Wilt u weten over bedrijfsrisico's, risicomanagement (dwz hoe u risico's in het bedrijfsleven beheert), de oorzaken, het identificeren van risico's in het bedrijfsleven, voorbeelden van bedrijfsrisico's en de oplossing voor bedrijfsrisico's? Lees dan verder.
Wat is een bedrijfsrisico?
Bedrijfsrisico betekent het blootstellen van gevaren of schade aan de bedrijfsorganisatie als gevolg van bedrijfsveranderingen in de interne delen (het bedrijfsproduct) of externe delen (de overheid, de economie) die het bedrijf negatief zullen beïnvloeden en ervoor zullen zorgen dat het faalt of verliest. het motief (winst), afhankelijk van de aard van het bedrijf en de productie ervan. Het zijn risico's die van invloed zijn op het bedrijf en ervoor zorgen dat het zijn doelen niet bereikt.
Bedrijfsrisicobeheer
Er zijn risico's waar elk bedrijf mee te maken krijgt. Het is aan de organisatie om met het risico om te gaan en het zodanig te beheersen dat wordt voorkomen dat de organisatie significante schade lijdt.
Business risicobeheer is de handeling van het identificeren, beoordelen en beheersen van risico's waarmee de bedrijfsorganisatie wordt geconfronteerd zonder deze negatief te beïnvloeden. Bedrijfsrisicobeheer wordt ook wel bedrijfsrisicobeheer genoemd. Hier zijn enkele stappen die het management neemt om het bedrijfsrisico aan te pakken, zoals hieronder vermeld;
#1. Identificeer het risico in het bedrijf
Risico's in het bedrijfsleven kunnen talrijk zijn. Daarom zijn er verschillende manieren om de risico's in het bedrijfsleven te identificeren. Strategische bedrijfsplanning moet worden uitgevoerd wanneer risico's in bedrijven beginnen te ontstaan, en dit gebeurt door een uitgebreide analyse van de bedrijfsspecifieke operaties.
#2. Analyseer de waarschijnlijkheden
Dit zijn de risico's die een grotere impact hebben op bedrijven dan andere. Afhankelijk van hun aard kunnen ze interne of externe gevaren zijn. Als gevolg hiervan wordt een analyse gebruikt om de meest urgente risico's voor het voortbestaan van het bedrijf en het beheer van minder kritieke risico's te identificeren.
#3. Geef prioriteit aan het risico
De risico's die zoveel schade kunnen aanrichten in het bedrijfsleven, moeten worden aangepakt in volgorde van belangrijkheid, te beginnen met de meest kritieke en tot de minst kritieke.
#4. Vind een remedie voor de risicocondities
Er is een gezegde dat voor elk probleem een oplossing is. Er moet een plan zijn om elk risico dat wordt genomen aan te pakken, vooral met behulp van risicobeheer op de werkplek.
#5. Controleer of het resultaat succesvol is en pas het indien nodig aan.
U kunt de risicoblootstelling van uw bedrijf volgen door de risico's permanent vast te leggen en deze maandelijks of jaarlijks te controleren, afhankelijk van de behoeften van uw bedrijf. Indien nodig kunt u indien nodig snel wijzigingen doorvoeren.
Wat zijn de bedrijfsrisico's?
Dit zijn risico's die een bedrijf beïnvloeden of bedreigen om zijn doelen te bereiken. Het kunnen interne of externe risico's zijn. Er zijn verschillende soorten risico's die bedrijven raken in hun dagelijkse activiteiten. Sommige belangrijkste zullen eerst worden vermeld voor andere. Het zijn ook voorbeelden van bedrijfsrisico's.
#1. Financieel risico
Dit type risico beïnvloedt de in- of uitstroom van geld in bedrijven. Dit kan een verlies aan inkomsten, kosten van gereedschap, materialen en het welzijn van het bedrijf zijn, en bedrijven met een hoge geleende schuld om te betalen, kunnen lijden financieel risico.
#2. Nalevingsrisico
Het behandelt de regels en voorschriften die de producten van uw bedrijf beheren. Elke verandering in de regels kan leiden tot compliancerisico's in bedrijven.
#3. Operationeel risico
Deze risico's in bedrijven kunnen intern of extern zijn. Een onzeker falen doet zich voor in de dagelijkse activiteiten van het bedrijf. Dit zijn risico's zoals technisch falen, natuurrampen, stroomuitval, menselijk falen, etc
#4. Reputatie risico
Dit is het imago van het bedrijf, dat bij vernietiging kan leiden tot het falen van het bedrijf en zijn doel niet zal bereiken. Het kan het gevolg zijn van spraakmakende kritiek op de zakelijke producten of diensten, negatieve publiciteit over het zakelijke personeel, enz.
