Een businessplan kan worden vergeleken met het hart en de levensader van een bedrijf. Zonder dit kan een bedrijf een aantal onvermijdelijke tegenslagen niet overleven. Iedereen die serieus is over hun startup of uitbreiding moet een goed gemaakt businessplan hebben dat hun modulus operandi weergeeft. Zonder veel oponthoud zullen we u laten zien hoe u een businessplan schrijft, de essentiële informatie en componenten die erin moeten worden opgenomen, en een voorbeeld van een businessplan geven dat is geschreven door Bedrijfsrendement Consulten.
U kunt het voorbeeld later downloaden als gids om u te helpen een goed plan voor uw bedrijf te schrijven.
Voordat we beginnen met het schrijven van een businessplan, moeten we weten wat een bedrijf is.
Wat is een businessplan?
Een klant met wie ik werkte voerde aan dat een bedrijf geen plan nodig heeft. Hij zag voorbeelden van bedrijven die hij kende en die geen businessplan hadden. Na een goede evaluatie kwamen we erachter dat hij niet echt wist wat een businessplan was.
Laten we het nu opsplitsen.
Een businessplan is een document met elk cruciaal detail van de bedrijfsvoering en het groeiplan. Als gevolg hiervan dekt het wat u gaat verkopen of produceren; de structuur van uw bedrijf, uw visie, hoe u het product verkoopt, hoeveel financiering u nodig heeft, informatie over financiële projecties; en eigenlijk alles wat uw bedrijf nodig heeft om te floreren. Klinkt dit niet als een opgeschreven plan? Dat is een businessplan, simpel gezegd!
Het begeleidt u in feite door elke fase van het starten, beheren en uitbreiden van uw bedrijf.
De fout die de meeste mensen maken wanneer een bedrijfsplan wordt genoemd, is dat ze denken dat een professionele bedrijfsanalist het moet schrijven. Dat is eigenlijk waar, maar niet helemaal.
Voor zover het een professioneel tintje geeft, het uitgebreider maakt, neemt het niet weg dat u een gids kunt maken die u kunt volgen om uw bedrijf te runnen.
De voordelen van een businessplan
Er zijn talrijke voordelen u als ondernemer kunt profiteren van het hebben van een ondernemingsplan. Zie het eerst als een GPS. Het helpt uw bedrijf in de goede richting te sturen. Ook kunnen bedrijfsplannen u helpen financiering te krijgen of nieuwe zakelijke partners aan te trekken. Beleggers willen er zeker van zijn dat ze een rendement op hun investering zullen zien. Uw businessplan is het hulpmiddel waarmee u mensen ervan kunt overtuigen dat het een slimme keuze is om met u samen te werken of te investeren in uw bedrijf.
Bovendien is het hebben van een businessplan geen garantie voor succes in het bedrijfsleven. Absoluut niet! Maar een goede planning is vaak het verschil tussen succes en mislukking.
Wat een geweldig businessplan doet, is u helpen slagen. Het vormt de basis voor uw ondernemerssucces.
Zie ook: hoe kies je een bedrijfsnaam?. U heeft een bedrijfsnaam nodig voordat u een ondernemingsplan schrijft.
Download direct 500+ bedrijfsplannen
Wie is verantwoordelijk voor het schrijven van een ondernemingsplan?
Elke persoon of groep personen die een bedrijf start, is verantwoordelijk voor het schrijven van een plan, hoewel men ervoor kan kiezen om: een bedrijfsadviseur inhuren
Het is belangrijk om te onthouden dat dit geen document is voor alleen intern gebruik. Integendeel, het is een promotiedocument dat voortdurend wordt bijgewerkt en gewijzigd. Naarmate uw bedrijf groeit en de marktomstandigheden veranderen, verandert ook het businessplan.
Houd in gedachten aan wie u schrijft (investeerders, klanten). Met andere woorden, schrijf uw businessplan in een gemakkelijk leesbare taal zonder moeilijke woorden en termen.
Basiscomponenten van een bedrijfsplan
Wist je dat een businessplan gewoon kan worden geschreven om fondsen te werven?
