Weet je dat dit de leider in jou kan uitdagen door middel van leiderschapscoaching? U kunt het verschil maken in uw team of organisatie door deze vaardigheid toe te passen om de prestaties te verbeteren. Een toenemend aantal onderzoeken geeft daarom aan dat leiderschapscoaching een groot verschil kan maken op de werkvloer. Daarom zijn we verheugd om dit artikel aan u voor te stellen als een praktische uitleg van wat leiderschapscoaching is, zijn stijl, citaten en diensten.
Voordat we ingaan op wat leiderschapscoaching inhoudt, laten we leiderschap en coaching definiëren als verschillende termen.
Leadership
Als een praktische vaardigheid is leiderschap het vermogen om een team of een organisatie te leiden, te begeleiden of te beïnvloeden om een specifieke functie uit te voeren om een bepaald doel te bereiken.
Coaching
Coaching is een vorm van ontwikkeling waarbij een deskundige een leerling of cliënt ondersteunt bij het bereiken van een bepaald persoonlijk of professioneel doel door middel van training en begeleiding.
Wat is leiderschapscoaching?
Leiderschapscoaching is een effectieve instrument voor managementdiscipline dat helpt bedrijfsleiders op alle niveaus in de leiderschapsvaardigheden zelf om de prestaties te versnellen. Je kunt pas coachend leider zijn als je in staat bent de prestaties en competenties van je medewerkers te ontwikkelen en te verbeteren. Daarom is het beter dat we er kennis mee maken, want het is vaak te vinden op de meeste werkplekken.
Ondertussen is leiderschapscoaching bedoeld om de traditionele “commando en controlel management” in de snel veranderende organisatieomgeving. Het helpt leiders hun relaties en prestaties in organisaties te verbeteren.
Geen enkele leider weet het allemaal. Daarom zijn we allemaal afhankelijk van anderen om vooruitgang te boeken. Als u de sterke en zwakke punten van uw eigen leiderschapsstijl begrijpt, kunt u beter onderscheiden welke aanpak het beste bij u past.
Wat zijn de voor- en nadelen van coachend leiderschap?
Over het algemeen wordt de leiderschapscoachingstijl gezien als een positieve en effectieve vorm van leiderschap. Maar dat betekent niet dat het geen nadelen heeft. Hieronder vind je een aantal voor- en nadelen van leiderschapscoaching.
VOORDELEN
- Moedigt tweerichtingscommunicatie en samenwerking aan
- Het gaat om veel effectieve feedback
- Richt zich op ondersteunend zijn, niet veroordelend
- Het bevordert groei en creatief denken
NADELEN
- Grondstoffenintensief omdat het veel tijd en energie kost
- Het levert geen effectieve en efficiënte resultaten op
- Het is geen ideale keuze voor hogedruk- of strikt resultaatgerichte bedrijven
Wat zijn leiderschapscoachingstijlen?
De Coachend Leiderschapsstijl is een nieuwe begeleidende leiderschapsstijl. Vaak ontwikkelen veel mensen hun eigen stijl van leidinggeven, afhankelijk van factoren als ervaring, persoonlijkheid, kernwaarden en de cultuur van hun organisatie. In deze sectie gaan we je ontketenen met een paar leiderschapscoachingsstijlen.
Lees ook: BESLUITVORMINGSSTIJLEN: de 4 besluitvormingsstijlen voor leiders begrijpen
#1. Autocratische coaching
Autocratische coaching houdt de leider(coach) te allen tijde in controle en streeft naar perfectie. Het is een rigide vorm van bestuur. De coach verdeelt de taken rechtstreeks over de teamleden in plaats van een dialoog te openen tussen de leiders en de medewerkers. Deze aanpak maakt medewerkers angstig in hun werkomgeving.
#2.Democratische coaching
Democratische coaching omvat verbeterde communicatie en besluitvorming. Deze stijl kan langer duren om de resultaten op te merken. Het kan echter zeer effectief zijn. Het team neemt het project op zich en zoekt samen naar oplossingen.
Deze stijl geeft het team vrijheid en verantwoordelijkheid. Bovendien grijpt de coach tijdens het traject alleen in als dat nodig is. Individuen in het team voelen zich in hun kracht en hebben controle over waar ze verantwoordelijk voor zijn, terwijl ze worden aangemoedigd om input te geven.
#3: Holistische coaching
Dit is de meest voorkomende stijl van leiderschapscoaching. Het aannemen van deze stijl zal zeker groei stimuleren door werknemers de veronderstellingen te leren, zodat individuen een evenwicht kunnen bereiken in hun functiespecificaties.
