Volgens een recent rapport van het Bureau of Labor Statistics is de scheiding van werknemers op een historisch hoogtepunt. Mensen verlaten hun baan om verschillende redenen, variërend van economische neergang tot verhuizing.
Ontevredenheid is echter vaak het meest prominent. Onderbetaald, overwerkt en zelfs niet gewaardeerd voelen op het werk kan voor een groot deel bijdragen aan ontevredenheid over het werk.
Dus, hoe zorg je ervoor dat iedereen blij is met zijn of haar baan?
Het starten van een medewerker van de maand programma is een optie. Volgens statistieken van Survey Monkey is 82 procent van de werknemers blij als ze worden herkend op het werk. Wat is een betere manier om individuen te erkennen voor hun bijdragen dan hen te prijzen voor hun prestaties?
Voor het grootste deel kan een programma voor werknemer van de maand het moreel verhogen, de productiviteit verhogen, fouten verminderen, de betrokkenheid van werknemers vergroten en het verloop verlagen. We zullen enkele tips bespreken voor het starten van een succesvol programma voor werknemer van de maand, evenals sjablonen om u op weg te helpen.
Wat is het Werknemer van de Maand Programma?
De werknemer van de maand (EOM) is een soort stimuleringsprogramma dat wordt aangeboden door bedrijven (vaak om het personeel aan te moedigen harder en productiever te werken). Het houdt in dat we werknemers erkennen voor hun prestaties in hun domein en dat ze de beste werknemer zijn in alle sectoren. De prijs wordt traditioneel eenmaal per maand uitgereikt, maar dit is niet altijd het geval. In de Verenigde Staten is het systeem geliefd.
Criteria van het programma voor werknemer van de maand
Het criterium dat wordt gebruikt om te bepalen wie de "beste" werknemer is voor een bepaalde maand, is een van de belangrijkste factoren die de programma's voor werknemer van de maand uniek maken. De twee belangrijkste factoren, volgens de selectiecriteria voor werknemer van de maand, zijn 'normen voor de kwaliteit van het werk' en 'houdingsnormen'.
Een werknemer van de maand wordt meestal gekozen op basis van de prestaties, kwaliteit, aanwezigheid en een aantal andere bepalende variabelen van de vorige maand, afhankelijk van de functie van de medewerker. De “beste” medewerker krijgt dan de volgende maand de titel “Werknemer van de maand”. De medewerker krijgt deze maand vaak een diploma, trofee of andere onderscheidingen.
Een maandelijks programma voor werknemersherkenning starten?
Het volgende dient als richtlijn waar u zich aan moet houden als u ooit besluit om het werknemer van de maand-programma in uw bedrijf te introduceren of liever een sjabloon te bouwen.
#1. Stimuleer wat creativiteit
Het is van cruciaal belang om meteen te benadrukken dat het niet "Werknemer van de maand" hoeft te worden genoemd. Om te beginnen kan het interval zijn wat u maar wilt. Als uw bedrijf een jaarlijks feest of 'kick-off'-evenement houdt, zijn maandelijkse prijzen in orde, maar driemaandelijkse of zelfs jaarlijkse prijzen zijn ook acceptabel.
Als u honderden of duizenden gekwalificeerde werknemers heeft, kunt u overwegen om slechts 12 mensen per jaar te selecteren. Verschillende medewerkers kunnen zich niet gewaardeerd of verontwaardigd voelen over hun gebrek aan succes. Dit dilemma kan worden opgelost door de lat voor de prijs hoger te leggen of door verschillende soorten onderscheidingen te hebben.
Overweeg de volgende suggesties:
Betrouwbaarheidsprijs: Werknemers die achter de rug van hun bedrijf en andere werknemers staan en uiterst betrouwbaar zijn, worden met deze onderscheiding erkend.
Waarde Overwinnaars: De basiswaarden van een bedrijf zijn belangrijk voor hen. Maandelijkse prijzen moeten worden toegekend aan mensen die een voorbeeld zijn van elke sleutelwaarde.
Prijs voor klantuitmuntendheid: Een medewerker die voor een klant tot het uiterste gaat, ontvangt deze onderscheiding.
