Een van de eerste dingen die u doet wanneer u een bedrijf start, is het schrijven van een solide ondernemingsplan. Alles, van een diepgaande analyse van uw markt- en prijsstrategie tot een prognose van de financiële prestaties van uw bedrijf voor de komende drie jaar en daarna, wordt in uw bedrijfsplan opgenomen. Daarom kunnen online businessplan-tools handig zijn als u niet zeker weet waar u moet beginnen of als u het proces gewoon wilt stroomlijnen. In dit artikel gaan we in op gratis businessplan-tools voor startups.
Wat is een ondernemingsplan?
De beste methode om een briljant bedrijfsconcept in de praktijk te brengen, is door eerst een plan te maken. Een businessplan is een formeel document dat wordt gebruikt om potentiële partners en financiers voor een bedrijf aan te trekken. Het is uw kans om de visie en financiële projecties van uw startup te verkopen aan potentiële donateurs.
Het is als een routekaart voor uw organisatie, die u helpt om op koers te blijven en uw activiteiten zo nodig aan te passen om uw langetermijndoelstellingen te bereiken. Een businessplan kan een levend document zijn dat meegroeit met uw bedrijf, maar het moet altijd uw primaire doelstellingen bevatten.
Wat zijn de soorten bedrijfsplannen?
Eenvoudige bedrijfsplannen komen het meest voor, gevolgd door meer formele. Traditionele bedrijfsplannen zijn lange documenten waarin de korte- en langetermijndoelstellingen van het bedrijf worden toegelicht. Een eenvoudig businessplan daarentegen zal zich enkel focussen op enkele essentiële KPI's en deze in heldere details aanleveren om snel data uit te wisselen met investeerders.
#1. Eenvoudig bedrijfsplan
As Maurya, een expert in bedrijfsmodellen, creëerde een eenvoudig businessplan-formaat dat hij een 'lean canvas' noemt. Hoewel het voor het eerst werd geïntroduceerd in 2010, wordt dit businessplan-sjabloon nog steeds veel gebruikt.
Elk van de negen gebieden van een lean canvas is ontworpen om hoogwaardige informatie en analyses te tonen die de interesse wekken van potentiële investeerders.
#2. Traditioneel bedrijfsplan
Het is niet ongebruikelijk dat conventionele plannen dertig of veertig pagina's lang zijn. Een conventioneel businessplan dient als een routekaart voor: een startup, waarin de verwachte ontwikkeling van het bedrijf wordt geschetst vanaf het begin tot het punt waarop het over een aantal jaren een gevestigde onderneming is.
Gratis online businessplan-tools voor startups
We zullen de beste gratis online businessplan-tools voor start-ups overwegen die u moet kennen.
#1. LivePlan
Over het algemeen vinden we LivePlan fantastisch vanwege de fantastische waarde die het biedt. Als mogelijk het beste gratis online businessplan voor startups, naast andere tools, stelt het programma je in staat om gemakkelijk overal ter wereld plannen op te stellen. Het presteert beter dan de concurrentie in elk opzicht en voor een fractie van de prijs.
Naast de gebruiksvriendelijkheid kan het "cloud-based" platform worden gebruikt zonder een contract of verdere betalingen aan te gaan. Zelfs als u de LivePlan-service om welke reden dan ook opzegt, zullen de ontwikkelaars van Palo Alto Software uw account actief houden en uw bedrijfsplangegevens ten minste een jaar bewaren, zodat u desgewenst verder kunt gaan waar u was gebleven.
#2. Bizplan
Het Bizplan-platform is een geavanceerd alternatief voor traditionele software voor bedrijfsplanning, met een stapsgewijze wizard, modules voor slepen en neerzetten, geautomatiseerde financiële voorspellingen en de mogelijkheid om samen te werken met collega's en potentiële donateurs. Iedereen die een businessplan wil maken, of het nu een kortetermijnstrategie is of een uitgebreidere roadmap voor de lange termijn, zal in Bizplan een hulpmiddel van onschatbare waarde vinden.
