Deloitte is lid van de "grote vier" advies- en accountantskantoren in het land. Deloitte Touche Tohmatsu Limited is de volledige naam van het bedrijf. Maar laten we eens nader kijken naar een van de belangrijkste aspecten van een bedrijf; zijn logo. Dit artikel behandelt de betekenis, evolutie en geschiedenis van het Deloitte-logo.
Evolutie van het Deloitte-logo
Het volgen van de ontwikkeling van het bekende bedrijf Deloitte is interessant. De unieke en leerzame geschiedenis begint in Londen in 1845. De oprichter van het bedrijf, William Welch Deloitte, liet Haskins & Sells groeien en veranderde de naam in Deloitte Haskins & Sells. In 1989 nam Deloitte in het buitenland, met name in de Verenigde Staten, de naam Touche Ross aan. In 1989 onderging Deloitte & Touche opnieuw een verandering. Sinds 1993 heet het bedrijf gewoon Deloitte. Doordat het bedrijf steeds van naam veranderde, kon het meer klanten krijgen en meer geld verdienen. Hierdoor was het mogelijk om de Olympische Spelen van 2012 te sponsoren. Volgens de meest recente gegevens voor 2020, een jaar waarin de pandemie van het coronavirus een historische economische ontwrichting veroorzaakte, verdiende het bedrijf een recordbedrag van $ 47.3 miljoen aan audit, consultancy, financiële operaties, belastingen, boetes en juridische diensten. De krachtpatser van het bedrijf werd daarom omgevormd tot drie grote bedrijven die eigendom waren van een persoon in de VS.
1960 - 1989
Het logo was op dat moment een uitgerekte driehoek gemaakt van drie zwarte ovalen. De naam Touche Ross stond aan de rechterkant in vetgedrukte hoofdletters. Alle elementen van het logo werden weergegeven in een zwart serif-lettertype. esthetisch en betrouwbaar, zonder al te ingewikkelde opstelling van kleuren en vormen.
1972 - 1989
Een ding dat het logo doet opvallen, is dat de grafische focus naar rechts verschuift. Zo werd Deloitte de “bovenste verdieping” en Haskins + Sells de “onderste verdieping”. De onderste regel stak gedeeltelijk uit, waardoor duidelijk werd dat de inscripties waren ontworpen om eruit te zien als trappen omdat de onderkant breder was dan de bovenkant. Het lettertype onderging ook veranderingen, werd kleiner, meer geometrisch, schreefloos en opnieuw zwart. Het is logisch om te denken dat de mensen die dit logo hebben gemaakt, wilden dat het werd gekoppeld aan de groei van het bedrijf. catchHet is logisch om te denken dat de mensen die dit logo hebben gemaakt, wilden dat het werd gekoppeld aan de groei van het bedrijf.
1989 - 1993
Slechts vier jaar gaan voorbij voordat het gewijzigde logo voor het eerst verschijnt. De blauwe tint van het nieuwe lettertype en de manier waarop de woorden zijn gerangschikt - Deloitte bovenaan en & Touche onderaan - zijn wat het eerst opvalt. Mooie accenten en effectieve muzikale arrangementen droegen bij aan de geschiedenis van het merk.
1993 - Present
Met de naamsverandering, of beter gezegd de verkorting van het woord “Deloitte”, was er behoefte aan een sterk accent. Het is de donkere stip aan het einde van het woord met de levendige groene vlek die afsteekt tegen de gelijkmatig zwarte letters van het logo.
De letter D en een groene stip vormen de compacte vorm van het logo. Het kwam tot stand omdat de doelgroep gewend raakte aan het zien van de volledige versie van het logo. Nu hoef je alleen maar twee visuele symbolen te zien om het merk sterk voor de geest te halen.
Waarom staat er een groene stip in het Deloitte-logo
Er zijn talloze manieren om dit symbool te interpreteren. Volgens de basisbetekenis is er niets meer nodig als u eenmaal bent verbonden met dit bedrijf. De punt in deze zin is een metafoor voor de afsluiting van je zoektocht, of je nu een klant of een werknemer bent.
Josef Kotrba bood een ietwat aparte rechtvaardiging. In het blogbericht stond dat de punt betekende: "We zijn hier". Denk aan ons.
Deloitte startte in 2016 een campagne waarin de stip in verschillende grafische instellingen werd gebruikt. In een van de advertenties werd de stip bijvoorbeeld getoond als de deurknop op een openstaande deur.
