Het Verizon-logo ontstond in 2000 toen het bedrijf zijn huidige naam kreeg. Oudere versies hebben de oude naam van het bedrijf. Het verhaal begon toen Bell Atlantic en South Bell in 1996 besloten om zich te verenigen. Hun fusie omvatte ook een mobiel bedrijf, waar de naam "Verizon" vandaan komt. Dit artikel bespreekt de geschiedenis en tijdlijn van het logo van Verizon.
Wat is het merk van Verizon?
Verizon is de naam van een Amerikaans telecommunicatiebedrijf dat zijn consumenten diensten aanbiedt zoals mobiele telefoons, kabeltelevisie, digitale media, vaste lijnen, breedband en andere. Het is nu het grootste mobiele telefoonbedrijf in de Verenigde Staten.
Verizon Wireless-logodefinitie
Wat betekent dit Verizon-logo? Het is het originele neologisme van de maker. Het is samengesteld uit de Latijnse woorden "Veritas" en "Horizon". Een oud logo was cursief getypt en het algehele ontwerp was ontoereikend. "Z" werd getransformeerd in een enorme vlammende slag die vervaagde in zwart. Een grote teek bovenaan moest de symmetrie doorbreken. Veel critici vonden het logo belachelijk en karikaturaal! En dit geldt vooral wanneer kopers uw logo regelmatig tegenkomen.
Het originele Verizon-logo is een uitdaging om opnieuw te creëren in andere media vanwege de complexiteit (het bevat een aangepast cursief lettertype, twee kleuren, een gestileerde letter "z", een v-vormige vorm die soms boven de naam verschijnt en soms ernaast, en gradaties in meerdere gebieden). Deze inconsistentie is in de loop van de tijd gegroeid.
Verizon heeft, net als de manier waarop we communicatie gebruiken, de afgelopen vijftien jaar een aanzienlijke transformatie ondergaan. Pentagram produceerde een drastisch vereenvoudigd nieuw logo voor het bedrijf dat deze veranderingen vertegenwoordigt en de organisatie positioneert voor de toekomst.
Het nieuwe ontwerp behoudt de essentie van het DNA van het voormalige merk en brengt het merk opnieuw in lijn met de fundamentele waarden van Verizon: eenvoud, betrouwbaarheid en klantloyaliteit. De unieke lettervormen zijn weggelaten ten gunste van een eenvoudige presentatie van de bedrijfsnaam in Neue Haas Grotesk, verfijnd door Christian Schwartz van Commercial Type. De kleur rood, die lange tijd een prominent onderdeel van de identiteit van Verizon is geweest, wordt gebruikt als een accent in een helderdere, schonere tint. Ten slotte is het "v" -symbool vervangen door een vinkje, het wereldwijd erkende symbool dat voltooiing aangeeft. Het vinkje, dat aan het einde van het woordmerk wordt geplaatst, dient als ondertekening en validatie van de naam Verizon.
Verizon Logo-verhaal
Het eerste logo-ontwerp weerspiegelde de oorspronkelijke naam van het bedrijf, Bell Atlantic Corporation, en werd gebruikt rond de tijd dat het bedrijf werd opgericht (1984). Het logo bestond uit twee delen: een gestileerde weergave van een bel in een cirkelvorm en een woordmerk ernaast.
Zonder de bijzondere eigenschap in de letter "A" die lijkt op een golf in de oceaan, zou de tekst er wat saai uit hebben gezien. De auteur van het symbool bracht zo het "Atlantische" concept naar het logo. Dit kan worden weergegeven in zwart of blauw op een witte achtergrond.
In de herziene versie werden de oceanische ondertonen versterkt. Hoewel de gestileerde golf uit het woordmerk verdween, verscheen er een grotere onder. Verder werd het thema “Atlantic” benadrukt door het kleurgebruik: donkerblauw en aqua, met witte letters en lijnen die doen denken aan zeeschuim. In plaats van de agressieve schreefloze stijl van het eerste logo, werd een standaard serif-lettertype gebruikt. Het logo zelf kreeg een vierkante vorm.
De oorsprong van het Verizon-logo
Het logo van Verizon is een uitstekend voorbeeld van hoe krachtig een eenvoudig logo-ontwerp kan zijn. Het originele Verizon-logo is een rood z-symbool met een uiterlijk van een elektrische vonk. Aan de andere kant heeft het huidige Verizon-embleem gewoon een rode ruit als een knipoog naar de Latijnse naam van het bedrijf, 'veritas', wat 'betrouwbaarheid' betekent.