Lees ook: Klantenbeheer: 11 tips voor mensen in de reparatiebranche
Het hebben van talrijke onderscheidingen is een geweldige optie als u wilt dat uw medewerkers zich betrokken voelen bij uw bedrijf en leiderschapskwaliteiten tonen, meer vrijwilligerswerk doen of gewoon een gemeenschapsgevoel bevorderen.
Meer hierover in de ideeënsectie hieronder...
#2. Specificeer de parameters:
Het is tijd om de doelstellingen en criteria expliciet vast te leggen nadat u de prijs(en) hebt geïdentificeerd. Beantwoord zoveel mogelijk vragen van tevoren om eventuele grijze gebieden te elimineren.
Maak indien nodig een FAQ-blad of diapresentatie aan bij de aankondiging om de overgang zo naadloos mogelijk te laten verlopen.
Er kunnen enkele kleine details zijn om glad te strijken, zoals:
- Is het mogelijk om meerdere keren te winnen?
- Wat gebeurt er als er een gelijkspel ontstaat?
- Is het mogelijk voor deeltijdse werknemers om in aanmerking te komen?
- Welke elementen spelen een rol bij het bepalen van de winnaar?
- Wanneer wordt de winnaar bekend gemaakt?
De selectieprocedure moet zo streng en transparant mogelijk zijn, zodat iedereen denkt kans te maken om te winnen.
#3. Betrek het hele team erbij
Erkenning van bovenaf en onderscheidingen zijn prachtig, maar het toevoegen van een laag peer-erkenning kan de effectiviteit en aantrekkingskracht van de prijs vergroten.
Mensen zijn van nature gemotiveerd om hun best te doen voor hun baas en het bedrijf. Toch heeft het iets speciaals om door uw collega's als de 'grootste' te worden geprezen, die zich waarschijnlijk meer bewust zijn van uw werk dan van het management.
Peer-genomineerde prijzen hebben ook het extra voordeel dat ze de prijs haalbaarder maken, omdat leiderschap geen favorieten kan spelen of deelnametrofeeën kan uitdelen; het moet verdiend worden.
Het is ook een goed idee om het team te betrekken bij het besluitvormingsproces voor de beloningen en toekenningskwalificaties. Door hen bij het besluitvormingsproces te betrekken, kunt u wellicht creatievere ideeën produceren en meer enthousiasme opwekken.
Als u zich zorgen maakt over het toestaan van te veel speelruimte, kunt u een anonieme enquête sturen om suggesties en input te krijgen om u te helpen indirect uw beslissing te nemen.
#4. Pak een werkelijk geweldige prijs aan
Het is nooit gemakkelijk om waardevolle beloningen te bedenken. Iedereen heeft andere interesses en er zullen altijd compromissen zijn, vooral als je een beperkt budget hebt.
Cadeaubonnen en geldbeloningen zijn twee eenvoudige opties. Als u het zich kunt veroorloven, kunnen volledig betaalde reizen een grote motivator en ook heel leuk zijn.
Aan de andere kant, als je een klein budget hebt, ga dan voor iets minder flitsends maar toch gedenkwaardig, zoals extra betaalde vrije tijd, een parkeerplaats op de eerste rij en misschien een kleine trofee of plaquette om hun prestatie voor de komende jaren te herdenken .
Ondertussen is het aanbieden van netwerkmogelijkheden, zoals een diner met de CEO, een ander haalbaar alternatief.
#5. Maak van de aankondiging een big deal
Het komt allemaal neer op hoe de werknemer van de maand-award wordt aangekondigd om het authentiek en belangrijk te laten voelen. Het is niet genoeg om ze een e-mail te sturen met een cadeaubon en een trofee op hun bureau te leggen. De prijs is voor veel mensen een goede motivator, maar wat hen echt motiveert is publieke erkenning.
Kondig het programma aan in een teamvergadering, plaats het op de bedrijfssite of nieuwsbrief en deel het zelfs op sociale media om het effectiever te maken. Laat de hele wereld zien hoe fantastisch jouw team is.
Laat hun manager of een goede vriend de prijs uitreiken en houd een doordachte toespraak over hun bijdrage aan het team om er echt een tandje bij te zetten. De fijnere punten tellen hier; als je de prestatie vastlegt, zullen ze de ervaring voor de rest van hun leven onthouden.
