medewerkers en neem een actieve rol in de discussie. Door dit te doen, laat u uw bedrijf opvallen, wat het beste talent zal aanmoedigen om zich aan te sluiten.
Voorbeelden van wervingsstrategieën
Met de basisprincipes in gedachten bent u klaar om wervingsstrategieën te ontwikkelen die uniek kunnen zijn voor uw bedrijf. We hebben een aantal voorbeelden verzameld van innovatieve wervingstactieken die bedrijven hebben gebruikt om uitstekend talent aan te nemen als inspiratiebron.
#1. Verbeter uw carrièrepagina
Het is absoluut noodzakelijk om een sterke carrièrepagina te hebben. Om een aantal redenen is het eigenlijk een cruciaal onderdeel van elke wervingsstrategie. Kandidaten verwachten in eerste instantie een vacaturepagina op uw website te vinden. Ten tweede is het een fantastische tool voor het promoten van nieuwe functies, het delen van inhoud en het verspreiden van details over de doelen, cultuur en voordelen van het bedrijf.
#2. Verbeter vacatures
Op de eerste pagina van een Google-zoekopdracht staan is moeilijk, maar veel bedrijven willen dit doen om zoveel mogelijk kandidaten aan te trekken.
De recruitmentbranche is nog steeds erg actief op social media. Naast het promoten van uw primaire website, moet u het bereik van uw publiek vergroten door items op sociale media te publiceren.
#4. Content produceren voor Employer Branding
Het maken van content en media voor employer branding is een geweldige manier om gemakkelijk leesbare en intelligente content te bieden die op verschillende platforms kan worden gedeeld, ook al kost het wat tijd en werk.
#5. Houd inhuurevenementen
Zelfs op de steeds meer geautomatiseerde werkplek van vandaag blijven wervingsevenementen een cruciaal onderdeel van het wervingsproces. Wervingsevenementen geven recruiters de kans om meer te weten te komen over de geschiedenis en persoonlijkheden van kandidaten buiten hun cv om.
#6. Gebruik gespecialiseerde vacaturesites
Het is waarschijnlijk dat je een routine hebt voor het plaatsen van vacatures op je carrièrewebsite en een paar bekende vacaturesites. Hoewel veel van die sites praktisch zijn en een aanzienlijk netwerk van mogelijke prospects hebben, is het van cruciaal belang om ook uw netwerken te diversifiëren om in contact te komen met een verscheidenheid aan talent op de platforms die zij kiezen.
#7. Beloon personeel voor hulp bij de werving
Aanmoediging van huidige of voormalige werknemers kan speciale vooruitzichten creëren voor het aannemen van talent. Aangezien ze al voor uw bedrijf werken, kan een werknemer een goed idee hebben van welke personen en vaardigheden het beste passen bij de werkcultuur.
#8. Creëer een open talentengemeenschap
Kandidaten die interesse hebben getoond in uw organisatie en daar misschien zelfs hebben gesolliciteerd, maar op dat moment niet geschikt waren voor een functie, vormen een talentengemeenschap. Hier zijn een paar strategieën om in contact te blijven met passieve kandidaten, zodat zij als eerste weten wanneer er een geschiktere functie vrijkomt, in plaats van ze de deur uit te jagen om nooit meer gezien te worden. Gebruik deze sjabloon voor e-mailuitnodigingen als u een fantastische sollicitant in uw talentenpool vindt die u wilt uitnodigen voor een interview.
Wervingsstrategieën voor de gezondheidszorg
Plannen voor het vinden, in dienst nemen en behouden van het beste personeel in een ziekenhuis of kliniek staan bekend als wervingsstrategieën voor de gezondheidszorg. Het bevat de beste technieken om nieuw talent te lokken en is gericht op de missie, waarden en doelen van de organisatie.
De beste kandidaten voor vacatures in de gezondheidszorg worden aangetrokken door een effectieve wervingsaanpak. Bovendien kan het de aanwerving versnellen, het personeelsverloop verlagen en de kosten verlagen om nieuwe medewerkers aan te nemen, op te leiden en vervolgens weer te verliezen, en dat allemaal terwijl de werknemerstevredenheid toeneemt. Dit komt doordat zij meer invloed hebben op wie er uitdrukkelijk voor bepaalde functies kan worden ingezet. Deze tactieken zijn er in verschillende vormen en worden tegenwoordig door organisaties overgenomen.