Dus of u nu een businessplan schrijft om geld in te zamelen en uw bedrijf te laten groeien of gewoon moet uitzoeken of uw idee zal werken, elk businessplan moet 7 essentiële gebieden bestrijken, en elk van deze componenten is belangrijk en zou niet mogen buitengesloten.
Hier is een kort overzicht van elk onderwerp. We hebben een diepgaande analyse van elk in het voorbeeldbedrijfsplan dat u later in de post zult krijgen.
#1. Managementsamenvatting:
De executive summary is een overzicht van uw bedrijf, visie en plannen. Het staat op de eerste plaats in uw plan en is idealiter slechts één tot twee pagina's. De meeste mensen schrijven het als laatste, hoewel dit de samenvatting is van andere onderdelen van een businessplan.
Een samenvatting is bedoeld om het volgende te dekken;
- In welke branche zit je?
- Producten/diensten die u levert
- Uw doelgroep
- Hoe ziet de toekomst van uw branche eruit?
- Uw plannen voor zaken
- Wie zijn de eigenaren van uw bedrijf? Achtergronden? Ervaring in sector/bedrijf?
- Wat motiveerde u om uw bedrijf te starten?
#2. Bedrijfsomschrijving:
Als onderdeel van de componenten van een businessplan is de bedrijfsbeschrijving even belangrijk. Het biedt gedetailleerde informatie over uw bedrijf, bedrijfsstructuur, teamleden of wie er in uw bedrijf werken en wat ze doen. Problemen die uw bedrijf oplost. Uw bedrijfsbeschrijving is de plek om op te scheppen over uw sterke punten en concurrentievoordelen.
#3. Producten en/of diensten
Het bevat informatie over de producten of diensten die u aanbiedt. Dit is ook waar u de voordelen van uw bedrijf verkoopt. U legt uit hoe uw bedrijf anders en beter is dan uw concurrenten.
Deze sectie toont deze;
- Hoeveel kost het om te produceren? Voor hoeveel ga je elk stuk verkopen?
- Is er verpakking?
- Hoe koopt de klant het product?
- Welk systeem ga je gebruiken om ze te factureren?
- Zijn er extra kosten om het bij de klant te krijgen? Hoe wordt het vervoerd?
#4. Marketingplan/analyse
Nummer vier op de lijst met onderdelen van het businessplan is het marketingplan/de analyse. Dit gedeelte laat zien hoe u van plan bent uw doelmarkt, hoe u van plan bent te verkopen aan die doelmarkten, wat uw prijsplan is en welke soorten activiteiten en partnerschappen u moet aangaan.
Om uw marktanalyse en -plannen goed te krijgen, moet u erachter komen hoe u reclame kunt maken, en ook hoe u het distributiemedium kunt gebruiken.
Ontdek hoe u maak een winnend marketingplan voor Afrikaanse bedrijven.
#5. Operationeel plan
Als we het hebben over operationele plannen, bedoelen we de dagelijkse activiteiten van het bedrijf. Het verklaart de;
- Locatie/Logistiek van uw bedrijf
- Transport als je van sales houdt
- Juridisch — Heeft u een licentie nodig? Moet u zich aansluiten bij een vakbond of andere beroepsorganisatie?
- Voorraad — als u een product verkoopt, waar moet u het dan opslaan?
- Providers/Leveranciers/Freelancers — Gedetailleerde contactgegevens/prijzen voor iedereen aan wie u uitbesteedt.
Het idee is om een visueel beeld te schetsen van hoe uw bedrijf zal werken. Daarom kunt u zelfs een foto of video toevoegen die het laat zien.
#6. Organisatie en Managementteam
Wat deze sectie vormt, is een hiërarchische grafiek van leiderschap. Het omvat een lijst met functies en functies van elk integraal lid van uw bedrijf.
U moet ook eventuele stappen voor uw personeel om uit te breiden beschrijven. Hier is een tip, neem het op in uw financieel plan en bespreek eventuele nieuwe aanwervingen die u wilt maken en waarom. Uw bedrijfsplan gaat niet alleen over waar uw bedrijf staat, maar ook over waar de toekomst naartoe gaat.