Deze vorm van coaching kost vaak tijd om resultaat te boeken. Daarom zijn er mogelijkheden dat er meer mysterieuze problemen opduiken, maar veel werkgevers vinden succes met deze stijl en groeien dichter bij hun team.
#4: Autoritaire coaching
Autoritaire coaching is een autoritaire stijl van coachen. De coach neemt beslissingen voor het team zonder de mening van anderen te vragen. Van de werkgevers wordt alleen verwacht dat zij hun taken uitvoeren volgens instructies. Het voordeel van deze methode is echter om discipline op de werkplek te injecteren. Ondertussen moet een gezaghebbende leider op zijn minst een atoom van empathie hebben, anders zijn teamleden niet vrij om de nodige informatie te verstrekken die nuttig kan zijn voor het bedrijf. Al levert het een snel resultaat op. Geloof me, dit - als je te rigide bent, bereik je misschien geen ontwikkeling tenzij je een oceaan van kennis bent.
#5: Visiecoaching
Visiecoaching geeft medewerkers een duidelijke richting en een gedetailleerd plan om hun doelen te bereiken. Deze stijl is dus afhankelijk van feedback, observatie en open gesprekken om teamleden te motiveren.
Hoewel deze coachingstijl agressiever is en van korte duur is, kan ze goed werken op werkplekken die snelle resultaten nodig hebben. Het is ook handig als er duidelijk omschreven doelen zijn met jachtdeadlines.
Lees ook: INNOVATIE LEIDERSCHAP STIJLEN EN KENMERKEN
Wat zijn citaten over leiderschapscoaching?
Hieronder vindt u een verzameling citaten voor leiderschapscoaching. Geloof me! dit is een grote inspiratiebron voor zowel leidinggevenden als medewerkers. Als deze leiderschapscitaten echter niet in de praktijk worden gebracht, krijgt de coach geen duurzaam resultaat.
- Een coach moet nooit bang zijn om vragen te stellen aan iemand van wie hij kan leren. – Bobby Knight
- Maak je meer zorgen om je karakter dan om je reputatie. Omdat je karakter is wat je werkelijk bent, terwijl je reputatie slechts is wat anderen denken dat je bent. – John Wooden
- Goede coaching kan worden gedefinieerd als de ontwikkeling van karakter, persoonlijkheid en gewoonten van spelers, plus het aanleren van grondbeginselen en teamspel. – Claire Bij
- Falen is slechts de mogelijkheid om intelligenter opnieuw te beginnen. – Henry Ford
- Obstakels hoeven je niet tegen te houden. Als je tegen een muur aanloopt, draai je dan niet om en geef het op. Zoek uit hoe je erop kunt klimmen, er doorheen kunt gaan of er omheen kunt werken. – Michael Jordan
Wat zijn leiderschapscoachingdiensten?
Leiderschapscoaching is een van de meest effectieve instrumenten die beschikbaar zijn om de ontwikkeling van leiderschap naar een duurzaam niveau te brengen. Het helpt leiders ook om hun potentieel te ontketenen.
Om een succesvolle leider te zijn, moet u zich snel aanpassen en floreren in een veranderende omgeving. Geweldige leiders begeleiden en helpen anderen om zich aan te passen en te slagen in nieuwe omgevingen. Hier zijn enkele leiderschapscoachingsdiensten
- Constructieve, open feedback geven en ontvangen van teamleden
- Identificeer en creëer samen actieplannen voor toekomstige ontwikkeling
- Ontwikkel een duurzaamheidsplan om te zorgen voor een succesvolle uitvoering van de taak
- Identificeer andere geleerde en bekwame bronnen die deelnemers kunnen helpen bij hun leerproces
- Een andere service voor leiderschapscoaching is het identificeren van gedragingen die bijdragen aan het succes van de leider, maar ook gedrag dat hun groei beperkt.
Wat zijn onderwerpen voor leiderschapscoaching?
In deze sectie zullen we enkele onderwerpen op het gebied van leiderschapscoaching opsommen die het vaakst worden behandeld.
Ze omvatten;
- Emotionele intelligentie
- Productiviteit en tijdbeheer
- Taak delegeren
- Communicatie
- Zelfvertrouwen
Samengevat: Ondanks de nadelen van leiderschapscoaching, zijn wij van mening dat de voordelen de nadelen overtreffen. Zo stimuleren we organisaties om opnieuw te investeren in het ontwikkelen van leiderschapscoaching die hun organisatie aanspreekt.
Verwante Artikel:
