CONSULTING BUSINESS: definitie, hoe te starten, beheer en services

Inhoudsopgave Verbergen

Consultancy bedrijf
Advisering Bedrijfsvoering
Adviseren van zakelijke diensten
1. Voordelen van Consulting Business Services
2. Nadelen van Consulting Business Services
Hoe een adviesbureau te starten
Adviseren van zakelijke ideeën
Wat doet een adviesbureau?
Wat zijn de drie soorten advies?
Hoe begin ik als adviseur?
Wat is een voorbeeld van advies?
Welk type advies levert het meeste geld op?
Referenties
Gerelateerde artikelen

Mensen die veel weten over een bepaalde branche kunnen hun kennis gebruiken om een winstgevend adviesbureau te starten. Of u nu tussen banen door gaat of op zoek bent naar verandering, begrijpen hoe u een adviesbureau opricht, is de eerste stap om uw capaciteiten goed te benutten. In ruil daarvoor kun je een winstgevend bedrijf opbouwen en tot $ 300 per uur in rekening brengen voor het delen van je vaardigheden met anderen. Hier is alles wat u moet weten over adviesbureaus, adviesbureaus, hun diensten, ideeën en het starten van een adviesbureau

Consultancy bedrijf

Letterlijk, en ik gebruik de term 'letterlijk' niet verkeerd, elke organisatie in elke sector, elk beroep en elke liefdadigheidsinstelling zal moeilijkheden tegenkomen. Het moet gebeuren. Het is een universele constante. Elke plaats waar mensen samenwerken om geld te verdienen of de samenleving te helpen, zal problemen hebben die de betrokken mensen al dan niet hebben gepland.

Maar wat als deze problemen belangrijker zijn dan de middelen, kennis of vaardigheden van een organisatie als geheel? Wat als een bedrijf niet weet hoe het een probleem moet oplossen? Wat moet er nu gebeuren? Welnu, een bedrijf in die situatie zou een adviesbureau inhuren om hen te helpen bij hun bedrijf om dingen uit te zoeken als ze het konden betalen. Wat is echter een adviesbureau? Een adviesbureau bestaat uit experts op een bepaald gebied die bedrijven helpen met problemen die ze niet zelf kunnen oplossen door hen professioneel advies, begeleiding en werkbare oplossingen te geven. Adviesbureaus worden ingehuurd om de problemen op te lossen die elk bedrijf zal hebben.

Advisering Bedrijfsvoering

Management consulting is een zeer gewild beroep in de bedrijfswereld. Op het eerste gezicht lijkt de branche glamoureus: frequente jetreizen, werken aan uitdagende zakelijke problemen en blootstelling aan senior management. Ook al zijn dit allemaal geweldige onderdelen van managementadvies, de waarheid is dat niet iedereen er geschikt voor is.

Consulting bedrijfsbeheer biedt bedrijven in het algemeen strategische begeleiding en projectmanagementadvies om hen te helpen bij het oplossen van een breed scala aan gecompliceerde zakelijke problemen. Managementconsultants werken samen met bedrijfsleiders en bedrijfsleiders om problemen te vinden, informatie te verzamelen en te analyseren, oplossingen te bedenken en in actie te brengen. Ze werken vaak aan ingewikkelde projecten op veel verschillende gebieden.

Er kunnen drie hoofdcategorieën worden gebruikt om de werkomvang van een adviesbedrijf te beschrijven.

#1. Functionele expertise

Doorgaans richten managementconsultants zich op een of meer van de volgende gebieden: bedrijfsvoering, herstructurering, fusies en overnames of risicobeheer. Consulting in business management biedt unieke begeleiding en plannen op maat van de business, dankzij hun expertise in deze domeinen.

#2. Analyse en objectieve beoordelingen

Consultants zijn neutraal en objectief en zien vaak manieren om zakelijke problemen op te lossen die leidinggevenden en bestuursleden die dicht bij de problemen staan, misschien niet zien. Ze doen uitgebreide studies en analyses, brengen nieuwe perspectieven en ideeën om problemen op te lossen.

#3. Project management

Alastair McKee, een contentontwikkelingspartner van Forage en de global business strategy and operations manager bij Google, zegt dat Consulting Business Management

Alastair McKee, een contentontwikkelingspartner van Forage en de global business strategy and operations manager bij Google, zegt dat het adviseren van bedrijfsbeheer inhoudt: "het ontwikkelen van werkplannen, inclusief te leveren producten, tijdlijnen en eigenaren, en het vervolgens volgen van de voortgang ten opzichte van die plannen om de gewenste verandering te realiseren door de opdrachtgever.” Managementadvies verschilt van strategieadvies omdat het ook helpt bij het proces om plannen in daden om te zetten.