Deloitte-logo: geschiedenis van het bedrijf Deloitte
Deloitte biedt audit en assurance, consulting, belasting-, risico- en financieel advies aan veel bekende merken en bedrijven, waaronder bijna 90% van de Fortune 500 en duizenden particuliere en middelgrote bedrijven. Deloitte is lid van de Big 4-firma's, de grootste professionele firma's en omvat ook PwC, EY en KPMG. In tegenstelling tot de MBB-firma's, die alleen aan strategieadvies doen, bieden deze firma's een breder scala aan diensten, van strategie tot implementatie tot evaluatie.
Deloitte is een van 's werelds grootste bedrijven, met meer dan 300,000 werknemers en een wereldwijde totale omzet van $ 50.2 miljard USD. strategisch groeiaanbod. Om meer decentraal beheer mogelijk te maken, is Deloitte opgesplitst in kleinere bedrijven. Dan Helfrich is de leider van Deloitte Consulting LLP, dat meer dan 70,000 werknemers en een divisie voor strategisch advies heeft. Naast de belangrijkste strategische groeiaanbiedingen (Cloud, AI en Cyber), innovatie & platforms, allianties en ecosystemen, en het aanbieden van portfolio's, industrieën en competentiegebieden, is Deloitte Consulting LLP georganiseerd.
De consultingafdeling van Deloitte biedt verschillende loopbaantrajecten die gericht zijn op elk van hun diensten in elk van hun vakgebieden. Afhankelijk van wat je wilt doen, kun je ervoor kiezen om je te specialiseren als actuarieel analist, junior ontwikkelaar, analist bedrijfstransformatie, strategie- en M&A-analist of ontwerpanalist.
Ze richten zich veel op het begrijpen van de doelen van hun klanten en hen helpen deze te bereiken terwijl ze werken aan diensten die bedoeld zijn om de toekomst van steden, werk, mobiliteit en zaken te veranderen.
Deloitte-logo: het succesverhaal
In 1840
Tijdens de industriële revolutie ontstond een nieuw type bedrijf dat geld inzamelde door aandelen aan het publiek te verkopen. Het eerste kantoor van het bedrijf werd geopend in Londen in 1845. Het werd opgericht door William Welch Deloitte, die in 1849 de beroemde Great Western Railway controleerde en de eerste onafhankelijke accountant van een beursgenoteerd bedrijf werd. De hausse in 'naamloze vennootschappen' in die tijd 'creëerde een vraag naar mensen die complexe zakelijke problemen konden begrijpen en oplossen'. "De resultaten en de ervaring waren zo belangrijk dat GWR-directeuren aandrongen op verplichte onafhankelijke controle", en dit gebeurde eerst in Engeland en daarna in de rest van de wereld.
1890s
In 1890 opende Deloitte een filiaal op Wall Street. Edward Adams en PD Griffiths runden het kantoor. Haskins & Sells werd in 1896 in New York opgericht door Charles Waldo Haskins en Elijah Watt Sells. Ze deden dit nadat ze suggesties hadden gedaan aan de Amerikaanse regering die werden gebruikt en de regering $ 600,000 per jaar bespaarden, terwijl ze ook de werkomstandigheden verbeterden. Later opende Haskins & Sells nieuwe kantoren in Chicago en Londen, wat de boekhouding vooruit hielp.
1900s
Met minder dan 500 CPA opende George Touche in 1898 een kantoor in Londen en in 1900 richtte hij samen met John Ballantine Niven de firma Touche Niven op in het Johnston Building aan Broad Street 30 in New York. Met de komst van het "nieuwe tijdperk van de inkomstenbelasting" zal dit bedrijf echter snel exponentieel groeien. In 1913 maakte het 16e amendement op de Amerikaanse grondwet het voor het eerst mogelijk voor Amerikaanse burgers om belasting te heffen op hun inkomen. Dit was een groot probleem voor openbare accountants.
