Het opzetten van een klein bedrijf is een moeilijke taak. Als u een winstgevende en duurzame onderneming wilt ontwikkelen, moet u veerkrachtig en vastberaden zijn. Volgens het Bureau of Labor Statistics mislukt ongeveer 20% van de nieuwe ondernemingen binnen het eerste jaar. Bovendien kan het starten van een klein bedrijf tijdens een zware economische crisis (bijvoorbeeld de COVID-19-epidemie) uw overlevingskansen nog verder verkleinen.
Hoewel het starten van een bedrijf moeilijk kan zijn, is het niet allemaal kommer en kwel: er zijn momenteel 31.7 miljoen kleine ondernemingen in de Verenigde Staten, goed voor 99.9% van alle bedrijven in het land. De Amerikaanse economie is voornamelijk gebaseerd op kleine bedrijven en dat heeft een goede reden. Als u een briljant bedrijfsconcept heeft en u wilt ondernemen, onderzoek dan zorgvuldig de voor- en nadelen. Hier zullen we zien wat er nodig is om eigenaar van een klein bedrijf te zijn en de factoren die van invloed zijn op hun salaris.
Wie is een kleine ondernemer?
Een eigenaar van een klein bedrijf start meestal een bedrijf in zijn buurt om een bepaalde demografische doelgroep van dienst te zijn. Het is eenvoudig: "Eigenaren van kleine bedrijven leveren een gespecialiseerd product of dienst aan degenen in een bepaalde gemeenschap die dit nodig hebben."
Kleine bedrijven zijn onafhankelijke bedrijven met minder dan 500 mensen en er zijn ongeveer 32 miljoen kleine bedrijven in de VS
Soms ontstaat een klein bedrijf op basis van de passie of ervaring van een individu en besluiten ze het alleen te doen om een groter effect te bereiken. Een moeder-en-pop-winkel wordt soms door familieleden doorgegeven aan een ondernemer. Kleine ondernemers houden zich bezig met het toevoegen van waarde aan hun gemeenschappen.
Voor- en nadelen van een kleine ondernemer zijn
Het is een wijdverbreide misvatting onder eigenaren van kleine bedrijven dat ze volledige controle hebben over hun schema's. Volgens een onderzoek uitgevoerd door het digitale marketingbedrijf Constant Contact, gelooft 56% van de eigenaren van kleine bedrijven dat ze nooit weg kunnen zijn van hun bedrijf, en 84% zei dat ze hun bedrijf helemaal opnieuw zouden beginnen als ze konden.
Het is duidelijk dat er voor- en nadelen zijn aan het zijn van een ondernemer. Maar de meeste mensen denken dat de voordelen veel groter zijn dan de nadelen.
Voordelen
Waarom besluit iemand in de eerste plaats een bedrijf op te richten? Een van de belangrijkste redenen is onafhankelijkheid en de vrijheid om dingen op je eigen manier te doen. Ondernemers in kleine bedrijven geloven dat twee elementen hen motiveren: de kans om hun hobby's na te streven en professionele flexibiliteit. Er gaat niets boven eigen baas zijn en je eigen product of dienst ontwikkelen. Het is een nog beter gevoel als klanten bereid zijn hun geld eraan uit te geven.
Bijkomende voordelen zijn onder meer de mogelijkheid om uw eigen personeel te selecteren (en wie wil niet zijn eigen collega's kiezen?) en de toon zetten voor uw bedrijfscultuur. Zorg jij voor een omgeving waarin van mensen wordt verwacht dat ze zich dagelijks in pak kleden? Of staat u uw personeel toe hun hoektanden mee te nemen naar het werk en zich nonchalant te kleden? De keuze is aan jou.
Het is ook vermeldenswaard dat, omdat de meerderheid van de eigenaren van kleine bedrijven zich registreert als de enige eigenaren, partnerschappen, of vennootschappen met beperkte aansprakelijkheid (LLC's), het indienen van belastingen en het registreren van een bedrijf is eenvoudiger dan voor andere vormen van organisaties, zoals bedrijven.
NADELEN
Eigendom van kleine bedrijven heeft meer voordelen dan nadelen. Toch spreekt het voor zich dat ondernemen niet voor iedereen weggelegd is.