Adviseren van zakelijke diensten

Bedrijfsadviesdiensten kunnen veel verschillende dingen betekenen. Bedrijfsadviseurs kunnen veel weten over een bepaalde markt of een bepaald bedrijfsgebied, of ze kunnen een breed scala aan diensten aanbieden. Als u bijvoorbeeld hulp nodig heeft bij financiering, een businessplan wilt maken om geld in te zamelen of wilt uitbreiden naar een nieuwe markt, kan een bedrijfsadviseur u met al deze zaken helpen. De echte waarde van een bedrijfsadviseur is dat ze u advies kunnen geven en u kunnen helpen erachter te komen hoe u uw bedrijf op de beste manier kunt runnen. Maar er zijn ook andere voordelen aan bedrijfsadviesdiensten.

Voordelen van Consulting Business Services

#1. Bespaar waardevolle tijd

Om een bedrijf goed te runnen, moet je hard werken, slim zijn en vooral veel tijd besteden. Het inhuren van een bedrijfsadviseur kan dingen gemakkelijker maken en u meer tijd geven om aan andere belangrijke zaken te werken.

#2. Bied het perspectief van een buitenstaander

In het bedrijfsleven is het niet altijd gemakkelijk om te weten wat de beste keuze is. Een voordeel van het inhuren van bedrijfsadviesdiensten dat vaak over het hoofd wordt gezien of ondergewaardeerd, is dat ze een situatie met een frisse blik kunnen bekijken en de dingen vanuit een nieuw en objectief perspectief kunnen bekijken.

#3. Vul hiaten in uw kennis in

Iedereen in het bedrijfsleven heeft zowel sterke als zwakke punten. Als u denkt dat u hulp nodig heeft bij een bepaald onderdeel van uw bedrijf, kan het een goed idee zijn om iemand in te huren die deskundig is op dat gebied. Dit kan u helpen eventuele hiaten in uw kennis op te vullen.

#4. Geld besparen

Veel bedrijven geven er de voorkeur aan om de diensten van een financieel bedrijfsadviseur te raadplegen om hen te helpen hun activiteiten te stroomlijnen of inefficiënties in de manier waarop hun bedrijf werkt te ontdekken. Dit leidt zowel tot betere manieren van zakendoen als tot meer geldbesparing.

#5. Doelen bereiken

Elke ondernemer heeft doelen die hij wil bereiken. Een bedrijfsadviseur is opgeleid om bedrijven te helpen hun korte- en langetermijndoelen te bereiken, of het nu gaat om het verkrijgen van financiering om een bedrijf te kopen, het uitbrengen van een nieuw product of het behalen van KPI's voor het kwartaal.

#6. Expertise aanbieden

Het is de taak van een bedrijfsadviseur om markttrends bij te houden, veel ervaring en kennis te hebben op verschillende zakelijke gebieden, en goed te zijn in strategieën en out-of-the-box denken. Het is hun taak om voldoende kennis te hebben om ondernemers advies te kunnen geven en hen te helpen de beste beslissingen voor hun bedrijf te nemen.

Nadelen van Consulting Business Services

#1. Beschikbaarheid

Een consultant werkt meestal met meer dan één klant tegelijk, waardoor deze niet altijd bereikbaar zijn. Het kan voorkomen dat u ze snel nodig heeft, maar dat ze niet meteen aan uw behoeften kunnen voldoen. Ook geeft een consultant je alleen een strategie. Ze zullen het niet voor je uitvoeren, dus je hebt nog steeds een intern team nodig om dat te doen.

#2. Onzekerheid

Consultants bieden geen garanties, dus hoeveel u ook betaalt, er is altijd een kans dat u niet de resultaten krijgt waarop u hoopte toen u ze in dienst nam. U kunt het risico verkleinen door naar hun eerdere werk of dossier te kijken en een grondige referentiecontrole uit te voeren, maar als u niet van onzekerheid houdt, moet u geen consultant inhuren.