Verizon, misschien wel de belangrijkste telecommunicatiegigant ter wereld, heeft nu een logo dat een vooruitstrevend, innovatief en zelfverzekerd karakter uitbeeldt. Dit is verre van toeval. Het Verizon-logo is hoogstwaarschijnlijk gemaakt om een gevoel van innovatie en visionaire uitmuntendheid uit te beelden, twee essentiële kenmerken die het bedrijf actief lijkt te ondersteunen.
Geschiedenis
Een 13 jaar durende antitrustzaak die door het Amerikaanse ministerie van Justitie was aangespannen tegen de American Telephone and Telegraph Company, het grootste bedrijf ter wereld, werd uiteindelijk in januari 1982 beslecht. (AT&T). AT&T behield zijn productie- en onderzoeksfaciliteiten, evenals zijn operaties over lange afstanden, dankzij een instemmingsdecreet. Het bedrijf desinvesteerde zich op 22 januari 1 van 1984 lokale werkmaatschappijen, verdeeld over zeven regionale holdings (RHC's).
Als gevolg hiervan werd Bell Atlantic gevormd uit AT&T. Het nieuwe bedrijf beheerde zeven telefoondochterondernemingen en bediende de noordelijke Atlantische staten. AT&T bleek een onmiddellijke en hardnekkige concurrent voor Bell Atlantic te zijn. In februari 1984 kondigde het bedrijf aan dat Bell Atlanticom Systems zou worden opgericht als een dochteronderneming voor systemen en apparatuur.
1984 Rechtszaak
Bell Atlantic spande in april 1984 een rechtszaak aan als reactie op de vertraging van de Federal Communications Commission (FCC) bij het in rekening brengen van tarieven voor klanten die toegang hebben tot het lokale netwerk. Het uitstellen van de implementatie van de toegangsvergoeding was in strijd met het toestemmingsdecreet en verplichtte Bell Atlantic en zijn zuster-RHC's om in de tussentijd een deel van de servicekosten van AT&T te dekken, aldus Bell Atlantic. Tot overmaat van ramp, omdat Bell Atlantic de minst dure RHC was, verloor het het meeste geld. (Toegangsgelden werden eerst geïnd in het FCC-systeem en vervolgens verdeeld over RHC's op basis van de kosten van het bedrijf.) Ondanks de ruzie over toegangsrechten was Bell Atlantic van plan om te slagen en wees meer dan de helft van zijn bouwbudget toe aan netwerkverbeteringen.
Een niche uithakken
Tegen het einde van het eerste jaar deed Bell Atlantic een aantal belangrijke acquisities, waaronder Telecommunications Specialists, Inc. (TSI), een in Houston gevestigd interconnectiebedrijf; Tri-Continental Leasing Corporation (Tri-Con), een in New Jersey gevestigde leverancier van computer- en telecommunicatieapparatuur; en de divisie Sorbus Inc. van MAI, het op een na grootste computerservicebedrijf in de VS.
Bell Atlantic was van plan een full-service bedrijf te worden in de steeds meer verwante telecommunicatie- en computersectoren, met de meest agressieve diversificatie van alle RHC's. Omdat concurrentie om grote klanten onvermijdelijk was en omdat grotere klanten mogelijk hun eigen informatiesystemen konden opzetten, besloot het bedrijf zich te richten op middelgrote klanten. Bell Atlantic verleende allerlei diensten aan deze groep klanten, van apparatuur voor informatiediensten en gegevensverwerking tot computeronderhoud.
Baby Bell juridische geschillen in 1985
De markt voor private branch exchange (PBX) was waarschijnlijk de meest competitieve van alle niet-gereguleerde bedrijven waar Bell Atlantic aan begon. Begin 1985 onderhielden IBM en Digital Equipment mainframes voor hun klanten, die een groot deel uitmaakten van Bell Atlantic's nieuwe Sorbus-klantenbestand. Bell Atlantic realiseerde zich, samen met zijn broers en zussen, RHC's en andere bedrijven, anderhalf jaar na de afstoting dat de convergentie van telefoonhardware en computergegevensverwerking een enorme onderneming was. In de loop van de volgende jaren bleven de RHC's het ministerie van Justitie vragen om zakelijke ontheffingen, zodat ze niet alleen op de Amerikaanse telecommunicatiemarkt, maar ook op de internationale markt concurrerender konden zijn.
