Uitvoeringsplan, ook wel projectmanagementplanning genoemd, omvat het plannen van nieuwe initiatieven - een van de eerste stappen van projectmanagement. Projectmanagers en teamleden schrijven een uitvoeringsplan vanuit een eerste idee. Als projectmanager loopt uw volgende project mogelijk soepeler als u het planningsproces van de uitvoering beter begrijpt. In dit artikel definiëren we bim- en SQL-serveruitvoeringsplannen en bespreken we hun betekenis. We stellen ook suggesties voor die kunnen worden toegepast om een uitvoeringsplan voor een project, een bedrijf of een klant te ontwikkelen.
Uitvoeringsplan
Plannen maken voor nieuwe projecten is onderdeel van uitvoeringsplanning, ook wel projectmanagementplanning genoemd. Dit is een van de eerste fasen van projectmanagement. Projectmanagers en teamleden zetten in deze fase een origineel concept om in een geschreven uitvoeringsprogramma. Het vindt plaats voorafgaand aan de projectuitvoeringsfase, wanneer teamleden hun toegewezen taken voltooien, en na de projectinitiatiefase, waarin teamleden nieuwe ideeën en projecten genereren.
Uitvoeringsplanning in een productiebedrijf kan bijvoorbeeld bestaan uit het oorspronkelijke productontwerp, het budget en het communicatieplan. De teamleden beslissen op dit punt in het project over hun doelstellingen, tijdschema, budget en verantwoordelijkheden. Nadat deze componenten zijn ontworpen, kan het project doorgaan naar de uitvoeringsfase, waarin het productieteam de producten in elkaar gaat zetten.
Zoals gezegd toont een uitvoeringsplan in SQL Server Management Studio de processen die essentieel zijn om gegevens uit databasetabellen te halen. De queryverwerkingsengine genereert onmiddellijk talloze uitvoeringsplannen en selecteert na een query de optimale. Er zijn specifiek twee soorten uitvoeringsplannen:
#1. Geschat uitvoeringsplan
Zoals de naam al aangeeft, is deze vorm van het uitvoeringsplan slechts een weloverwogen schatting door de queryprocessor met betrekking tot de precieze acties die zullen worden ondernomen bij het retourneren van de resultaten. Het komt vaak tot stand voordat de query wordt uitgevoerd.
#2. Daadwerkelijk uitvoeringsplan
De resultaten van de query worden gebruikt om het werkelijke uitvoeringsplan te maken. Het geeft de exacte acties en procedures weer die zijn uitgevoerd bij het uitvoeren van de query. Deze kon afwijken van het Geschatte Uitvoeringsplan of niet.
Belang van uitvoeringsplanning
Projectmanagement vereist een zorgvuldige voorbereiding voor implementatie. Projectmanagers en teams kunnen tactieken en strategieën vaststellen vóór de uitvoeringsfase van het project. De volgende voordelen kunnen voortvloeien uit een succesvolle uitvoeringsstrategie:
#1. Helpt teams doelen te bereiken
Projectteams kunnen uitvoeringsplanning gebruiken als hulpmiddel om doelen te definiëren. Deze omvatten zowel significante projectdoelstellingen als meer bescheiden projectmijlpalen. De voltooiing van het bouwproject op een bepaalde datum kan bijvoorbeeld het einddoel zijn wanneer een bouwteam een projectmanagementplan ontwikkelt.
Teams kunnen slagen door hun doelstellingen en benchmarks duidelijk te schetsen. Deze doelen kunnen worden gebruikt om hun ontwikkeling te volgen en indien nodig bij te sturen. Hierdoor kunnen ze slagen.
#2. Verhoogt de effectiviteit
Projectmanagers kunnen uitvoeringsplanning gebruiken als een strategie om hun algemene effectiviteit te vergroten. Een kostenbegroting, personeelsplanning en een communicatiestrategie zijn allemaal onderdelen van de uitvoeringsplanning. Met behulp van deze tools kunnen teams de productiviteit verhogen terwijl ze kosten besparen en sterker teamwerk bevorderen.
#3. Vermindert risico's
Een evaluatie van risico's maakt deel uit van een uitvoeringsstrategie. In deze stap identificeren de leden van het projectteam potentiële risico's die van invloed kunnen zijn op het project, wegen hun potentiële implicaties af en beoordelen hun waarschijnlijkheid.
#4. Versterkt de communicatie
Tijdens de uitvoeringsplanningsfase werken het projectteam en de belanghebbenden samen om een plan voor de methoden te ontwikkelen. De experts konden het voorstel navragen en hun mening geven. Het team ontwikkelt in deze fase ook een communicatieplan. Het team zal bepalen hoe vaak ze bijeenkomen om deze fase van de ontwikkeling van het project te bespreken.
SQL Server-uitvoeringsplan
Om elk aspect van een uitvoeringsplan te begrijpen, zal ik in dit bericht uitleggen wat SQL Server-uitvoeringsplannen zijn en hoe we kunnen kijken naar de verschillende statistieken die beschikbaar komen wanneer we met de muis over de componenten van het plan gaan.
Het is essentieel voor ons om te begrijpen hoe we efficiënte query's kunnen bouwen die snellere resultaten opleveren, en hoe we query's die langzaam werken kunnen verbeteren om ze als dataprofessionals te versnellen. De logische bewerkingen van de queryprocessor helpen ons de achtergrondprocessen van de database-engine te begrijpen.
Hoe maak je een uitvoeringsplan voor SQL Server
We zijn ons ervan bewust dat SQL Server voor en na het uitvoeren van een query uitvoeringsplannen kan genereren. Ik zal de vele acties bespreken die u kunt ondernemen om daadwerkelijke en geschatte uitvoeringsplannen te verkrijgen.
#1. Geschatte uitvoeringsplannen van SQL Server Management Studio
In SQL Server zijn er verschillende manieren om het geschatte uitvoeringsplan te krijgen.
- Zodra de query volledig is geschreven, kunt u het geschatte uitvoeringsplan genereren door op "Ctrl + L" te drukken.
- U hebt de mogelijkheid om "Geschat uitvoeringsplan weergeven" te kiezen in het contextmenu dat wordt weergegeven wanneer u met de rechtermuisknop op het queryvenster klikt.
- U kunt ook rechtstreeks op het pictogram met het label "Display Estimated Execution Plan" in de werkbalk van SQL Server Management Studio klikken.
#2. De daadwerkelijke uitvoeringsplannen van SQL Server Management Studio
Volg de onderstaande instructies om het echte uitvoeringsplan in SQL Server te verkrijgen.
- Nadat de query met succes is uitgevoerd, gebruikt u "Ctrl + M" om het daadwerkelijke uitvoeringsplan te maken.
- Gebruik het contextmenu om "Werkzaam uitvoeringsplan weergeven" te kiezen wanneer u met de rechtermuisknop op het queryvenster klikt.
- U kunt ook gewoon het werkbalkpictogram "Werkelijk uitvoeringsplan weergeven" in SQL Server Management Studio selecteren als alternatief.
Projectuitvoeringsplan
De uitvoering, monitoring en controle van een project worden allemaal beschreven in een projectuitvoeringsplan (PEP), dat dient als een leidend document. Het schetst precies hoe de projectuitvoeringsfase zal worden beheerd om te voldoen aan de project- of contractvereisten.
Onderdelen van het projectuitvoeringsplan
Plannen voor projectuitvoering brengen de componenten samen die nodig zijn voor een open en effectieve projectimplementatiestrategie. Om dat te doen, moet mogelijk een lijst van alle belanghebbenden van het project en hun taken worden verstrekt. Een effectieve projectuitvoeringsplanning moet de volgende componenten bevatten:
#1. Kwaliteitsnormen
Nu de resultaten bekend zijn, moet u het gewenste kaliber specificeren. Het begrijpen van de kwaliteitseisen is essentieel voor het succes van een project. U moet eerst kwaliteit definiëren en ervoor zorgen dat iedereen in uw team het ermee eens is voordat u verder gaat.
Haalbare doelstellingen kunnen uw team ook gemotiveerd houden. Als ze het gevoel hebben dat hun werk onmogelijk is, zal hun moreel er waarschijnlijk onder lijden. Vraag regelmatig om feedback over wat een haalbaar doel is om het team gemotiveerd te houden. Neem die informatie vervolgens op in uw PEP.
#2. Doelstellingen
Wat het team tijdens het project hoopt te bereiken, wordt uiteengezet in de objectieve verklaring. Doelverklaringen kunnen details bevatten zoals verwachte resultaten, benchmarks en de levenscyclus van belangrijke taken.
De doelverklaring zou het doel van de onderneming kunnen herhalen. Het kan de voordelen benadrukken die het project zal hebben voor het bedrijf, zijn partners of zijn klanten. Risico's en moeilijkheden kunnen ook worden opgenomen, samen met informatie over hoe het team hiermee zal omgaan.
#3. Toewijzing van middelen voor het projectuitvoeringsplan
Er wordt ook gevraagd om een lijst met alle materialen die je nodig hebt om het project af te ronden. De middelen zijn wat uw team nodig heeft om het plan uit te voeren, niet de reikwijdte, vereisten voor kwaliteit of doelstellingen. Omdat middelen duur zijn, is dit ook het moment om te beslissen over de projectbegroting.
