ORGANISATIESCHEMA VAN HET BEDRIJF: Betekenis, typen en voorbeelden

Bedrijfsorganigram

In de meeste bedrijven is het cruciaal om een ​​hiërarchie te creëren die ieders positie binnen het team verduidelijkt. Elke rol heeft een specifieke mate van verantwoordelijkheid en managers kunnen routines instellen om het bedrijf efficiënt te laten werken. Zodra een bedrijf voldoende is gegroeid om de grafische weergave van een organigram te vereisen, produceren bedrijfseigenaren of leidinggevenden doorgaans een organigram. In dit bericht beschrijven we organigrammen, praten we over het organigram van Tech., Constructie- en productiebedrijven en geven we ook enkele voorbeelden.

 Bedrijfsorganigram

  • Een organigram is een visuele weergave van de interne structuur van een bedrijf waarin de relaties, banen en verantwoordelijkheden van elke werknemer worden vermeld. Dit is een manier om een ​​bureaucratie voor te stellen.
  • Andere namen voor organigrammen zijn 'organigrammen' en 'organigrammen'.
  • Een organigram schetst de verschillende functies, teams en taken die de medewerkers van het bedrijf met elkaar en met de managementgroep verbinden.
  • Organigrammen kunnen uitgebreid zijn en elk aspect van het bedrijf laten zien, of ze kunnen afdelings- of unitspecifiek zijn en zich concentreren op een enkel onderdeel van het wiel.
  • De meeste organigrammen hebben een 'hiërarchische' structuur, met het senior management of andere functionarissen aan de top en lager personeel eronder.

Het afgesplitste organigram, het matrixdiagram en het platte organigram zijn voorbeelden van andere soorten diagrammen.

Gebruik van bedrijfsorganigrammen

Het is gemakkelijk om de relaties binnen een organisatie te zien met behulp van organigrammen, en u kunt ook leren hoe u kritieke informatie met succes kunt overbrengen. Het gebruik van organigrammen is nuttig in

  • Ervoor zorgen dat medewerkers weten aan wie ze moeten rapporteren of het stimuleren van interne netwerken zijn voorbeelden van communicatie tussen bedrijven en managers. Het gebruik van personeelsafbeeldingen kan enorm helpen bij het verbinden van namen en gezichten.
  • De taken van teamleden aanpassen om zo goed mogelijk gebruik te maken van ieders capaciteiten bij het herschikken.
  • Het maken van keuzes met betrekking tot de details van een nieuw werkgelegenheidsprogramma kan deel uitmaken van het organiseren van het personeelsbestand. 
  • Het verschuiven van bezettingen om inefficiëntie te verminderen is een voorbeeld van resourceplanning.
  • In essentie is een stamboom een ​​vorm van organigram in de genealogie. U kunt foto's, de geboorte- en sterfdatum van elke persoon en verbindingen met meer bronnen toevoegen.

Soorten organisatiestructuren

Hieronder volgen soorten organisatiestructuren

#1. De divisie- of multidivisiestructuur

In de echte wereld komen typische organisatiesystemen voor in vier fundamentele varianten. Een functionele structuur is de eerste en meest voorkomende vorm. Het scheidt een bedrijf op basis van hoeveel werknemersspecialiteit er is, en wordt soms een bureaucratische organisatiestructuur genoemd. De overgrote meerderheid van het midden- en kleinbedrijf hanteert een praktische structuur. Het bedrijf is bureaucratisch georganiseerd en heeft afdelingen voor operaties, verkoop en marketing.

#2. Platte structuur

Een platte structuur, vaak een horizontale structuur genoemd, is tegenwoordig populairder en heeft de voorkeur van ondernemers. Het vlakt de hiërarchie af en geeft medewerkers veel vrijheid, zoals de naam al aangeeft. Bedrijfsorganisaties hebben deze structuur snel overgenomen.

#3. Functionele structuur

De meerderheid van het midden- en kleinbedrijf hanteert een praktische organisatiestructuur die een bedrijf onderscheidt op basis van de deskundigheid van het personeel. Het bedrijf is bureaucratisch, met verkoop-, marketing- en operationele afdelingen.

#4. Teamgebaseerd

Net als divisie- of functionele structuren, organiseren teamgebaseerde bedrijven hun personeel in hechte groepen werknemers om specifieke taken uit te voeren, maar elke groep bestaat uit zowel leiders als werknemers.

#5. Netwerk structuur

Netwerken van leveranciers en aannemers helpen bij het uitvoeren van essentiële taken. Het heeft een klein hoofdkantoor en een paar verspreide satellietkantoren, en het besteedt een aantal van zijn belangrijkste taken uit aan consultants en andere bedrijven.