Eind 1985 bedroegen de inkomsten van Bell Atlantic $ 1.1 miljard op $ 9.1 miljard aan inkomsten. In vergelijking met zijn concurrenten was Bell Atlantic de enige RHC die bijna winst maakte op zijn niet-gereguleerde activiteiten, die $ 600 miljoen aan inkomsten genereerden. Hoewel de winsten bij de lokale telefoondienst van Bell Atlantic hoog bleven, begon de uitgeverij van de Gouden Gids-gids te concurreren met Reuben H. Donnelly Corporation, de vorige uitgever, vanwege een meningsverschil.
Lees ook: TAYLORMADE-LOGO: Betekenis, geschiedenis, lettertype en alles wat u moet weten
Ondertussen is de langeafstandsmarkt gevaarlijk dicht bij de thuisbasis van de RHC gekomen. AT&T en andere luchtvaartmaatschappijen begonnen in lokale gebieden te concurreren om tolgesprekken te voeren. Ook al lijkt het erop dat dit goed is voor residentiële klanten, dat is het niet. Toen externe concurrenten in de winst van RHC sneden, bedreigde dit de winstmarge die hielp betalen voor lokale service. In het midden december 1985 nummer van Telephone Engineer & Management noemde de voorzitter en CEO van Bell Atlantic, Thomas Bolger, de beperkingen op RHC's "het belangrijkste probleem in de telecommunicatie-industrie", en hij vroeg het ministerie van Justitie om vóór januari een beslissing te nemen. 1, 1987. Als het doel van het uiteenvallen was om zoveel mogelijk concurrentie in de branche aan te moedigen, dachten de RHC's dat zij, als de meest waarschijnlijke concurrenten van marktleiders AT&T en IBM, niet moesten worden tegengehouden om volledig te concurreren.
1986-88: meer juridische geschillen en diversificatie
Bell Atlantic kondigde in juli 1987 een herstructureringsplan aan, waarbij basistelefoondiensten en niet-gereguleerde bedrijven werden gecombineerd. Het plan riep ook alle werknemers van het Bell Atlantic-telefoonbedrijf op zich te melden bij hun respectieve presidenten.
Voor Bell Atlantic draaiden de rollen snel om. In januari 1988 werd het bedrijf, samen met BellSouth, beschuldigd van wangedrag bij biedingen op overheidscontracten. Senator John Glenn uit Ohio leidde de aanklacht dat een chef van de General Services Administration de twee RHC's vertrouwelijke prijsinformatie had gegeven. Bell Atlantic ontkende de beschuldigingen botweg en beweerde dat het rapport van de senator onnauwkeurig was.
Een nieuw tijdperk eind jaren tachtig
Een nieuw tijdperk eind jaren tachtig Bell Atlantic investeerde in deze periode $ 1980 miljard in netwerkdiensten om telefoonfaciliteiten te upgraden.
Om te kunnen concurreren op het gebied van mobiele communicatie, verkocht het bedrijf een mobiele telefoon die erg klein en licht was. Tegelijkertijd kreeg Bell Atlantic Paging 16% meer klanten. Samen met GTE richtte Bell Atlantic Yellow Pages een nieuw bedrijf op, de Chesapeake Directory Sales Company, om meer klanten te bereiken. Bell Atlantic Systems Integration werd in 1989 opgericht met als doel het onderzoeken en ontwikkelen van marketingmogelijkheden op het gebied van spraak- en datacommunicatie en kunstmatige intelligentie.
De grootste kans voor Bell Atlantic deed zich eind 1989 voor toen het zijn internationale activiteiten uitbreidde. Veranderingen in de economieën van de Sovjet-Unie en Oost-Europa openden volledig nieuwe mogelijkheden voor wereldwijde communicatie. Sinds de verkoop was Bell Atlantic langzaam op zoek naar kansen in het buitenland. In 1989 hielp het de Nederlandse nationale telefoonmaatschappij, PTT Telecom, BV, en de Spaanse nationale telefoonmaatschappij bij het opzetten van telefoonsoftwaresystemen. Een Duitse dochteronderneming van Bell Atlantic kreeg een contract om microcomputers en andere gerelateerde apparatuur te installeren op locaties van het Amerikaanse leger in Duitsland, België en het VK. Met de hulp van consultants in Oostenrijk, Frankrijk, Italië en Zwitserland plande Bell Atlantic de vestiging van het Europese hoofdkantoor, Bell Atlantic Europe, SA, in Brussel, België.
