Navigeren in een situatie waarbij een slechte baas betrokken is, kan moeilijk zijn. Er zijn echter enkele manieren om het beheer te vereenvoudigen. Hier zullen we de soorten slechte bazen en verschillende tekenen van een slechte baas uitleggen.
Slechte baas
Hoewel er geen perfecte werkplek is, heeft een slechte baas de grootste impact op werknemers. Omdat we het grootste deel van onze tijd op het werk doorbrengen, is de relatie tussen onze werkgever en werknemer cruciaal. Een goede baas biedt aanmoediging en steun. Stress, fysieke en emotionele uitputting en zelfs depressie zijn allemaal aandoeningen die werknemers die voor een slechte baas werken kunnen ervaren. Een strategie om ermee om te gaan is voordeliger voor u, tenzij u van plan bent te stoppen.
Iemand die alleen zijn belangen voor ogen heeft, is een slechte baas. Ze houden geen rekening met anderen. Ze willen anderen niet helpen bij het behalen van succes of bij zelfverbetering. Micromanagement, een one-size-fits-all benadering van management en de behoefte om het goede voorbeeld te geven zijn allemaal problemen. Een slechte baas mist mededogen. Managers die aanmatigend zijn, tonen vriendjespolitiek of communiceren hun verwachtingen niet.
Hoe om te gaan met een slechte baas
#1. Identificeer de problemen
Bepaal welk gedrag van je baas je in de war brengt als je te maken hebt met slecht management. Op het werk is het typisch om emotionele reacties zoals stress en woede te ervaren zonder de bron te kunnen identificeren. Bovendien vertoont een slechte baas vaak een patroon van acties die op de lange termijn nadelige gevolgen voor u hebben.
#2. Zelfreflectie
Het is gebruikelijk om te wijzen op de tekortkomingen van anderen terwijl we de onze negeren. Als je echter een slechte baas hebt, is het cruciaal om wat zelfanalyse te doen om te zien of je iets hebt gedaan dat zou kunnen bijdragen aan de problemen.
#3. Voorkom dat het uw werk beïnvloedt ..
Doe je best om een slechte baas het kaliber van je werk niet te laten beïnvloeden, hoe moeilijk dat ook is. Dit zal de problemen waarschijnlijk alleen maar erger maken en tegelijkertijd uw carrière schaden. Zorg er dus voor dat uw prestatie niet voortkomt uit een onbewust of bewust verlangen om wraak te nemen op uw baas.
#4. Praat met je baas
Het is cruciaal om met je baas te praten om het probleem op te lossen voordat je het opgeeft en op zoek gaat naar een nieuwe baan. Ze zijn zich tenslotte misschien niet bewust van hoe hun acties u schade berokkenen. Vermijd een defensieve houding en het gebruik van 'ik'-verklaringen wanneer u met uw baas spreekt.
#5. Stel grenzen
Elke gezonde relatie heeft grenzen nodig, wat geldt voor persoonlijke en werkrelaties. Het bepalen van je grenzen en wat je wel en niet tolereert is daarom cruciaal.
#6. Houd rekening met hun standpunt
Het begrijpen van andermans gedachten, gevoelens en omstandigheden vereist perspectief. Bovendien kan het nuttig zijn bij het bevorderen van positieve relaties en het oplossen van geschillen, vooral op het werk.
#7. Pas je gedrag aan
Het kan zijn dat we af en toe ons gedrag moeten aanpassen om succesvoller en vriendelijker met onze bazen samen te werken, omdat we geen controle hebben over hun acties.
#8. Help ze bij het winnen
Het zal gemakkelijker voor je zijn om een positieve relatie met je giftige baas te onderhouden. En een manier om dat te doen is door je baas te helpen bij het slagen. Hard werken is een manier om uw superieuren te helpen slagen, aangezien u verantwoordelijk bent voor hun werk
#9. Denk aan uw gezondheid.
Onder controle staan van een slechte baas kan zeer stressvol zijn. Burn-out kan zelfs het gevolg zijn van toxische behandeling. Geef daarom uw gezondheid en welzijn de hoogste prioriteit.
#10. Ontwikkel een sociaal netwerk
Het kan eenzaam voelen om voor een slechte baas te werken. Je baas zou een van je belangrijkste pleitbezorgers en vertrouwelingen op het werk moeten zijn. Bovendien, als je niet in je baas gelooft, heb je misschien het gevoel dat je niet thuishoort in het bedrijf.
Het opzetten van een sociaal netwerk met collega's kan deze gevoelens van isolatie helpen bestrijden. Deze connecties kunnen uw professionele leven verbeteren en u helpen effectiever om te gaan met de druk van een slechte manager.
#11. Creëer redelijke verwachtingen.
Helaas werken werkomgevingen niet continu zoals zou moeten. Veel mensen die leidinggevende posities bekleden, zijn buitengewoon ongeschikt om ze te vervullen. Bovendien kan het normaal zijn om je huidige baas te vergelijken met je vorige als je uitstekende bazen hebt gehad. Misschien vind je het gemakkelijker om een slechte baas te tolereren als je de realiteit van je situatie accepteert in plaats van hoe het zou moeten zijn.
#12. Zoek een andere baan.
U moet een nieuwe baan zoeken als het slechte management van uw baas een giftige werkomgeving veroorzaakt en uw geestelijke gezondheid schaadt. Hoewel stoppen je huidige baan misschien aantrekkelijk is, moet je voorkomen dat je een brandend gebouw binnenstapt. Onderzoek uw potentiële nieuwe baas altijd grondig om te voorkomen dat u in een vergelijkbare of zelfs slechtere situatie terechtkomt. Let op waarschuwingssignalen tijdens het sollicitatiegesprek en wees brutaal en informeer naar die van de rekruteringsmanager management stijl en filosofie.
