In elke regio van de wereld, zakelijk falen is niet nieuw. De meest verrassende observatie is echter dat startups en kleine bedrijven meer met deze moeilijkheid te maken hebben dan grote bedrijven. Er zijn verschillende statistieken beschikbaar over het falen, de oorzaak van het falen en het overlevingspercentage van kleine ondernemingen, en de resultaten zijn behoorlijk beangstigend. Iedereen die overweegt een bedrijf te starten, moet uitgebreid onderzoek doen naar de branche. Laten we echter eens kijken naar enkele van de meest typische oorzaken of redenen voor bedrijfsfalen in Nigeria.
Soorten zakelijke mislukkingen in Nigeria
Als het om zaken gaat, is mislukking maar al te gewoon. Maar doorzettingsvermogen en keer op keer proberen is een mentaliteit die de gemiddelde Nigeriaanse ondernemer mist. Er zijn twee soorten bedrijfsfaillissementen: vermijdbare mislukkingen en onvoorziene mislukkingen.
Zoals de term al aangeeft, zijn vermijdbare mislukkingen zakelijke mislukkingen die vermeden hadden kunnen worden. De enige verantwoordelijkheid voor dit soort storingen ligt bij de ondernemer. Interne krachten zijn in dit geval meestal in gebreke. Falen ontstaat als gevolg van de zwakheden van de ondernemer. Het kan zijn dat hij of zij bepaalde regels heeft overtreden, de nodige kennis miste of gewoon geen aandacht besteedde aan wat het bedrijf nodig heeft, wat resulteerde in een mislukking.
Onvoorziene storingen zijn storingen die optreden als gevolg van oncontroleerbare gebeurtenissen. Deze mislukkingen zijn moeilijk aan de ondernemer toe te schrijven omdat hij of zij er weinig of geen invloed op had.
Veelvoorkomende oorzaken van bedrijfsfalen in Nigeria
Waarom hebben kmo's en zelfs startende bedrijven in Nigeria zo'n beperkte levensduur? Welke factoren dragen bij aan het hoge percentage faillissementen in Nigeria? Er zijn tal van redenen die bijdragen aan het slechte overlevingspercentage van bedrijven in Nigeria. Ze zijn als volgt:
#1. Verkeerde mentaliteit
Nigeria is een land vol strijd en gedoe, en iedereen zoekt een manier om rond te komen. Terwijl sommige mensen geloven in werken voor een bedrijf, beschouwen anderen het als dienstbaarheid en slavernij en geven ze er de voorkeur aan hun eigen baas te zijn. De wens om eigen baas te zijn mag niet de belangrijkste drijfveer zijn om een bedrijf te starten. U zou een bedrijf moeten starten omdat u een leemte hebt geïdentificeerd die moet worden opgevuld of een probleem dat moet worden opgelost.
Een bedrijf starten omwille van geld is een soortgelijke fout die een primaire reden is waarom veel bedrijven falen. Waardecreatie zou uw primaire motivatie moeten zijn om een bedrijf te starten, niet geld. Welke oplossing ontwikkelt u en hoe zal uw product het leven van uw klanten beïnvloeden?
#2. Gebrek aan strategie
Een bedrijf start je niet zonder een goed doordacht plan. Een strategie is in wezen een actieplan dat is ontworpen om een bepaald doel te bereiken. Een visie of een verlangen alleen zal een bedrijf niet succesvol maken; een echt plan, goed gespeld, is vereist. Als u bijvoorbeeld een boetiek wilt openen, hoe, wanneer en waar koopt u dan uw producten? Dit moet allemaal vermeld worden. Wie zal verantwoordelijk zijn voor de inkoop en verkoop van de goederen? Maak de fout om te beginnen zonder een duidelijk plan.
Zoveel ondernemers en mkb'ers starten hun bedrijf gewoon zonder strategie, met als gevolg dat hun bedrijf vaak instort voordat het echt begint.