1990 Biedingen
Bell Atlantic bleef echter moeilijkheden ondervinden in de Verenigde Staten. In april 1990 werd de Chesapeake and Potomac Telephone Company beschuldigd van fraude en kreeg te horen dat het niet kon bieden op federale contracten. Bell Atlantic nam wraak en haalde een dubbele standaard aan waarbij het Amerikaanse ministerie van Financiën AT&T toestond contracten binnen te halen zonder dat alle vereiste apparatuur onmiddellijk beschikbaar was, terwijl het de Chesapeake en Potomac Telephone Company verbood dit te doen. Onverschrokken door zijn meningsverschillen met de regering, had Bell Atlantic in 1990 's werelds grootste onafhankelijke computeronderhoudsorganisatie opgericht, die meer dan 500 verschillende computermerken kon bedienen. Bell Atlantic verstevigde zijn positie als leider in het onderhoud van systemen van zowel IBM als Digital Equipment Corporation met de overname in januari 1990 van het externe onderhoudsbedrijf van Control Data Corporation.
De internationale divisie van Bell Atlantic bloeide begin en midden jaren negentig. In 1990 werkte het bedrijf samen met de Korean Telecommunications Authority aan onderzoek, marketing en informatie-uitwisseling. Het werkte ook samen met US West om de Tsjechoslowaakse telecommunicatie te moderniseren en met Ameritech en twee Nieuw-Zeelandse bedrijven om de Telecom Corporation of New Zealand te kopen.
Onderscheidende kenmerken: 1991-1996
Metro Mobile was de op een na grootste onafhankelijke aanbieder van mobiele radiotelecommunicatie in de Verenigde Staten, en Bell Atlantic kocht ze in 1992 uit. Deze transactie gaf Bell Atlantic de meest uitgebreide mobiele telefoondekking aan de oostkust, terwijl een joint venture met NYNEX en GTE om te combineren hun respectievelijke mobiele netwerken tot één enorme nationale dienst haalden de krantenkoppen van kust tot kust.
Het jaar 1995 was cruciaal voor de toekomst van Bell Atlantic. Een langverwachte uitspraak van de federale rechtbank bezorgde het bedrijf een zoete overwinning; een federale rechter oordeelde uiteindelijk in het voordeel van het vermogen van Baby Bells om langeafstandsdiensten te verlenen. Bell Atlantic verspilde geen tijd met het betreden van de langeafstandsmarkt en rekruteerde begin 1996 klanten in Florida, Illinois, Noord- en Zuid-Carolina en Texas.
Een andere belangrijke ontwikkeling in 1996 was de aankondiging dat Bell Atlantic en NYNEX zouden fuseren tot het op één na grootste telefoonbedrijf van het land. Hoewel weinigen verrast waren door de officiële aankondiging (geruchten deden al maanden de ronde), was de deal zowel controversieel als ironisch: het eens worstelende Baby Bells concurreerde nu met hun oude moederbedrijf. Kort nadat de fusie was aangekondigd, debuteerde een nieuwe operationele eenheid genaamd Bell Atlantic Internet Solutions, die een breed scala aan op internet gebaseerde producten en diensten voor zowel zakelijke als particuliere klanten aan klanten in Washington, DC, Philadelphia en New Jersey aanbood.
1997-2000: De nieuwe Bell Atlantic
De fusie van Bell Atlantic en NYNEX werd begin 1997 voltooid. De activa van het nieuwe bedrijf waren goed voor 25% van de totale Amerikaanse markt in 13 staten en waren goed voor ongeveer 140 miljard minuten langeafstandsverkeer; de regio herbergde niet alleen een derde van het hoofdkantoor van de Fortune 500, maar ook het zenuwcentrum van de Amerikaanse regering. Ten zuiden van de grens zette Bell Atlantic zijn reeks internationale staatsgrepen voort, dit keer investeerde hij nog eens $ 50 miljoen in zijn Mexicaanse onderneming om controle te krijgen over Grupo Iusacell, waarvan het voorheen 42% bezat.