1930s
Na de beurscrash van 1929 en de economische depressie die daarop volgde, begon men aandacht te besteden aan onafhankelijke accountantscontrole. "Het werd duidelijk dat goede boekhoudpraktijken sommige faillissementen en als gevolg daarvan werkloosheid zouden hebben voorkomen", zegt de Onafhankelijke Auditorganisatie. Dus, op 1 maart 1933, “Kolonel Arthur Hazelton Carter, President van de New York State Society of Certified Public Accountants en managing partner van Haskins & Sells, getuigde voor de US Senate Committee on Banking and Currency”, waarmee hij het Congres ervan overtuigde om maak onafhankelijke audits van beursgenoteerde bedrijven verplicht. Het is 84 jaar geleden dat William Welch Delloitte de eerste openbare audit uitvoerde.
1940s
De VS beleefden een opmerkelijke economische expansie na de Tweede Wereldoorlog. In deze situatie vond binnen het bedrijf een reeks fusies en overnames plaats om de voorloper te creëren van wat nu bekend staat als Deloitte. Eerst fuseerden ze met Touche Niven en AR Smart in 1948, slechts een jaar nadat George Bailey, de toenmalige president van het American Institute of Certified Public Accountants, zijn eigen bedrijf oprichtte. Dit leidde tot de vorming van Touche, Niven, Bailey en Smart, die in 1969 haar naam veranderde in Touche Ross.
Haskins & Sells, aan de andere kant, "maakte zijn eigen enorme groei door" door te combineren met 26 binnenlandse organisaties en kantoren te openen in Canada, Midden- en Zuid-Amerika, Europa en Japan.
1950-1970
Informatietechnologie is de afgelopen 10 jaar belangrijker geworden in het bedrijfsleven en het dagelijks leven. Dit heeft een enorme impact gehad op de boekhouding. monitoringtechnologieën om de manier waarop klanten worden behandeld met behulp van gegevensverwerkende apparaten te verbeteren. Aangezien Touche Ross in 1952 het eerste bedrijf was dat zijn boekhouding automatiseerde, was het op dit gebied de belangrijkste rivaal, dankzij zijn werk met statistische steekproeven. De MC-afdeling van het bedrijf, die advies gaf over computersystemen, wasampling. De technologische revolutie had de meeste impact op het gedeelte van het bedrijf genaamd MC dat advies gaf over computersystemen. ion.
1970-1990
In 1972 bundelden Haskins & Sells en Deloitte hun krachten in Londen om Deloitte Haskins & Sells te vormen. Beide bedrijven groeiden tegelijkertijd. Ondertussen fuseerde het Japanse bedrijf Tohmatsu Aoki & Co. in 1975 met Touche Ross. In 1989 brachten J. Michael Cook en Edward A. Kangas de twee bedrijven uiteindelijk samen en leidden ze als één bedrijf. Hoewel enkele van de lidfirma's aan beide kanten nee zeiden tegen de fusie, werd een van de grootste accountantskantoren ter wereld opgericht.
1990s
De organisatie kreeg te maken met grotere en meer uiteenlopende problemen als gevolg van de informatierevolutie en de globalisering. De klanten van de organisatie eisten steeds meer geïntegreerde grensoverschrijdende oplossingen als gevolg van de val van de Berlijnse Muur, de opkomst van handelsblokken zoals de Europese Economische Gemeenschap, de toename van de economische macht van de Pacific Rim en de uitbreiding van grensoverschrijdende handel dankzij overeenkomsten zoals NAFTA.
De partners van Deloitte & Touche kwamen overeen om in 1995 een afdeling op te richten met de naam Deloitte & Touche Consulting Group (nu bekend als Deloitte Consulting) om tegemoet te komen aan de behoeften van haar klanten die wereldwijde oplossingen nodig hadden. Om dit te doen, moesten ze vaardigheden uit alle verschillende vakgebieden en landen samenbrengen. Ze konden dit doen door de beste kandidaten te kiezen en hen de training te geven die ze nodig hadden om te slagen.
2000 - het heden
Deloitte werd tussen 2003 en 2005 opgesplitst in de volgende dochterondernemingen: Deloitte Tax LLP, Deloitte & Touche LLP, Deloitte Consulting LLP en Deloitte Financial Advisory Services LLP. Het doel van Deloitte is om "hoogwaardige diensten te leveren aan de toonaangevende bedrijven van vandaag - en door voortdurend te ontwikkelen om beter te voldoen aan de eisen van zowel haar klanten als de samenleving."