Dit gedeelte helpt u bij het evalueren van de vaardigheden, ervaringen en middelen die uw managementteam nodig heeft. Het inspelen op de behoeften van uw bedrijf tijdens de implementatie zal een grote impact hebben op uw kansen op succes.
#7. Financieel plan
Dit is een zeer belangrijk onderdeel van een businessplan. Om een goed businessplan te schrijven, moet je kritisch zijn op dit gebied. U moet begrijpen dat uw bedrijfsplan niet compleet is zonder een financiële prognose. We vertellen je niet wat je in je financiële plan moet opnemen, maar je wilt zeker beginnen met een verkoopprognose, kasstroomoverzicht, resultatenrekening (ook wel winst en verlies genoemd) en je balans zonder je start-up te vergeten kosten.
Geef een financiële vooruitzichten voor de komende vijf jaar. Begrotingen voor kapitaaluitgaven opnemen. Wees het eerste jaar heel specifiek en gebruik driemaandelijkse - of zelfs maandelijkse - projecties. Zorg ervoor dat u uw projecties duidelijk uitlegt en stem ze af op uw financieringsverzoeken.
Dit is een geweldige plek om grafieken en diagrammen te gebruiken om het financiële verhaal van uw bedrijf te vertellen.
Een voorbeeld van een businessplan
Een typisch voorbeeld van een businessplan bestaat meestal uit minstens 15 pagina's. We zullen echter slechts een samenvatting geven van een businessplan geschreven door BusinessYield Consults. Het volledige document kan later in de post worden gedownload.
Ontvang hier binnen enkele ogenblikken een bedrijfsplan (500+ abonnementen)
SECTIE MARKTANALYSE (uittreksel uit ons voorbeeld van een businessplan)
#1.Markttrends
De markt voor luxediensten zoals taxidiensten wordt gedreven door de groei van de economie en de toename van de consumentenbestedingen - in wezen zullen, naarmate de algemene economie van een land groeit, meer mensen over voldoende financiële middelen beschikken om luxediensten zoals het gebruik maken van een taxi of het huren van een limousine in tegenstelling tot het gebruik van openbare bussen en treinen et al.
Bovendien worden de inkomsten die door het taxibedrijf worden gegenereerd, aangedreven door zakelijke en recreatieve reizen. Ongetwijfeld hangt de winstgevendheid van operators in deze branche af van goede marketing en netwerken. In feite kunnen kleine taxibedrijven effectief concurreren met grote, omdat er in deze branche weinig schaalvoordelen zijn. Onderzoek toont aan dat de sector taxidiensten gefragmenteerd is: de top 50 bedrijven zijn goed voor minder dan 35 procent van de totale inkomsten die in de sector worden gegenereerd.
Ten slotte heeft technologie inderdaad een grote rol gespeeld in deze industrie; vooral bij het verlagen van de kosten en het afdwingen van veiligheids- en controlemaatregelen. GPS-auto-tracking-apparaat komt gemakkelijk voor de geest. Er is nauwelijks een taxibedrijf dat geen GPS-autotracker op al hun taxi's heeft geïnstalleerd. Het helpt hen bij het monitoren van hun wagenparken en ook bij planning en budgettering et al.
#2. Onze doelmarkt:
Voordat we een locatie kozen om ons taxiservicebedrijf te lanceren, hebben we onze haalbaarheidsstudies en marktonderzoek uitgevoerd en hebben we degenen kunnen identificeren die veel baat zullen hebben bij ons serviceaanbod. Kortom, huishoudens, bedrijfsorganisaties, reis- en reisbureaus, hotels en
overheidsinstellingen.
Hieronder vindt u een lijst van de mensen en organisaties waarvoor onze taxidiensten zijn ontworpen;
- Beroemdheden en publieke figuren
- Evenementenplanners (autoverhuurdiensten voor bruiloften en sociale evenementen)
- Reis- en tourbureaus
- Hotels
- de publieke sector; ministeries, agentschappen en parastatals.