Begin 1998 bediende de nieuwe Bell Atlantic klanten in 21 verschillende landen en beschikte over 39.7 miljoen binnenlandse toegangslijnen, 5.4 miljoen draadloze klanten in de Verenigde Staten alleen en 6.3 miljoen draadloze klanten over de hele wereld. Met meer dan 80 miljoen gidsen die jaarlijks worden verspreid, was het bedrijf ook 's werelds grootste uitgever van zowel gedrukte als elektronische gidsen. Na een moeilijke weg waarin de lokale markten van Bell Atlantic gedwongen werden open te staan voor concurrenten, greep het bedrijf nieuwe kansen in de langeafstandsmarkt van $ 20 miljard en de videomarkt van $ 8 miljard, en bleef het wereldwijd uitbreiden.
Lettertype Verizon-logo
De oude en nieuwe lettertypen zijn eigenlijk twee verschillende stijlen, ondanks hun oppervlakkige overeenkomsten. Het oude logo gebruikte een aangepast Helvetica Black-lettertype, terwijl het nieuwe lettertype Neue Haas Grotesk heet. In feite lijkt het erg op Helvetica. Christian Schwartz van de in New York en Londen gevestigde lettergieterij Commercial Type ontwierp het lettertype Neue Haas Grotesk. Schwartz is een partner en het hoofd van het kantoor van het bedrijf in New York. Hij is de ontwerper van talloze lettertypen die door bedrijven over de hele wereld worden gebruikt. Christian Schwartz werkte ook samen met bekende onafhankelijke gieterijen zoals Font Bureau en House Industries om lettertypen te maken.
Kleur
Het logo van Verizon bevat sinds het jaar 2000 het zwarte woordmerk met rode accenten. Het rood in de huidige versie is teruggebracht tot een enkel vinkje, terwijl het vorige logo de kleur vrijer gebruikte. De achtergrond is in beide gevallen wit geweest. Blauw en aqua maakten eerder deel uit van het palet, een weerspiegeling van de maritieme wortels van het bedrijf en de vroegere naam (Bell Atlantic).
Heeft Verizon een nieuw logo?
Het nieuwe logo van Verizon debuteerde in 2015, na de overname van AOL door het bedrijf. De verfijnde badge behield het rode en zwarte kleurenpalet van de vorige versie, maar vereenvoudigde het badgeconcept en verminderde het uiterlijk van rode elementen. De nieuwe versie is gebaseerd op een grote zwarte inscriptie in kleine letters met een klein rood vinkje rechts van het woordmerk.
Wanneer is het logo van Verizon gewijzigd?
Het logo van Verizon is in de loop der jaren verschillende keren gewijzigd, met het meest recente herontwerp in 2015. Toen het bedrijf Bell Atlantic heette, werden de eerste twee versies van de badge gemaakt. Het eerste logo van het merk Verizon werd geïntroduceerd in 2000 en bleef 15 jaar behouden totdat in 2015 het minimalistische zwart-rode woordmerk met een klein grafisch element werd gecreëerd.
Verizon's logo en kleurenschema
Het Verizon-logo is een meerkleurig logo met als primaire kleuren zwart en rood. Omdat zwart en rood bekend staan als innovatie, zijn ze een populaire keuze voor gelijkgestemde merken die geassocieerd willen worden met deze kwaliteit.
Het Verizon-logo en de typografie
Het Verizon-logo gebruikt een schreefloos lettertype om zijn vooruitstrevende en innovatieve karakter over te brengen. Een ander opmerkelijk aspect van de lettertypeselectie van het Verizon-logo is het gebruik van kleine letters om de zelfverzekerde persoonlijkheid van het merk te ondersteunen.
Verizon wireless logo evolution 2015 heeft een omslagpunt bereikt. Het bedrijf liet toen zijn oude slogan "Never Settle" vallen. Het is tijd voor verandering en er is een nieuwe slogan "Better Matters" aangenomen. Er zijn ook wijzigingen aangebracht in het oude "Verizon" -logo. In zijn nieuwe vorm is het veel aangenamer en aantrekkelijker geworden.
