Bent u op zoek naar een manier om het concurrentievermogen van uw bedrijf in de huidige omgeving te verbeteren? Dan moet u goed op uw toeleveringsketen letten. Op dit moment staan toeleveringsketens onder enorme druk en er zijn bedrijven die steeds weer dezelfde fouten lijken te maken. Als u mogelijke fouten van tevoren kunt identificeren, kunt u proactief plannen en voorkomen dat ze uw bedrijf doen zinken. Wat zijn een paar voorbeelden van veelvoorkomende fouten die bedrijven maken als ze dat proberen plannen hun toeleveringsketens? Lees hieronder meer en aarzel niet om contact op te nemen met een expert die u kan helpen.
#1. Niet dicht bij huis inkopen
Als u wilt dat uw supply chain succesvol is, is het eerste wat u moet doen denk na over uw strategische inkooppraktijken. Hoe gaat u de juiste inventaris vinden om u te helpen uw bestellingen uit te voeren? Hoewel je misschien in de verleiding komt om naar opties in het buitenland te kijken, is het in de huidige omgeving altijd beter om dichter bij huis te zoeken. Dat komt omdat u uw risico kunt verminderen als u de hoeveelheid tijd kunt verkorten die nodig is om meer inventaris te verzamelen. Als u probeert uit te zoeken wie u van uw inventaris gaat voorzien, zorg er dan voor dat u dicht bij huis koopt. Dat kan een aanzienlijk verschil in uw toeleveringsketen.
#2. De lancering van een nieuw supply chain-systeem versnellen
Een andere veelgemaakte fout die bedrijven maken, is het lanceren van een nieuw supply chain-systeem voordat ze het grondig hebben getest. Ook al staat u te popelen om aan de slag te gaan, u moet ervoor zorgen dat u uw toeleveringsketen zorgvuldig controleert. Zorg ervoor dat het softwareprogramma dienovereenkomstig werkt en zorg ervoor dat iedereen precies begrijpt wat hun rol is. Als u de lancering van een nieuw systeem haast, zult u problemen tegenkomen en zullen uw klanten van streek raken. Zorg ervoor dat u alle noodzakelijke tests doorloopt en ervoor zorgt dat de moeren en bouten zijn vastgedraaid voordat u uw nieuwe toeleveringsketen lanceert.
#3. Niet nadenken over transparantie
Wanneer u uw supply chain inricht, wilt u dat deze zo transparant mogelijk is. Een andere veelgemaakte fout die bedrijven maken, is het niet creëren van een transparante toeleveringsketen. Je moet ervoor zorgen dat je toegang hebt tot alle informatie wanneer je die nodig hebt. Als uw chauffeurs bijvoorbeeld vertraging oplopen, moet u dat weten. Als een klant je vraagt waar zijn bestelling is, moet je die vraag kunnen beantwoorden. Zorg daarom dat je een softwareprogramma hebt dat je zo snel mogelijk van deze informatie kan voorzien.
#4. Reactief zijn in plaats van proactief
Ook al heeft u dagelijks veel te doen, u moet proactief zijn als het om uw toeleveringsketen gaat. Er zijn veel te veel bedrijven die pas beseffen dat er iets mis is met hun toeleveringsketens als het te laat is. Als u zich realiseert dat uw toeleveringsketen problemen heeft, is het al te laat en zullen uw klanten de gevolgen ondervinden. In plaats daarvan moet u proactief zijn in uw toeleveringsketen. Denk na over mogelijke problemen die zich kunnen voordoen voordat ze zich voordoen. Probeer ze vervolgens op te lossen voordat ze door het hele bedrijf gaan.
#5. Slechts één leverancier kiezen
Tot slot zijn er te veel bedrijven die maar met één leverancier werken. Als je eenmaal een leverancier hebt gevonden die je bevalt, wil je waarschijnlijk dat ze alles voor je afhandelen. Immers, als ze één type bestelling aankunnen, kunnen ze waarschijnlijk ook de andere aan. Helaas vergroot dit ook uw risico. In de huidige zakenwereld weet je nooit wanneer een van je leveranciers zal moeten sluiten. Misschien is er een ernstige infectie die zich door de fabriek heeft verspreid en moeten ze sluiten. Misschien hebben veranderingen in de regelgeving hen gedwongen te sluiten. Als uw enige leverancier sluit, wat gaat u dan doen? Dit wil je niet overkomen, zorg er daarom voor dat je met meerdere leveranciers samenwerkt.
Zorg ervoor dat u plannen maakt voor de toekomst
Uiteindelijk zijn er veel potentiële valkuilen waar u tegenaan kunt lopen bij het plannen van uw toeleveringsketen. Ook al is het verleidelijk om reactief te zijn, en ook al voelt u zich misschien op uw gemak met de huidige regeling, het is belangrijk dat u van tevoren op mogelijke problemen anticipeert. Als u ze van tevoren kunt identificeren, kunt u ze gemakkelijker vermijden. Als u vervolgens ziet dat uw concurrenten in deze valstrikken trappen, kunt u hen te slim af zijn en uw bedrijf positioneren om beter te kunnen concurreren in de huidige omgeving.
