On-the-job training is een waardevolle leermethode die tal van voordelen biedt voor individuen en organisaties. Het gaat om het opdoen van kennis en vaardigheden terwijl je actief aan het werk bent in een real-world setting. Met dit type training kunnen werknemers praktijkervaring opdoen en beroepsspecifieke competenties ontwikkelen door hands-on te oefenen. Door zich onder te dompelen in de werkelijke werkomgeving, kunnen stagiairs de fijne kneepjes van hun rollen en verantwoordelijkheden beter begrijpen. Hier hebben we uitgelegd wat OJT is, de voordelen, voorbeelden en de beste benaderingen die een organisatie moet toepassen voor betere prestaties.
Op werk training
On Job Training kan ook worden genoemd Job training verwijst naar elke vorm van training, opleiding of ontwikkeling. Is gericht op het verbeteren van iemands vaardigheden, kennis en competenties met betrekking tot een specifieke baan of beroep. Het omvat een breed scala aan activiteiten die bedoeld zijn om individuen voor te bereiden op hun taakverantwoordelijkheden. En ook om hun prestaties op de werkvloer te verbeteren. Het doel is om individuen uit te rusten met de nodige vaardigheden en kennis om hun werk effectief uit te voeren, de productiviteit te verbeteren en de mogelijkheden voor loopbaanontwikkeling te vergroten.
Werkgevers geven hun werknemers vaak trainingen om hun vaardigheden en kennis te verbeteren, zodat ze effectiever en productiever kunnen zijn in hun rol. Dit kan bijvoorbeeld training in technische vaardigheden, klantenservicetraining, leiderschapstraining, communicatietraining en meer zijn. On Job-training is ook belangrijk voor personen die hun carrièrevooruitzichten willen verbeteren, hetzij door nieuwe vaardigheden op te doen, hetzij door bestaande vaardigheden te verbeteren.
Verschillende vormen van on-job training
#1. Training op het werk
Dit omvat leren tijdens het actief uitvoeren van taken en het ontvangen van begeleiding en feedback van ervaren collega's of leidinggevenden.
#2. Formele klassikale training
Het omvat het bijwonen van gestructureerde trainingssessies in een klaslokaal of trainingsfaciliteit, vaak onder leiding van instructeurs of trainers.
# 3. Online training
Dit omvat toegang tot trainingsmateriaal, cursussen of modules via webgebaseerde platforms of leerbeheersystemen.
#4. Workshops en seminars
Dit zijn interactieve sessies waarbij deelnemers specifieke vaardigheden of kennis opdoen met betrekking tot hun werk door middel van demonstraties, presentaties en groepsactiviteiten.
#5. Mentorschapsprogramma's
Deze programma's koppelen minder ervaren personen aan meer ervaren werknemers die als mentor dienen en begeleiding, advies en ondersteuning bieden.
#6. Crosstraining
Dit omvat het opleiden van werknemers in meerdere functies of taken, waardoor ze een bredere vaardigheden kunnen ontwikkelen en veelzijdiger kunnen zijn op de werkplek.
#7. Externe trainingsprogramma's
Dit kan het bijwonen van trainingssessies of workshops zijn die worden gegeven door externe trainingsaanbieders, brancheverenigingen of onderwijsinstellingen.
Training op het werk
On-the-job training (OJT) verwijst naar een methode van werknemerstraining waarbij individuen vaardigheden en kennis leren en verwerven terwijl ze hun eigenlijke taken en verantwoordelijkheden uitvoeren. Het vindt meestal plaats binnen de werkomgeving en stelt werknemers in staat om praktische ervaring op te doen en functiespecifieke competenties te ontwikkelen. Een van de belangrijkste voordelen van OJT is dat het werknemers in staat stelt om te leren in de context van het werk dat ze gaan doen, wat betekent dat het is afgestemd op de specifieke behoeften van de functie. Als zodanig kan OJT een effectieve manier zijn om werknemers te helpen snel en efficiënt bekwaam te worden in hun taken. OJT kan ook kosteneffectief zijn voor werkgevers omdat er geen externe aanbieders van opleidingen of materialen bij betrokken zijn. Enkele voorbeelden van OJT zijn job shadowing, leerlingplaatsen, mentorschapsprogramma's en jobrotatie.
Soorten on-the-job training
Er zijn verschillende soorten on-the-job-trainingsmethoden die organisaties kunnen gebruiken om leren en de ontwikkeling van vaardigheden te vergemakkelijken.