#3. Gebrek aan benodigde financiering
Een van de meest voorkomende oorzaken van mislukking voor Nigeriaanse ondernemers is een gebrek aan noodzakelijke financiering. U heeft financiën nodig om uw bedrijf draaiende te houden, of u nu een dienstverlenend bedrijf, een productiebedrijf of een technische start-up runt.
Sommige mensen zijn van mening dat er bij het starten van een bedrijf veel kan worden gedaan zonder veel geld. Technologie heeft het mogelijk gemaakt zaken te doen met weinig of geen kapitaal.
Denk aan een ondernemer die een schoonheidssalon wil openen. In plaats van op jacht te gaan naar geld om een winkel te huren en geld om producten voor de winkel te kopen, hoeft hij alleen maar een Instagram-account te registreren, voorbeeldfoto's van de artikelen te downloaden en te plaatsen en hun prijzen op de website te vermelden.
Zodra een bestelling is geplaatst en de betaling is ontvangen, kan hij het artikel gaan kopen om aan de consument te verkopen. Dit is een illustratie van hoe een ondernemer niet altijd externe financiering nodig heeft voor zijn bedrijf.
Andere soorten ondernemingen kunnen daarentegen een grote som geld nodig hebben om te starten en, nog belangrijker, om te groeien. Een belangrijke reden waarom de meeste bedrijven in Nigeria vroegtijdig failliet gaan, is een gebrek aan dergelijke noodzakelijke financiën. Een van de meest voorkomende oorzaken van bedrijfsfaillissementen in Nigeria is dit.
#4. Zwak managment
Een bedrijf zal ongetwijfeld failliet gaan als het slecht wordt geleid. Om zowel menselijke als materiële middelen te kunnen beheren, moet de ondernemer over goede managementcapaciteiten beschikken. Communicatieve vaardigheden, emotionele intelligentie, human resource management, goede planning en uitvoeringsvaardigheden, projectmanagement, enzovoort zijn voorbeelden van soft skills die hierbij kunnen helpen.
#5. Incompetent team
Wie zijn de leden van uw team? Zijn ze in staat om hun verschillende verantwoordelijkheden uit te voeren? Veel bedrijfsfaillissementen in het Nigeriaanse mkb zijn te herleiden tot incompetente teams.
Wat maakt een team onbekwaam? Niet-overeenkomende talenten, onervarenheid, enzovoort. Deze wervingstactieken van Talentlyft helpen u bij het selecteren van het beste personeelsbestand voor uw bedrijf.
Selecteer het beste team. Huur jongens in met de perfecte combinatie van top soft skills en technische talenten, waarbij u uw doelen en doelstellingen als leidraad gebruikt. Het meest cruciale zachte talent om naar te zoeken is emotionele intelligentie.
#6. Verantwoordelijkheid
Veel ondernemers en ondernemers onderkennen dit niet. Een bedrijf moet onafhankelijk van u worden geleid. Daarom moet er een hoge mate van verantwoordelijkheid zijn. De cashflow moet zorgvuldig worden gedocumenteerd en gecontroleerd. Veel ondernemers maken de fout persoonlijke en zakelijke fondsen te combineren, waardoor het onmogelijk wordt om de cashflow en zakelijke financiën te overzien. Dit zal zeker leiden tot het faillissement van het bedrijf.
#7. Slechte uitvoering
De uitvoering van uw plan, zoals elk ander deel van ons leven, is wat uw succes zal verzekeren bij het bereiken van de gewenste doelen.
Veel Nigeriaanse bedrijven falen vanwege slechte uitvoering of implementatie van strategische doelen. Implementeer technologie waar uw bedrijf dit nodig heeft om specifieke resultaten te behalen in uw strategische doelen.
Als uw bedrijf een specifiek type bekwaam teamlid nodig heeft, doe dan wat nodig is om ze te werven. Als uw bedrijf specifiek geld nodig heeft om bepaalde doelen in uw strategie te bereiken, injecteer dan het geld.
Alles wat een bedrijf moet doen om zijn plannen uit te voeren, moet worden vervuld. Dit is wat het betekent om uit te voeren.
