De waarden van een bedrijf bepalen haar identiteit, hoe belangrijke keuzes worden gemaakt en wat haar motiveert om te slagen. De beste bedrijfswaarden worden grondig uitgedacht voordat ze worden aangepast aan de algemene drijfveren, normen en cultuur van de organisatie. Ze kunnen het geluk en de motivatie van het personeel verhogen en tegelijkertijd de klanttevredenheid, uw employer brand en uw bedrijfsresultaten verbeteren. Om te begrijpen wat kernwaarden zijn, is hier een bericht dat in detail uitlegt hoe je ze kunt ontwikkelen, en het is belangrijk met enkele voorbeelden.
Kernwaarden van het bedrijf
Bedrijfswaarden zijn de interne idealen, morele principes en leidende principes die als basis dienen voor de doelen en activiteiten van een bedrijf. Ondernemers en personeel laten zich leiden door bedrijfswaarden terwijl ze cruciale keuzes maken die van invloed zijn op het succes van de organisatie. Bedrijfswaarden kunnen bijvoorbeeld van invloed zijn op hoe medewerkers met elkaar omgaan, hoe uw bedrijf klanten behandelt en wie u in dienst neemt. Er bestaat niet zoiets als 'verkeerde' bedrijfswaarden. Het is belangrijker dat de acties en waarden van uw bedrijf in harmonie zijn.
Hier zijn een paar voorbeelden van kernwaarden van het bedrijf:
- Speciaal voor U
- Samenwerking
- Doorlopende ontwikkeling
- Verantwoording
- Vrijmoedigheid
- Curiosity
- Nederigheid
- Inclusie
- Innovatie
- Verscheidenheid
- Eerlijkheid
Beste voorbeelden van kernwaarden van het bedrijf
Hier zijn enkele uitstekende voorbeelden van het bedrijf met een reeks kernwaarden die we bewonderen!
# 1. HubSpot
Voor bedrijfsmarketing, verkoop en servicevereisten biedt HubSpot een alles-in-één CRM-platform. Hun doel is om een unieke marketingfilosofie te gebruiken om bedrijven te helpen "groeien met een geweten en slagen met een ziel". Met meer dan 3,000 werknemers hebben ze hun hoofdkantoor in Cambridge, Massachusetts.
#2. hoofdruimte
Een van de beste toepassingen voor geleide meditatie wordt aangeboden door Headspace, met als doel "de gezondheid en het geluk van de wereld te verbeteren". Ze hebben ook een staf van ongeveer 500 mensen op hun hoofdkantoor in Santa Monica, Californië.
#3. Betaalcom
Paycom biedt HR-software om bedrijven te helpen bij het aannemen, beheren van werknemers, het betalen van werknemers en andere taken. Ze hebben meer dan 4,000 werknemers en Glassdoor heeft ze erkend als een topplek om te werken.
#4. Verkoopsteam
Het doel van Salesforce is om "bedrijven en klanten samen te brengen". Ze kunnen trots zijn op een staf van meer dan 55,000 werknemers. Salesforce is vaak handig als een van de beste bedrijven om voor te werken.
#5. Nike
Een van de bekendste merken ter wereld is misschien wel Nike. Met bijna 10,000 werknemers en het hoofdkantoor in Beaverton, Oregon, is het doel om "inspiratie en innovatie te brengen voor elke atleet* in de wereld."
#6. Starbucks
Starbucks is een disruptor in de koffie- en cafésector sinds de start in 1971 op de Pike Place Market in Seattle. Dat kan iets te maken hebben met hun weloverwogen lijst van bedrijfswaarden.
#7. ADP
Een van de voorbeelden van een bedrijf met kernwaarden is ADP; dat al 70 jaar een partner is in HR en voordelen voor bedrijven over de hele wereld. Hun doel is om klanten slimme oplossingen te bieden die hen helpen slagen door hen te laten concentreren op hun bedrijf.
#8. Patagonië
Topwinkel in outdoorkleding Patagonia heeft onlangs de nadruk verlegd naar duurzame mode. De meeste van hun items zijn gemaakt van gerecyclede materialen en ze gebruiken de populariteit van hun merk ook vaak als een platform voor belangenbehartiging en behoud van het milieu.
#9. Handelaar Joe's
Trader Joe's, een bekende en geliefde supermarkt, onderscheidt zich door zijn gemoedelijke nautische sfeer en verrukkelijke waren. De belangrijkste overtuigingen van hun bedrijf helpen hun cultuur bij elkaar te houden, ondanks het feit dat ze meer dan 500 winkellocaties in het hele land hebben.
