Voor elke dag in het jaar kopen consumenten miljoenen producten. Deze producten hebben, net als wijzelf, een levenscyclus. Oudere, gevestigde producten verliezen geleidelijk aan de gunst, terwijl de vraag naar nieuwere, modernere goederen normaal gesproken snel stijgt zodra ze worden geïntroduceerd.
Omdat de meeste bedrijven de vele stadia van de productlevenscyclus en dat de artikelen die ze verkopen allemaal een beperkte levensduur hebben, zullen de meeste van hen uitgebreid investeren in de ontwikkeling van nieuwe producten om ervoor te zorgen dat hun bedrijf blijft groeien. Laten we in dit bericht de vier fasen van de productlevenscyclus en hun praktijkvoorbeelden bekijken.
Wat is de productlevenscyclus?
De Product Life Cycle (PLC) beschrijft de stadia die een product doorloopt op de markt wanneer het binnenkomt, zichzelf vestigt en verlaat. Anders gezegd, de productlevenscyclus verklaart de fasen die een product naar verwachting zal doorlopen. Managers kunnen het gebruiken om plannen voor hun producten te onderzoeken en op te stellen wanneer ze elke fase binnenkomen en verlaten.
Wat zijn de fasen van de productlevenscyclus?
De levenscyclus van het product is volgens Theodore Levitt verdeeld in vijf verschillende fasen. Elke fase heeft zijn eigen reeks kenmerken die verschillende dingen impliceren voor bedrijven die proberen de levenscyclus van hun eigen producten te beheren. De vijf fasen in de productlevenscyclus zijn als volgt:
- Ontwikkeling
- Introductie
- Rijpheid
- Afwijzen
#1. Ontwikkelfase
De eerste fase van de productlevenscyclus is meestal een delicate periode. Dit is het punt waarop u uw plan verbetert, tests uitvoert, uw suggesties valideert en de relevante wijzigingen aanbrengt.
Het bovenstaande kan deel uitmaken van uw opstartproces, maar is niet exclusief voor hen. Promotie begint in de ontwikkelingsfase en dit betekent dat het bedrijf verschillende manieren moet bedenken om zijn product te promoten voordat het wordt geïntroduceerd.
#2. Introductiefase:
De introductiefase van de cyclus kan voor een bedrijf de duurste zijn om een nieuw product uit te brengen. Omdat de markt van het product klein is, is de verkoop minimaal, hoewel deze in de toekomst zal toenemen. Aan de andere kant zijn de kosten van zaken als: R & D, consumententesten, en de marketing die nodig is om het product op de markt te brengen, kan erg hoog zijn, vooral als het zich in een concurrerend veld. In de introductiefase zijn er twee prijsbepalingsstrategieën:
- Prijs skimming: De praktijk om een hoge startprijs te rekenen en de prijs geleidelijk te verlagen (“skimming”) naarmate de markt stijgt.
- Prijspenetratie: Het vaststellen van een goedkope prijs om snel de markt te betreden en marktaandeel te verwerven voordat de prijzen worden verhoogd in verhouding tot de marktgroei.
#3. Groeifase
De groeifase wordt vaak gekenmerkt door snelle stijgingen van omzet en winst, en omdat het bedrijf kan gaan profiteren van schaalvoordelen in de productie, zullen de winstmarges en de algehele winst stijgen. Hierdoor kunnen organisaties meer geld investeren in promotionele activiteiten om het potentieel van de groeifasen van de productlevenscyclus te benutten.
#4. Volwassenheidsstadium
Tijdens de volwassenheidsfase is het product tot stand gekomen en het doel van de fabrikant is nu om het gewonnen marktaandeel te behouden. Dit is waarschijnlijk het meest competitieve moment voor de meeste artikelen, en bedrijven moeten verstandig investeren in alle marketing die ze doen. Ze moeten ook alle productwijzigingen of upgrades van het productieproces onderzoeken die hen een concurrentievoordeel kunnen opleveren.
#5. Fase weigeren
Op een gegeven moment zal de markt voor een product beginnen te krimpen, en dit wordt de neergangsfase genoemd. Deze krimp kan het gevolg zijn van het verzadigd raken van de markt (dwz alle klanten die het product zullen kopen, hebben het al gekocht), of het kan het gevolg zijn van het migreren van consumenten naar een ander soort goederen.
Hoewel deze daling onvermijdelijk is, kunnen organisaties nog steeds profiteren door over te stappen op goedkopere productieprocessen en goedkopere markten. Tal van strategieën kunnen tijdens de periode van verval worden gebruikt, bijvoorbeeld:
- Verminder marketinginspanningen en probeer de levensduur van het product zo lang mogelijk te verlengen (melken of oogsten genoemd).
- Verminder geleidelijk distributieroutes en haal koopwaar uit slecht presterende geografische gebieden. Een dergelijk plan stelt het bedrijf in staat om het product te trekken en te proberen een vervangend product te introduceren.
- De goederen verkopen aan een gespecialiseerde operator of onderaannemer. Dit stelt het bedrijf in staat om van een product met een lage winst af te komen en tegelijkertijd zijn loyale klanten te behouden.
