Bent u op zoek naar manieren om uw motivatie te vergroten en uw doelen te bereiken? Als dat zo is, laat me je dan kennis laten maken met het concept van extrinsieke motivatie. Begrijpen wat extrinsieke motivatie is, de verschillende typen verkennen, een praktijkvoorbeeld onderzoeken en het vergelijken met intrinsieke motivatie kan waardevolle inzichten opleveren om u te helpen externe factoren te benutten om uw ambitie aan te wakkeren. In dit artikel duiken we in de wereld van extrinsieke motivatie, werpen licht op de definitie ervan, verkennen verschillende typen, geven concrete voorbeelden en onderzoeken het onderscheid tussen intrinsieke versus extrinsieke motivatie. Dus laten we beginnen aan deze reis om te ontdekken hoe externe beloningen en prikkels u naar succes kunnen stuwen.
Wat is extrinsieke motivatie?
Extrinsieke motivatie is een psychologisch concept dat de drive of motivatie beschrijft die afkomstig is van externe bronnen in plaats van van binnenuit. Het gaat om de invloed van externe factoren of beloningen die individuen stimuleren om bepaald gedrag te vertonen of specifieke resultaten te bereiken. Deze externe factoren kunnen tastbare beloningen zijn, zoals geld, promoties of prijzen, maar ook immateriële beloningen, zoals erkenning, lof of sociale status. Extrinsieke motivatie wordt vaak geassocieerd met het verlangen naar externe validatie, het nastreven van materiële beloningen of de noodzaak om aan maatschappelijke verwachtingen te voldoen.
Een van de belangrijkste aspecten van extrinsieke motivatie is dat het werkt volgens het principe van "wortel en stok", waarbij individuen worden gedreven door het anticiperen op beloningen of de angst voor straffen. Deze externe bekrachtiging speelt een belangrijke rol bij het vormgeven van gedrag en het aanmoedigen van individuen om bepaalde taken uit te voeren of specifieke doelen te bereiken. Extrinsieke motivatie kan in bepaalde situaties effectief zijn, vooral wanneer taken of activiteiten niet inherent aantrekkelijk zijn voor individuen of wanneer er behoefte is aan onmiddellijke resultaten of naleving.
Het is echter belangrijk op te merken dat hoewel extrinsieke motivatie tijdelijke prestatieverbeteringen kan bieden, dit niet noodzakelijkerwijs leidt tot betrokkenheid of tevredenheid op de lange termijn. Intrinsieke motivatie, die voortkomt uit interne factoren zoals persoonlijke interesse, plezier of een gevoel van doelgerichtheid, wordt vaak als duurzamer en bevredigender beschouwd. Het vinden van een balans tussen extrinsieke en intrinsieke motivatie is cruciaal voor individuen om een gevoel van autonomie, tevredenheid en voortdurende motivatie te behouden bij hun bezigheden
Soorten extrinsieke motivatie
Er zijn verschillende soorten extrinsieke motivatie, waaronder financiële beloningen, promoties, publieke erkenning, prijzen en tastbare prikkels.
#1. Financiële beloningen
Dit type extrinsieke motivatie houdt in dat individuen een geldelijke vergoeding krijgen, zoals salarisverhogingen, bonussen of op commissie gebaseerde prikkels, om gewenst gedrag of gewenste resultaten aan te moedigen.
#2. Promoties
Promoties zijn een vorm van extrinsieke motivatie waarbij individuen de kans worden geboden om vooruitgang te boeken in hun loopbaan, hogere functietitels te krijgen of meer verantwoordelijkheden op zich te nemen als beloning voor hun prestaties en prestaties.
#3. Publieke herkenning
Publieke erkenning omvat het erkennen en waarderen van de prestaties of bijdragen van individuen in een openbare of groepsomgeving, zoals onderscheidingen, certificaten of aankondigingen voor werknemer van de maand, om hun motivatie en zelfrespect te vergroten.
#4. Prijzen
Prijzen verwijzen naar tastbare beloningen, vaak in de vorm van geschenken, koopwaar of speciale privileges, die aan personen worden gegeven voor het bereiken van specifieke doelen of het overtreffen van verwachtingen.
#5. Tastbare prikkels
Tastbare prikkels omvatten verschillende niet-geldelijke beloningen, zoals cadeaubonnen, reisvouchers of exclusieve ervaringen, die aan individuen worden aangeboden als een middel tot motivatie en waardering voor hun inspanningen.
Deze extrinsieke motivaties gebruiken externe variabelen om te motiveren en te presteren. Ze worden gebruikt in bedrijven, scholen en andere omgevingen om mensen te motiveren om doelen te bereiken.