#1. Schaduwen
Bij deze methode observeert en schaduwt een nieuwe werknemer een ervaren werknemer terwijl deze zijn taken uitvoert. De nieuwe werknemer leert door de taken, processen en best practices van de ervaren werknemer nauwkeurig te observeren en te begrijpen.
#2. Coaching en mentorschap
Hierbij wordt een nieuwe medewerker gekoppeld aan een ervaren collega of leidinggevende die als mentor fungeert. De mentor biedt begeleiding, ondersteuning en feedback en helpt de mentee zijn vaardigheden en kennis te ontwikkelen door middel van doorlopende coachingsessies en regelmatige interacties.
#3. Jobrotatie
Taakroulatie houdt in dat werknemers worden blootgesteld aan verschillende functies of afdelingen binnen de organisatie.
#4. Stages
Leerlingplaatsen zijn gestructureerde trainingsprogramma's die OJT-leren combineren met klassikale instructie. Ze worden vaak gebruikt in sectoren zoals geschoolde ambachten, productie en gezondheidszorg, waar leerlingen samenwerken met ervaren professionals terwijl ze formele training en opleiding krijgen.
#5. Stages
Stages bieden studenten of personen die nieuw zijn op de arbeidsmarkt praktische werkervaring op in hun vakgebied of interesse. Ze betrekken OJT binnen een specifiek tijdsbestek, waar stagiaires praktijkervaring opdoen en leren van professionals in de door hen gekozen branche.
#6. Simulaties en simulatoren
Sommige sectoren, zoals de luchtvaart, de gezondheidszorg en de hulpdiensten, gebruiken simulaties en simulatoren om on-the-job training te geven in een gecontroleerde omgeving. Met deze gesimuleerde scenario's kunnen werknemers vaardigheden oefenen en ontwikkelen in een veilige en realistische omgeving.
#7. Taakhulpmiddelen en hulpprogramma's voor prestatieondersteuning
Taakhulpmiddelen en prestatieondersteunende hulpmiddelen, zoals handleidingen, checklists, naslaggidsen en online bronnen, kunnen worden gebruikt om just-in-time training en assistentie te bieden aan werknemers terwijl ze hun werktaken uitvoeren.
Redenen waarom on-the-job training belangrijk is?
On-the-job training (OJT) is om verschillende redenen belangrijk. Hier volgen enkele belangrijke redenen waarom organisaties dit als een essentieel onderdeel van hun programma's voor de ontwikkeling van werknemers beschouwen:
#1. Ontwikkeling van praktische vaardigheden
OJT biedt werknemers praktische, praktische ervaring waarmee ze op efficiënte wijze functiespecifieke vaardigheden kunnen ontwikkelen. Door te leren terwijl ze daadwerkelijke taken uitvoeren, doen werknemers ervaring uit de eerste hand op en worden ze bedreven in de taken en verantwoordelijkheden die nodig zijn voor hun rol.
#2. Efficiënt leren
OJT maximaliseert de leerefficiëntie door werknemers onder te dompelen in echte werksituaties. Het stelt hen in staat om theoretische kennis toe te passen in praktische omgevingen, wat hun begrip en het vasthouden van informatie verbetert.
#3. Vakspecifieke kennis
OJT richt zich op het ontwikkelen van functiespecifieke kennis en competenties. Het zorgt ervoor dat werknemers de specifieke vaardigheden en het inzicht verwerven die nodig zijn om hun taken effectief uit te voeren. En om aan te sluiten bij de eisen van de organisatie.
#4. Aanpassingsvermogen en wendbaarheid
Dit stelt werknemers in staat zich aan te passen aan veranderende werkomgevingen en vereisten. Ze raken meer vertrouwd met de processen, procedures en cultuur van de organisatie. Het stelt hen in staat flexibeler te zijn en beter in te spelen op veranderende zakelijke behoeften.
#5. Kostenefficiënt
OJT kan een kosteneffectieve trainingsmethode zijn omdat het gebruik maakt van bestaande middelen binnen de organisatie. Het elimineert of vermindert de kosten die gepaard gaan met externe trainingsprogramma's. Zoals het inhuren van externe trainers of het sturen van medewerkers naar een andere locatie voor training.
#6. Kennisoverdracht en mentorschap
Hierbij wordt vaak nauw samengewerkt met ervaren collega's of mentoren. Dit vergemakkelijkt de overdracht van kennis, vaardigheden en best practices van ervaren medewerkers naar nieuwkomers.