Hoe kernwaarden van het bedrijf te ontwikkelen
Duidelijke en eenvoudig te begrijpen kernwaarden dienen als kompas voor individuen en bevorderen loyaliteit aan het grotere bedrijf. Bovendien behouden ze de motivatie van het personeel en verhogen ze de arbeidsvreugde. Welke acties kunnen bedrijven ondernemen om hun bedrijfswaarden te creëren en te promoten en ervoor te zorgen dat ze in de cultuur vertegenwoordigd zijn? Hier volgen enkele suggesties om u te helpen de kernwaarden van uw bedrijf voor uzelf te ontwikkelen:
#1. Stimuleer openheid
Elke band, ook die tussen een werkgever en een werknemer, hangt af van vertrouwen. Daarom interpreteren mensen binnen de organisatie de acties van het bedrijf, wat resulteert in een werkklimaat dat gunstig of ongunstig kan zijn. Transparantie in zaken laat werknemers zien dat u hun inbreng waardeert en niets belangrijks te verbergen heeft. Deze openheid bevordert dus een gevoel van verbondenheid met de leiderschapsgroep, vertrouwen in de richting van de organisatie en een hoge mate van betrokkenheid van de medewerkers. Door het personeel inzichtelijke informatie te geven over de ontwikkeling van het bedrijf, laten ze zien hoeveel hun inspanningen worden gewaardeerd. Er is een team voor nodig en het bedrijf als geheel beloont vooruitgang.
#2. Maak de onboarding-procedure efficiënt.
Nieuwe medewerkers maken voor het eerst kennis met het bedrijf en zijn idealen tijdens het onboardingproces. Of de training nu persoonlijk of virtueel wordt gegeven, het geeft het bedrijf de kans om te benadrukken wat voor hen het belangrijkst is. Het geeft de nieuwe medewerker de kans om volledig te wennen aan het team, de cultuur en hun nieuwe rol. Sommige werknemers kunnen een giftige werkomgeving meteen herkennen of zijn het niet eens met de procedures of waarden van het bedrijf.
#3. Wees gepassioneerd en richtingsgericht.
Passie is een van de meest essentiële eigenschappen van het personeel, omdat het een cultuur van toewijding en ambitie bevordert. Mensen die trots zijn op hun werk, spannen zich in om de doelstellingen van het bedrijf te begrijpen. Het bevordert samenwerking en teamwerk tussen collega's. Alle aanstaande zakelijke beslissingen of veranderingen zullen een stuk eenvoudiger uit te leggen zijn met een enthousiast team. Of ze de functie nu een jaar of tien jaar vervullen, werknemers kunnen zich ontwikkelen in hun rol en hun enthousiasme behouden door regelmatige communicatie en vertrouwen.
#4. Identificeer de eigenaar
Medewerkers die de idealen van een bedrijf kennen en respecteren, zijn zich ervan bewust dat hun inzet meer is dan alleen loon. Ze voelen een gevoel van verbondenheid. Mensen die zich identificeren met het merk en zijn waarden delen, beschermen zijn reputatie. Dit is een onschatbare hulpbron om werknemers te ondersteunen en kan het bedrijf beschermen tegen eventuele problemen met klantenservice en aanwerving. Traditionele silo's binnen functies worden geëlimineerd in een ondersteunende werkplek. Ten slotte werken collega's van verschillende teams samen en delen ze relevante ervaringen, wat innovatie en de groei van vaardigheden bevordert.
#5. Implementeer eenvoudig te begrijpen waarden
Probeer bij het ontwikkelen van bedrijfswaarden clichés en jargon te vermijden. Deze brengen vaak de persoonlijkheid of de toon van de stem van de organisatie niet nauwkeurig over. Evalueer de basiswaarden van het bedrijf om ervoor te zorgen dat alle medewerkers dezelfde houding en passie behouden. Communiceer intern de waarden van uw bedrijf en zorg ervoor dat ze doorklinken in alles wat u doet. Waarden zijn van invloed op alles en zouden voor iedereen beschikbaar moeten zijn, van de manier waarop e-mails worden geschreven tot hoe collega's met elkaar omgaan als het moeilijk is.
#6. Overtuigingen in de praktijk brengen met behulp van concrete voorbeelden
Doe je best om van je werkplek een levende belichaming te maken van je overtuigingen wanneer je aanpassingen maakt of nieuwe ontwikkelt. Zorg dat iedereen op de hoogte is van deze aanpassingen door er een blog over te plaatsen op het intranet van de onderneming. Zorg er ook voor dat u de betekenis van de nieuwe, verbeterde waarden uitlegt. Leg aan het personeel uit waarom deze fundamentele principes belangrijk zijn voor het bedrijf en wees open over de precieze beslissingen die zijn genomen om ze te ontwikkelen. Zonder principes worstelen organisaties om te begrijpen waar hun ethos zich bevindt. Cultuur vormt een werksfeer.
Waarom zijn bedrijfswaarden belangrijk
De voordelen van het definiëren en delen van uw waarden zijn:
#1. Waarden bepalen uw identiteit.