Geld, arbeid en materialen zijn projectmiddelen. Het is wat nodig is om de taken van uw projectuitvoeringsplan te voltooien. Om uw project op tijd en volgens de normen die u stelt voor uitmuntendheid af te ronden, moet u over de middelen beschikken die nodig zijn om de talenten van uw team te evenaren.
#4. Project planning
Ook al heb je al een deadline en doelen voor de PEP vastgesteld, het moet nog steeds een gedetailleerde tijdlijn hebben. U kunt dit bereiken door deadlines te identificeren, te prioriteren en vast te stellen voor de taken die u moet voltooien.
Teams en belanghebbenden moeten het risico op vertragingen beheersen, aangezien variaties in de beschikbaarheid van grondstoffen het tijdschema kunnen beïnvloeden. Om veranderingen van leveranciers op te vangen en het tijdschema te behouden, moet de projectmanager mogelijk de drievoudige beperking van tijd, geld en bereik aanpassen.
Bim-uitvoeringsplan
Een document of hulpmiddel dat een BIM-uitvoeringsplan wordt genoemd, beschrijft hoe een projectteam BIM-processen, -hulpmiddelen en -procedures zal gebruiken om de projectdoelen te bereiken. Het omvat het tijdschema van het project, de te leveren producten en de taken van de deelnemers.
Waarom hebben we een BIM-uitvoeringsplan nodig?
Er dient zo spoedig mogelijk een uitvoeringsstrategie voor het ontwerp/bouwproject te worden opgesteld. Elk BIM-project heeft een uitvoeringsplan nodig, omdat het ons in staat stelt om precieze doelstellingen vast te stellen en alle projectgerelateerde activiteiten te organiseren. Het moet vragen beantwoorden als "Welke BIM-software wordt er in het project gebruikt?" en “Wie is verantwoordelijk voor welke taken?” Bovendien zorgt het BIM-uitvoeringsprogramma ervoor dat iedereen die aan het project werkt, op de hoogte is van de doelstellingen van het BIM.
Wat staat er in een BEP?
Hieronder volgt een lijst met de belangrijkste onderdelen van uw BIM-uitvoeringsplan:
- Het gebruik van BIM/modellering of het beoogde gebruik van de BIM/modellering
- Verantwoordelijkheden en functies van de deelnemers
- Hoe succes voor BIM eruit ziet op het project
- Gebruik van Key Performance Indicators (KPI's)
- Substantiële projectcheckpoints
- De goederen die verzonden moeten worden
- Hardware- en softwarevereisten
- Plannen en uitgaven voor technologie voor het project
- Proceskaarten voor uitleg van de workflow
- Teams moeten de vereiste training krijgen om de voordelen van BIM maximaal te benutten.
- De risico's en kansen verbonden aan het gebruik van BIM in het project
- Tijdschema voor het project
- De stappen die genomen moeten worden om BIM-kwaliteitsmanagement te implementeren
- Contract termen
Strategie-uitvoeringsplan
Het gebruik van een strategisch plan om organisatiedoelstellingen uit te voeren, staat bekend als strategische uitvoering. Om stappen of activiteiten te specificeren die het bedrijf moet nemen om zijn doelen te bereiken, gebruikt strategische uitvoering processen, systemen of een reeks beslissingen om doelen voor mensen te definiëren.
Het is nuttig om na te denken over welke van deze methoden u het beste zal helpen uw strategie in de praktijk te brengen.
Wat moet er in een uitvoeringsplan worden opgenomen?
In een uitvoeringsplan moet het volgende worden opgenomen:
- Een werkverklaring die de taken en verantwoordelijkheden van het projectteam schetst.
- Een lijst met de beperkingen en grenzen van de resources.
- Niet alleen het ultieme resultaat, maar ook alle toekomstige.
- Een lijst met alle relevante onderzoeken, goederen, diensten en nieuwe softwarereleases.
Wat is het nut van een uitvoeringsplan?
Het SQL Server-uitvoeringsplan (queryplan) is een set instructies waarin wordt uitgelegd welke stappen de database-engine zal nemen bij het uitvoeren van een query. De query-optimizer ontwikkelt de queryplannen en het belangrijkste doel is om het meest effectieve (optimale) en kostenefficiënte queryplan te maken.
Hoe schrijf je een bedrijfsuitvoeringsplan?
Dit zijn richtlijnen voor het schrijven van een bedrijfsuitvoeringsplan:
- Bespreek de achtergrondinformatie.
- Krijg feedback.
- Bepaal het uiteindelijke doel.
- Selecteer de teamleden.
- Stel doelen en mijlpalen vast...
- Stel een planning op voor het project.
- Stel een begroting op.
- Organiseer in groepjes en verdeel de taken.
Referenties
Gerelateerde artikelen
