Exitstrategie: soorten en voorbeelden van exitstrategieën voor kleine bedrijven

exit-strategie, bijvoorbeeld bedrijf, wat is een exit-strategie?
afbeeldingsbron: perfectsmalloffice

U lijkt misschien geen exitstrategie voor uw bedrijf te kiezen terwijl u net begint, maar het is een belangrijk onderdeel van het opzetten van een bedrijf. Dit essay laat daarom zien hoe belangrijk het is om te weten wat een exit-strategie is, hoe u deze zelfs als start-up in uw bedrijf kunt toepassen, en ook het voorbeeld dat u kunt volgen om uw eigen strategie te schrijven. 

Exit-strategie 

Exit-strategieën zijn plannen die zijn bedacht door bedrijfseigenaren, investeerders, handelaren en venture capitalists om hun eigendom in een financieel actief te liquideren als aan specifieke voorwaarden is voldaan. Een exitstrategie definieert hoe een investeerder van plan is een bepaalde onderneming te verlaten.

Soorten exitstrategieën

  • Fusie - u moet deel blijven uitmaken van het bedrijf.
  • U kunt verkopen aan een andere handelaar of concurrent als u het eigendom wilt opgeven.
  • Met persoonlijke relaties moet voorzichtig worden omgegaan wanneer u verkoopt aan een bekende koper, zoals een familielid, vriend, werknemer of collega.
  • Liquidatie - de volledige sluiting, met crediteuren betaald voor investeerders.

Wanneer moeten exitstrategieën worden gebruikt?

Volgens een exit-strategie.

  • Een niet-winstgevend bedrijf moet worden gesloten.
  • Een investering of bedrijfsactiviteit uitvoeren zodra de winstdoelstellingen zijn behaald.
  • Sluit een bedrijf als de marktomstandigheden drastisch veranderen.
  • Verkoop een bedrijf of een investering.
  • Verkoop een falend bedrijf om uw verliezen te minimaliseren.
  • De zeggenschap over een bedrijf verminderen of uit handen geven.

Het belang van een vertrekplan

  • Het kan contra-intuïtief lijken om exit-strategieën voor een bedrijfseigenaar te ontwikkelen. Waarom zou je bijvoorbeeld een e-commercebedrijf willen verkopen met een groeiende omzet?
  • Zelfs als u niet van plan bent uw bedrijf nu te verkopen, moet u een exit-strategie overwegen. Overweeg het volgende scenario:
  • Persoonlijke gezondheidsproblemen of een gezinscrisis: Persoonlijke gezondheidsproblemen of een gezinscrisis kunnen u beïnvloeden. Deze zorgen kunnen uw focus wegnemen van het effectief runnen van uw bedrijf. Een exit-strategie zou helpen bij de goede werking van het bedrijf.
  • Een economische neergang: economische neergang kan een aanzienlijke impact hebben op uw bedrijf, dus u wilt misschien het ergste vermijden.
  • Onverwachte aanbiedingen: Grote bedrijven zijn mogelijk geïnteresseerd in het overnemen van uw bedrijf. Zelfs als u het bedrijf nu niet wilt verkopen, als u een exit-strategie heeft overwogen, kunt u een goed onderbouwd gesprek voeren.
  • Een welomschreven doel: je hebt een goed gedefinieerd doel als je een goed gedefinieerde exitstrategie hebt. Uw exitplan heeft een grote impact op uw strategische beslissingen.

Laten we nu eens kijken naar het voorbeeld van een exit-strategie.

Voorbeeld van exitstrategie

Hier is een voorbeeld van een exitstrategie waar we naar zullen kijken. Laten we ze kort bespreken voor een beter begrip van wat exit-strategie inhoudt.

Een voorbeeld van een exitstrategie is een bedrijf dat wordt verkocht aan mijn zoon, die een bedrijfskundige opleiding gaat doen en verwacht het bedrijf in de toekomst over te nemen. Na het behalen van zijn diploma in 2023, zal hij naar verwachting voor het bedrijf gaan werken en uiteindelijk naar een leidinggevende functie gaan.