#6. Circulaire structuur

De naam "circulair" komt van het feit dat werknemers van een hoger niveau en supervisors in het midden zijn gepositioneerd, met concentrische ringen die zich naar buiten uitstrekken om plaats te bieden aan werknemers op een lager niveau. De vele lagen van de organisatie worden aangemoedigd om samen te werken en open te communiceren via deze organisatiestructuur.

#7. Matrix structuur.

Matrixbedrijven zijn ook mogelijk. Bovendien is het het minst duidelijk en verwarrend. Volgens dit plan bewegen werknemers zich tussen verschillende afdelingen, divisies en bazen. Een medewerker in een matrixorganisatie kan bijvoorbeeld verantwoordelijk zijn voor zowel verkoop als klantenondersteuning.

Voorbeeld van een organigram van een bedrijf 

Om het u gemakkelijk te maken de organigramvoorbeelden van uw voorkeur te kiezen, hebben we ze allemaal vermeld. In deze sectie vindt u de beste praktijkvoorbeelden van het organigram van het bedrijf. Onderstaande suggesties kun je als inspiratie gebruiken.

#1. Microsoft-organigram

De organisatiestructuur van Microsoft maakt gebruik van zowel functionele als divisiestructuren. Dezelfde informatie wordt weergegeven in het organigram voor Microsoft dat hier is geplaatst. Ondanks het feit dat het aannemelijker lijkt, werken deze afdelingen eigenlijk vanuit meerdere locaties. U kunt deze grafiek gebruiken als een model om uw eigen grafiek te maken als uw bedrijf met een vergelijkbaar probleem wordt geconfronteerd. Microsoft heeft afdelingen zoals:

  • Personeelszaken
  • commerciële en juridische zaken
  • Engineering
  • Dynamica
  • Geavanceerd onderzoek en strategie
  • Financiering

#2. Organigram productiebedrijf

Alles kan geproduceerd worden, maar er is altijd wel een bedrijf dat dit doet. De hierboven afgebeelde organisatiestructuur van een productiebedrijf laat zien hoe externe diensten, zowel publieke als private, kunnen samenwerken met de onderneming. bijvoorbeeld de organisatiehiërarchie van een productiebedrijf. De ISO-afdeling, een regelgevende instantie hier in de productieorganisatie, zorgt er ook voor dat alle activiteiten worden uitgevoerd in overeenstemming met de vastgestelde normen. Divisie- en matrixmodellen kunnen ook worden gebruikt om de structuur op te bouwen, omdat een productiebedrijf sommige afdelingen wereldwijd verspreid kan hebben.

#3. Organigram van Apple

De organisatiestructuur van Apple wordt hierdoor het best geïllustreerd. De afbeelding, die de belangrijke cijfers in het bedrijf weergeeft, is gemaakt met behulp van het hiërarchische organigramparadigma. De organisatiestructuur heeft Apple-CEO Tim Cook aan de top en elke afdeling begint vanuit de COO te vloeien. Ondanks de grootte van Apple biedt deze afbeelding slechts een vage glimp van het hele bedrijf. Nu je deze grafieken hebt, bedenk dan eens hoe gemakkelijk besluitvorming is.

#4. Google organigram

Een functioneel organigram beheert bedrijfseenheden wanneer afdelingen over functionele grenzen heen samenwerken. Het Google-organigram lijkt meer op een functioneel organigram en laat zien hoe de afdelingen van het bedrijf over functionele grenzen heen samenwerken om het voortbestaan ​​te verzekeren. Als uw bedrijf cross-functionele samenwerking toepast, kunt u enkele van deze organigramconcepten toepassen. De hierboven vastgezette grafiek is ook slechts marginaal vlak. Deze grafiek is gemaakt toen Google net begon

#5. Mcdonald's organigram

Op deze pagina is het organigram van McDonald's zichtbaar. Het organigram van het bedrijf kan worden gemaakt op basis van alle vier de organigrammen vanwege de multinationale operaties van Macdonald en de typische functieoverschrijdende aard van een bedrijf als dit. Deze concepten kunnen dienen als inspiratiebron voor verdere studie. Het meest unieke aspect van het systeem is dat in het overzicht op hoog niveau elke vice-president van verschillende divisies rapporteert aan dezelfde president of Chief Operating Officer (CEO).

#6. Organigram Bouwbedrijf

Het dient als het organisatiekader van het bouwbedrijf. De afbeelding gebruikt een hiërarchische organigrammethode omdat bouwbedrijven geen divisies hebben die verspreid zijn over verschillende locaties. Een matrix of functionele structuur kan ook worden gebruikt om een ​​organigram van een bouwbedrijf te ontwikkelen, omdat verschillende afdelingen in de bouwsector over functionele grenzen heen werken. Op basis van de richtlijnen in deze grafiek kunt u uw eigen grafiek maken om ze te beheren. Het organigram van het bouwbedrijf toont afdelingsmanagers die samenwerken zonder bedrijfsleiderschap.