#3. Braindrain

Consultants brengen veel kennis en ervaring mee, maar de kans bestaat dat ze die meenemen als ze het project of de organisatie verlaten. Om organisaties de volledige voordelen te laten behalen, is het belangrijk om ervoor te zorgen dat kennis wordt overgedragen aan de bestaande organisatie en dat consultants deelnemen aan dit overdrachtsproces

#4. Eén maat voor iedereen

Consultants zouden in theorie met maatwerkoplossingen moeten komen, omdat elke klantorganisatie zijn eigen unieke DNA heeft en voor unieke uitdagingen staat. In werkelijkheid denken veel consultants echter nog steeds dat één maat voor iedereen geschikt is als het op hun werk aankomt. In plaats van hun advies en hulp af te stemmen op de cliënt, zullen ze waarschijnlijk eerder kant-en-klare methoden en toolkits gebruiken. Hierdoor kunnen ze sneller leveren en voor minder geld, maar het kan betekenen dat hun klant minder waarde haalt uit wat ze doen.

#5. Beperkte bedrijfskennis

Consultants hebben vaak geen expertise in interne procedures, wat nadelig is voor de adviesbranche. Dit kan problemen op het werk veroorzaken omdat hun manier van werken het werk van uw vaste werknemers kan vertragen. Meestal heb je niet veel controle over onafhankelijke contractanten. Ze doen alleen wat er in het contract staat.

#6. Duur

Het grootste probleem met het inhuren van een bedrijfsadviseur is dat je haar veel geld moet betalen. De meeste consultants zijn waar ze zijn omdat ze goed zijn in wat ze doen. Hierdoor gaan ze meer betalen voor hun diensten. Meestal kost een bedrijfsadviseur meer dan een werknemer. Als een project een klein budget heeft, kunt u het beste geen adviseur inhuren, tenzij u zeker weet dat zij u zullen helpen meer geld te verdienen of sneller te werken. Hoe je het ook wendt of keert, het inhuren van een consultant is altijd een financieel risico.

Hoe een adviesbureau te starten

Hier is alle informatie die u nodig heeft om een adviesbureau te starten.

#1. Maak een schets van uw plan

Om een adviesbureau te starten, moet u een solide businessplan maken. Ook al hoef je niet elke regel te volgen, het is goed om enkele richtlijnen voor je bedrijf te hebben.

Uw bedrijfsnaam is de eerste beslissing die u moet nemen. Aangezien u als adviseur voor uzelf gaat ondernemen, kunt u uw eigen naam als handelsnaam of bedrijfsnaam gebruiken. Als u een naam wilt gebruiken die bekender en interessanter lijkt, zorg er dan voor dat u de registratiekosten opneemt in uw oorspronkelijke budget. Als je een logo nodig hebt, kun je er zelf een maken of een ontwerper inhuren. Het logo helpt u bij het starten van marketing voor de mensen die u wilt bereiken, of dit nu bedrijfseigenaren, bedrijven of mensen zijn. Als je consultant wilt worden in een bepaalde branche, moet je beginnen met het maken van een lijst met mensen met wie je contact kunt opnemen wanneer je klaar bent om nieuwe klanten te lanceren en aan te nemen.

#2. Registreer uw adviesbedrijf

Voordat u officiële zaken kunt gaan doen, moet u zich registreren als een eenmanszaak of een LLC bij de staatssecretaris van uw staat. U moet ook nagaan of uw staat andere wetten heeft die kleine bedrijven moeten volgen. Als u uw bedrijf wilt laten groeien, maakt registratie als een LLC het gemakkelijker om uw zakelijke uitgaven voor belastingdoeleinden bij te houden. Afhankelijk van de staat kan het tussen $ 50 en $ 100 kosten om uw bedrijf online te registreren. Als u een adviesbureau lanceert als bijzaak, kan het de moeite waard zijn om te investeren in een bedrijf dat uw LLC voor u registreert.

#3. Bepaal diensten en prijzen

Wanneer u uw prijzen bepaalt, moet u ook beslissen wat voor soort diensten u wilt aanbieden. Consultants kunnen met veel verschillende dingen helpen. Met een bedrijf kun je veel hulp bieden, maar niet zoveel diepgaande hulp. U kunt ook heel specifiek zijn over wat u weet en diep ingaan op een onderdeel van de bedrijfsvoering van een bedrijf. Als u bijvoorbeeld een HR-consultant bent, kunt u kijken naar de HR-activiteiten van een bedrijf als geheel of gewoon kijken naar hoe ze mensen inhuren voor één afdeling.

#4. Bouw uw website

Een website is belangrijk om een adviesbureau te starten, en dankzij de services kunnen klanten u gemakkelijk vinden. Als een bedrijf op zoek is naar een consultant in uw vakgebied, wilt u dat uw website verschijnt wanneer ze een zoekopdracht uitvoeren. U kunt dit zelf doen als u de beste SEO-praktijken kent, of u kunt iemand inhuren om het voor u te doen. Dit zijn de beste platforms voor het maken van een professionele website. platforms zoals Squarespace, Wix en WordPress

#5. Breng uw adviesbedrijf op de markt

Het op de markt brengen van een nieuw bedrijf kan een uitdaging zijn, maar door volhardend te zijn in het zoeken naar nieuwe marketingkanalen en het benutten van connecties, wordt het veel gemakkelijker. Probeer deze eenvoudige en goedkope oplossingen om aan de slag te gaan met marketing.