Een ander voorbeeld van een exitstrategie, de beste exitstrategie van ABC Ltd, is een verkoop aan een ander lokaal bedrijf dat zijn bedrijf wil uitbreiden door ons klantenbestand over te nemen. Deze langetermijnstrategie zal tegelijk met mijn pensionering worden uitgevoerd. Als u geïnteresseerd bent, kunt u een e-mail sturen naar de heer Smith.

Hieronder volgen enkele van de meest voorkomende exit-mechanismen voor investeerders of eigenaren van verschillende soorten investeringen:

  • Verhoog in de jaren voorafgaand aan het vertrek van uw bedrijf uw eigen salaris en betaal uzelf bonussen. Zorg er echter voor dat u in staat bent om aan uw verplichtingen te voldoen. Dit is de meest eenvoudige bedrijfsvertrekstrategie.
  • Verkoop al uw aandelen aan bestaande partners wanneer u met pensioen gaat. U krijgt geld uit de verkoop van uw aandelen en kunt het bedrijf verlaten.
  • U dient al uw activa te liquideren tegen marktwaarde. Gebruik het geld om rekeningen te betalen en de rest te sparen.
  • Maak een IPO (initiële openbare aanbieding) (IPO).
  • Fuseren met een ander bedrijf of uitgekocht worden.
  • Verkoop uw bedrijf direct.
  • Geef het bedrijf aan een familielid.

Exit Strategie Bedrijf

Veel ondernemers starten hun onderneming met het doel om na een bepaalde tijd te stoppen. Het betekent niet dat het geen hardwerkende zakenlieden zijn. Het betekent alleen dat ze een plan hebben.

Houd daarom bij het plannen van de exit van uw bedrijf rekening met het volgende:

  • Verdien je geld als je je bedrijf verkoopt?
  •  Hoeveel hoop je te verdienen?
  • Wat gebeurt er dan met uw bedrijf? 
  • Gaat het verder met een nieuwe eigenaar?
  • Hoe lang duurt het voordat je vertrekt? 
  • Hoe lang is de overgangsperiode?

Laten we eens kijken naar enkele van de verschillende opties die u heeft op het gebied van een bedrijfsexitstrategie.

Laten we eens kijken naar enkele van uw opties voor bedrijfsbeëindiging.

#1. Familie nalatenschap behouden

Veel ondernemers willen hun bedrijf generaties lang in de familie houden, wat betekent dat ze van plan zijn het door te geven aan een kind of ander familielid. Dit lijkt misschien een intrigerende exit-strategie voor bedrijven, maar zorg ervoor dat uw familiebanden de volatiliteit en stress van bedrijfseigendom aankunnen.

Hoewel het misschien lijkt alsof het bedrijf generaties lang in de familie blijft, de beste manier is om uw branchereputatie te behouden, is het belangrijk om realistisch te zijn over wie de beste persoon is om het te leiden.

voordelen:

  • U kunt de persoon kiezen en voorbereiden die uw bedrijf na u zal leiden.
  • Mogelijk kunt u aanblijven in een tijdelijke of doorlopende adviserende rol.

nadelen:

  • U kunt misschien geen familielid vinden dat bereid (of in staat) is om het over te nemen.
  • Dit proces kan emotionele, financiële en algemene stress in uw gezin veroorzaken.
  • Werknemers, zakenpartners of investeerders zijn mogelijk niet ondersteunend.

#2. Fusie of overname

Bij een bedrijfsexitstrategie voor fusies of overnames wordt uw bedrijf uitgekocht of gefuseerd met een ander bedrijf dat uw ambities deelt. Afhankelijk van met wie je fuseert of aan wie je je bedrijf verkoopt, kan deze techniek je in staat stellen om je betrokkenheid te verminderen of zelfs weg te lopen. In tegenstelling tot een beursgang, wanneer uw bedrijf wordt gewaardeerd op basis van zijn sector, kunt u met deze exit-optie onderhandelen over de verkoopprijs.

voordelen:

  • U kunt (indien u dat wenst) een totale pauze nemen van uw bedrijf.
  • U kunt onderhandelen over de voorwaarden, prijs en andere aspecten van uw deal.

nadelen:

  • Dit is een tijdrovende en kostbare strategie.
  • Uw bedrijf kan ophouden te bestaan, met veel negatieve gevolgen.