Verizon Wireless-logolettertype
Het gebruikte lettertype in het logo is Helvetica. Het lettertype bleef zwart, vet en zonder inkepingen. Ze verwijderden cursief maar veranderden "Z" niet. Het gloeiend rode vinkje was naar links verschoven. Alle veranderingen zorgden ervoor dat het logo zijn harmonie behield! Het toont aan dat beelduitlijning een cruciaal kenmerk is. Ongeëvenaarde afbeeldingen zijn onaangenaam voor het onderbewustzijn, wat in het begin moeilijk op te merken is. De waarheid is dat kleine details het belangrijkste aspect van elk logo zijn.
Sommige critici waren echter kritisch over de nieuwe logo-variatie. Ze impliceren dat een vierjarig kind zo'n logo gemakkelijk zou kunnen tekenen. En ze hebben een terecht punt. Het logo is aanzienlijk verbeterd, maar het mist nog steeds kwaliteit.
Waarom heeft Verizon het logo gewijzigd?
Verizon heeft haar logo gewijzigd om iedereen de kans te geven een beter begrip te krijgen van wie Verizon is en waar we naartoe gaan. Na 15 jaar markeert de nieuwe visuele identiteit het begin van het volgende hoofdstuk in het onderscheiden van Verizon in de hoofden van consumenten, evenals ons nieuw leven ingeblazen doel om de belofte van de digitale wereld waar te maken - eenvoudig, betrouwbaar en op de manier die consumenten willen .
De nieuwe merkidentiteit transformeert de beste elementen van Verizon's erfgoed, die worden vertegenwoordigd door de kleuren en het Verizon 'vinkje', voor een nieuw tijdperk. In de basis is het nieuwe logo een visueel statement dat onze geschiedenis eer aandoet en tegelijkertijd een identiteit weerspiegelt die staat voor eenvoud, eerlijkheid en vreugde in een categorie die bol staat van dubbelzinnigheid, disclaimers en frustratie. Het is een schoner, menselijker ontwerp en het vinkje, het universele symbool om dingen voor elkaar te krijgen, drukt de betrouwbaarheid van Verizon op een unieke manier uit.
Wat is de slogan van Verizon?
De slogan van Verizon "Built Right" staat centraal in wat Verizon van plan is te doen in 2023. Het betekent dat Verizon zich inzet voor het bevorderen van technologie om van de wereld een betere plek te maken. Het is ook omgedoopt tot "5G Built Right", terwijl Verizon werkt aan de uitbreiding en verbetering van zijn 5G-netwerk in het hele land.
Aangezien Verizon concurreert met andere netwerken, waaronder AT&T en T-Mobile, om 5G-technologie in het hele land uit te rollen, is de slogan "5G Built Right".
Hoewel andere bedrijven ook 5G-netwerken lanceren, gebruikt Verizon de slogan "5G Built Right" om consumenten ervan te overtuigen dat zij het enige bedrijf is dat de meest geavanceerde service lanceert. Verizon loopt echter achter op T-Mobile wat betreft de implementatie van 5G, en het is niet in bijna evenveel delen van de Verenigde Staten beschikbaar als zijn concurrenten.
Wat is de betekenis van de slogan van Verizon?
Verizon beschrijft zijn netwerken als "Built Right", of het nu gaat om 4G LTE of de nieuwe 5G-technologie. "Built Right" geeft Verizon bijvoorbeeld een gevoel van superioriteit en kwaliteit, waardoor u denkt dat de 4G LTE- en 5G-netwerken in het hele land goed zijn gebouwd. "Built Right" vormt de kern van de missie van Verizon om het best mogelijke telecommunicatienetwerk te bouwen om de wereld vooruit te helpen.
Wat was de oude Verizon-slogan?
In de loop der jaren heeft Verizon slogans gebruikt als "That's Powerful" en "Better Matters". Dat gezegd hebbende, bespreekt de slogan "Dat is krachtig" hoe de technologie van Verizon het potentieel heeft om de wereld te veranderen. Verizon begon echter in 2016 "Better Matters" te gebruiken bij het vergelijken van zijn netwerken met de concurrentie. Bovendien heeft Verizon in de loop der jaren andere slogans gebruikt, zoals "Never Settle" en "We Never Stop Working For You", om aan te tonen hoe belangrijk de klant voor het bedrijf is.
Waarom verandert Verizon zijn slogan?