Ideeën om u te helpen een revolutie teweeg te brengen in uw programma voor werknemer van de maand
De volgende ideeën zullen u helpen bij het revolutioneren van uw programma voor werknemer van de maand en hopelijk een sjabloon om te volgen.
#1. Aangepaste Shoutouts van werknemers
Erkenning van werknemers is van vitaal belang, maar het komt niet per se in een doos. Een eenvoudige oplossing hiervoor zou zijn om uw eigen unieke programma voor werknemer van de maand te creëren waarin de 'shoutout' centraal staat.
Of u nu de traditionele weg wilt bewandelen en een maandelijkse "Star Individual" wilt erkennen of uw eigen onderscheidingen wilt ontwikkelen, de sociale erkenning die door de onderscheidingen wordt gegenereerd, is van cruciaal belang voor het creëren van een geweldige werkomgeving voor het hele team, niet slechts voor één werknemer.
#2. Waarde Victor
'Waardeoverwinnaars' zou een term kunnen zijn voor werknemers die een of meer fundamentele waarden van uw bedrijf tentoonspreiden. De prijs kan bestaan uit voorrang bij het parkeren, een trofee of een grote zak voedzame snacks.
Medewerkers die zijn aangewezen als Value Victors dienen voor het grootste deel de volgende kernwaarden te demonstreren:
- Gezondheid boven alles.
- Toon lef zonder egoïstisch te zijn.
- Dien en motiveer anderen.
- Streef ernaar om voor onbepaalde tijd uit te breiden.
- Verspreid geluk en positiviteit.
#3. GEM-programma (van het Staten Island University Hospital Radiology Lab)
Het GEM-programma staat voor 'Go the Extra Mile', een programma dat een nieuwe betekenis krijgt als je ontdekt dat het ziekenhuispersoneel beloont voor het snel en efficiënt overbrengen van patiënten door het hele ziekenhuis.
Medewerkers nomineren elkaar voor het doen van iets dat het werk van de afdeling via het programma verbetert. Aan het einde van elke maand telt de leiding de nominaties om de winnaar te bepalen.
Medewerkers van het ziekenhuis hebben als gevolg van het programma hun aantal bewegingen per uur verhoogd van 2.2 naar 2.8.
Erkende kenmerken en prestaties zijn onder meer:
- Behulpzaamheid
- Efficiëntie door verhoogd aantal patiëntrondes per uur,
#4. Maak anderen geweldig
Limeade, een bedrijf dat gespecialiseerd is in medewerkersbetrokkenheid, weet zijn eigen medewerkers te betrekken. Ze hebben de Make Others Great-prijs in het leven geroepen om teamleden te erkennen die "alles doen om anderen te helpen hun beste werk te doen door middel van samenwerking en teamwork."
Deze prijs vermijdt elke mogelijke jaloezie door activiteiten te prijzen die anderen ten goede komen in plaats van uitstekende individuele prestaties te erkennen. Misschien elimineert het jaloezie niet helemaal, maar ontvangers van het Make Others Great-programma mogen een sprankelende greenshoe een maand lang behouden.
Erkende kenmerken en prestaties zijn onder meer:
- Een focus-op-het-team houding
- Proactieve hulp
#5. Samenwerking van de maand
Een maandelijkse erkenningsprijs hoeft niet aan één persoon te worden gegeven. Overweeg een opvallende samenwerking te belonen die heeft geleid tot een zakelijke of afdelingsoverwinning als u probeert de communicatie op uw kantoor te verbeteren.
In principe komt elke medewerker die deelneemt in aanmerking voor een prijs, en elk bericht dat u over de winnaars verzendt, moet gericht zijn op het waarom, hoe en wat van de prestatie, zodat andere werknemers ervan kunnen leren.
Beschouw het volgende scenario:
Ben en Gina creëren een uniek nieuw product
Waarom: Trainingsspecialist Gina erkende dat haar online trainingen voor het inwerken van nieuw personeel oninteressant waren, maar ze had niet de ontwerpvaardigheden om ze te veranderen. Gina besloot Digital Designer Ben te vragen of hij tijd had om met haar samen te werken aan een project na een ontmoeting met hem, ondanks het feit dat hij op een andere afdeling werkte.