#3. Neem deel aan een "verwerven"

In tegenstelling tot een conventionele overname, koopt een bedrijf uw bedrijf om toegang te krijgen tot zijn getalenteerde of bekwame mensen. Uw "erfenis" leeft misschien niet voort in naam, maar het zal uw werknemers helpen. In dit geval moet u over de omstandigheden onderhandelen met de specifieke behoeften van uw werknemers in gedachten.

voordelen:

  • U kunt onderhandelen over de voorwaarden van deze unieke transactie, waarvan u en uw werknemers profiteren.
  • U heeft geen onafgemaakte taken of verplichtingen om u zorgen over te maken.

nadelen:

  • Net als andere M&A-transacties kan deze kostbaar, tijdrovend en complex zijn. Het kan ook zijn dat u geen koper kunt vinden.
  • En u verliest de erfenis van uw bedrijf terwijl u het opnieuw opbouwt.

#4. Uitkoop door manager of werknemer

Het is waarschijnlijk dat wanneer u klaar bent om uw bedrijf te verkopen, werknemers het van u willen kopen. Omdat ze u en uw organisatie kennen, kan deze strategie resulteren in een soepelere overgang en een grotere toewijding aan de traditie van uw bedrijf. Omdat ze al met je samenwerken en je goed kennen, kunnen ze ook flexibeler zijn met je betrokkenheid, misschien als mentor of adviseur.

voordelen:

  • U kunt uw verantwoordelijkheden toewijzen aan een collega die u kent en vertrouwt.
  • Omdat u het bedrijf nog steeds verkoopt, moet u profiteren.
  • Ze zullen eerder een oplossing vinden als u zich erin wilt verdiepen.
  • De erfenis van uw bedrijf blijft intact.

nadelen:

  • Het kan zijn dat u geen werknemer of management kunt vinden die uw bedrijf wil overnemen.
  • Deze managementwijzigingen kunnen moeilijk te implementeren zijn en kunnen huidige klanten schaden.

#5. Overweeg om aan een zakenpartner of investeerder te verkopen

Als u niet de enige eigenaar bent, kunt u een deel van uw bedrijf verkopen aan een partner of investeerder. Volgens de koper is dit een redelijk "business-as-usual" plan.

voordelen:

  • De erfenis van uw bedrijf blijft behouden en de zaken moeten gewoon doorgaan.
  • U kunt uw bedrijf verlaten en profiteren van de verkoop van uw aandelen.
  • Met een koper die je kent en waarmee je eerder hebt samengewerkt, zou de transactie veel soepeler moeten verlopen.

nadelen:

  • Uw aandeel vindt mogelijk geen bereidwillige koper of investeerder.
  • Verbonden blijven in uw bedrijf kan moeilijker worden.
  • De procedure kan problemen veroorzaken tussen u en uw partner of investering.

#6. Breng uw bedrijf naar de beurs met een beursgang

Veel ondernemers dromen ervan hun bedrijf met grote winst te verkopen. Deze benadering is niet voor iedereen weggelegd als het gaat om de planning van exitstrategieën voor kleine bedrijven: de juiste zakelijke voorwaarden zijn essentieel.

Zelfs als uw bedrijf goed functioneert, is uw branche misschien niet aantrekkelijk voor kopers van aandelen, waardoor uw bedrijf minder waard wordt. Om nog maar te zwijgen van het feit dat IPO's ongelooflijk zeldzaam zijn: openbare bedrijven in de Verenigde Staten bereikten eind jaren negentig een piek van meer dan 8,000, maar zijn vervolgens gedaald tot ongeveer 1990. [3,600]

Als u het zich kunt veroorloven en de voorwaarden goed zijn, kan een beursgang zeer winstgevend zijn.

voordelen:

  • Dit is de zakelijke vertrekoptie die u waarschijnlijk een grote winst zal opleveren.

nadelen:

  • Dit is een van de moeilijkste technieken om te verlaten, omdat het veel tijd, moeite en geld kost.
  • Naar de beurs gaan betekent ook voldoen aan bepaalde normen (zoals bedrijfswaardering) en het voltooien van bepaalde processen.
  • Een succesvolle beursgang is zeldzaam, vooral voor veel kleine en middelgrote bedrijven.