Het "forever access" -plan dat Bizplan biedt voor hun gratis online businessplan-tools voor startups, is een belangrijke reden voor de hoge ranking. Er zijn gratis meer bronnen voor u beschikbaar, zoals de maker van de bestemmingspagina LaunchRock en de uitgebreide online cursusverzameling Startup Courses.
#3. Enloop
Geautomatiseerde businessplangenerator met tekstsynchronisatiemogelijkheden, perfect voor pitchen aan banken en investeerders. Aangezien weinig andere softwareoplossingen voor bedrijfsplanning gratis proefversies bieden, is Enloop een geweldige optie voor diegenen die liever eerst proberen voordat ze kopen.
In theorie zou Enloop het proces van bedrijfsstrategie voor startende oprichters moeten stroomlijnen. Enloop doet dit door een risicovrije proefperiode van zeven dagen te bieden zonder dat een creditcard vereist is, en door de software voor het maken van plannen intuïtief in gebruik te maken. Hun programma voor het schrijven van bedrijfsplannen omvat een financiële schatting voor maximaal drie jaar in de toekomst.
#4. PlanGuru
Als je software nodig hebt die zowel krachtig als veelzijdig is, dan is PlanGuru de juiste keuze. De waarderingstool van de software is ons favoriete onderdeel, maar is alleen beschikbaar in de desktopeditie. Met PlanGuru kunt u drie verschillende benaderingen evalueren om de waarde van uw bedrijf te bepalen. Voor zover wij weten, heeft geen enkele andere businessplansoftware deze functie.
Bij het maken van online businessplantools voor startups, kunt u de budgetterings-, prognose- en prestatietools gebruiken die door PlanGuru worden geleverd. Bij gebruik in combinatie met QuickBooks of Xero, kan PlanGuru u helpen om in een oogwenk een budgetmodel met drie opgaven op te zetten. Met PlanGuru doorloop je een installatieprocedure waarin het programma je dingen vraagt als:
- Wanneer start je boekjaar?
- Voor hoeveel jaar terug wilt u gegevens aanleveren?
Als u toegang heeft tot dergelijke gegevens, zal PlanGuru uw antwoorden op deze vragen gebruiken om een model voor u te maken. Vervolgens kunt u elk van PlanGuru's meer dan twintig voorspellingstechnieken onderzoeken.
#5. IdeeBuddy
We hebben voor IdeaBuddy gekozen vanwege de redenering achter hun methodologie. IdeaBuddy is een platform dat is ontworpen om ondernemers te helpen in de fasen van ideevorming, delen en strategieontwikkeling. IdeaBuddy is een stukje software dat je kan helpen bij het ontwikkelen van een businessplan als je een idee hebt voor een bedrijf, maar niet weet waar je moet beginnen.
Van brainstormen tot budgetteren tot het schetsen van de volgende stappen, IdeaBuddy helpt je vanaf het allereerste begin van je ondernemersreis. We wilden echter dat we aanvullende KPI's (Key Performance Indicators) hadden gekregen die ons zouden waarschuwen voor aanstaande taken, zouden helpen bij het valideren van ideeën en het meten van andere doelstellingen om de voortgang van ons bedrijf beter te kunnen volgen. Het voltooide businessplan had last van een aantal ontwerpfouten en had enkele opvallende structurele gebreken.
#6. iPlanner
Met iPlanner kunt u voor slechts een paar dollar per maand een bedrijfsplan van hoge kwaliteit maken, waardoor het verreweg de meest kosteneffectieve van de belangrijkste softwareprogramma's voor bedrijfsplanning is. Als je alleen een basisoverzicht nodig hebt, zal iPlanner het lukken. Ze komen niet met veel luxe extra's, maar voor de prijs zijn ze een goede koop.