Hoe: Gina mailde Ben's baas om toestemming te vragen om contact op te nemen met Ben om zijn bandbreedte te controleren. Ze stak een duim omhoog en Ben zei dat hij graag zou helpen.
Wat: Als resultaat van de samenwerking werd het bedrijf tijdens een recente branchepresentatie geëerd met een prijs voor uitstekende online trainingsbronnen.
Erkende kenmerken en prestaties zijn onder meer:
- Interdepartementale samenwerking
- Effectieve Communicatie
- Bereidheid om barrières te slechten
#6. Prestatie van de maand
Deze prijs klinkt misschien als iets dat je vroeger op de kleuterschool kreeg, maar daar zit een reden achter. Het benadrukken van prestaties biedt presteerders het respect dat ze verdienen, evenals toekomstige presteerders de motivatie en inspiratie om in hun voetsporen te treden.
Neem bij het formuleren van de prestatie de behoefte of het voordeel van het bedrijf op, evenals wat achtergrondinformatie over hoe de persoon de prestatie heeft gerealiseerd.
Erkende kenmerken en prestaties zijn onder meer:
- Excellentie boven zelfgenoegzaamheid.
- Waardering voor degenen die werken aan projecten die niet op de takenlijst staan
- Een verlangen naar continue verbetering
#7. Volkomen Inspiratie Beloning
Eer de medewerker die weet hoe hij u welkom kan laten voelen op het werk door u 's ochtends te begroeten. Deze persoon kan je er in één zin aan herinneren waarom je gepassioneerd bent over je bedrijf en missie. Ze spugen ideeën waar je van houdt en die je net zo fel steunen als de ideeën die je tijdens vergaderingen hebt opgeschreven.
#8. Klantenservice Award
Afhankelijk van de servicecultuur van uw bedrijf, kunt u verschillende inventieve namen bedenken voor deze prijs; je kunt het zelfs gebruiken om geweldige service van andere medewerkers en consumenten te herkennen. Salt Lake County reikt bijvoorbeeld een prijs uit met de naam "Het hart ervan” dat een werknemer eert die uitzonderlijke zorg heeft getoond in dienst van een klant of een andere werknemer.
Erkende kenmerken en prestaties zijn onder meer:
- Een verbintenis om iedereen een uitstekende service te bieden
- Echte zorg voor medewerkers en klanten
#9. Prijs voor probleemoplosser
Sommige medewerkers gedijen goed onder dwang - tijdens die spannende momenten waarop alles mis lijkt te gaan, worden al je plannen verscheurd en tikt de klok door. Vaak zouden deze personen geen extra taken zoeken, maar wanneer zich een probleem voordoet, gaan ze tot het uiterste om een oplossing te vinden. Werknemers die uitblinken in hun dagelijkse werk, kunnen zich daarentegen zorgen maken als er iets misgaat. Om evenwichtig, beloond en tevreden personeel te behouden, is het van cruciaal belang om een verscheidenheid aan vaardigheden te erkennen.
Stel een maandelijkse Problem Solver Award in om werknemers te erkennen die weten hoe ze chaos kunnen omzetten in prestatie en beloon hen voor de oplossingen die ze genereren. Deze beloning kan andere werknemers motiveren om kritisch na te denken over hoe ze problemen kunnen oplossen, en het kan er ook voor zorgen dat uw probleemoplossers aan boord blijven om de volgende grote reeks problemen op te lossen, als of wanneer ze zich voordoen.
Erkende kenmerken en prestaties zijn onder meer:
- Het vermogen om kritisch te denken
- Het vermogen om kalm te blijven onder dwang.
- Mogelijkheid om zowel creatieve als strategische probleemoplossende strategieën te genereren
#10. Met onze rugprijs
Medewerkers die altijd op de rug van hun bedrijf (en/of collega's) staan, worden met deze onderscheiding erkend. Dit zijn de mensen van wie iedereen weet dat ze erop kunnen vertrouwen, de mensen die altijd betrouwbaar en standvastig zijn, zelfs als het moeilijk is.