#7. Verbeterde betrokkenheid en retentie van medewerkers
OJT toont aan dat een organisatie investeert in de groei en ontwikkeling van haar medewerkers. Het bieden van mogelijkheden voor hands-on leren en het ontwikkelen van vaardigheden kan de betrokkenheid, het werkplezier en de loyaliteit van werknemers vergroten.
#8. Verminderde leercurve
Dit helpt om de leercurve voor nieuwe medewerkers te verkorten. Door hen vroegtijdig de nodige vaardigheden en kennis bij te brengen, kunnen ze productief worden en bijdragen aan de organisatie.
Voordelen van on-the-job training
#1. In de praktijk leren
OJT biedt werknemers praktische, real-world ervaring door hen in staat te stellen taken en plichten uit te voeren die verband houden met hun werk. Ze krijgen begeleiding en instructie van ervaren collega's of supervisors, die fungeren als mentor of trainer.
#2. Functiespecifieke vaardigheden
OJT richt zich op het ontwikkelen van de vaardigheden en kennis die nodig zijn om specifieke functies effectief uit te voeren. Het kan gaan om het aanleren van technische vaardigheden, het bedienen van machines of apparatuur, het gebruik van softwaresystemen, het volgen van procedures en het begrijpen van het bedrijfsbeleid.
#3. Op maat gemaakte trainingen
OJT kan worden aangepast aan de specifieke behoeften van de baan en het individu. Trainingsplannen kunnen worden ontworpen om gebieden aan te pakken waar werknemers verbetering nodig hebben of om hun bestaande vaardigheden te verbeteren.
#4. Onmiddellijke toepassing
Een van de voordelen van OJT is dat medewerkers het geleerde direct kunnen toepassen. Ze krijgen in realtime feedback en correcties, waardoor ze hun prestaties snel kunnen aanpassen en hun vaardigheden kunnen verbeteren.
#5. Kostenefficiënt
Dit kan een kosteneffectieve trainingsmethode zijn, omdat er gebruik wordt gemaakt van bestaande middelen en infrastructuur op de werkplek. Het minimaliseert de behoefte aan externe trainingsprogramma's en faciliteiten.
#6. Betrokkenheid van medewerkers
OJT bevordert de betrokkenheid en motivatie van werknemers omdat ze actief betrokken zijn bij hun leerproces. Het kan ook een gevoel van eigenaarschap en verantwoordelijkheid voor hun werkprestaties bevorderen.
#7. Begeleiding en ondersteuning
Tijdens OJT krijgen medewerkers vaak begeleiding en ondersteuning van ervaren mentoren of trainers. Dit maakt de overdracht mogelijk van kennis, vaardigheden en best practices van meer ervaren medewerkers naar nieuwkomers.
Wat wordt bedoeld met on-the-job training?
On-the-job training (OJT) is een methode van werknemerstraining waarbij individuen vaardigheden leren en ontwikkelen terwijl ze actief hun taken en verantwoordelijkheden uitvoeren. Het vindt plaats binnen de werkomgeving en omvat hands-on leren, begeleiding van ervaren collega's of supervisors en onmiddellijke toepassing van nieuw verworven kennis en vaardigheden.
Tijdens deze opleiding doen medewerkers praktijkervaring op door zich direct bezig te houden met werkgerelateerde werkzaamheden. Ze observeren en nemen deel aan taken, krijgen instructies en feedback en worden geleidelijk vaardiger in het uitvoeren van hun taken. OJT kan verschillende benaderingen omvatten, waaronder het meelopen met ervaren medewerkers, nauw samenwerken met mentoren, coaching en feedback ontvangen en geleidelijk aan meer verantwoordelijkheid en autonomie krijgen.
Kenmerken van OJT
- Leren door te doen
- Begeleiding en Mentorschap
- Realtime applicatie
- Functiespecifieke focus
Wat zijn de soorten on-the-job training?
Er zijn verschillende soorten on-the-job-trainingsmethoden die organisaties kunnen gebruiken om leren en de ontwikkeling van vaardigheden te vergemakkelijken.
- schaduwing
- Coaching en mentorschap
- Jobrotatie
- De leertijd
- Stages
- Simulaties en simulatoren
- Taakhulpmiddelen en hulpprogramma's voor prestatieondersteuning
Waarom is on-the-job training belangrijk?