#5. Strategisch risico
Dit zijn de plannen om bedrijven klaar te maken wanneer het risico minder effectief wordt als gevolg van verouderde plannen zoals een stijging van de kosten van de grondstoffen, nieuwe concurrenten die de markt betreden met hoge normen, technologische veranderingen, veranderingen in de vraag, enz. Dit is het moment waarop strategische risico komt.
#6. Concurrentierisico
Met dit risico hebben uw concurrenten een hogere strategie of voordeel ten opzichte van bedrijven die ze gebruiken om de markt te betreden, en als uw standaard laag is, kunt u niet met hen concurreren. U loopt dus concurrentierisico.
#7. Juridisch risico
Wanneer nieuwe regelgeving voor bedrijven van kracht wordt, zal het nodig zijn om kosten te dekken wanneer zich een juridisch risico voordoet.
#8. Economisch risico
De economie kan de situatie van bedrijven veranderen, waardoor ze gevaar lopen. Zoals een stijging van de materiaalkosten en een daling van de omzet.
#9. Beveiligings- en frauderisico
Dit treft bedrijven wanneer ze geen beveiliging in het systeem hebben, vooral die bedrijven die netwerken gebruiken, een gebrek aan beveiliging in de economie resulteert in fraude, cyberdiefstal, enz.
#10. Wisselkoersrisico
Dit risico heeft betrekking op hoe de wisselkoers beïnvloedt bedrijven door de waarde van hun transacties, financiële resultaten en activa als gevolg van een hoge blootstelling aan valuta's, zoals operationele marges.
#11. Kwaliteitsrisico
Pas wanneer het bedrijf er niet in slaagt de kwaliteit en kwantiteit van zijn producten aan te passen of te verbeteren aan de vraag van zijn klanten, lopen zij het kwaliteitsrisico.
#12. Innovatie risico
Dit is een van de soorten risico's die van toepassing zijn bij de innovatie van bedrijfs- of productonderzoek.
#13. Renterisico
Dit risico zorgt ervoor dat de rentevoet bedrijven op de een of andere manier verstoort, omdat het hun kapitaalkosten kan verhogen.
#14. Politiek risico
Afhankelijk van uw zakelijke activiteiten kunnen politieke uitkomsten of gebeurtenissen uw bedrijf belemmeren.
#15. Seizoensgebonden risico
Dit is wanneer uw bedrijf seizoensgebonden is, zoals paraplu's, skiresorts, mode, enz. Dan loopt uw bedrijf seizoensgebonden risico's.
#16. Risico van hulpbronnen
Dit is wanneer het bedrijf geen middelen heeft om zijn doel te bereiken, zoals financiën, de arbeid van geschoolde arbeiders, grondstoffen, enz. En andere soorten worden hieronder vermeld;
- Fysiek risico
- Locatie risico.
- menselijk risico
- Technologisch risico
- Gevaarlijk materiaalrisico, eTC (en nog veel meer).
Oorzaken van bedrijfsrisico
Laten we eens kijken naar de dingen die risico's veroorzaken in een bedrijfsgebied hieronder.
#1. Wijziging in het overheidsbeleid
Als de overheid in het gebied waar een bedrijf is gevestigd nieuwe regels uitvaardigt die een negatieve invloed hebben op de activiteiten van dat bedrijf, kan dat bedrijf een duur risico lopen.
#2. Gebruik van moderne technologie
Sommige bedrijven lopen dit risico als ze geen moderne faciliteiten hebben om te werken vanwege de hoge prijs van technologie, waardoor ze niet genoeg producten of diensten produceren voor de klant of niet voldoen aan de normen omdat ze de technologie niet hebben.
#3. Verandering in de vraag naar het product
Sommige bedrijven lopen risico vanwege de lage kwantiteit of kwaliteit van hun producten of diensten. Een hoge prijsstijging of lage prijsdaling van het product kan ervoor zorgen dat klanten meer bestellen en het bedrijf niet aan de vraag kan voldoen. Het resterende afval is afhankelijk van het soort product dat het bedrijf produceert.