Afhankelijk van wie ze gebruikt, kunnen ze variëren, maar vaak bestaan ze uit:
#1. Gebruik maken van vacaturesites
Door gebruik te maken van vacaturebanken kunnen leidinggevenden in contact komen met verschillende prospects, een slimme wervingsmethode in de zorg. Met deze tools kunnen ze hun openstaande vacatures op vacaturesites plaatsen en het aantal sollicitanten volgen. Ook nuttig bij het bepalen van hun niveau van merkherkenning op de markt, kunnen zorgverleners zien hoeveel personen op hun advertenties klikken. Vacaturebanken geven medewerkers de mogelijkheid om onmiddellijk contact met hen op te nemen via e-mail of een andere methode als ze vragen hebben over sollicitaties of toekomstige aanwervingen.
#2. Het aanbieden van studentenstages
Via stages kunnen studenten ervaren hoe het is om op de werkvloer te werken. Ze kunnen ook beoordelen of ze genieten van de werksfeer en de manier waarop zorgorganisaties worden geleid. Tijdens het interviewen van kandidaten voor fulltime functies kunnen stages rekruteringsmanagers ook helpen bij het ontdekken van talent op gebieden die misschien niet meteen duidelijk zijn.
#3. Bouwen aan een wervingsmerk dat kandidaten aantrekkelijk zullen vinden
Het ontwikkelen van een recruitment brand stelt organisaties in staat toppersoneel aan te trekken en te behouden, waardoor het een effectieve recruitmentstrategie voor de gezondheidszorg wordt. Dit is zodat ze de beste sollicitanten voor hun vacatures kunnen vinden, omdat een sterk merk de kans vergroot dat kandidaten op hun vacatures zullen solliciteren. Het behoud van medewerkers en de tevredenheidscijfers stijgen wanneer meer beschikbare functies worden ingevuld door gekwalificeerde kandidaten. Ziekenhuizen en klinieken kunnen zich onderscheiden door een solide rekruteringsmerk. Dit geeft aan dat werkzoekenden meer geneigd zijn om rekening te houden met hun bedrijf.
#4. Een verwijzingsschema voor personeel maken
Het creëren van een aanbevelingsprogramma kan organisaties helpen om het huidige personeel te behouden en tegelijkertijd nieuwe medewerkers aan te trekken, waardoor het een succesvolle wervingsstrategie voor de gezondheidszorg wordt. Dit is zodat klanten het bedrijf eerder bij anderen zullen aanbevelen als ze het gevoel hebben dat ze goed worden behandeld. Dit houdt in dat bedrijven het geld kunnen gebruiken om bonussen en andere beloningen aan personeel te geven in plaats van het uit te geven aan advertenties. Doordat ze een bondgenoot hebben op hun nieuwe werkplek, profiteren nieuwe medewerkers van deze strategie doordat ze sneller aan hun baan wennen.
#5. Het plaatsen van een carrièrepagina op de website van het bedrijf
Een slimme wervingsstrategie voor de gezondheidszorg omvat het ontwikkelen van een carrièrepagina op de bedrijfswebsite. Door medewerkers de kennis te geven die kandidaten nodig hebben om weloverwogen carrièrebeslissingen te nemen, kunt u toptalent aantrekken en behouden. Bovendien geeft het hen de kans om te ervaren hoe het is om daar te werken, wat kan helpen om meer mensen aan te trekken.
#6. Diversiteit en inclusie als prioriteit stellen in wervingsprocedures
Elk bedrijf heeft diversiteit en inclusie nodig, maar de zorgsector heeft het vooral nodig. Dit is te wijten aan het feit dat het werken met mensen van vele afkomsten, etniciteiten en leeftijdscategorieën een vereiste is voor mensen in de gezondheidszorg. Hoewel raciale of etnische verscheidenheid en inclusie vaak met elkaar in verband worden gebracht, hebben ze ook betrekking op seksuele geaardheid en genderidentiteit. Ongeacht hun afkomst of omstandigheden, het zorgpersoneel is speciaal opgeleid om elke patiënt met respect en mededogen te behandelen.
Wervingsstrategieën voor onderzoek
Over wervingsstrategieën voor uw onderzoek gesproken, hier zijn een paar manieren om dit aan te pakken:
#1. Maak gebruik van uw persoonlijke netwerk
Vraag om onderzoekshulp van uw vrienden, collega's, familie en groter netwerk.
Een ding om in gedachten te houden is dat je leden van je netwerk alleen moet vragen om deel te nemen aan onderzoek als ze voldoen aan de criteria van je doelgroep of als je doelgroep zo breed is dat iedereen er deel van uitmaakt. Denk aan een social media app.
Het voordeel van werken met je netwerk is dat je, als je een groot netwerk hebt, misschien een aantal echt gepassioneerde studievrijwilligers kunt vinden.
#2. Gebruik internetgemeenschappen om studievrijwilligers te vinden
Je kunt altijd vooraf gemaakte internetnetwerken gebruiken, of online communities zoals ik ze graag noem.
Bezoek de Slack- en Reddit-kanalen om deze communities te vinden.