De hoeksteen van de kernprincipes van een organisatie is wat voor haar het belangrijkst is. Het geeft iedereen in het team een doel om te begrijpen, naar te streven en naar te leven. Werknemers leren het succesvolle gedrag dat van hen wordt verlangd zodra u uw gedrag identificeert en promoot zakelijke waarden. Ze begrijpen en respecteren waar de organisatie voor staat, wat ze wil bereiken en hoe ze persoonlijk kunnen bijdragen aan het bereiken van die doelen.
#2. Waarden helpen personeel bij het maken van verstandige beslissingen.
Medewerkers moeten beslissingen nemen op basis van de waarden van uw organisatie, die in overeenstemming moeten zijn met het doel en de cultuur van uw organisatie. Uw medewerkers zullen de beste keuze voor uw bedrijf maken wanneer ze worden geconfronteerd met een nieuwe of moeilijke situatie, zelfs in turbulente of onzekere tijden als ze zich uw kernprincipes herinneren en zich laten leiden. Medewerkers kunnen hierdoor meer zelfvertrouwen krijgen. Werknemers kunnen er ook zeker van zijn dat ze de beste keuze maken door na te gaan of deze de waarden van de organisatie weerspiegelt.
#3. Op waarden gebaseerde werving kan het behoud van werknemers stimuleren
De meesten van ons streven naar die ongrijpbare "fit" bij het zoeken naar een carrière, of, meer specifiek, een organisatie waar we kunnen floreren en passen bij hun stijl van zakendoen. Werkzoekenden blijven ons, voordat ze solliciteren, vragen waar een organisatie in gelooft, in plaats van alleen wat ze doet, en deze afstemming van waarden wordt steeds belangrijker voor hen.
Als u uw waarden actief uitdraagt, zult u dus beter in staat zijn om kandidaten aan te trekken die de idealen van uw organisatie delen. Omdat ze al dezelfde basiswaarden hebben als jij en goed overweg kunnen met je huidige team, zal het inhuren van mensen die overeenkomen met je waarden je helpen om ze langer in dienst te houden.
#4. Het onderscheidt uw bedrijf van de concurrentie.
Je onderscheidt je van andere bedrijven in je branche dankzij je idealen. Waarden die aansluiten bij uw klanten kunnen u helpen om hen aan te trekken en in een concurrerend klimaat te houden. Dit is nu meer dan ooit van cruciaal belang, aangezien klanten discriminerender zijn dan ooit als het gaat om bedrijfsethiek en sociale verantwoordelijkheid.
Wat zijn goede kernwaarden van een bedrijf?
Goede kernwaarden zijn:
- Integriteit.
- Vrijmoedigheid.
- Eerlijkheid.
- Vertrouwen.
- Verantwoording.
- Toewijding aan klanten.
- Passie.
- Pret.
Wat zijn de 4 kernwaarden van een bedrijf?
Integriteit en ethiek, respect, creativiteit (geen imitatie) en gedrevenheid zijn de vier leidende principes van een organisatie.
Wat zijn de 12 universele kernwaarden?
Universalisme bevordert ruimdenkendheid, wijsheid, sociale rechtvaardigheid, gelijkheid, een vreedzame en mooie wereld, harmonie met de natuur, milieubescherming en innerlijke rust. Welwillend zijn omvat behulpzaam, waarheidsgetrouw, vergevingsgezind, loyaal, verantwoordelijk en vriendelijk zijn.
Hoe schrijf je een bedrijfskernwaarde?
Kernwaarden samenstellingsvoorbeelden
- Denk aan waarden.
- Groeperen en weglaten
- Distilleer de belangrijkste componenten.
- Doe aangifte.
- Vul de essentiële waarden in.
- Maak de stelling bekend.
- Leef de principes.
Waarom hebben bedrijven kernwaarden?
Duidelijke bedrijfswaarden maken het gemakkelijker om ervoor te zorgen dat elke medewerker dezelfde doelstellingen nastreeft. De cultuur van uw bedrijf wordt gevormd door en ondersteunt uw basisprincipes.
Hoe beantwoordt u de kernwaarden van het bedrijf?
De principes die de missie en doelstellingen van een organisatie sturen en vaak voortstuwen, staan bekend als de kernwaarden. Ze geven richting aan belangrijk gedrag en acties, zoals hoe beslissingen op de werkplek worden genomen en hoe succesvolle verbindingen worden opgebouwd.
Waar kan ik de kernwaarden van het bedrijf vinden?
Overleg met uw executive team of oprichters voor een snelle start. Ze hebben vaak al een visie of missieverklaring voor de bedrijfswaarden.
gerelateerde berichten
- LEIDERSCHAP WAARDEN: Belang van waarden in leiderschap
- Strategieën om uw modemerk te laten opvallen
- BEDRIJFSWAARDE: betekenis en hoe het te berekenen !!!
- KERNCOMPETENTIES: hun betekenis, voorbeelden en gebruik in het bedrijfsleven
Referenties