Zoals Haskins meer dan een eeuw geleden zei: "de degelijkheid van de wereldaangelegenheden is het onderwerp van onze studie en interesse." “Werk vereenvoudigen zodat het sneller en effectiever kan” blijft onze missie. Deloitte VS
Deloitte-brandingtechnieken
#1. Productstrategie van Deloitte
Een van de beste adviesbureaus ter wereld is Deloitte. Deloitte biedt adviesdiensten op het gebied van financieel advies en auditing, risicoadvies, fiscale en juridische bijstand. Het aanbieden van goederen en diensten zou de marketingstrategie van Deloitte een goede start kunnen geven.
Ze bieden zowel interne audits als conventionele boekhoud- en auditdiensten aan. Deloitte biedt adviesdiensten op gebieden als bedrijfsapplicaties, integratie van nieuwe ideeën, strategie en operaties, menselijk kapitaal, outsourcing en meer.
De verschillende producten en diensten
Deloitte biedt haar klanten ook financiële diensten zoals projectbegeleiding, waarderingsdiensten, forensisch onderzoek, e-discovery, rapportbeoordeling, recordbeoordeling, advies en zowel persoonlijk als zakelijk faillissement.
De organisatie verzorgt zowel het risicomanagement als de portefeuilleanalyse voor de klanten die prioriteit krijgen.
Risicomanagement, informatiebeveiliging en privacy, datakwaliteit en projectrisico's, en business progress management worden allemaal door Deloitte afgehandeld.
Ze helpen bij de verrekenprijzen en internationale belastingactiviteiten van multinationale ondernemingen. Ze beheren ook de fiscale computerinfrastructuur en geven belastingadvies bij verschillende zakelijke beslissingen.
#2. Het prijsplan
Deloitte rekent exorbitante prijzen voor de goederen en diensten die zij levert. Als toonaangevend MNC zijn de diensten van Deloitte wijdverspreid over de hele wereld. De marketing blend prijstechniek De door Deloitte gebruikte methodiek is gebaseerd op factoren als de benodigde hoeveelheid arbeid, de locatie en andere factoren.
Ze hebben hoge verwachtingen van de kwaliteit van de dienstverlening aan klanten en klanten. Deloitte rekent veel voor de goederen, maar ze zijn kieskeurig over het niveau van uitmuntende service. Aangezien de markt concurrerend is, kunnen we zien dat klanten erg kieskeurig zijn over de kwaliteit van de diensten die bedrijven aanbieden.
Een ander ding waar klanten aan denken bij het kiezen van een bedrijf, is hoeveel diensten het te bieden heeft. Deloitte biedt een breed scala aan diensten en de prijzen voor elk variëren afhankelijk van de locatie waar de diensten worden geleverd.
In vergelijking met lokale en nationale diensten hebben buitenlandse diensten hogere tarieven.
#3. Het Distributieplan
Deloitte is opgericht in een gebied dat ooit werd beheerst door landsgrenzen. Het bedrijf begon eerst te groeien binnen Europa voordat het geleidelijk uitbreidde naar andere landen.
Klanten kunnen overal ter wereld gebruik maken van de diensten van Deloitte, maar daarvoor moet wel meer betaald worden. Het bedrijf is uitgegroeid tot zo'n 150 landen en biedt veel verschillende diensten aan.
Deloitte verbreedt momenteel haar horizon en levert advies en diensten aan grote multinationals. We ontdekken dat het bedrijf zich heeft verspreid naar vrijwel elk continent.
Dankzij de diensten en het netwerk van Deloitte is de wereld nu kleiner en meer onderling verbonden.
#4. Advertentieplan
Deloitte krijgt veel reclame. Ze geloven dat de kwaliteit van de diensten die ze leveren, zal helpen om het bedrijf te promoten. Dit is een zeer sterke marketingtactiek in hun arsenaal.
Deloitte adverteert ook via gedrukte media zoals publicaties, billboards, websites en campusinterfaces.
Ze zijn een bedrijf dat begrijpt dat als u de nodige diensten levert, er op dat moment geen promotie nodig is. Met deze methode heeft Deloitte met succes internationale grenzen overschreden en de wereldwijde marktplaatsen gedomineerd.
Ze doen het goed met de diensten van het merk en hebben mensen over de hele wereld weten te bereiken.
Deloitte heeft ook MVO-projecten gepland om ervoor te zorgen dat de diensten die zij aan het publiek aanbieden goed zijn en om die diensten onbedoeld te promoten.