#8. Zware concurrentie
Herinner je je dat bekende huismerk nog dat ooit behoorlijk populair was? Wat is er van hen geworden? Ze leken het destijds goed te doen, maar al snel waren ze nergens meer te bekennen.
Er zijn tal van voorbeelden van bekende failliete bedrijven in Nigeria, maar om voor de hand liggende redenen zal ik er hier geen noemen. Als je je onderzoek goed uitvoert, zul je ontdekken dat er intern niets mis is gegaan; in plaats daarvan verdreef de harde concurrentie hen.
Nigeria heeft meer dan 200 miljoen inwoners. Dus welk zakelijk idee u ook heeft, de kans is groot dat iemand anders iets soortgelijks in petto heeft.
Als je tegenstander meer geld, een capabeler team en een goed uitgevoerde strategie heeft dan jij, en over het algemeen agressiever is, kan het zijn dat hij je naar de klote stuurt.
#9. Onvoldoende marktonderzoek
Bedrijven die tegenwoordig failliet gaan, werden hoogstwaarschijnlijk niet grondig onderzocht voordat ze begonnen. Voordat u een bedrijf opricht, moet u uw doelmarkt begrijpen. Voer klantonderzoeken uit om te bepalen wat en hoe uw potentiële kopers willen kopen. Dit geeft u een idee van hoe uw bedrijf op de juiste manier moet worden opgebouwd.
#10. Inconsistentie/Gebrek aan passie
Zoveel bedrijven falen omdat de persoon die ze heeft opgericht niet in staat is om door te zetten. Het "waarom" achter uw bedrijf moet de drijvende kracht zijn die u op de been houdt, zelfs als er iets misgaat. Er zullen zich ongetwijfeld uitdagingen en obstakels voordoen op uw weg naar succes, maar u moet weerstand ontwikkelen tegen alles wat u kan afleiden en u ervan weerhoudt uw doelstellingen te bereiken. Als u van plan bent een bedrijf op te richten, moet u goed op dit aspect letten.
#11. Aandachtgebrek
Veel ondernemers willen meerdere dingen tegelijk doen. Dit zal niet werken, want wanneer je aandacht wordt afgeleid van de hoofdgedachte en het doel, komt er een stortvloed aan irrelevante informatie binnen, waardoor de energie afneemt die had kunnen worden gebruikt om je doelen na te streven. Creëer een merkidentiteit, kies zorgvuldig een niche en blijf daarbij. Hoewel het een uitdaging kan zijn als je andere bedrijven ziet slagen, moet je ervoor kiezen om bekend te staan om iets aparts.
#12. Onjuiste productprijzen
Veel ondernemers stellen geen acceptabele prijzen vast voor hun producten en diensten. Sommige bedrijven rekenen exorbitante prijzen voor hun goederen en diensten, waardoor klanten worden ontmoedigd. Andere bedrijven, in een poging om klanten aan te trekken en te behouden, stelden hun prijzen te laag, waardoor ze geld verloren. Deze twee uitersten zijn een recept voor mislukking in het bedrijfsleven. Bij het bepalen van uw servicekosten dient u een afweging te maken.
#13. Slechte klantenservice/ondersteuning
Klanten die niet worden behandeld of gewaardeerd, worden ontevreden, geven negatieve beoordelingen en betuttelen anderen. Kleine bedrijven die geen uitstekende klantenservice bieden, zullen ten onder gaan als gevolg van het verlies van veel klanten en prospects. Klanten verlaten een bedrijf wanneer ze zich onbelangrijk voelen omdat ze denken dat ze niet belangrijk zijn.
#14. Slechte behandeling van personeel
Veel ondernemers hebben geen idee hoe ze met hun personeel om moeten gaan. Als het gaat om personeelsproblemen, komen veel Nigeriaanse bazen overdreven streng over. Ze houden weinig of geen rekening met hun werknemers. Ze behandelen hen slecht en maken minachtende opmerkingen over hen, zowel privé als in het openbaar. Dergelijke werkgevers zijn moeilijk om mee samen te werken, waardoor het personeel niet alles kan of wil geven voor het bedrijf.