Tech Company organigram

In de zeer competitieve wereldmarkt hebben technologiebedrijven vaak hun eigen onderscheidende kerncompetitiviteit. Technische bedrijven kunnen ook worden ingedeeld in andere categorieën, per branche, waaronder elektronische informatie, nieuwe energie, nieuwe materialen, biotechnologie, mobiele applicaties en vele andere. Deze categorieën technologiebedrijven hebben het potentieel om een ​​onderscheidend organigram te hebben.

#1. Biopharmaceutical Tech Company organigram

Biofarmaceutica is al heel lang een van de meest cruciale gebieden in de voorhoede van de wetenschap. Om aan de vraag van de consument te voldoen, kunnen biofarmaceutische bedrijven hun interne organisatiestructuren verbeteren en meer middelen toewijzen.

#2. Organigram New Energy Tech Company 

Schone energie lijkt in de nabije toekomst een onderwerp van grote belangstelling te zijn vanwege de ernstige milieuschade. Nieuwe energiebedrijven met specifieke productvoordelen kunnen een reeks dividenden gebruiken om een ​​sterk merk op te bouwen. Dergelijke nieuwe energiebedrijven kunnen voortdurend groeien door de organisatiestructuur op elkaar af te stemmen en de plaatsing van personeel te optimaliseren.

#3. New Material Tech Company organigram 

De toevoeging van nieuwe materialen is noodzakelijk voor de verjonging van wetenschappelijke en technologische goederen op elk niveau. Organisatiestructuren en plattegronden voor deze bedrijven verschillen aanzienlijk van die van e-commerce- of softwarebedrijven.

Organigram Bouwbedrijf

De functies en organisatiestructuur van een bouwbedrijf worden visueel weergegeven in een organigram. Een organigram maakt het voor belanghebbenden en werknemers eenvoudig om te begrijpen hoe operaties met elkaar verband houden, wat hun begrip van hoe het bedrijf functioneert verbetert. Bouwbedrijven hebben verschillende fundamentele functies:

  • De afdeling personeelszaken
  • Inkoopafdeling
  • Technische afdeling
  • Financiële afdelingen
  • Marketing afdelingen

Hieronder vindt u de taken en verantwoordelijkheden van elke afdeling

#1. Financiële afdeling

De financiële afdeling is verantwoordelijk voor het beheer van de cashflow van het bedrijf en zorgt ervoor dat er voldoende middelen aanwezig zijn om aan de dagelijkse verantwoordelijkheden te voldoen.

#2. Afdeling Personeelszaken

De HR-afdeling is verantwoordelijk voor het aannemen en opleiden van personeel, het bijhouden van de administratie, het betalen van salarissen en secundaire arbeidsvoorwaarden, het verstrekken van verzekeringen en het beheren van werknemersrelaties.

#3. Inkoopafdeling

De primaire verantwoordelijkheid van de inkoopafdeling is het verwerven van de materialen en benodigdheden die nodig zijn voor lopende projecten en activiteiten. Ze moeten producten uit vele bronnen vergelijken om die met de beste eigenschappen en kosten te selecteren.

#4. Technische afdeling

Vaak verzorgt de engineeringsafdeling de planning van het bouwproject. Dit omvat het plannen van het bouwproces, het voorbereiden van enquêtes, het verzamelen van gegevens en het analyseren van de resultaten, evenals het bieden van technische ondersteuning zoals vereist tijdens het project.

#5. Afdeling Marketing

De marketingafdeling is verantwoordelijk voor het uitvoeren van marktonderzoek, het bedenken van marketingplannen en het beheer van de ontwikkeling van nieuwe producten en verkoop, advertenties, prijzen en promoties.

#6. Projectafdeling

De projectafdelingen plannen en managen alle projecten. Projectmanagers stellen budgetten in, wijzen taken toe en bewaken de veiligheid van werknemers. Zij moeten het contractconforme bouwproject realiseren.