Zoekmachineoptimalisatie van Google Online bedrijvengidsen (bijv. Google Mijn Bedrijf, Yelp, Gouden Gids)
Pay-per-click-advertenties (bijv. Google-advertenties, Facebook-advertenties, YouTube-advertenties)
Ondernemers- of branchespecifieke subreddits
Slack-kanalen voor freelancers
Zoek naar lokale netwerkgroepen (bijv. lokale bedrijfsverenigingen)
Woon branchenetwerkevenementen bij.

Alleen hieraan werken zal in het begin wat tijd kosten, maar naarmate uw bedrijf groeit, kunt u mogelijk een sociale media-strateeg of -partner inschakelen om u te helpen bij het vinden van zakelijke leads.

Adviseren van zakelijke ideeën

Er zijn veel verschillende soorten adviesbureaus en elk heeft zijn eigen voordelen. Hier zijn de beste zakelijke adviesideeën om u te helpen beslissen welke voor u geschikt is.

#1. Adviseur voor het starten van een bedrijf

Consultants voor het opstarten van bedrijven helpen startende bedrijven meestal door hen advies te geven. Deze consultants kunnen u helpen bij het vinden van het juiste bedrijfsidee, het schrijven van bedrijfsplannen, opstartplannen, financiële projecties, pitches voor investeerders, productdefinities en -plannen, marketingstrategieën en verkoopstrategieën. Als je die vaardigheid hebt, kun je alles aan.

#2. Bedrijfskundig Adviseur

Een business management consultant helpt organisaties productiever te worden door hen objectief, onbevooroordeeld en strategisch advies te geven. Meestal zul je klanten ontmoeten, gegevens onderzoeken en analyseren, aanbevelingen doen en een tijdschema opstellen voor het doorvoeren van veranderingen. Dit is een interessante baan die goed betaalt.

Social media consultant zijn is een relatief nieuwe baan. Een organisatie garandeert dat zij er alles aan doet om potentiële klanten via verschillende social media kanalen toegang te geven tot haar website.

#4. Adviseur ondernemingsplan

De Business Planning Consultant in Distribution Operations, Engineering & Transmission (DOET) is verantwoordelijk voor het uitvoeren van het business planningsproces. Het bedrijf helpt nieuwe bedrijven ook bij het maken van gedetailleerde bedrijfsplannen die hen helpen beter te draaien en het gemakkelijker maken om financiering te krijgen.

#5. PR-adviseur

PR-experts zijn verantwoordelijk voor het helpen van bedrijven bij het vergroten van hun bereik en het verbeteren van hun imago bij het publiek. Ze schrijven en pitchen ook persberichten, creëren campagnes, communiceren met media en influencer-partners, houden interviews en meer.

Wat doet een adviesbureau?

Een adviesbureau is een bedrijf dat bestaat uit experts op een bepaald gebied die bedrijven helpen met problemen die ze niet zelf kunnen oplossen door hen professioneel advies, begeleiding en werkbare oplossingen te geven. Adviesbureaus worden ingehuurd om de problemen op te lossen die elk bedrijf zal hebben.

Wat zijn de drie soorten advies?

Strategie, bedrijfsvoering, financiën, informatietechnologie en personeelsadvies vormen de meerderheid van de adviesfuncties.

Hoe begin ik als adviseur?

Hoe word je een adviseur?
Identificeer uw specialisatiegebied.
Gestelde doelen.
Maak een website.
Haal de licentie.
Kies een doelmarkt.
Kies waar je wilt werken.
Ontwerp uw producten.
Stel uw tarieven in.

Wat is een voorbeeld van advies?

Een klant kan bijvoorbeeld vragen of het de voorkeur heeft om een onderdeel in te kopen of in eigen huis te vervaardigen. In tegenstelling hiermee kan de consultant worden gevraagd om een CEO te adviseren over het stopzetten van een bedrijfsonderdeel, het verwerven van aanvullende bedrijfsbelangen of het herstructureren van een marketingaanpak.

Welk type advies levert het meeste geld op?

Een senior management consultant verdient het meeste geld als consultant. Het gemiddelde salaris voor een senior managementconsultant is $ 128,259, of 61.66 dollar per uur.