#4. Natuurlijke factoren
In sommige staten of landen hebben ze een natuurramp die hen een tijdje zou kunnen storen. Net als in de VS zijn hun natuurrampen winterstormen, overstromingen, enz., die ook bedrijven in dat gebied van het incident treffen.
#5. Menselijke oorzaken van bedrijfsrisico
Ja, mensen kunnen het bedrijf ook in gevaar brengen door in staking te gaan wegens niet-betaling van de salarissen van werknemers, gezondheidsproblemen, fraude, enz. en het kan ertoe leiden dat het bedrijf failliet gaat.
#6. Wanbeheer
Dit doet zich voor wanneer een bedrijf niet over de middelen beschikt die nodig zijn om zijn faciliteiten en de bijbehorende risico's effectief te beheren, zoals een risicobeheerteam of een management dat bekend is met het bedrijfsbeleid.
#7. Concurrentie
Sommige bedrijven hebben niet de criteria/standaarden om te concurreren met andere bedrijven vanwege de lage technologie, het overheidsbeleid, de kwantiteit/kwaliteit van hun producten, enz., of andere risico's die ze niet konden aanpakken vanwege wanbeheer.
Bedrijfsrisico's en oplossingen
Voor de hierboven genoemde risico's zijn hier enkele bedrijfsrisicooplossingen die hieronder worden vermeld en die het bedrijf helpen het risico aan te pakken;
#1. Maak een risicobeheerplan
Om risico's op de werkplek te verminderen, moeten bedrijven beginnen te plannen hoe ze met het risico omgaan of beheren zodra ze zich ervan bewust worden.
#2. Splits potentiële risico's op in kleinere risico's
Risico's die te groot zijn om op te lossen, kunnen worden opgesplitst in kleinere risico's om te kunnen oplossen.
#3. Kijk naar eerdere situaties, indien van toepassing
Het type risico en hoe u het overwint, kan u helpen te bepalen of dezelfde strategie zou werken voor het huidige risico in uw bedrijf. Het is een bedrijfsstrategie die kan worden gebruikt om risico's te mitigeren.
#4. Rationele beslissingen nemen
Denk na over meerdere beslissingen die u zult nemen met betrekking tot het risico, evenals de worstcasescenario's. Het is ook een manier om een oplossing te vinden voor risico's in het bedrijfsleven.
#5. Een oplossing vinden
Ontdek hoe u andere risico's kunt beheersen als degene die u op het punt staat op te lossen de rest zal beïnvloeden als ze een mislukking in de test zijn.
#6. Wees altijd voorzichtig
Doe onderzoek om de markt te beoordelen voor de beslissing die u zult nemen die de toekomst niet zal beïnvloeden bij het vinden van de oplossing voor de bedrijfsrisico's.
#7. Controleer of u het risico kunt beheren
Sommige risico's kunnen door het bedrijf worden beheerd, andere niet. Als ze kunnen worden beheerd, geen probleem. Maar als het niet beheersbaar is, zoek dan snel een oplossing voor de bedrijfsrisico's.
#8. Prioriteer de risicoplannen
Nadat u de risico's hebt berekend in termen van hun mogelijkheid, maakt u plannen volgens de belangrijkste op de lijst.
#9. Accepteer verandering als plannen hun doel beginnen te vervullen
De plannen die worden gebruikt om de risico's op te lossen, moeten op een positieve manier veranderingen in het bedrijf aanbrengen. Zo niet, controleer dan het plan en wijzig het.
#10. Verzekering afsluiten
Afhankelijk van het soort bedrijf kunt u hiervoor een verzekering afsluiten. Verzekeringen dienen alleen die risico's te dekken die betrouwbaar kunnen worden voorspeld.
#11. Beheers de groei van het bedrijf
Als uw bedrijf groeit, laat het dan niet uit uw handen groeien. U moet gekwalificeerde managers aanstellen om het bedrijf te leiden en geschikte strategieën voor uw bedrijf te maken. Het is ook een manier om oplossingen te vinden voor bedrijfsrisico's.
#12. Krijg of benoem een risicobeheerteam voor uw bedrijf
Elke bedrijfsorganisatie zou een risicomanagementadviseur moeten hebben die helpt bij het vinden van een oplossing voor de bedrijfsrisico's en het aanpakken van de risico's.
Wat is risicopreventie?
Risico's voorkomen is de beste risicoverzekering. De beste manier om de vele gevaren in uw bedrijf te voorkomen, is door personeelstraining, achtergrondcontroles, veiligheidsinspecties, onderhoud van apparatuur en onderhoud van eigendommen. Taken op het gebied van risicobeheer moeten worden toegewezen aan één enkele, verantwoordelijke medewerker met leidinggevende autoriteit. De vorming van een risicobeheercommissie met leden die gespecificeerde verantwoordelijkheden krijgen en moeten rapporteren aan de risicomanager, is een andere optie.
Hoe maak je een risicoanalyse?
Zodra de risico's zijn geïdentificeerd, moeten ze worden gerangschikt op basis van de waarschijnlijkheid dat ze zich zullen voordoen.
Maak een waarschijnlijkheidsschaal voor risicobeoordelingsdoeleinden.
- Risico's zouden bijvoorbeeld kunnen
- Zeer waarschijnlijk plaatsvinden
- Mogelijkheid van gebeuren
- Heb een kleine kans dat het gebeurt
- Heb een zeer kleine kans om te gebeuren
Andere gevaren moeten worden beheerst en geprioriteerd op basis van hoe waarschijnlijk het is dat ze zich voordoen. Actuariële tabellen, dit zijn statistische analyses van de kans dat een risico zich voordoet en de mogelijke financiële schade als gevolg van die risico's, kunnen online worden geraadpleegd en kunnen advies geven over het prioriteren van risico's.
Hoe risico's in het bedrijfsleven te identificeren.
Hier zijn manieren om risico's in een bedrijf te identificeren, zoals hieronder vermeld.
#1. Analyseren
Ten eerste moet u, om risico's in een bedrijf te identificeren, de bron van het risico analyseren, zowel intern als extern, en meer te weten komen over het risico.
#2. Risicobeheer
Om risico's in het bedrijfsleven te identificeren, moet u een managementteam samenstellen of een expert raadplegen over het risico in uw bedrijf. Vraag regelmatig feedback van medewerkers.
#3. Prioriteren
Om het meest urgente risico te kennen en te beheersen, moet men voor elk risico een kans creëren. Het uitsplitsen van de risico's is ook een manier om het bedrijfsrisico te identificeren.
#4. Snel zijn
Elke oplossing voor elk risico moet onmiddellijk en efficiënt worden uitgevoerd.
#5. Analyseer de naleving van de klant
Wanneer klanten ontevredenheid uiten over de resultaten van uw bedrijf, onderzoek dan het probleem en zoek een oplossing om te voorkomen dat u ze uiteindelijk kwijtraakt.
#6. Rationele beslissingen nemen
Maak een lijst van veelvoorkomende risico's die op elk moment van invloed kunnen zijn op uw bedrijf. Onderzoek de verschillende scenario's die zich in uw bedrijf kunnen voordoen en vind een oplossing om de risico's te verminderen. Het is ook een manier om risico's in het bedrijfsleven te identificeren.
#7. Records maken
Maak een permanente registratie van het risico. Een register om jaarlijks een checklist van het risico te maken en ervoor te zorgen dat de oplossing voor het risico goed is en het niet erger maakt. Het is ook een manier om risico's in een bedrijf te identificeren.
Wat zijn voorbeelden van bedrijfsrisico's?
Voorbeelden van bedrijfsrisico's zijn:
- Een van de voorbeelden van bedrijfsrisico's is de verandering in de smaak van het zakelijke product.
- Een ander voorbeeld van risico in het bedrijfsleven is de verandering in het overheidsbeleid.
- Toegenomen concurrentie is ook een aanvulling op de voorbeelden van bedrijfsrisico's.
- Stakingen van werknemers in het bedrijfsleven wegens niet-betaling van salarissen voor werknemers, ziekte, enz.
- Veranderingen in de vraag van klanten.
- Veroudering is ook een van de voorbeelden van bedrijfsrisico's.
- Schade door natuurrampen zoals overstromingen, enz., zijn risicovoorbeelden die in het bedrijf worden aangetroffen.
- Onverwacht financieel verlies als gevolg van het faillissement van andere bedrijven die uw geld bezitten.
- Ook risico's op het gebied van cybercriminaliteit, verduistering, belastingen, markt-, valuta-, kredietrisico's enz. zijn voorbeelden van bedrijfsrisico's.
Bedrijfsrisico's beheren
Hieronder volgen manieren om bedrijfsrisico's te beheersen. Het kan worden toegepast op alle facetten van iemands leven en werk, zowel in bedrijfsorganisaties voor de lange als de korte termijn.
#1. Overzetten
Risico's die moeilijk op te lossen zijn, kunnen worden overgedragen aan andere bedrijven of individuen om oplossingen te krijgen.
#2. Verliespreventie en -vermindering
Ze moeten altijd gaan over het voorkomen van risico, dat wil zeggen om te voorkomen dat het risico veel schade toebrengt aan het bedrijf of om het effect van het risico te verminderen.
#3. vermijden
Wat een bedrijf doet mislukken, zijn de risico's waarmee het wordt geconfronteerd. Bedrijven moeten er dus op gebrand zijn om de risico's te vermijden.
#4. Behoud
Sommige risico's helpen het bedrijf zelfs te laten groeien als ze op de juiste manier worden verzorgd. Het kunnen interne of externe risico's zijn. Sommige risico's kunnen niet worden verwijderd, maar kunnen worden beheerd om het bedrijf te laten groeien of voor toekomstige doeleinden.
#5. Delen
Bedrijven die risico's ervaren, kunnen hun zorgen delen om oplossingen te krijgen, hetzij van hun collega's in het bedrijfsleven, hetzij van hun werknemers om ideeën voor het risico op te doen.
Wat zijn de zeven belangrijkste bedrijfsrisico's?
Risico's in de zakenwereld zijn van oudsher onderverdeeld in verschillende brede klassen die elk een specifiek facet van de bedrijfsadministratie behandelen. Aangezien de betekenis van elk risico van bedrijf tot bedrijf zal verschillen, is het essentieel om een strategie te ontwikkelen voor het identificeren, analyseren en beperken van risico's die uniek zijn voor uw bedrijf. Weten hoe deze bedreigingen in de loop van de tijd veranderen, op elkaar inwerken en elkaar beïnvloeden, is ook cruciaal. De lokale, nationale en mondiale omgeving waarin bedrijven actief zijn, kan allemaal een rol spelen bij het vormgeven van de risico's waarmee ze worden geconfronteerd.
- Lichamelijk risico
- Strategisch risico
- Compliance (wettelijk) risico
- Operationeel (Menselijk) risico
- Technologie (cyberbeveiliging) risico
- Financieel risico
- Reputatie risico
Conclusie
Bedrijfsmanagers moeten groeigerelateerde problemen oplossen voordat het het bedrijf raakt. Alle risico's verdwijnen misschien niet meteen, maar het is belangrijk om te beginnen met de risico's die al een bedreiging vormen voor de groei en het succes van het bedrijf.
Als het niet goed wordt beheerd, kan het bedrijf mislukken voordat ze het beseffen. Daarom moeten managers op de hoogte zijn. Wanneer plannen klaar zijn, moeten risico's zo snel mogelijk worden aangepakt.
Veelgestelde vragen over BEDRIJFSRISICO
Wat is bedrijfsrisico en de oorzaken ervan?
Dit zijn risico's die een bedrijf beïnvloeden of bedreigen vermogen te bereiken zijn doelen. De oorzaken kunnen interne of externe risico's zijn zoals overheidsbeleid, natuurrampen, een gebrek aan moderne technologie, enz.
Wat zijn de 5 belangrijkste bedrijfsrisico's?
Beveiligings- en frauderisico, compliancerisico, economisch risico, operationeel risico en reputatierisico.
Hoe identificeer/beheers je bedrijfsrisico?
Analyseer het risico door risicobeheer te hebben, het risico te prioriteren, de naleving door de klant te analyseren, altijd snel risico's aan te pakken, rationeel te zijn bij het nemen van beslissingen over het risico en ten slotte door de risico's vast te leggen.
wat is een bedrijfsrisicobeheer?
Bedrijfsrisicobeheer is het identificeren, beoordelen en beheersen van risico's waarmee de bedrijfsorganisatie wordt geconfronteerd zonder deze negatief te beïnvloeden. Het kan ook een tool voor bedrijfsrisicobeheer zijn.
Gerelateerde artikelen
- MARKTRISICO'S: best practices en eenvoudige handleiding met voorbeelden
- Strategisch risicobeheer: overzicht, plannen, implementatie (+ gratis tips)
- Financiële planning: overzicht, typen, belang, concept (+ gratis pdf's)
- TECHNISCH PROJECT MANAGER: Salaris, Functieomschrijving, Vaardigheden (bijgewerkt)
- Risicobeheerplan: 5 eenvoudige stappen en alles wat u nodig heeft
- CUSTODIAL ACCOUNT: Beste bewaarrekeningen 2022