#15. Ongunstig overheidsbeleid
Het is bekend dat het Nigeriaanse overheidsbeleid kleinschalige bedrijven en jonge ondernemers ontmoedigt. Veel voorschriften en normen belemmeren niet alleen ondernemingen, maar hebben er ook voor gezorgd dat velen failliet zijn gegaan. Helaas vallen sommige van deze regels buiten het gezag van de meeste ondernemers; toch is het van cruciaal belang om hiervan op de hoogte te zijn en er plannen voor te maken. Houd rekening met het beleid dat van toepassing is op uw specifieke soort bedrijf en houd hier rekening mee in uw berekeningen.
#16. Ongeduldig
Nigerianen behoren tot de meest ongeduldige mensen ter wereld. We zijn altijd te gretig om resultaten te zien en onze prestaties te vieren.
Bedrijven daarentegen hebben een specifieke tijdslimiet nodig om te groeien en te slagen. Helaas, als u niet geduldig genoeg bent om uw bedrijf zijn gang te laten gaan, zult u falen.
De ongelukkige realiteit is dat veel bedrijven falen op de rand van succes, buiten medeweten van ondernemers.
Wat is de belangrijkste oorzaak van bedrijfsfalen in Nigeria?
Er zijn tal van onderliggende redenen waarom bedrijven falen, maar een van de meest cruciale elementen zijn het gebrek aan kennis of ervaring van de oprichter of eigenaar, slechte management- of leiderschapsvaardigheden en ontoereikende structuren, procedures en processen.
Welk percentage van de bedrijven gaat failliet in Nigeria?
Het faalpercentage van bedrijven steeg tot 31.4% in het tweede jaar (2019) en 39.3% in het derde jaar (2020). Tegen het vierde jaar (2021) was 44.5% gesloten en tegen het vijfde jaar (2022) was het aantal nieuwe faillissementen gestegen tot 48.4%.
Wat zijn de oplossingen voor bedrijfsfalen in Nigeria?
Een van de oplossingen voor bedrijfsfaillissementen in Nigeria is om over voldoende kapitaal te beschikken. De ondernemingen die het bedrijfsleven verlieten, hadden vooral geen geld. Van een nieuw bedrijf mag niet worden verwacht dat het uit zichzelf begint; het zou eerder moeten worden ondersteund door externe investeringen.
Wat zijn de symptomen van bedrijfsfalen in Nigeria?
Waarschuwingssignalen voor bedrijfsfalen zijn onder meer:
- Gebrek aan geld
- Uw klanten betalen te laat.
- U bent niet op de hoogte van de financiële status van uw bedrijf.
- Voortdurend bezig met 'brandbestrijding'-kwesties
- Een belangrijke klant is verloren gegaan.
Met welke economische problemen wordt Nigeria geconfronteerd?
Volgens de meest recente gegevens van het National Bureau of Statistics bereikten de werkloosheid en het gebrek aan werkgelegenheid in 56.1 een recordhoogte van 2020 procent, waardoor 133 miljoen Nigerianen tot multidimensionale armoede werden gedwongen.
Conclusie
Het succesvol starten en runnen van een bedrijf is moeilijk en de eigenaar van een bedrijf speelt een belangrijke rol in het succes ervan. Falen mag nooit als een optie worden beschouwd. Dus als u uw bedrijf rond die 13 grote problemen kunt manoeuvreren terwijl u nog steeds de juiste mentaliteit, verlangen en vastberadenheid heeft, bent u goed op weg om een geweldig bedrijf te ontwikkelen.
- Hoe u uw falende bedrijf kunt redden: best bewezen strategieën
- BEDRIJFSFALEN: 12 redenen waarom bedrijven falen
- HOE EEN BEDRIJF TE RUNNEN: een stapsgewijze handleiding voor 2023
- Beste online zakelijke ideeën om uit te proberen in Nigeria 2023
- Top 15+ zakelijke ideeën voor service in Nigeria
Referenties