Deloitte-logo: kleuren
Hoewel het logo grotendeels in zwart-wit is, is groen zonder twijfel de meest opvallende kleur. Er is niet voor niets gekozen voor de rustgevende, natuurlijke tint. De woordvoerder van het bedrijf beweerde dat de kleur groen was gekozen als representatie van veiligheid. Het is bedoeld om te laten zien dat als je Deloitte inhuurt of klant wordt, je project of carrière in goede handen is.
Deloitte-logo: Lettertype
Het gebruikte lettertype op het Deloitte-logo lijkt veel op Mediator Narrow Extra Bold. In 2016 maakte de gieterij Para Type een familie van moderne schreefloze lettertypen genaamd Mediator. Met de hulp van Alexander Lubovenko creëerde Manvel Shmavonyan de lettertypefamilie.
Het Deloitte-symbool
Er zijn talloze manieren om dit symbool te interpreteren. Volgens de basisbetekenis is er niets meer nodig als u eenmaal bent verbonden met dit bedrijf. De punt in deze zin is een metafoor voor de afsluiting van je zoektocht, of je nu een klant of een werknemer bent.
Josef Kotrba bood een ietwat aparte rechtvaardiging. In het blogbericht stond dat de punt betekende: "We zijn hier". Denk aan ons.
Deloitte startte in 2016 een campagne waarin de stip in verschillende grafische instellingen werd gebruikt. In een van de advertenties werd de stip bijvoorbeeld getoond als de deurknop op een openstaande deur.
Wie heeft het Deloitte-logo gemaakt
In 1960 vroeg het bedrijf Touché Ross, dat nu Deloitte heet, om het logo te maken. Drie Op een zwart-witte badge bevond de gestileerde driehoek zich links van het woordmerk, dat was gedrukt in hoofdletters en een vetgedrukt serif-lettertype. Drie gestileerde zwarte bloemblaadjes die samen een witte driehoek vormen in de lege ruimte van het embleem.
In 1972 vond een make-over plaats nadat de naam van het bedrijf was veranderd in Deloitte Haskins and Sells. De grafische insignes van het logo waren verdwenen en de typografie was nu verdeeld in twee niveaus, met 'Deloitte' boven 'Haskins+Sells'. De hele inscriptie was in hoofdletters geschreven in een sterk, schoon schreefloos lettertype met iets smallere lijnen. Zwart op wit bleef het dominante kleurenschema.
In 1989 veranderde het bedrijf zijn naam in Deloitte & Touche en als gevolg daarvan werd een nieuw logo gecreëerd. Deze keer nam het bedrijf een nieuw lettertype en een blauw-wit kleurenschema aan. De volledige contouren van het titellettertype zonder schreef zorgden ervoor dat het er stabiel en zeker uitzag, waardoor het bedrijf er betrouwbaar en professioneel uitzag.
Sinds 1993 heet het bedrijf Deloitte en gebruikt het een eenvoudig, maar gemakkelijk herkenbaar logo. Het is een uniek schreefloos woordmerk in vetgedrukte titelkast met delen van de hoeken diagonaal afgesneden. Naast het schrift staat een ononderbroken limoengroene stip, die staat voor groei, rijkdom en vooruitgang en waardoor het zwarte logo opvalt.
Conclusie
De eenvoud en gastvrije uitstraling van het Deloitte-logo laten zien hoe ver het bedrijf is gekomen. Het staat sinds de start bovenaan de ranglijst en Deloitte, een van de beste adviesbureaus, is ook een van de beste plekken om te werken.
Na verloop van tijd heeft het nieuwe goederen en diensten gecreëerd en aanpassingen gemaakt om aan de marktvraag te voldoen. Het merk heeft de tand des tijds doorstaan, presteerde beter dan zijn concurrenten op de markt en kreeg erkenning.
Deloitte-logo: gerelateerde artikelen
- OPENBARE ACCOUNTANTSBEDRIJVEN: De ultieme lijst in 2023(
- Technologieconsultant: overzicht van top 10 technologieadviesbedrijven
- TOP BOEKHOUDBEDRIJVEN: 35+ beste ter wereld (bijgewerkt!!!)
- OPENBARE ACCOUNTING: Wat is openbare boekhouding (+ gedetailleerde salarisstructuur)
- DOT-REGELINGEN: Betekenis, wat u moet weten en nieuwe voorschriften
Deloitte-logo: referenties