De volledig op maat gemaakte rugzak van Swag.com kan worden gebruikt als cadeau-idee. Het verzenden van een merktas tijdens een onboarding-ervaring op afstand is ook een geweldige manier om contact te maken met uw virtuele collega's. U kunt het pakket vullen met alle lekkernijen die u maar wilt, en de collectie aanpassen aan de voorkeuren van elke winnaar.
Erkende kenmerken en prestaties zijn onder meer:
- Betrouwbaarheid
- Denken met een doel voor ogen
- Samenspel
- Bedrijf en samenwerking
#11. Spotlight van de maand
Laten we eerlijk zijn, al uw medewerkers zijn uitzonderlijk. Iedereen in uw team is aangenomen omdat ze een voorbeeld zijn van de kernwaarden die u zoekt in werknemers. In plaats van een medewerker van de maand kun je een Spotlight van de maand aanbieden om ervoor te zorgen dat iedereen de eer krijgt die ze verdienen.
Elke maand eert de Spotlight of the Month een ander lid van je team, niet voor een bepaalde prestatie of eigenschap, maar omdat ze een belangrijk onderdeel van je team zijn.
Nadat u willekeurig een werknemer hebt gekozen, moet u even de tijd nemen om te overwegen welke van uw belangrijkste principes deze het beste belichamen. John heeft de afgelopen maand misschien geen verkooprecord gevestigd, maar hij toont altijd een lovenswaardige bereidheid om mee te doen en nieuwe taken op zich te nemen.
Erkende kenmerken en prestaties zijn onder meer:
De precieze kernwaarden die door elke werknemer worden nageleefd, kunnen verschillen, of u kunt manieren proberen te vinden voor elke werknemer om al uw fundamentele waarden te vertegenwoordigen. Je zult constant één fundamenteel kenmerk benadrukken:
- Een consistente manifestatie van essentiële waarden
#12. Office Cheer-prijs
Elk kantoor heeft die ene persoon nodig die altijd met een glimlach op het gezicht arriveert. Deze persoon geeft kracht en vreugde aan de werkplek. Hoewel een glimlach niet noodzakelijkerwijs staat voor uitstekende werkprestaties op papier, moeten positiviteit en alle bijbehorende mogelijkheden worden geprezen en gepromoot.
Erkende kenmerken en prestaties zijn onder meer:
- Positiviteit en een can-do mentaliteit
- Een opgewekte bereidheid om extra verantwoordelijkheden op zich te nemen
- Het vermogen om maandag blahs kwijt te raken
#13. Fresh New Skills-prijs
De Fresh New Skills Award gaat naar de medewerker die een zwaar programma heeft gevolgd om in het openbaar te spreken om haar klantvoorstellen in haar eigen tijd te verbeteren. Deze 'overstijgende' houding geeft blijk van liefde voor het werk van uw bedrijf, dat geprezen en aangemoedigd moet worden.
Erkende kenmerken en prestaties zijn onder meer:
- Ambitie en initiatief
- Toegewijd aan een carrière
- Een geest van continue verbetering
#14. Hoopvolle Award
Een Piktochart-prijs ter ere van de idealen van het bedrijf, samengevat in het acroniem HOPEFUL, is een bijzonder hoogtepunt. Hoewel de prijs niet alleen aan hoop is gewijd, is het acroniem gekozen omdat de groep 'ze zijn een hoopvolle' groep.
Erkende kenmerken en prestaties zijn onder meer:
Piktochart's model voor het eren Hoopvolle prijswinnaars
H – Nederig
O – Doe open
P – Gepassioneerd
E – Uitstekend
F - Liefhebbend
U - Gebruikersgericht (waarom geen streepje hier?)
Ik hou van
Piktochart.com (sjabloon voor werknemer van de maand)
#15. Beste nieuwe fout
De Best New Mistake-prijs, in het leven geroepen door SurePayroll, moedigt werknemers aan om risico's te nemen en nieuwe dingen te proberen door hen eraan te herinneren dat innovatie ongetwijfeld een aantal problemen zal bevatten, die erkend moeten worden vanwege de vindingrijkheid die ze vertegenwoordigen.
