Bedrijven vallen en stijgen, zelfs reuzen zijn geen uitzondering vanwege bepaalde slechte gewoonten van ondernemers. Zaken doen zichzelf niet, het zijn mensen die zaken doen, ongeacht het systeem dat u invoert. Sommige prominente producten die we jaren geleden kenden, zijn nu niet meer op de markt, net als sommige grote bedrijfsnamen, we horen er niets meer van.
Ondanks dit alles hebben sommige bedrijven de tand des tijds doorstaan, omdat ze weten: hoe een bedrijf te laten werken dus, tegen alle markttesten in, staan de concurrentie nog steeds aan de top van hun spel. Wat zijn deze dingen die deze duurzame merken onderscheidden van andere mislukte merken? Wat waren deze slechte gewoonten van ondernemers die deze merken hebben gedood?
1 zelfgenoegzaamheid
Zelfgenoegzaamheid is dat gevoel dat je doet denken dat je er bent, het is een van de meest verwaarloosbare slechte gewoonten van ondernemers. Het is moeilijk om naar de top te klimmen, maar het is moeilijker om aan de top te blijven. Nokia was vroeger het meest waardevolle merk als het om telefoons gaat, maar tegenwoordig behoren ze niet eens tot de top 7. Hoe zit het met Blackberry? Ze zijn nergens meer te vinden. Wat is er gebeurd? Ze stopten met het doen van inspanningen om te groeien, ze werden zelfgenoegzaam, simpelweg omdat ze aan de top zijn gekomen waar het zo onmogelijk leek om verstoord en omvergeworpen te worden.
Les
Kom nooit op een punt in het zakendoen waar u stopt met het leveren van inspanningen of te ontspannen wordt of te vastloopt bij het vieren van uw overwinning, dat u niet langer doorzet. Excellentie is een reis, geen bestemming. Elke dag wordt een leeuw wakker in de jungle, wetende dat als hij moet eten, hij sneller moet rennen dan de gazelle. Hetzelfde geldt voor de Gazelle die elke ochtend wakker wordt in de wetenschap dat als hij moet leven, hij de leeuw moet ontlopen. Zakendoen in een open-marktsysteem is gewoon als een jungle. Je staat op het menu of je zit aan tafel het menu te eten.
2 Doof voor gebruikers review
Alle klachten die mensen gaven over de problemen met oververhitting en het traag hangende probleem van Blackberry-telefoons, wat deden ze met al die klachten? Terwijl gebruikers vroegen om efficiëntere slimme apparaten, waarom luisterde Nokia niet naar de gebruikers, maar bleven ze nieuwe modellen uitbrengen die geen nieuwe problemen oplosten. Toen andere betere en slimme telefoons op de markt kwamen, verspilden gebruikers geen tijd met het uitroeien van hun Nokia- en Blackberry-telefoons. Ze waren gewoon doof voor gebruikersrecensies. Een van de meest stille slechte gewoonten van ondernemers is te denken dat klanten geen deel uitmaken van het productontwikkelingsteam.
Lees ook: 6 Eigenschappen waaruit blijkt dat een ondernemer zou slagen
Les
Zorg voor een platform waar u gebruikersrecensies en feedback over uw bedrijf verzamelt. Verzamel deze feedback en beoordelingen niet alleen, maar houd er ook rekening mee. Zo weet u wat uw klanten van uw bedrijf willen en welke veranderingen u moet doorvoeren. Als u niet luistert naar de klachten van klanten in uw bedrijf, ziet u al snel geen klanten meer.
5 tests die laten zien dat u zaken kunt doen
3 traag om te veranderen
Verandering is onvermijdelijk in het bedrijfsleven, het negeren van de mogelijkheid tot verandering is een van de slechte gewoonten van ondernemers. Pak af en toe uw telefoon en zoek naar toekomstige trends in uw branche. Over 10-15 jaar zullen autobedrijven die niet overstappen van benzine naar elektrisch als brandstof voor hun auto binnenkort van de markt zijn. Er was een tijd dat we kerosinelampen gebruikten, nu zijn oplaadbare lampen en spaarlampen overal. Nokia zag de verandering van een nieuw besturingssysteem zoals Android niet snel op de markt komen en zelfs toen het gebeurde, duurde het zo lang voordat ze zich aan de markt hadden aangepast, ondanks dat het Android-besturingssysteem open source was.
les
Wees heel snel met wisselen. Weersta nooit verandering in het bedrijfsleven. Gewoon evolueren met evoluerende trends en technologie en altijd in beweging zijn. weet wat de nieuwste trend is en zoek altijd naar hoe technologie uw bedrijf verandert.
4 Slecht partnerschap – slechte gewoonten van ondernemers
Een partnerschap kan een bedrijf maken of doden, het is een van de gevaarlijkste slechte gewoontes van ondernemers. Sommige banken zijn door een fusie met een andere bank sterker en beter geworden, terwijl sommige bedrijven als gevolg van de samenwerking zijn omgekomen. Nokia die probeerde te evolueren ging in een verkeerde samenwerking die hun probleem niet oploste, maar hen des te meer doodde totdat ze afscheid namen van Microsoft.
les
Denk twee keer na voordat u een partnerschap aangaat. Sommige bedrijven zitten vast door onnodige partnerschappen. Huur zo nodig de diensten van een bedrijfsadviseur in samen met een juridisch advocaat om u te helpen bij het evalueren en opstellen van de juiste partnerschapsovereenkomst voor uw bedrijf.