#7. Verstandige bedrijfsplannen
De prijsstructuur en website-navigatie van Wise Business Plans kan vervelend zijn. Ze zijn aanpasbaar omdat er een breed scala aan bedrijfsplannen is om uit te kiezen. Daarnaast bieden ze mogelijkheden voor het opzetten en financieren van bedrijven. Ze bieden ook netto-30-rekeningen die aan Equifax Business worden gerapporteerd met het oog op het verkrijgen van zakelijk krediet.
Hoe een businessplan te schrijven
Dit zijn stap voor stap hoe u een goed businessplan kunt opstellen.
#1. Schrijf een samenvatting
Uw bedrijfsplan begint op deze pagina. Het is het equivalent van een "ter plaatse" verkooppraatje. Het moet een duidelijk doel bevatten, een snel overzicht van de aangeboden goederen en diensten en een overzicht van hoe u financieel wilt uitbreiden.
Hoewel beleggers de samenvatting als eerste zullen lezen, kan het eenvoudiger zijn om deze als laatste te schrijven. In deze benadering kun je het materiaal dat je hebt ontdekt benadrukken terwijl je ook de secties schrijft die voor meer diepte zorgen.
#2. Beschrijf uw bedrijf
De volgende sectie, de bedrijfsbeschrijving, moet details bevatten zoals:
- De wettelijke naam waaronder u zaken doet.
- Geef het fysieke adres van uw bedrijf op.
- Een lijst van het belangrijkste personeel van het bedrijf. De leden van uw team moeten worden erkend vanwege hun speciale vaardigheden en technische kennis.
Naast het identificeren van uw bedrijf als een eenmanszaak, partnerschap of bedrijf, moet uw bedrijfsbeschrijving het eigendom en de betrokkenheid van elke eigenaar beschrijven.
#3. Geef uw bedrijfsdoelen op
Een objectieve verklaring vormt het derde deel van een bedrijfsstrategie. In dit deel beschrijf je je korte- en langetermijndoelen.
In dit gebied kunt u beschrijven waarom u een lening of investering voor uw bedrijf nodig heeft, hoe u het geld wilt gebruiken en waarom u denkt dat het uw bedrijf zal helpen uitbreiden. Het doel is om precies uit te leggen hoe de lening of investering uw bedrijf zou helpen groeien.
#4. Beschrijf uw producten en diensten
Geef in dit gedeelte aan wat u verkoopt of van plan bent te verkopen.
Dit zijn enkele dingen om op te nemen:
- Een beschrijving van hoe uw dienst of product functioneert.
- Hoe u van plan bent de prijzen voor uw goederen vast te stellen.
- Mensen zoals zij zijn degene die je meestal dient.
- Aanpak voor het beheren van voorraad en het verwerken van bestellingen.
- Een methode om te verkopen.
- Precies hoe u het woord wilt verspreiden.
Voel je ook vrij om te praten over eventuele patenten of handelsmerken die zijn ingediend voor of nu van kracht zijn met betrekking tot uw product.
#5. Doe uw marktonderzoek
Kredietverstrekkers en investeerders willen weten wat uw product onderscheidt van de andere. Identificeer en beschrijf uw rivalen in de marktanalyse een deel van uw papier. Ontleed hun sterke punten en uw eigen verbeterpunten. Wees niet bang om de aandacht te vestigen op het feit dat u zich richt op een niche of onverzadigde markt.
#6. Maak een overzicht van uw marketing- en verkoopplan
Hier kun je uitleggen wat je gaat doen om mensen ertoe te brengen je spullen te kopen, of hoe je ervoor zorgt dat ze je leuk gaan vinden en terugkomen voor meer.
#7. Een zakelijke financiële analyse uitvoeren
Vooral in de vroege stadia van het bestaan van een bedrijf kunnen financiële gegevens schaars zijn. Als u een gevestigd bedrijf bent, moet u echter ook een kasstroomoverzicht, een balans met uw activa en passiva en een inkomen of winst en verlies verklaring.