Deze prijs benadrukt het belang van het belonen van alle werknemers die een verschil willen maken, niet alleen degenen wiens ideeën leiden tot succesvolle ondernemingen en stijgende inkomsten.
Erkende kenmerken en prestaties zijn onder meer:
- Risico's nemen
- Fouten maken als resultaat van solide, unieke ideeën
#16. Winnaar Founder Legacy Award
De Walt Disney Legacy Award eert Disney Parks-castleden die een voorbeeld zijn van de culturele idealen waar Walt Disney, de beroemde oprichter en naamgenoot van het bedrijf, naar leefde - en die het ongetwijfeld op prijs zouden stellen als hij vandaag nog zou leven
Erkende kenmerken en prestaties zijn onder meer:
- Anderen motiveren
- Behulpzaamheid
- Betovering van Disney en tegelijkertijd de bedrijfswaarden belichamen
#17. Verstoringsprijs (bonus)
Volgens Inc. reikt ADG Creative, een communicatiebedrijf, een jaarlijkse erkenningsprijs uit om verstoring te erkennen - niet in creatieve zin, maar in letterlijke zin, wat betekent dat een werknemer wiens leven volledig werd verstoord als gevolg van hun werk.
De stimulans is niet bedoeld om werknemers te laten geloven dat ze hun best moeten doen om erkend te worden; het is eerder bedoeld om degenen die vroeg zijn binnengekomen en laat zijn gebleven, zich gerespecteerd en gewaardeerd te laten voelen.
Erkende kenmerken en prestaties zijn onder meer:
- meedogenloosheid
- De mentaliteit van het bedrijf voorop
- altruïsme
Onthoud dat dit slechts ideeën zijn. Het is misschien niet helemaal mogelijk om ze allemaal op te nemen. Dus maak je keuze; vooral diegene die perfect aansluiten bij uw bedrijfswaarden.
E-mail Werknemer van de maand-sjabloon en voorbeelden
Hoewel een voorkeursroute is om deze herkenningen openbaar te maken, kunnen e-mails als notificaties dienen. Maar dan zouden deze moeten worden geleverd met certificeringen, onderscheidingen of trofeeën.
#1. Werknemer van de maand-sjabloon voor projectvoltooiing
Gegroet, [naam medewerker],
Gefeliciteerd! Jij bent de Medewerker van de Maand voor [bedrijfsnaam]!
We weten hoe ijverig u aan het [x]-project hebt gewerkt. Jij en je team hebben veel werk verzet om aan alle normen te voldoen, alle evenementen te regelen en alles op een hoog niveau te bereiken.
Het mooiste is dat je collega's je hebben gekozen tot Medewerker van de Maand! Het laat alleen maar zien hoeveel ze uw inbreng waarderen.
We zijn trots op je prestatie en we hopen dat je in de toekomst nog veel meer [x] projecten zult voltooien. Bedankt dat je zo'n toegewijde projectpartner bent!
Namens ons allemaal bij [bedrijfsnaam], Gefeliciteerd!
Nogmaals bedankt.
#2. Werknemer van de maand voor e-mailsjabloon voor serviceverjaardag
Gegroet, [naam medewerker],
Ik wil graag mijn felicitaties uitspreken voor uw [Xe] jaar met [bedrijfsnaam].
Bedankt voor je inzet voor het bedrijf en voor het feit dat je zo lang bij ons bent gebleven. We waarderen uw inspanningen omdat ze ons in staat hebben gesteld uitstekende zakelijke prestaties te behalen.
Elke dag helpen uw kennis, ervaring en geweldige persoonlijkheid ons om uitmuntendheid te bereiken. Daarom ben jij verkozen tot onze Medewerker van de Maand!
We hopen dat u deze uiting van waardering aanvaardt als onze oprechte dank voor uw bijdrage om ons bedrijf te maken tot wat het nu is. Bedankt voor al je inspanningen namens [bedrijfsnaam]. Laten we hopen dat je nog veel jubilea hebt!
Hoogachtend,
[Jouw Naam]
#3. Werknemer van de maand voor behaalde verkoopquota e-mailsjabloon
Gegroet, [naam medewerker],
Gefeliciteerd met het behalen of overtreffen van uw prestatiedoelen!