Samenvatting van de fasen van de productlevenscyclus
De fasen van de productlevenscyclus en gemeenschappelijke kenmerken zijn samengevat in de onderstaande tabel.
| Levenscyclusfase van het product | Algemene karaktertrekken |
| #1. Stadium van marktintroductie | 1. De kosten zijn echt aanzienlijk. 2. Om te beginnen zullen de verkoopvolumes laag zijn. 3. Er is weinig of geen concurrentie 4. Het is noodzakelijk om vraag te genereren. 5. Klanten moeten worden aangemoedigd om de goederen te testen. 6. Op dit moment verdient hij heel weinig geld. |
| #2. Stadium van groei | 1. Kosten worden verlaagd door schaalvoordelen. 2. Het aantal verkopen is enorm toegenomen. 3. De winstgevendheid begint te stijgen. 4. De kennis van het grote publiek groeit 5. Met een paar nieuwe bedrijven die de markt betreden, begint de concurrentie op te warmen. 6. Prijsverlagingen treden op als gevolg van toenemende concurrentie. |
| #3. Volwassenheidsstadium | 1. Kosten worden verlaagd als gevolg van toegenomen productievolumes en curve-effecten. 2. Het verkoopvolume piekt en de markt is verzadigd. nieuwkomers op de markt komen in dit stadium van de productlevenscyclus aan 3. Prijzen hebben de neiging te dalen als gevolg van de uitbreiding van concurrerende artikelen. 4. Om het marktaandeel te behouden of uit te breiden, worden merkuniciteit en diversificatie van functies aangemoedigd. 5. De winsten nemen af. |
| #4. fase weigeren | 1. Kosten stijgen door enig verlies van schaalvoordelen. 2. Het verkoopvolume neemt af. 3. Prijzen en winstgevendheid dalen. 4. Winst wordt een functie van productie-/distributie-efficiëntie in plaats van hogere verkoop. |
De vraag van klanten naar bepaalde artikelen kan een aantal zeer interessante voorbeelden van productlevenscyclusfasen opleveren als je kijkt naar patronen in belangrijke markten in de afgelopen decennia, of zelfs alleen de laatste paar jaar.
Voorbeelden van de stadia van productlevenscycli
De typische productlevenscycluscurve is verdeeld in vier verschillende fasen. Producten gaan door de introductiefase voordat ze de groeifase ingaan. De volwassenheid volgt en het product komt uiteindelijk in het vervalstadium. Verschillende voorbeelden gaan dieper in op deze fasen voor bepaalde markten.
#1. 3D-televisies:
Hoewel 3D al een paar decennia bestaat, is het pas nu, na aanzienlijke investeringen van omroepen en technologiebedrijven, dat 3D-tv's beschikbaar zijn voor thuis, een uitstekend voorbeeld van een product in de introductiefase.
#2. Blue Ray-spelers:
Met geavanceerde technologie die de beste kijkervaring biedt, ziet Blue Ray-apparatuur momenteel een gestage toename van de verkoop die kenmerkend is voor de groeifase.
#3. Dvd spelers:
Sinds hun introductie een paar jaar geleden hebben makers van dvd's en de apparatuur die nodig is om ze af te spelen een aanzienlijk marktaandeel verworven. Ze moeten echter nog steeds omgaan met de obstakels van andere technologieën, die typerend zijn voor de volwassenheidsfasen van de productlevenscyclus.
#4. Videorecorders:
Hoewel er nog steeds videorecorders kunnen worden gekocht, bevinden ze zich duidelijk in het vervalstadium, aangezien het voor consumenten gemakkelijker en goedkoper is geworden om naar andere, meer actuele formaten te migreren.
Een ander voorbeeld uit de sector consumentenelektronica belicht de introductie en groei van nieuwe technologie, evenals wat het begin van het einde kan zijn voor degenen die er al een tijdje zijn.
#1. Holografische projectie:
Een relatief nieuwe marktintroductie, holografische projectietechnologie stelt consumenten in staat om elk plat oppervlak om te zetten in een touchscreen-interface. Dit is weer een fantastische illustratie van de eerste fase van de cyclus, met een grote investering in onderzoek en ontwikkeling en hoge prijzen die alleen early adopters zullen aanspreken.
#2. Tablet-pc's:
Naarmate dit product de groeifasen van de levenscyclus ingaat en meer concurrenten een markt beginnen te betreden die echt groeide na de lancering van Apple's iPad, is er een toenemend aantal tablet-pc's waaruit consumenten kunnen kiezen.
#3. Laptopcomputers
Laptopcomputers bestaan al een tijdje, maar meer geavanceerde componenten, evenals talrijke functies die verschillende delen van de markt aanspreken, zullen helpen om dit product in stand te houden naarmate het de volwassenheidsfase bereikt.
Typemachines en zelfs elektronische tekstverwerkers hebben relatief beperkte mogelijkheden. Nu consumenten veel meer eisen van de elektronische apparatuur die ze kopen, naderen typemachines het einde van hun commerciële productlevenscyclusfasen.