Eigenaren van kleine bedrijven steken veel energie in het investeren van hun eigen tijd en geld om hun bedrijf te runnen en te promoten. Als gevolg hiervan kunnen ze lange tijd geen winst maken. Vaak moeten ze, althans in het begin, afscheid nemen van 40-urige werkweken. Ze werken vaak 50-70 uur per week, waardoor de balans tussen werk en privé bijna onmogelijk is. Zelfs nadat ze uren hebben gestoken, geeft 56% aan dat ze niet genoeg tijd hebben om alles af te ronden.
Het dragen van meerdere hoeden tegelijk kan ook stress, angst en faalangst vergroten. Laat deze factoren u er echter niet van weerhouden om uw eigen kleine bedrijf te starten. De geheime saus voor succes is doorzettingsvermogen en vastberadenheid.
Voorbeelden van opmerkelijke eigenaren van kleine bedrijven
De meeste eigenaren van kleine bedrijven zijn doorgegroeid tot bedrijfseigenaren op ondernemingsniveau, en enkele van de meer bekende voorbeelden zijn:
Walt Disney begon zijn zakelijke carrière als eigenaar van een klein animatiebedrijf. Richard Branson begon zijn bedrijfsimperium, Virgin, met een kleine platenzaak. Sara Blakely richtte het multinationale ondergoedbedrijf Spanx op met amper $ 5,000 van haar eigen geld.
Inkomen en vermogen van kleine ondernemers
Eigenaren, industrieën en staten kunnen allemaal een aanzienlijke invloed hebben op het inkomen en het vermogen van eigenaren van kleine bedrijven. Volgens sommige rapporten bedroeg het gemiddelde loon van een eigenaar van een klein bedrijf in de Verenigde Staten in februari 2023 63,650 dollar per jaar. Salarissen varieerden in het algemeen van $ 30,000 tot $ 146,000 per jaar. Het vermogen van eigenaren van kleine bedrijven is moeilijker vast te stellen, afhankelijk van hun eigen persoonlijke inkomen of waarde.
Kwaliteiten en vaardigheden van een succesvolle eigenaar van een klein bedrijf
Dat brengt ons bij het tweede punt: kleine ondernemers hebben specifieke soft skills nodig om hun bedrijf draaiende te houden. Comfortabel zijn met het nemen van risico's, het onderhouden van een budget, effectief communiceren door middel van zakelijk schrijven en omgaan met internettrollen zijn cruciale vaardigheden voor bedrijfsbeheer.
Met dat in gedachten zijn hier 10 essentiële kenmerken van succesvolle eigenaren van kleine bedrijven:
- Wees benaderbaar en vriendelijk.
- Wees bereid om te veranderen.
- Risico's nemen
- Weet wanneer je een pauze moet nemen en wees onafhankelijk.
- Doorzettingsvermogen en toewijding
- Houd je aan je budget.
- prioriteren
- Overweeg het grote geheel.
#1. Wees benaderbaar en vriendelijk.
Beleefd zijn tegen anderen lijkt misschien afgezaagd, maar contact maken met uw werknemers, klanten, verkopers en zelfs concurrenten kan uw omzet vergroten. Het is algemeen bekend dat hoe meer werknemers hun werkgevers aardig vinden en respecteren, hoe sterker hun gevoel voor teammotivatie is.
Bovendien worden consumenten niet alleen beïnvloed door het product zelf, maar ook door wat een merk symboliseert. Klanten zullen uw vriendelijke manier van omgaan met uw product herkennen als u vriendelijk bent tegen mensen om u heen. Het ontwikkelen van relaties met klanten en belangrijke partners is een cruciaal aspect van de bedrijfsontwikkeling van elk merk.
Experts beweren zelfs dat compassie op zichzelf een geweldige leiderschapsbenadering is. Je hebt meer kans op terugkerende klanten die je zullen aanbevelen bij hun vrienden en familie dan de man verderop in de straat. Als gevolg hiervan zullen uw bedrijfsresultaten verbeteren en zullen consumenten het product ontvangen dat ze nodig hebben (en, laten we eerlijk zijn, uw product is het beste dat er is).
