Door uw bedrijf wereldwijd te laten groeien, krijgt u spannende uitbreidingsmogelijkheden en krijgt u toegang tot nieuwe marktplaatsen. Desalniettemin is het betreden van wereldwijde marktplaatsen niet zonder moeilijkheden en gevaren die specifiek zijn voor dit streven. Voordat u uw bedrijf verhuist, dient u de volgende zes belangrijke aspecten zorgvuldig in overweging te nemen om een winstgevende en goed geplande ontwikkeling te garanderen.
1. Onderzoek op de Markt
Als u de kenmerken wilt begrijpen van de buitenlandse marktplaatsen die u wilt penetreren, is het uitvoeren van diepgaand marktonderzoek absoluut noodzakelijk. Bij het uitvoeren van onderzoek naar de branche moet u rekening houden met de volgende factoren:
● De omvang van de industrie en de mogelijkheden voor uitbreiding.
● De aard van de concurrentie en de omvang van het toekomstige marktaandeel.
● De neigingen van consumenten, huidige patronen en hun winkelactiviteit.
● Tradities, tradities en gedragswijzen in de lokale economie.
● Reglementaire beperkingen en handelsbelemmeringen.
Gebruik deze informatie om een grondige markttoegangsstrategie te ontwikkelen die specifiek is toegesneden op de omstandigheden van de relevante markt.
2. Wettelijke vereisten en regelgevende criteria
Wanneer u op een buitenlandse markt actief bent, kan het navigeren door de juridische en overheidsomgeving een uitdagende en tijdrovende onderneming zijn. Maak kennis met de lokale wet- en regelgeving die van invloed kan zijn op uw bedrijf voordat u het internationaal uitbreidt. Sommige van deze wetten en voorschriften omvatten het volgende:
● Tarieven en andere beperkingen op in- en uitvoer.
● Regelgevende benodigdheden met betrekking tot belastingen en rapporten.
● Bescherming van intellectueel eigendom en verlenen van licenties.
● Arbeidswetgeving en minimumloonregelingen.
● Regelgevende vereisten en accreditaties die specifiek zijn voor een sector.
U dient het advies in te winnen van lokale juridische en regelgevende specialisten om ervoor te zorgen dat u in overeenstemming bent met alle wet- en regelgeving die van toepassing is op uw doelmarkt.
3. Legalisatie en culturele aanpassing
Bij het succesvol benaderen van een buitenlandse markt is het vaak nodig om uw producten, diensten en marketinginspanningen aan te passen aan de gewoonten en voorkeuren van de doelmarkt. Houd rekening met de volgende componenten van maatschappelijke assimilatie en lokalisatie:
- De internationalisering van gebruikersinterfaces, marketingdocumenten en productcontainers vereisen allemaal vertaling in de doeltaal.
- Uw goederen en diensten aanpassen zodat ze in overeenstemming zijn met de neigingen, verwachtingen en normen van de lokale markt.
- Het is belangrijk om op de hoogte te zijn van de subtiliteiten en gevoeligheden van verschillende culturen om onbedoelde aanstoot of verwarring te voorkomen.
- Verbindingen tot stand brengen met lokale medewerkers en kiezers om iemands vermogen om te onderhandelen over het lokale zakelijke klimaat te verbeteren.
4. De toeleveringsketen en logistieke overwegingen
Het beheer van de toeleveringsketen en activiteiten van een multinational kan een uitdagende en dure onderneming zijn. Evalueer de toeleveringsketen en transportmogelijkheden die u momenteel heeft, rekening houdend met de volgende factoren:
- Het vinden van gerenommeerde fabrikanten en leveranciers die actief zijn in de branche van belang.
- Analyseren van de beschikbaarheid van bezorgmethoden en de bijbehorende prijzen.
- Bepalen van de benodigde niveaus van opslag- en transportruimte.
- Kennis verwerven van de processen, documentatie en wetgeving met betrekking tot import en export van goederen.
- Een beoordeling uitvoeren van potentiële gevaren, zoals politieke onrust, milieurampen en schommelingen in de waarde van valuta's.
Creëer een strategie voor de toeleveringsketen die zowel veerkrachtig als effectief is, rekening houdend met de hierboven genoemde factoren om de kans op mogelijke onderbrekingen te verkleinen.
5. Financiële overwegingen
Uw bedrijf op wereldschaal laten groeien vereist niet alleen een aanzienlijke financiële inzet, maar brengt ook gevaren met zich mee. Voer een grondige analyse uit van de financiële gezondheid en middelen van uw bedrijf en houd rekening met de volgende financiële elementen van internationale expansie:
- Uitgaven die aanvankelijk en continu worden gemaakt om een markt te betreden, inclusief die voor marketing, personeel en fysieke infrastructuur.
- Omrekeningskoersen voor verschillende valuta's en het mogelijke bereik van hun schommelingen.
- Toegang krijgen tot financiering en verschillende alternatieven om internationale expansie te ondersteunen.
- Gevolgen voor het lokale belastingstelsel en mogelijke belastingvoordelen of -voordelen.
Om de levensvatbaarheid van uw internationale activiteiten op lange termijn te garanderen en winstgevend te blijven, dient u een uitgebreide financiële strategie en begroting op te stellen.
6. Personeel en arbeidsmiddelen
Het hebben van het juiste team is een van de belangrijkste factoren die het succes van uw internationale ontwikkeling bepalen. Houd rekening met de volgende elementen met betrekking tot personeel en human resources:
- Het lokaliseren en aantrekken van native talent dat over de vereiste vaardigheden beschikt, evenals taalvaardigheid en cultureel bewustzijn,
- Het samenstellen van een opleidings- en begeleidingsprogramma voor uw internationale medewerkers,
- Analyseren van de vereiste voor werknemers om in het buitenland te werken, evenals de bijbehorende kosten en moeilijkheden,
- Een goed begrip van de lokale arbeidsregels, voordelen en verwachte beloningsniveaus,
- Maak een alomvattend plan voor uw human resources om te garanderen dat u over het juiste personeel beschikt om uw internationale activiteiten te ondersteunen.
Conclusie
De keuze om de activiteiten van uw bedrijf uit te breiden naar andere landen is een ingrijpende keuze die een uitgebreide voorbereiding en beraadslaging vereist. U kunt uw bedrijf met succes internationaal uitbreiden door uitgebreid onderzoek te doen naar uw doelmarkt, inzicht te krijgen in de juridische en wetgevende omgeving, te wennen aan de lokale cultuur, uw toeleveringsketen en activiteiten te verbeteren, de impact op uw financiën te evalueren en een solide internationaal team.
Gerelateerde artikelen