Voorbeeld van extrinsieke motivatie
Extrinsieke motivatie kan zich manifesteren in verschillende voorbeelden op verschillende gebieden van het leven. Op de werkplek kan het gaan om werknemers die ernaar streven verkoopdoelstellingen te behalen om financiële bonussen, promoties of erkenning te ontvangen. Voor studenten kan de belofte van goede cijfers of beurzen hen motiveren om ijverig te studeren. In sport of competities kunnen individuen zich extra inspannen om medailles, trofeeën of andere onderscheidingen te winnen. Beloningen zoals cadeaubonnen, vakantiepakketten of publieke erkenning voor uitzonderlijke prestaties kunnen in verschillende situaties ook dienen als extrinsieke motivatoren. Deze voorbeelden laten zien hoe externe prikkels gedrag kunnen beïnvloeden. Ook hoe het individuen kan aanzetten om hun doelen te bereiken of uit te blinken in hun bezigheden. Het is echter belangrijk op te merken dat hoewel extrinsieke motivatie op korte termijn effectief kan zijn, het bevorderen van intrinsieke motivatie op basis van persoonlijke tevredenheid en passie essentieel is voor succes en vervulling op de lange termijn.
Intrinsieke versus extrinsieke motivatie
Intrinsieke versus extrinsieke motivatie zijn twee verschillende soorten motivatie die menselijk gedrag beïnvloeden.
Extrinsieke motivatie is gebaseerd op externe factoren en omvat het zoeken naar externe beloningen of het vermijden van negatieve gevolgen. Het wordt gedreven door externe prikkels zoals tastbare beloningen (geld, prijzen), sociale erkenning of het vermijden van straf. Extern gemotiveerde individuen voeren taken voornamelijk uit om een specifiek resultaat of beloning te bereiken. Voor een promotie of goede cijfers kan een medewerker of student bijvoorbeeld hard werken.
Aan de andere kant komt intrinsieke motivatie van binnenuit een individu en wordt gedreven door interne factoren zoals persoonlijke interesse, plezier en een gevoel van voldoening. Het wordt gekenmerkt door deel te nemen aan activiteiten voor de inherente voldoening en het plezier dat ze brengen. Mensen die intrinsiek gemotiveerd zijn, zijn zelfgemotiveerd en streven naar taken omdat ze die inherent interessant of zinvol vinden. Ze ontlenen een gevoel van voldoening, competentie en autonomie aan hun acties. Een schilder kan bijvoorbeeld uren aan zijn werk besteden omdat hij het leuk vindt.
Hoewel beide soorten motivatie gedrag kunnen beïnvloeden, suggereert onderzoek dat intrinsieke motivatie leidt tot meer duurzame en bevredigende resultaten. Intrinsieke motivatie bevordert een gevoel van autonomie, meesterschap en persoonlijke groei, wat leidt tot meer creativiteit, betrokkenheid en toewijding op de lange termijn. Extrinsieke motivatie, hoewel effectief bij het bereiken van kortetermijndoelen, biedt mogelijk niet hetzelfde niveau van voldoening. Het kan de intrinsieke motivatie na verloop van tijd verminderen als er te veel op wordt vertrouwd.
Het begrijpen van de wisselwerking tussen intrinsieke en extrinsieke motivatie is cruciaal in verschillende contexten, zoals onderwijs, werk en persoonlijke ontwikkeling. Het balanceren van beide soorten motivatie kan leiden tot optimale prestaties en voldoening. Door individuen echter in staat te stellen hun doelen en acties af te stemmen op hun innerlijke passies en waarden.
Wat zijn 3 extrinsieke motivatiestrategieën?
- Beloningen en erkenning: Het verstrekken van tastbare beloningen of het erkennen van prestaties om gewenst gedrag en prestaties te stimuleren.
- Doelstelling: Het stellen van specifieke, meetbare doelen die individuen nastreven, geeft een gevoel van richting en doel.
- Prestatiefeedback: Regelmatig constructieve feedback en evaluatie geven aan individuen, met aandacht voor verbeterpunten en succes.
Wat is een voorbeeld van extrinsieke motivatie op de werkplek?
Een voorbeeld van extrinsieke motivatie op de werkplek is wanneer een organisatie geldelijke prikkels aanbiedt, zoals bonussen of provisies voor het behalen of overtreffen van prestatiedoelstellingen. Een vertegenwoordiger die bijvoorbeeld een bonus ontvangt voor het behalen van een bepaald verkoopquotum, kan zich gemotiveerd voelen om harder te werken om een financiële beloning te verdienen. Evenzo kunnen erkenningsprogramma's die openlijk uitstekende prestaties of prestaties erkennen, als extrinsieke motivators dienen. Dit kan een werknemer van de maand-prijs, certificaten of zelfs speciale privileges zijn, zoals parkeerplaatsen of extra vrije tijd. Deze externe beloningen stimuleren werknemers om naar uitmuntendheid te streven en dragen bij aan het algehele succes van de organisatie.