#8. Financiële prognoses maken
Als u financiering of investeerders nodig heeft, is dit gedeelte van uw bedrijfsplan cruciaal. Een businessplan legt uit hoe een bedrijf geld zal verdienen, hetzij om een lening terug te betalen of om investeerders een redelijk rendement te bieden.
Om dit te doen, moet u gedurende ten minste drie jaar maandelijkse of driemaandelijkse verkoop-, kosten- en winstprognoses voor uw bedrijf aanbieden, in de veronderstelling dat u een nieuwe lening hebt afgesloten.
Welke Business Plan-software is het beste voor u?
Voordat u een businessplanprogramma kiest, is het belangrijk om uw specifieke vereisten te evalueren. Sommige gratis platforms bieden mogelijk alleen basisalternatieven, terwijl degenen die meer geavanceerde tools nodig hebben, kunnen ontdekken dat upgraden naar een abonnement de investering meer dan waard is. U moet ook een goed idee hebben van de functies die u denkt nodig te hebben, aangezien gratis en goedkope softwareoplossingen vaak beperkend kunnen zijn in termen van het scala aan aangeboden tools, terwijl geavanceerde software eigenlijk aan elke vraag kan voldoen.
Hoe lang duurt het om een businessplan te schrijven?
De tijd die nodig is om een businessplan te schrijven kan variëren van enkele uren tot enkele weken. De tijd die nodig is om uw plan te voltooien, is afhankelijk van factoren zoals de complexiteit van uw onderwerp, de tools die u gebruikt (indien aanwezig) en de hoeveelheid tijd die u besteedt aan het onderzoeken en opstellen van uw plan.
Hoewel de meeste bedrijfsplanningssoftware er prat op gaat dat het u kan helpen om binnen een paar uur een redelijk complete strategie op te stellen. Op die manier weet u wat u kunt verwachten als u besluit software te gaan gebruiken.
Wat zijn de 10 essentiële onderdelen van een businessplan?
- Overzicht voor leidinggevenden
- Uitvoerende voorbereiding
- Een samenvatting van het bedrijf
- Methode om een product of dienst op de markt te brengen
- Mission statement visiedocument
- Doel proclamatie
- De markt analyseren
- evaluatie van de markt
- Onderzoek van de markt
- Advertentieschema
Wat is de beste tool voor planning?
De top 10 planningstools voor managers;
- Projectmanager.com
- LiquidPlanner
- 10,000 Ft-plannen
- Vlotter
- Basecamp
- podium
- Asana
Wat zijn de 4 planningstools?
Hier zijn de 4 strategische planningstools voor jou;
- SWOT-analyse (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats).
- OKR- (Doelstellingen en belangrijkste resultaten)
- PEST- (politieke, economische, sociaal-culturele en technologische) analyse.
- Evenwichtige scorekaart.
Veelgestelde vragen
Wat zijn de 3 hoofddoelen van een businessplan?
Een succesvolle groeistrategie, verwachte financiële vereisten en het vooruitzicht om investeerders (inclusief angel-investeerders en VC-investeringen) en geldschieters aan te trekken, zijn de drie hoofddoelen van een bedrijfsplan.
Wat is een gedetailleerd businessplan?
Een plan met de financiële doelstellingen en strategieën voor uw bedrijf.
Wat is het belangrijkste onderdeel van het businessplan?
Als u wilt dat uw bedrijfsplan serieus wordt genomen, moet de samenvatting ervan onberispelijk zijn.
Gerelateerde artikelen
- Cashflowprognosesoftware: de beste 7 opties in 2022 (+ gratis sjabloon)
- STRATEGISCH MARKETINGPLAN: Stappen naar Strategisch Marketingplan
- DE IDEALE WERKOMGEVING: Dingen die samen een ideale werkomgeving vormen
Referentie