Heel erg bedankt voor al je inspanningen om verschillende accounts te sluiten, waardoor je je verkoopquotum hebt gehaald. Het moet van uw kant veel geduld en medewerking hebben gekost om met ons productteam samen te werken.
We noemen u [bedrijfsnaam]'s Werknemer van de Maand omdat u de waarde van vastberadenheid en samenwerking hebt aangetoond.
We zijn trots op je prestaties en we hebben er vertrouwen in dat er de komende jaren nog meer zullen volgen.
Van ons allemaal, gefeliciteerd!
[Jouw Naam]
#4. Medewerker van de maand voor e-mailsjabloon voor klantenservice
Gegroet, [naam medewerker],
Onze klanten hebben een hogere mate van tevredenheid getoond. We hebben je uitgeroepen tot werknemer van de maand omdat je lid bent van ons klantenserviceteam met de meest opgeloste klantproblemen! Gefeliciteerd!
De kwaliteit van uw contacten met klanten is verbeterd door uw beleefdheid en can-do houding. Verder zijn je geduld, professionaliteit en behulpzaamheid kernprincipes van [bedrijfsnaam].
Bedankt dat je je talrijke talenten voor ons hebt laten werken! Wij wensen u het allerbeste in uw toekomstige inspanningen.
Nogmaals bedankt voor het bieden van zo'n geweldige ervaring aan onze consumenten.
Hoogachtend,
[Jouw Naam]
#5. Werknemer van de maand voor Teamwork-e-mailsjabloon
Gegroet, [naam medewerker],
Je hebt met je collega's samengewerkt aan de voltooiing van het [x]-project. Ze hebben ons verteld over je uitstekende teamworkvaardigheden!
We wilden alleen onze dankbaarheid uiten voor uw altruïstische uitwisseling van uw kennis en actieve deelname aan brainstormsessies, wat heeft bijgedragen aan het bevorderen van een positieve werkomgeving. Daarom eren we je graag als onze Medewerker van de Maand!
Heel erg bedankt voor je tijd en moeite! Wij verwachten veel succesvolle samenwerkingen met andere medewerkers van u.
Hartelijke groeten,
[Jouw Naam]
#6. E-mailsjabloon voor werknemer van de maand voor innovatie
Gegroet, [naam medewerker],
Uw constante creatieve denken stuwt ons vooruit.
Je houdt ons scherp met je creativiteit, en je verbetert altijd [ons product]. Het sneeuwbaleffect dat je creëert met je gedachten is ongelooflijk.
Als gevolg hiervan ben je uitgeroepen tot [bedrijfsnaamMedewerker]'s van de maand!
Ga zo door met het prachtige werk, en gefeliciteerd! Ik kijk uit naar je volgende suggestie.
Vriendelijk,
[Jouw Naam]
#7. Werknemer van de maand voor behaalde marketingdoelen e-mailsjabloon
Gegroet, [naam medewerker],
We hebben gezien hoe hard u en uw team hebben gewerkt om uw doelstellingen te bereiken. Gefeliciteerd met het behalen van [een bepaald doel]!
Uw prestaties zijn uiterst belangrijk voor [bedrijfsnaam] omdat het voor ons een noodzaak is om onze verkoopdoelstellingen te halen.
Zoals u weet, hebben we het hele team ondervraagd om te bepalen wie het meest heeft bijgedragen aan het behalen van uw doelstellingen. Jij bent het tenslotte! Je teamgeest, creativiteit en doorzettingsvermogen hebben volgens je collega's een groot verschil gemaakt.
Als gevolg hiervan erkennen we uw prestaties door u aan te duiden als [bedrijfsnaam]' Werknemer van de maand! Gefeliciteerd!
Hier komen nog veel meer van je dromen uit!
Hartelijke groeten,
[Jouw Naam]
#8. E-mailsjabloon voor werknemer van de maand voor de meeste opgeloste bugs
Gegroet, [naam medewerker],
Gefeliciteerd! Jij bent de Medewerker van de Maand voor [bedrijfsnaam]!
We kennen je deze prijs toe omdat je de meeste bugs hebt opgelost in de afgelopen maand.