#2. Sta open voor verandering
Kleine ondernemers moeten bereid zijn risico's te nemen. De markt zal in de loop van de tijd onvermijdelijk verschuiven en ondernemers moeten zich aanpassen om relevant te blijven. Weigeren om je aan te passen aan wat klanten willen of nodig hebben, kan je op de lange termijn alleen maar schaden.
Een prachtig voorbeeld is hoe bepaalde eetgelegenheden zich aanpasten aan de veranderingen die Covid-19 met zich meebracht. Alinea, een restaurant met drie Michelinsterren in Chicago, staat bekend om zijn uitgebreide, avant-gardistische presentaties aan tafel. Niettemin, toen de pandemie toesloeg, schakelde Alinea snel over en begon met het serveren van heerlijke maaltijden om mee te nemen. Dankzij het vermogen om zich snel aan te passen, kon het het hoofd boven water houden en de mensen laten genieten van zijn keuken – een win-winsituatie.
#3. Risico's nemen
Mark Zuckerberg, CEO van Facebook, zei ooit: "Het grootste gevaar is geen enkel risico nemen." Een bedrijf starten is altijd een gok; er is geen manier om zeker te weten of het zal lukken.
Succesvolle eigenaren van kleine bedrijven nemen intelligente beslissingen en gebruiken marktonderzoek om hun ideeën vooruit te helpen, maar de toekomst is onmogelijk te voorspellen. Het is altijd een risico om uw eigen tijd en geld in een bedrijf te investeren, maar het hoort bij het eigenaarschap van een bedrijf.
#4. Behoud uw onafhankelijkheid
Ondernemerschap vereist het vermogen om voor zichzelf te denken en belangrijke oordelen te vellen. Onafhankelijkheid geeft je de motivatie om te bereiken waar je heen wilt zonder de invloed van andermans ideeën of geluiden van buitenaf. Misschien heb je een nieuw idee voor een eerder onontwikkeld product of dienst. Onafhankelijkheid stelt je in staat jezelf naar buiten te brengen en het initiatief te nemen om dingen te laten gebeuren.
#5. Geloof in jezelf
Zelfvertrouwen en onafhankelijkheid gaan vaak hand in hand. Het is van cruciaal belang om vertrouwen te hebben in uw zakelijke en financiële beslissingen. Omdat uw bedrijf met u leeft en sterft, moet u in uzelf geloven om door te gaan en ongunstige tijden te doorstaan.
Bovendien wekt vertrouwen respect op en moedigt het anderen aan om u als een leider te beschouwen. Dit kan een grote impact hebben op het teammanagement. Grote leiders worden beloond met een hogere productiviteit en inventiviteit van hun mensen, wat resulteert in een efficiënter bedrijf in het algemeen.
#6. Herken wanneer je een pauze moet nemen
Exploitanten van kleine bedrijven weten wanneer ze een pauze moeten nemen. Burn-out wordt gedefinieerd door emoties van uitputting, cynisme en inefficiëntie, en kan leiden tot gevoelens van overbelasting en verminderde motivatie. De eenvoudigste manier om dit te voorkomen, is door effectief gedrag in uw dagelijks leven aan te nemen, zoals tijd inplannen buiten uw bedrijf.
Zelfs als je maar dertig minuten hebt om je op jezelf te concentreren of tijd door te brengen met dierbaren, maak er het beste van. Kijk op dit moment ook niet naar financiële rapporten of e-mails. Succesvolle ondernemers erkennen de noodzaak om tijd vrij te maken van hun werk, ook al is het maar voor een paar minuten per dag.
#7. Toewijding en doorzettingsvermogen
Heb je ooit de uitdrukking "succes is niet lineair" gehoord? Dit geldt vooral voor eigenaren van kleine bedrijven. Het kost een bedrijf meestal tijd om winstgevend te worden en alle problemen glad te strijken, zodat alles soepel verloopt. Het kan zijn dat u het in het begin niet goed begrijpt. U zult waarschijnlijk onderweg aanpassingen moeten maken, zoals prijzen, uw bedrijfsplan of zelfs uw product zelf. Maar doorzettingsvermogen en weigering om op te geven zullen je er doorheen helpen.