Organigram productiebedrijf

Een organisatorisch raamwerk dat een organigram van een productiebedrijf wordt genoemd, beschrijft de hiërarchie van taken en verantwoordelijkheden binnen een bedrijf of fabriek. Afhankelijk van de omvang, breedte en aard van de producten van het bedrijf zal de structuur veranderen. Een organigram van een productiebedrijf deelt echter vaak een paar componenten. Deze onderdelen kunnen bestaan ​​uit:

  • Executive group: De CEO, CFO en andere senior executives zijn verantwoordelijk voor het bepalen van de richting en strategie van het bedrijf.
  • Plantmanagers Deze mensen zijn verantwoordelijk voor het toezicht op de dagelijkse activiteiten van de productiefaciliteit.
  • Productiemedewerkers: deze arbeiders zetten dingen daadwerkelijk in elkaar en maken ze.
  • Kwaliteitscontrole: Deze afdeling zorgt ervoor dat de goederen aan de nodige eisen voldoen.
  • Ontvangst en verzending: De logistieke afdeling is verantwoordelijk voor de logistieke planning voor de verzending en levering van producten.

Soorten productie-organigram

Productie het organigram van een bedrijf valt vaak in een van de drie categorieën: functioneel, divisie of matrix. Laten we ze allemaal in meer detail bekijken.

#1. Functionele structuur

Werknemers zijn georganiseerd in functionele productieorganisatiegroepen op basis van hun specialisatiegebieden. De ene afdeling kan alle ingenieurs huisvesten, de andere de productiemedewerkers.

#2. Divisiestructuur

Een afgesplitste industriële organisatiestructuur scheidt werknemers per productlijn of markt. Al het personeel dat verantwoordelijk is voor de productie van auto-onderdelen zou bijvoorbeeld onder één divisie vallen, terwijl al het personeel dat verantwoordelijk is voor de productie 

#3. Matrix structuur

De matrixstructuur organiseert medewerkers per productlijn of markt en hun specialisatiegebied. Alle ingenieurs die auto-onderdelen maken, zouden bijvoorbeeld in één groep zitten, terwijl al het productiepersoneel dat ruimtevaartcomponenten maakt in een andere groep zou zitten.

Wat is een bedrijfsorganigram?

De machtigste mensen in de organisatie bevinden zich bovenaan de piramidevormige grafiek of het diagram dat wordt gebruikt om organisatorische hiërarchieën weer te geven, terwijl degenen met de minste autoriteit zich onderaan bevinden.

Hoe presenteer je een organigram van een bedrijf?

Maak een organigram dat het ontwerp van de nieuwe structuur weergeeft. Maak een lijst van alle teamleden of medewerkers onder managers, met het topmanagement bovenaan. Lijnen verbinden werknemers met hun supervisors.

Wat is het verschil tussen bedrijfsstructuur en organigram?

Op het eerste gezicht kunnen een organisatiestructuur en een organigram er vaak hetzelfde uitzien, maar er zijn enkele significante verschillen: De functies die een bedrijf uitvoert (zoals verkoop, marketing, financiën, engineering, enz.) zijn gericht op de structuur van de organisatie . Een organigram bestaat uit namen en functies.

Wat is het belangrijkste doel van een organigram?

Organogrammen dienen meer dan alleen als een visuele weergave van de relaties tussen verschillende functies binnen een organisatie.

Het volgende is een reden waarom een ​​bedrijf organigrammen zou kunnen maken:

  • Budgettering Leidinggevenden die budgetteren, kunnen een betere begroting maken met een organigram. 
  • Personeelsbezetting Kijkend naar de grafiek en de vele vaardigheden van elke persoon, kunnen deze mensen wijzigingen aanbrengen of nieuwe werknemers aannemen.
  • Personeel motiveren Medewerkers kunnen het organigram bestuderen om meer te weten te komen over hun promotiepotentieel binnen het bedrijf, wat hun rol inhoudt en aan wie ze rapporteren.
  • Communiceren Het organigram verhoogt de efficiëntie en het succes van het bedrijf doordat medewerkers kunnen zien met wie ze contact kunnen opnemen met eventuele vragen of problemen.

Wat zijn de meest gebruikte organigrammen?

Een hiërarchisch organigram is een piramidevormig diagram dat we eerder noemden.

Wat zijn de 4 soorten organigrammen?

Functionele, multi-divisionele, platte en matrixstructuren zijn de vier verschillende soorten organigrammen. Andere omvatten netwerk-, circulaire en teamarrangementen.

Wie zijn de bestuurders in een organigram?

Op het organigram moeten senior managers of directeuren onder de executive officer zitten.

Conclusie

Organigrammen zijn nodig om de basis te leggen voor alle soorten bedrijven. Daardoor zijn ze noodzakelijk. Het begrijpen van de doelstellingen en bedrijfsfilosofieën van de organisatie is essentieel voordat u een organisatiestructuur kiest die het beste past bij de divisies en cultuur van uw bedrijf. Elk bedrijf heeft zijn eigen structuur.

Referenties

Laat een reactie achter

Uw e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Verplichte velden zijn gemarkeerd *

Dit vind je misschien ook leuk