On-the-job training (OJT) is om verschillende redenen belangrijk.
- Ontwikkeling van praktische vaardigheden
- Efficiënt leren
- Vakspecifieke kennis
- Aanpassingsvermogen en behendigheid
- Rendabel
- Kennisoverdracht en mentorschap
- Verbeterde betrokkenheid en retentie van medewerkers
- Verminderde leercurve
Wat is een voorbeeld van on-the-job training?
Een nieuwe medewerker wordt gekoppeld aan een ervaren machineoperator in een productiebedrijf. De nieuwe medewerker observeert de ervaren operator die de taken uitvoert en krijgt begeleiding en feedback. Hij doet gaandeweg praktijkervaring op door de gespecialiseerde machine te bedienen. De ervaren operator biedt voortdurende ondersteuning, evalueert de voortgang van de nieuwe medewerker en geeft feedback voor verbetering. Door dit proces ontwikkelt de nieuwe medewerker de vaardigheden en kennis die nodig zijn om de machine zelfstandig effectief te bedienen.
Wat is een andere naam voor on-the-job training?
Een andere term of uitdrukking die kan worden gebruikt voor on-the-job-training is werkplektraining. Deze zin benadrukt dat de training plaatsvindt binnen de feitelijke werkomgeving. Het gaat om leren tijdens het uitvoeren van werktaken.
Andere verwante termen zijn onder meer:
- Praktische training
- Hands-on training
- Werkgerichte opleiding
- Leertijd
- Functiespecifieke opleiding
- Beroepsopleiding
Wat is het verschil tussen jobtraining en on-the-job-training?
Jobtraining en on-the-job training worden vaak door elkaar gebruikt, maar er kan een subtiel onderscheid zijn tussen de twee termen.
Hier is hoe ze kunnen worden onderscheiden:
Jobtraining is een bredere term die alle vormen van training, opleiding en ontwikkeling omvat die verband houden met een specifieke baan of beroep. Het kan verwijzen naar elke trainingsactiviteit, zowel op het werk als daarbuiten. Het is gericht op het verbeteren van de vaardigheden, kennis en competenties van een individu die relevant zijn voor hun functie. Dit kan formele klassikale training, online cursussen, workshops, seminars, certificeringen en elk ander type training omvatten. Het is een training die individuen voorbereidt op hun taakverantwoordelijkheden.
On-the-Job Training: On-the-job training (OJT) is een specifiek type jobtraining dat plaatsvindt terwijl een persoon actief bezig is met zijn taken en verantwoordelijkheden. Het gaat om leren door taken uit te voeren en begeleiding en feedback te krijgen van ervaren collega's of leidinggevenden. Het gaat om het opdoen van praktijkervaring binnen de werkomgeving. OJT richt zich op het verwerven van functiespecifieke vaardigheden en kennis door praktische ervaring, observatie en mentorschap.
Conclusie
Een van de belangrijkste voordelen van on-the-job training is dat het de kloof overbrugt tussen theoretische kennis en praktische toepassing. Cursisten kunnen wat ze leren direct toepassen, waardoor het leerproces efficiënter en effectiever wordt. Dit type training bevordert ook actieve betrokkenheid en probleemoplossende vaardigheden, aangezien cursisten worden geconfronteerd met scenario's uit de echte wereld en oplossingen moeten vinden.
Om het succes van on-the-job training te garanderen, kunnen organisaties verschillende beste benaderingen toepassen. Door duidelijke verwachtingen en doelstellingen aan cursisten te geven, begrijpen ze wat ze tijdens de trainingsperiode moeten bereiken. Regelmatige feedback en begeleiding van ervaren mentoren of supervisors kan ook het leren en de ontwikkeling van vaardigheden vergemakkelijken. Bovendien moeten organisaties een ondersteunende en inclusieve leeromgeving creëren die cursisten aanmoedigt om vragen te stellen, hulp te zoeken en risico's te nemen zonder faalangst.
Gerelateerde artikelen
- WAT IS WERKVERLENGING? Voorbeelden en alles wat u moet weten
- Top 50 banen die u betalen om te reizen in 2023
- BANEN IN MARKETING: Beste marketingbanen in 2023 (bijgewerkt)
- VACATURES DIE JE IN 2023 VANUIT HUIS KUNT WERKEN
- ART DIRECTOR: Functieomschrijving, taken en hoe je er een wordt
Referenties