#8. Houd u aan de begroting
Te hoge uitgaven kunnen de ondergang van uw bedrijf zijn. Volgens een onderzoek van de Amerikaanse bank heeft 82% van de kleine bedrijven geen schuld aan slecht cashflowbeheer. Een suggestie voor budgettering en bedrijfsplanning is om de uitgaven te overschatten en de inkomsten te onderschatten. Op deze manier wordt u nooit te dun uitgerekt en bent u altijd voorbereid op onverwachte kosten.
#9. Prioriteiten stellen
Vaker wel dan niet, is de hoeveelheid taken die u moet doen ontmoedigend. Deze kwaliteit is vooral van vitaal belang als u alleen werkt en niemand heeft om ook de klusjes te verdelen.
U moet uw projectmanagementvaardigheden als bedrijfseigenaar oppoetsen om te evalueren welke taken de meeste zakelijke waarde hebben en welke kunnen worden gedelegeerd. Je takenlijst labelen als kritiek of urgent is een uitstekende plek om te beginnen. Als vuistregel:
- Belangrijke taken zijn taken die cruciaal zijn voor het succes van het bedrijf op de lange termijn, maar die niet onmiddellijk hoeven te worden voltooid.
- Kritieke zaken vereisen dringende aandacht en zijn nodig om uw bedrijf draaiende te houden. Ze moeten altijd de hoogste prioriteit krijgen.
De tijdmanagementmatrix van Stephen Covey is een handig hulpmiddel om te bepalen aan welke taken prioriteit moet worden gegeven. Deze eenvoudige grafiek helpt u bij het indelen van uw projectlijst in vier hoofdcategorieën: urgent/belangrijk, niet urgent/belangrijk, urgent/niet noodzakelijk en niet kritisch/niet noodzakelijk.
#10. Overweeg het grote geheel
Het is gemakkelijk om verstrikt te raken in de details van het dagelijks leven. Eventuele problemen die zich voordoen, kunnen ervoor zorgen dat u zich afvraagt waarom u uw bedrijf in de eerste plaats hebt opgericht. Maar onthoud die redenen en concentreer u op uw algehele succes in plaats van op kleine tegenslagen - dat is wat u op de lange termijn vooruit zal helpen.
Hoe u een eigenaar van een klein bedrijf kunt worden
We hebben de belangrijkste stappen opgenomen om eigenaar van een klein bedrijf te worden.
- Creëer een klein bedrijfsidee.
- Bedrijfsnaam
- Maak een kleine bedrijfsstrategie.
- Krijg financiering voor uw bedrijf.
- Registreer en licentie voor uw bedrijf.
- Creëer de visie van het bedrijf.
- Stel je team samen.
- Start uw kleine bedrijf met de beste zakelijke website.
Salaris kleine ondernemer: dingen om te overwegen
Veel Amerikanen streven naar een eigen kleine onderneming. Mensen kunnen worden verleid door het idee van vrijheid, autonomie en hard werken aan iets dat helemaal van hen is. Uw bedrijf kan mogelijk een groot succes worden.
Volgens PayScale, een bedrijf dat onderzoek doet naar vergoedingen, varieerde het jaarsalaris van een eigenaar van een klein bedrijf in de Verenigde Staten in februari 2023 van ongeveer $30,000 tot ongeveer $146,000. Het gemiddelde jaarsalaris voor een bedrijfseigenaar was $ 63,560.
#1. Ervaring
Een verscheidenheid aan factoren is van invloed op waar u zou kunnen vallen op het gemiddelde compensatiespectrum voor eigenaren van kleine bedrijven. Een van de belangrijkste is ervaring. Ondernemers met minder dan 20 jaar ervaring verdienen volgens Payscale tussen de $ 52,000 en $ 62,000. Eigenaren van kleine bedrijven verdienen echter doorgaans ongeveer $ 75,000 per jaar na 20 jaar expertise.