Verizon moet zijn slogan van tijd tot tijd veranderen om innovatief te zijn en een gevoel van vooruitgang te creëren, zoals bij de overgang van 4G LTE naar 5G en het veranderen in "5G Built Right". Bovendien laat de slogan van Verizon zien dat het aanpasbaar is, wat cruciaal is als je beweert de beste en meest innovatieve draadloze provider van het land te zijn.
Wat is de missieverklaring van Verizon?
Volgens de missieverklaring is het belangrijkste doel van Verizon om “de belofte van de digitale wereld naar klanten te brengen. "We maken hun innovatieve levensstijl mogelijk." De missieverklaring vervolgt: "We doen het allemaal via het meest betrouwbare netwerk en de meest geavanceerde technologie." Wanneer u de Verizon-slogan "Built Right" combineert met de missieverklaring, kunt u zien dat Verizon ernaar streeft het meest betrouwbare en vertrouwde netwerk te zijn.
Wat voor type bedrijf is Verizon?
Verizon Communications, Inc. is een houdstermaatschappij die een breed scala aan telecommunicatie-, informatietechnologie- en amusementsdiensten aanbiedt aan particulieren, bedrijven en overheidsinstanties. Het bedrijf is opgesplitst in twee divisies, Verizon Consumer Group en Verizon Business Group. Het Consumer-segment biedt consumenten draadloze en vaste communicatiediensten en -producten aan. Lokale en interlokale spraakdiensten, video- en datadiensten, bedrijfsnetwerkoplossingen, beveiligings- en beheerde netwerkdiensten en netwerktoegang voor verschillende Internet of Things (IoT)-diensten en -producten worden allemaal geleverd door de Business-divisie.
Wanneer is Verizon opgericht?
Verizon Communications is ontstaan door de fusie van Bell Atlantic en GTE in juni 2000. Verizon Wireless is ontstaan door de combinatie van Vodafone Airtouch, Bell Atlantic en GTE. De belangrijkste werkgebieden van het bedrijf zijn Domestic Telecom (16 dochterondernemingen voor telefonie, inclusief internettoegang), Domestic Wireless (2 dochterondernemingen voor draadloze communicatie), International (inclusief draadloze) en Information Services (online en gedrukte directory's en inhoud).
Wat was de oorspronkelijke naam van Verizon?
Verizon heette Atlantic Bell. De Federal Communications Commission keurde de fusie van 64.7 miljard dollar tussen Bell Atlantic en telefoonmaatschappij GTE in juni 2000 goed, bijna twee jaar nadat de deal in juli 1998 was voorgesteld.
Wie is nu de eigenaar van Verizon?
Verizon Communications Inc. is de huidige eigenaar van Verizon. Hans Vestberg, voorzitter en CEO van Verizon Communications Inc. (Chief Executive Officer), leidt momenteel het bedrijf. Voordat hij bij Verizon kwam, was Hans CEO van Ericsson, een Zweeds multinationaal bedrijf voor netwerk- en telecommunicatieapparatuur en -diensten. Hij was zes jaar lang de president en CEO van Ericsson.
Hans Vestberg hield toezicht op de transformatie van Verizon, waardoor het 's werelds eerste bedrijf werd dat 5G-technologie implementeerde. Dit omvatte de landelijke uitrol van 5G Ultra Wideband-technologie in 2023.
Conclusie
Het Verizon-logo heeft sinds 2000 een zwart woordmerk met rode accenten. Het rood in de huidige versie is teruggebracht tot een enkel vinkje, terwijl het vorige logo de kleur vrijer gebruikte. De achtergrond is in beide gevallen wit geweest.
Vroeger kwamen de kleuren blauw en aqua overeen met de oude bedrijfsnaam (Bell Atlantic) en het marine-embleem.
Referenties
Gerelateerde artikelen
- DIOR-LOGO: het verhaal van de iconische merkstrategie van Christian Dior
- TACO BELL LOGO: de ware betekenis achter het logo!!! (Geschiedenis & Evolutie)
- VOICEMAIL-APP: beste apps voor Verizon, Android, iPhone en T-Mobile
- OPEN EEN FAST FOOD RESTAURANT: Hoeveel kost het? (Hoe te beginnen)
- VERIZON BLACK FRIDAY EN CYBER MONDAY TECH DEALS IN 2023