- prive-sector
- huishoudens
- Bedrijfsleiders
- Mensen in het bedrijfsleven
- Overheid
- Huishouden
#3. Ons concurrentievoordeel:
Het bedrijf taxidiensten is eenvoudig op te zetten, vooral als u de financiën en de mogelijkheid heeft om een bedrijf te runnen en te beheren. Het betekent dat de kans groot is dat er een taxibedrijf ontstaat op de locatie waar ons bedrijf is gevestigd. We zijn ons hiervan bewust en daarom hebben we besloten om met een bedrijfsconcept te komen dat ons zou positioneren om de leider in Owerri te worden.
Ons concurrentievoordeel is dat we een standaard en goed uitgerust taxiservicebedrijf zijn dat gepositioneerd is om zowel zakelijke klanten als individuele klanten te behandelen.
We kunnen vol vertrouwen zeggen dat de strategische locaties die we willen bestrijken, het bedrijfsmodel waarop we zullen opereren, het betalingsgemak, een breed scala aan zeer betrouwbare en comfortabele auto's, goed opgeleide en hoffelijke chauffeurs, en natuurlijk onze uitstekende klant servicecultuur, zal zeker een concurrentievoordeel zijn voor Diezel Taxi Services.
Meer
We hebben dus ook een goed ervaren en gekwalificeerd team dat er alles aan kan doen om onze klanten waar voor hun geld te geven; een team dat is opgeleid en toegerust om op details te letten.
Voorlopig heeft Diezel Taxi Services concurrenten zoals URU en Taxify in Owerri, maar die kunnen niet tippen aan de kwaliteit van onze diensten en ons zakelijke aanbod et al. Onze klantenservice zal worden aangepast aan de behoeften van al onze klanten.
Ten slotte zullen al onze medewerkers goed worden verzorgd en zullen hun welzijnspakketten tot de beste in onze categorie (startende taxiservicebedrijven in Nigeria) in de branche behoren. Het stelt hen in staat om meer dan bereid te zijn om het bedrijf met ons op te bouwen en te helpen onze gestelde doelen te bereiken en al onze zakelijke doelen en doelstellingen te bereiken.
DOWNLOAD HIER HET VOLLEDIGE DOCUMENT
Kortom, een businessplan is zeer essentieel voor elk bedrijf dat echt gemakkelijk wil groeien en uitbreiden.
We hebben hierboven een uittreksel van een voorbeeld van een businessplan getoond. Gebruik het als een gids bij het maken van een document dat een routekaart voor uw bedrijf zal zijn. Wil je geen generiek businessplan? U kunt ook contact met ons opnemen voor een professioneel geschreven exemplaar hier. Zorg ervoor dat uw bedrijf een gids heeft die het wiel in de goede richting stuurt. Veel succes!
Veelgestelde vragen over ondernemingsplan
Wat zijn de 5 elementen van een ondernemingsplan?
- Managementsamenvatting.
- Zakelijk Overzicht. …
- Verkoop- en marketingstrategie. …
- Operaties & Beheer. …
- Financieel plan.
Wat zijn de 3 hoofddoelen van een ondernemingsplan?
De 3 belangrijkste doelen van een businessplan zijn 1) het creëren van een effectieve groeistrategie, 2) het bepalen van uw toekomstige financiële behoeften, en 3) het aantrekken van investeerders (inclusief angel-investeerders en VC-financiering) en geldschieters.
Wat is een basis businessplan?
Het typische bedrijfsplan is een enkel document dat in delen is georganiseerd voor verschillende functies, zoals een beschrijving van de organisatie, marktonderzoek, concurrentieanalyse, verkooptactieken, kapitaal- en arbeidsvereisten en financiële statistieken.
- Hete nieuwe zakelijke ideeën 2022 met 100% slagingspercentage. Vind er hier 10 (+ alles wat je nodig hebt)
- Bakkerij businessplan (Download + 3 jaar gratis financiën)
- Businessplan Zoetwaren (Download + 3 jaar gratis financiën)
- Voorbeeld van een samenvatting van een bedrijfsplan (gedetailleerde gids, bijgewerkt!!!)