#2. Geslacht
De salarisongelijkheid die de meeste bedrijfstakken treft, heeft ook gevolgen voor de eigenaar van een klein bedrijf. Volgens onderzoek van FreshBooks verdienen zelfstandige vrouwen 28% minder dan mannelijke zelfstandigen. Ook vindt 20% van de zelfstandige vrouwen dat ze minder moeten prijzen dan mannen om klanten aan te trekken en te behouden.
Hoe het salaris van een kleine ondernemer te bepalen
Je hebt pech als je op zoek bent naar een magische formule om het ideale loon voor een ondernemer te berekenen. Er is niet één manier om die keuze te maken. Desalniettemin is het handig om enkele fundamentele cijfers te kennen om u op weg te helpen.
Denk na over de beschikbare compensatiemogelijkheden. Een optie voor een vast salaris is boekhoudkundig het eenvoudigst omdat de betalingen buitengewoon duidelijk in de administratie staan. Een salaris + bonus of provisieregeling behoort ook tot de mogelijkheden. Hierdoor kunt u zowel maandelijkse betalingen als extra betalingen ontvangen als de zaken goed gaan. Sommige eigenaren geven ook de voorkeur aan compensatie in de vorm van aandelenopties, wat op fiscaal moment minder ingewikkeld kan zijn.
#1. Winst uit een bedrijf
Het eerste dat u moet weten, is wat uw bedrijf u kan betalen. Als uw bedrijf een startup is die niet winstgevend is geweest, moet u mogelijk uw spaargeld aanspreken. In de vroege stadia van een bedrijf nemen sommige ondernemers helemaal geen salaris.
#2. Levens kosten
U kunt proberen uzelf te betalen op basis van uw uitgaven voor levensonderhoud. U kunt het minste bedrag berekenen dat u kunt nemen. Dit kan worden bereikt door uw maandelijkse kosten van levensonderhoud te berekenen en deze met 12 te vermenigvuldigen. Als u dus normaal van $ 3,000 per maand leeft, moet u streven naar een salaris van ten minste $ 36,000 per jaar.
#3. Markttarief
Onderzoek ten slotte wat een vergelijkbare functie u kan betalen voor vergelijkbaar werk. Hoeveel zou u op de vrije markt kunnen verdienen met uw expertise en vaardigheden? Raadpleeg het Bureau of Labor Statistics, vakbladen en handelsverenigingen, evenals andere eigenaren van kleine bedrijven om te bepalen welke vergoeding geschikt is voor uw branche.
Uw salaris opnieuw evalueren
Controleer uw vergoeding regelmatig als u deze eenmaal heeft bepaald. Als uw bedrijf nog in de kinderschoenen staat, moet u uw loon ongeveer om de zes maanden heroverwegen.
U kunt ervoor kiezen om over te stappen op jaarlijkse beloningsbeoordelingen als uw bedrijf meer gevestigd is. Als eigenaar wordt uw salaris uiteraard bepaald door het succes van uw bedrijf. Gaat het goed met uw bedrijf, dan stijgt uw vergoeding. Als uw bedrijf minder winstgevend is, zult u hoogstwaarschijnlijk uw inkomen moeten verlagen.
Hoe moet ik mezelf als ondernemer betalen?
Als ondernemer kun je geld verdienen. Je kunt ook een salaris verdienen met de mogelijkheid om een jaarlijkse bonus te ontvangen, waardoor je meer flexibiliteit hebt. Aandelenopties kunnen ook worden gebruikt om uzelf te compenseren. Maar vanuit boekhoudkundig oogpunt is het trekken van een vast jaarinkomen de eenvoudigste methode om zichzelf te betalen.
- HOEVEEL HEB JE NODIG OM FINANCIËLE VRIJHEID TE HEBBEN
- Financiële onafhankelijkheid: eenvoudige tips om eerder met pensioen te gaan (+ gratis e-boeken)
- Top 12 stappen naar financiële vrijheid in 2023 (+ boeken over financiële vrijheid)
- Financiële vrijheid: een gedetailleerde gids om u te helpen dit in 2023 te bereiken (+ snelle tips)
- HOE KOOP JE EEN BEDRIJF ZONDER GELD EN SLECHT KREDIET: Richtlijn
Referenties