Wat zijn de drie belangrijkste voorbeelden van extrinsieke doelen?
- Materiële beloningen: Voorbeelden van extrinsieke doelen zijn het verdienen van een hoger salaris, het ontvangen van bonussen of het verwerven van materiële bezittingen.
- Sociale erkenning: Het zoeken naar externe validatie, zoals het verkrijgen van populariteit of het bereiken van sociale status, kan een extrinsiek doel zijn.
- Prestatiecertificaten: Het behalen van certificaten, diploma's of andere vormen van erkenning kan als extrinsiek doel dienen.
Wat zijn de extrinsieke motivatiefactoren?
Extrinsieke motivatiefactoren verwijzen naar externe invloeden en beloningen die individuen aanzetten tot bepaald gedrag of bepaalde activiteiten. Deze factoren kunnen variëren en kunnen tastbare beloningen omvatten, zoals geldelijke prikkels, bonussen of geschenken. Erkenning en erkenning van anderen, zoals lof, onderscheidingen of promoties, kunnen ook dienen als krachtige extrinsieke motivatoren. Bovendien kan concurrentie, zowel op de werkvloer als in vergelijking met anderen, individuen ertoe aanzetten om naar succes te streven en beter te presteren dan hun collega's. Externe evaluaties, zoals functioneringsgesprekken of ranglijsten, kunnen feedback en stimulansen voor verbetering opleveren. Ten slotte kunnen tastbare voordelen die door anderen worden aangeboden, zoals flexibele werktijden, toegang tot middelen of mogelijkheden voor professionele ontwikkeling, bijdragen aan extrinsieke motivatie. Deze factoren werken samen om individuen aan te moedigen om de gewenste resultaten te bereiken en te voldoen aan externe verwachtingen.
Wat zijn de 3 soorten intrinsieke motivatie?
De drie soorten intrinsieke motivatie zijn:
#1. Meesterschap
Dit type intrinsieke motivatie wordt gedreven door de wens om vaardigheden te ontwikkelen. Verbeter ook de competentie en krijg een diep begrip van een onderwerp of taak. Individuen worden gemotiveerd door het proces van leren en het bereiken van meesterschap in hun interessegebieden.
#2. Autonomie
Intrinsieke motivatie op basis van autonomie houdt in dat je een gevoel van onafhankelijkheid en controle hebt over je acties en beslissingen. Mensen zijn gemotiveerd als ze de vrijheid hebben om te kiezen hoe ze werken, hun eigen doelen stellen en beslissingen nemen die aansluiten bij hun waarden en interesses.
#3. Doel
Intrinsieke motivatie op basis van doel is geworteld in een gevoel van betekenis en betekenis. Individuen worden gedreven door de overtuiging dat hun werk of acties een groter doel hebben of bijdragen aan iets zinvols, of het nu gaat om het maken van een verschil in het leven van anderen of het dienen van een groter doel.
Deze drie soorten intrinsieke motivatie kunnen samenwerken en elkaar overlappen, waardoor individuen worden beïnvloed om deel te nemen aan activiteiten die ze persoonlijk bevredigend en lonend vinden.
Veelgestelde vragen
Wat is intrinsieke motivatie precies?
Wat is intrinsieke motivatie precies? Een classificatie van…
Intrinsieke motivatie wordt beschreven als iets doen om het te doen in plaats van om een andere reden.
Wat zijn de drie soorten motivatie, intrinsiek of extrinsiek?
Motivatie kan worden ingedeeld in drie typen: extrinsiek (hoofd), intrinsiek (hart) en transcendent (ziel).
Wat zijn extrinsieke voordelen precies?
Werknemers ontvangen doorgaans extrinsieke beloningen in de vorm van geldelijke of tastbare compensatie, zoals loonsverhogingen, bonussen en secundaire arbeidsvoorwaarden.
Gerelateerde artikelen
- WERKNEMERSBELONINGEN: soorten, voordelen en voorbeelden
- WERKMOTIVATIE: theorie en gratis offertes
- FUNCTIEKARAKTERISTIEKENMODEL: Gedetailleerde gids
- MATERILE ACTIVA: betekenis, voorbeelden en vergelijking
- 3 leuke ideeën voor een bedrijfsfeestje
- EQUITY THEORIE VAN MOTIVATIE: Hoe het werkt
- WAT IS INTRINSIEKE WAARDE: Betekenis, voorbeelden en hoe deze te berekenen
Referenties