#3. . Verzoek om interne invoer
Als u interne specialisten heeft die passen bij het profiel van uw doelgroep, is deze aanpak geweldig. Canopy, een boekhoudprogramma voor accountants, is daar een goed voorbeeld van. Het team maakte vier iteraties van het ontwerp van het Helpcentrum om te testen en vroeg vervolgens om input van interne boekhoudkundige experts.
Als eerste bron van informatie over een probleem dat uw oplossing probeert te beantwoorden, kunt u ook interne feedback krijgen. Voor bepaalde gebruikssituaties en later in het ontwerp van de app, wanneer u uw precieze doelgroep nodig heeft om het product te testen, kunt u echter niet vertrouwen op interne feedback.
#4. Creëer een groep enthousiaste klanten om deelnemers te werven
De klantenservice, ondersteuning en verkoopteams staan in nauw contact met uw consumenten om erachter te komen wat hen irriteert, hun problemen te begrijpen, erachter te komen welke nieuwe functies ze in uw app zouden willen zien, enzovoort.
Werk samen met deze teams om een lijst samen te stellen van toegewijde klanten die dol zijn op uw product en willen bijdragen aan de verbetering ervan. Wanneer u productupdates, in-app-aanpassingen of de introductie van nieuwe functies plant, kan het op deze manier nuttig zijn om deelnemers te werven.
Wat zijn wervingsstrategieën?
Wervingsstrategieën zijn het werven van de beste kandidaten voor uw beschikbare functies. Dit zijn enkele fundamentele uitgangspunten die u kunnen helpen bij het vinden van de werkzoekenden die u moet aannemen.
Wat is de meest gebruikte manier van werven?
- Werkreferenties
- Vacaturebanken / vacatures
- Online adverteren
- Social media
- Wervingsbedrijven
- Evenementen werven.
- Kandidaten die inactief zijn.
- Netwerken voor professionals.
Hoe trek je de meest gekwalificeerde sollicitant aan?
- Ontwikkel een sterke employee value proposition (EVP). Wat onderscheidt uw bedrijf van de concurrentie? …
- Zorg ervoor dat alle kansen op vooruitgang of ontwikkeling worden bevorderd.
- Zorg ervoor dat uw personeel u promoot, want zij zijn uw beste merkambassadeurs.
- Promoot de waarden van uw bedrijf.
Wat zijn de factoren die van invloed zijn op werving?
- Organisatorische doelen en organisatorische behoeften.
- Bronnen van werving die de voorkeur hebben.
- Overheidsvoorschriften m.b.t. reserveringen.
- Personeelsbeleid van het bedrijf en dat van zijn rivalen.
- Wervingskosten en gerelateerde financiële effecten.
Hoe neem ik een nieuwe werknemer aan?
- Verkrijg een EIN (Employer Identification Number)
- Opzetten van registers voor belastinginhouding.
- Specificeer de functie waarvoor u iemand aanneemt.
- Vind uw kandidaten.
- Interviews houden.
- Voer een achtergrondcontrole uit.
- Controleer of ze in aanmerking komen om in de Verenigde Staten te werken.
Wat is de beste strategie voor werving?
- Maak een kandidaat-persona voor rollen die moeilijk te vervullen zijn.
- Zorg ervoor dat de candidate experience naadloos verloopt.
- Maak een effectief programma voor doorverwijzingen van werknemers.
- Werk eraan om vooringenomenheid te verminderen.
- Herken wat het talent wil.
Hoe kan ik werving sneller maken?
- Maak uw vacatures beter. Laten we duidelijk zijn.
- Maak het eenvoudig te implementeren.
- Motiveer onwillige kandidaten.
- Automatiseer werk.
- Start een programma voor doorverwijzingen van werknemers.
- Gebruik AI-gestuurde screening van kandidaten.
- Vergroot het publiek voor uw vacature.
- Maak gebruik van interne werving.
Conclusie
Groot talent moet altijd gezocht worden door bedrijven. Zorg ervoor dat u meer bent dan alleen een interviewer om uw wervingsinspanningen te verbeteren. Laat mensen zien waarom ze lid willen worden van het team door op te treden als ambassadeur van het bedrijf. In de kortst mogelijke tijd kunt u de perfecte kandidaten identificeren door effectieve wervingstechnieken te gebruiken.
Gerelateerde artikelen
- RECRUITMENT MARKETINGSTRATEGIE: definitie, belang en voordelen
- EINDELOZE KLIKKEN: een uitgebreide gids voor digitale rekruteringsmarketing
- Een leidinggevende inhuren: hoe een wervingsbureau kan helpen
- WERVINGSBEDRIJVEN: Top wervingsbureaus in de Verenigde Staten 2023
- WERVINGSMANAGEMENTSYSTEEM: soorten, kenmerken en voorbeelden
Referenties