Je bent een rockster! Bedankt voor al je inspanningen. We zijn dankbaar voor uw hulp aan [bedrijfsnaam].
We zijn benieuwd hoe ver je in de toekomst gaat.
Hoogachtend,
[Jouw Naam]
#9. Werknemer van de maand voor gezondste e-mailsjabloon voor werknemers
Gegroet, [naam medewerker],
We hebben gezien dat je een regelmatige hardloper bent die interesse in fitness heeft gewekt bij je collega's. We hebben u uitgeroepen tot werknemer van de maand [bedrijfsnaam] vanwege uw voortdurende inzet voor een gezonde levensstijl! Gefeliciteerd!
Zoals u weet, maken wij ons bij [bedrijfsnaam] zorgen over de gezondheid en fitheid van onze medewerkers. We waarderen uw actieve bevordering van welzijn, omdat het uw medewerkers heeft geholpen het belang van het behoud van hun gezondheid te beseffen.
Ga zo door. We nodigen je graag uit voor een brainstormsessie over manieren om [bedrijfsnaam]-medewerkers te stimuleren om in de nabije toekomst gezonder te leven. Meer informatie zal volgen.
Aanvaard alstublieft mijn oprechte dank voor uw inspanningen.
#10. E-mailsjabloon Medewerker van de maand voor leiderschap
Gegroet, [naam medewerker],
De afgelopen [x] periode had je de leiding over het [x] team. Zoals u weet, doen we regelmatig personeelsonderzoeken. Uw ondergeschikten gaven ons zeer duidelijke opmerkingen. Om specifieker te zijn, ze zeggen allemaal dat je een motiverende en ondersteunende leider bent geweest.
Je hebt bijgedragen aan de professionele vooruitgang van je teamleden en hebt uitzonderlijke leiderschapskwaliteiten getoond als een echt voorbeeld van begeleiding.
Omdat [Bedrijfsnaam] zulke vaardigheden en gedrag hoog in het vaandel heeft staan, hebben we jou gekozen tot Medewerker van de Maand! Gefeliciteerd!
Hartelijk dank dat u ons heeft laten zien dat doorzettingsvermogen en zorgvuldig leiderschap de sleutels tot succes zijn.
Nogmaals bedankt dat je zo'n fantastische leider bent!
Hartelijke groeten,
[Jouw Naam]
Wat krijgt de werknemer van de maand?
Een werknemer van de maand krijgt voor het grootste deel erkenning en een onderscheiding, trofee of prijs.
Wat zijn de criteria voor de beste werknemer?
Het criterium dat wordt gebruikt om te bepalen wie de "beste" werknemer is voor een bepaalde maand, is een van de belangrijkste factoren die de programma's voor werknemer van de maand uniek maken. De twee belangrijkste factoren, volgens de selectiecriteria voor werknemer van de maand, zijn 'normen voor de kwaliteit van het werk' en 'houdingsnormen'.
Is werknemer van de maand het waard?
Wanneer bedrijven duidelijke limieten stellen aan de toekenning van de werknemer van de maand, versterkt dit de kernwaarden, wat naar mijn mening een heel sterk wapen is. Wanneer onderscheidingen duidelijk gekoppeld zijn aan gemeenschappelijke idealen, verzamelt de hele organisatie zich rond de strijdkreet en dat soort macht doordringt zelfs de meest alledaagse dagelijkse klusjes.
Zelfs als het bijvoorbeeld gestileerd is met een groot lettertype of een creatief, eigenzinnig lettertype, betekent de term 'integriteit' die rondzweven op een website op zichzelf bijna niets. Medewerkers krijgen het perfecte voorbeeld van integriteit in actie als je Benny erkent voor het tonen van integriteit toen ze toegaf dat ze een lelijke boekhoudkundige fout had gemaakt in de statistieken van vorige maand.
Waar is werknemer van de maand op gebaseerd?
Afhankelijk van de functie van de medewerker wordt Medewerker van de Maand doorgaans geselecteerd op basis van prestaties, kwaliteit, aanwezigheid en andere kenmerken van de voorgaande maand(en). De volgende maand ontvangt de 'beste' werknemer de titel 'Werknemer van de maand'.
Gerelateerde artikelen