#7. Uw bedrijf liquideren

Een gedetailleerd bedrijfsplan voor exitstrategie. Het liquideren van uw bedrijf betekent het verkopen van uw activa. Maar liquidatie betekent niet altijd een nederlaag; het kan het einde van een hoofdstuk betekenen.

Vergeet niet dat het geld dat u verdient ook zal worden gebruikt om schulden af ​​te lossen en winst uit te keren aan aandeelhouders. Denk aan de impact op uw personeel, klanten en consumenten.

voordelen:

U hoeft zich nooit meer zorgen te maken over het bedrijf, omdat u verlost bent van de banden met een erfenis.

Dit is een van de eenvoudigste en snelste zakelijke vertrekopties.

nadelen:

Het is ook onwaarschijnlijk dat deze methode de beste ROI oplevert.

Dit plan kan werknemers, partners, klanten, klanten en iedereen die betrokken is bij de dagelijkse activiteiten van uw bedrijf, uitsluiten.

#8. Faillissement

Als het gaat om de planning van de exitstrategie voor kleine bedrijven, kunt u deze laatste optie niet plannen. Ten slotte wil niemand faillissement aanvragen, maar het kan uw enige optie zijn (of u bent er nooit in geslaagd om vooruit te plannen met een van de andere hierboven genoemde exit-strategieën).

U kunt failliet gaan voordat u er klaar voor bent, maar het is niet het einde van de wereld. Als het erg slecht gaat, bent u vrij van verplichtingen en zakelijke verantwoordelijkheden, zelfs als activa worden geconfisqueerd en krediet wordt beschadigd.

Helaas is een faillissement een van de grootste risico's van het starten en runnen van een bedrijf. Dus als faillissement een optie voor u is, zorg er dan voor dat u begrijpt wat er gebeurt als u het faillissement van een bedrijf in hoofdstuk 7, 11 of 13 indient.

voordelen:

  • Deze ambtshandeling ontslaat u van de verplichtingen van uw onderneming.
  • Verlaat uw bedrijf en begin met het herstellen van uw tegoed.

nadelen:

  • Faillissement kan mogelijk niet in staat zijn om alle schulden weg te werken.
  • Een faillissementsaanvraag zal bijna waarschijnlijk van invloed zijn op uw toekomstige leencapaciteiten.
  • Deze strategie zal vrijwel zeker leiden tot het voortijdig beëindigen van relaties met medewerkers, opdrachtgevers en klanten.

Zakelijke exitstrategie 

De exitstrategie van een ondernemer is om zijn bedrijf te verkopen aan investeerders of een ander bedrijf. Met een exit-strategie kan een bedrijfseigenaar zijn eigendom verminderen of liquideren terwijl hij toch winst maakt.

Daarentegen stelt een exitstrategie (of "exitplan") de ondernemer in staat om verliezen te minimaliseren. Een durfkapitalist kan bijvoorbeeld een exitstrategie gebruiken om een ​​cash-out te plannen. Ondernemers ontwerpen exit-strategieën om hun bedrijven aan andere investeerders of bedrijven te verkopen. Ook als het bedrijf lucratief is, stelt een exit-strategie de eigenaar in staat om een ​​belang te verkopen of volledig af te sluiten terwijl hij nog steeds geld verdient.

Wat is de beste zakelijke exit?

De beste exit-strategie hangt af van het soort bedrijf en de grootte. Een medische kantoorpartner kan er baat bij hebben om aan een andere partner te verkopen, terwijl een eenmanszaak er baat bij kan hebben zoveel mogelijk geld te verdienen voordat hij de deuren sluit. Als het bedrijf andere oprichters of substantiële eigenaren heeft dan de oprichters, moeten ook hun belangen worden overwogen.