Het is mogelijk om voorbeelden van talrijke goederen te presenteren om de verschillende stadia van de productlevenscyclus beter te demonstreren. Hier is een voorbeeld van het kijken naar opgenomen televisie, evenals de vele fasen van elke methode:
- Inleiding: 3D-televisies
- Groei: Blueray-schijven en DVR's zijn in opkomst.
- Rijpheid DVD
- Afwijzen: video cassette
Voordelen van de productlevenscyclus
Hieronder volgen enkele voordelen van productlevenscyclusbeheer voor bedrijven;
- Het behoudt en verbetert de aantrekkingskracht, reputatie en loyaliteit van uw product.
- Productlevenscyclus verhoogt het investeringsrendement van nieuwe productlanceringen
- Bedrijven kunnen het ook gebruiken om weloverwogen beslissingen te nemen over hun producten.
- Het verhoogt ook de winstgevendheid van het bedrijf
- Het past uw marketingboodschappen proactief aan om in contact te blijven met uw doelgroepen.
Wat gebeurt er als een bedrijf de productlevenscyclus niet maximaliseert?
De volgende zijn enkele van de uitdagingen waarmee bedrijven worden geconfronteerd wanneer ze er niet in slagen het gebruik van hun productlevenscyclus te maximaliseren;
- Het bedrijf zal waarschijnlijk te veel uitgeven aan zijn inventaris.
- Het product kan zijn potentieel niet waarmaken
- Ze zullen het probleem van verminderde winst onder ogen moeten zien
- In een vroeg stadium de marktdalingsfase betreden
Het belang van de productlevenscyclus
Een cruciaal hulpmiddel voor zowel managers, ontwerpers als marketeers is de productlevenscyclus. Het schetst de vier verschillende stadia van de levenscyclus van een product en geeft aanbevelingen voor het creëren van strategieën om het meeste uit elke fase te halen en het algehele commerciële succes van het product te bevorderen.
Welke eigenschappen heeft de productlevenscyclus?
Introductie, groei, volwassenheid en achteruitgang zijn de vier stadia waaruit de levenscyclus van een product bestaat. Professionals in management en marketing gebruiken levenscycli van producten om hen te helpen bij het bepalen van advertentieschema's en prijspunten, bij het uitbreiden naar nieuwe productmarkten, het herontwerpen van verpakkingen en meer.
Welke effecten heeft de productlevenscyclus?
De ontwikkeling van een product vanaf de conceptie tot de stopzetting ervan staat bekend als de levenscyclus. De cyclus doorloopt vier fasen: ontwikkeling, groei, volwassenheid en achteruitgang. De productlevenscyclus helpt ondernemers bij het beheren van de verkoop, het bepalen van prijzen, het voorspellen van winstgevendheid en het concurreren met andere bedrijven.
Welke fase van de productlevenscyclus is het meest cruciaal?
De volwassenheidsfase levert doorgaans de hoogste winsten op. Het product is momenteel breed toegankelijk, de productiekosten zijn laag en de marketingkosten dalen. Wanneer een product dit stadium bereikt, moet het bedrijf dat het maakt de tijd en het geld hebben terugverdiend dat tot nu toe in de ontwikkeling ervan is geïnvesteerd.
Conclusie
Productlevenscyclusbeheer is een concept dat al een tijdje bestaat, en het is een belangrijk begrip dat fabrikanten moeten begrijpen om winst te maken en in bedrijf te blijven.
De sleutel tot succesvolle productie is echter niet alleen het herkennen van deze productlevenscyclus, maar ook het proactief beheren van producten gedurende hun hele bestaan, met behulp van de nodige middelen en verkoop- en marketingtactieken op basis van waar items zich in de stadia van de cyclus bevinden.
Hoewel het meestal wordt overgelaten aan fabrikanten en marketeers om zich zorgen over te maken Beheer van de productlevenscyclus en de gevolgen die de verschillende stadia voor hun bedrijf kunnen hebben, is het overwegen van werkelijke artikelen een slimme methode om klanten te laten zien welke rol ze spelen in deze levenscyclus.
Veelgestelde vragen over de levenscyclusfasen van producten
Wat is een voorbeeld van een product in de groeifase?
Er zijn momenteel verschillende producten in hun groeistadium. Een deel hiervan is een cryptocurrency, internet is een actueel, lopend bouwproject, enzovoort.
Wat zijn voorbeelden van producten in de vervalfase?
Het vervalstadium van een product is het stadium waarin de eisen drastisch zijn verminderd. Sony-videorecorders zijn een voorbeeld van zo'n product in zijn stadium.
- De productlevenscyclustheorie: gids voor de fasen en voorbeelden
- De productlevenscyclus: stadia, voorbeelden en marketingstrategie
- Introductie tot financiële boekhouding
- Product Lifecycle Management PLM: gedetailleerde gids voor het PLM-systeem
- INLEIDING TOT MARKETING: definities, concept, principes, typen
