Naarmate de kosten van zakendoen toenemen, is dit hoe startups kunnen overleven

Naarmate de kosten van zakendoen toenemen,
Fotocredit: NerdWallet

De bedrijfskosten stijgen snel. Het goede nieuws is dat er een aantal geweldige opties zijn om een ​​slimme ondernemer te helpen ervoor te zorgen dat hun start-up de kinderziektes doorkomt.

Dus hoe zit het met de stijgende kosten?

Het is vooral energie. De rekeningen van nutsbedrijven stijgen, net als voor huishoudens. Maar het is niet alleen dit. Naast de ongekende stijgingen van de energieprijzen, zijn er nog andere kosten, zoals de stijgende prijs van bepaalde grondstoffen, omdat de problemen in de toeleveringsketen toeslaan.

Daarnaast zien bedrijven een stijging van de loonkosten omdat ze moeite hebben om personeel te behouden op de markt voor werkzoekenden.

Wat doen bedrijven als reactie?

Helaas is een veel voorkomende reactie geweest om de prijzen te verhogen. Er zijn tenslotte maar zoveel kosten die een klein bedrijf kan opnemen. De prijs die het voor zijn producten rekent, is meestal de belangrijkste inkomstenstroom van het bedrijf, dus het is logisch om het te verhogen. Dit is waarom 24% van de Britse bedrijven overweegt nog steeds hun prijzen te verhogen vanaf augustus 2022.

Maar niemand mag de indruk hebben dat dit de enige weg is voor startende ondernemers.

Adres Marketinguitgaven

Soms kan bezuinigen op marketing een valse economie zijn. Maar kijk wel waar het het voordeligst kan worden toegepast.

Het is vaak zo dat nieuwe benaderingen een impact kunnen hebben die buiten verhouding staat tot hun kosten. Slimme buitenreclame kan bijvoorbeeld het fortuin van een bedrijf veranderen. Voor begeleiding op dit gebied is het de moeite waard om te kijken naar een Wissen Start product. U kunt ook andere economische opties overwegen, zoals contentmarketing en UGC voor sociale media.

Beoordeel Personeel

Snijd niet alleen in het personeelsbestand - u kunt juist de mensen ontslaan die u hier het meest waarschijnlijk doorheen helpen. Bekijk wie wat doet. Zitten de juiste mensen in de juiste banen of kun je ze op een productieve manier ruilen? Misschien maar tijdelijk? Of kun je de werkzaamheden van een collega iets aanpassen?

Wees wendbaar

Dit is de belangrijkste factor om in gedachten te houden, ongeacht het economische klimaat: speel op uw sterke punten. Start-ups zijn van nature kleiner van omvang dan hun meer gevestigde tegenhangers. Dit kan als een zwakte worden beschouwd, maar dat is slechts een kwestie van mentaliteit.

De grootste kracht van een kleiner bedrijf is zijn wendbaarheid. Het is veel gemakkelijker om een ​​mini te donuts dan een tank.

Zo kunt u met uw vlootvoetigheid snel inspelen op schommelingen in vraag en marktomstandigheden. Je bent meer op de hoogte. Afhankelijk van de noodzaak kunt u direct op- of afschalen. U kunt ook tijdig training geven om met nieuwe situaties om te gaan, en indien nodig een geheel nieuwe cultuur inprenten.

Aan het eind van de dag, als dingen niet werken, kun je misschien de hele onderneming een nieuwe naam geven. Oké, het zal groot zijn, maar niet zo groot als voor McDonalds.

Eindelijk, wees moedig

Over het algemeen, laat ongunstige omstandigheden je niet van je enthousiasme afhouden. Dingen kunnen moeilijk zijn, maar dat zou je niet helemaal moeten afschrikken. Je houdt van een uitdaging – daarom ben je in de eerste plaats met de start-up bezig geweest. Het is misschien waar dat 20% van de start-ups het eerste jaar niet lukt, maar dat betekent: 80% overleeft, wat bemoedigend is. Dus riemen vast en laten we gaan.

Laat een reactie achter

Uw e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Verplichte velden zijn gemarkeerd *

Dit vind je misschien ook leuk