Exitstrategie en liquiditeit

Verschillende strategieën voor het vertrek van bedrijven zorgen voor verschillende niveaus van liquiditeit. Eigendom verkopen door bijvoorbeeld een slimme overname kan in de kortste tijd de meeste cash opleveren. Een IPO is misschien niet het beste exitplan tijdens een recessie, en een management buy-out is misschien niet aantrekkelijk voor een koper wanneer de rente hoog is.

Wat is een exitstrategie? 

Een exit-strategie is een plan om uit een situatie te komen nadat een doel is bereikt of een mislukking is vermeden.

Exitstrategieën worden gebruikt door investeerders, handelaren, durfkapitalisten en bedrijfseigenaren om financiële activa te liquideren of materiële bedrijfsmiddelen te verkopen als aan bepaalde criteria wordt voldaan. Een exit-strategie kan worden gebruikt om een ​​verliezende investering of bedrijf te liquideren. De exit-strategie is in dit geval het beperken van verliezen.

Na het behalen van een winstdoelstelling kan een exitstrategie worden geïmplementeerd. Ook een drastische verandering in de marktomstandigheden als gevolg van een catastrofale gebeurtenis kan een reden zijn om te vertrekken.

Marktdeelnemers kunnen hun handel verbeteren door risico's te verminderen en emotie uit hun beslissingen te verwijderen. Alvorens te handelen, moet een belegger beslissen waar hij met verlies zal verkopen en waar hij met winst zal verkopen.

Wat zijn de 5 exitstrategieën?

Fusie - u moet deel blijven uitmaken van het bedrijf.
U kunt verkopen aan een andere handelaar of concurrent als u het eigendom wilt opgeven.
Met persoonlijke relaties moet voorzichtig worden omgegaan wanneer u verkoopt aan een bekende koper, zoals een familielid, vriend, werknemer of collega.
Liquidatie - de volledige sluiting, met crediteuren betaald voor investeerders.

Wat is een voorbeeld van een exitstrategie?

Als voorbeeld van een exit-strategie wordt dit bedrijf verkocht aan mijn zoon, die een bedrijfskundige graad haalt en verwacht het bedrijf in de toekomst over te nemen. Na het behalen van zijn diploma in 2023, zal hij naar verwachting voor het bedrijf gaan werken en uiteindelijk naar een leidinggevende functie gaan.

Waarom exitstrategie belangrijk is?

Exit-strategieën helpen bij het definiëren van succes en bieden een schema voor het bewaken van uw voortgang. Omdat de huidige eigenaar het bedrijf naar het vooraf bepaalde gewenste doel zal sturen, verhoogt het hebben van een exitstrategie de waarde van het bedrijf.

Wat zijn de soorten uitgangen?

8 soorten exit-strategieën

  • fusies en overnames Exitstrategie (M&A-deals)
  • Uw belang verkopen aan een investeerder of partner.
  • familieopvolging..
  • Verwerft.
  • Management en medewerkers buy-outs (MBO)
  • beursintroductie (IPO)
  • Liquidatie.
  • Faillissement.

Hoe plan je een exitstrategie voor een baan?

Het proces in negen stappen om je eerste baan op te zeggen

  • Houd uw beslissing geheim.
  • Voer het gesprek face-to-face.
  • Laat het ruim op tijd weten.
  • Stel een tijd in voor de splitsing.
  • Oefen met aangeven waarom je weggaat.
  • Bereid je voor op een tegenbod.
  • Vraag een referentie aan.
  • Train je vervanger.

Aanverwant artikel

  1. BUSINESS EXIT STRATEGIE: dingen die u moet weten
  2. 4 manieren om uit de prijzenoorlog te komen.
  3. Financieel risicobeheer: alles wat u moet weten (+praktische voorbeelden)
  4. Financieel risico: definitie, typen, beheer, overzicht, analyse (+ gratis pdf's)
  5. Verkoop uw bedrijf: hoe u uw bedrijf en ideeën online kunt verkopen
Laat een reactie achter

Uw e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Verplichte velden zijn gemarkeerd *

Dit vind je misschien ook leuk