Tekenen van een slechte baas
#1. De slechtste bazen overwerken hun werknemers.
Hoewel het nooit een goed idee is om uw personeel te overwerken, maken veel managers de fout om het grootste deel van het werk toe te wijzen aan hun meest capabele medewerkers. Overwerkte werknemers kunnen een van de waarschuwingssignalen zijn van een slechte baas.
#2. Slechte bazen waarderen bijdragen of belonen excellentie niet.
Een van de beste manieren om het succes van uw bedrijf te garanderen, is door werknemers tevreden te houden. Een van de opvallende tekenen van een slechte baas is dat hij excellentie niet beloont of zelfs maar de bijdragen van zijn personeel erkent. Onderschat nooit de impact van verbale complimenten zoals 'goed gedaan' of 'goed gedaan'. Als hun inspanningen worden erkend, zullen uw topteamleden zichzelf continu pushen.
#3. Slechte bazen breken hun beloften.
In het bedrijfsleven en in het leven is het breken van uw woord een van de belangrijkste fouten die u kunt maken. Iemand die beloften breekt, is een van de tekenen van een slechte baas. Uw reputatie als betrouwbaar en betrouwbaar persoon in de ogen van uw werknemers verbetert met elke toewijding die u aan hen nakomt. Uw personeel kan u als onverschillig beschouwen als u uw beloften niet nakomt.
#4. Slechte bazen claimen alle glorie.
Laten we zeggen dat je een fantastisch team hebt dat zich tot het uiterste heeft ingespannen om een cruciaal project af te ronden door er extra tijd in te steken. Hierdoor is iedereen blij dat het project geslaagd is. Het gevoel van collectief succes is verantwoordelijk voor de vrolijke sfeer. Een slechte baas is iemand die als enige de eer opeist voor een groepsinspanning. Het is een van de waarschuwingssignalen van een slechte baas.
#5. Slechte bazen staan niet open voor nieuwe concepten.
Luisteren naar hun personeel is een teken van een goede baas. Ook al wilt u misschien alleen enkele suggesties van uw medewerkers gebruiken, u moet ze toch overwegen. Werknemers die op het werk verstikkende omstandigheden ervaren, kunnen soortgelijke situaties in hun persoonlijke leven meemaken, die hun vertrouwen en motivatie om verder te komen in hun carrière kunnen ondermijnen. Niet openstaan voor nieuwe concepten is een van de tekenen van een slechte baas.
Wat zijn de soorten slechte bazen?
#1. Narcist
Het beste voorbeeld van de verschillende soorten slechte bazen zijn narcisten. Zelfpromotie is belangrijker voor deze managers dan de werknemers. Als ze slagen, eisen ze alle eer op, en als er iets misgaat, wijzen ze de schuld toe. Slechte bazen vragen nooit om kritiek op hun werk omdat ze denken dat zij niet het probleem zijn; in plaats daarvan willen ze alleen horen hoe geweldig ze zijn.
Een narcistische baas complimenteren voor zijn advies is een strategie om met hem samen te werken. Ze moeten zich geïnformeerd en verantwoordelijk voelen.
#2. Geesten
Hoewel deze managers beweren bezorgd te zijn over de ontwikkeling van medewerkers, bieden ze nooit coaching of ondersteuning. Ze geven zelden feedback en zijn zelden beschikbaar om vragen te beantwoorden. Ze bellen niet terug en sturen sporadische korte e-mails.
Om de zaken in beweging te houden, blijf je je best doen en maak je het goed door je teams op de hoogte te houden van de projectstatus. Dit is een uitstekende illustratie van de soorten slechte bazen
#3. De Micromanager
Een micromanager is een lichtend voorbeeld van de verschillende soorten slechte bazen. Micromanagers hebben een achterdochtige houding als ze hun personeel begeleiden. Ze bemoeien zich vaak, eisen druk werk van hun rapporten of verwijderen projecten helemaal omdat ze hun werknemers niet vertrouwen om beslissingen te nemen of taken correct uit te voeren. Van micromanagers kan worden verlangd dat ze elke projectmijlpaal beoordelen of eisen dat personeelsleden lijsten met opsommingstekens maken van hun dagelijkse verantwoordelijkheden. Een manager kan bijvoorbeeld wijzen op een fout in een project voordat de werknemer het heeft afgemaakt. Hoewel dit nuttig kan zijn, zijn er momenten waarop de werknemer de fout zelf moet identificeren voordat hij het project ter beoordeling indient.
#4. De drilsergeant
Boorsergeanten hebben geen respect voor de balans tussen werk en privéleven. Zonder rekening te houden met grenzen nemen ze op elk moment van de dag contact op met hun medewerkers via telefoon, sms of e-mail. Ze sturen vaak om twee uur 's ochtends dringende e-mails naar hun team omdat ze tot diep in de avond doorwerken. Deze slechte baas heeft een "neus voor de slijpsteen"-houding en heeft geen oog voor cultuur op de werkvloer, kameraadschap of geluk. Een van de verschillende soorten slechte bazen is de Drill Sergeant. Boorsergeanten zullen waarschijnlijk hun werknemers bellen terwijl ze op vakantie zijn of de verjaardagslunch van het team uitstellen.
#5. Agressieve bazen
In de omgang met werknemers tonen agressieve managers vaak vijandigheid. Een agressieve manager heeft misschien geen empathie en spreekt neerbuigend of boos om dominantie vast te stellen. Ze kunnen zich in sommige omstandigheden ook gewelddadig gedragen tegenover werknemers. Een agressieve baas is ook een goed voorbeeld van het soort slechte bazen in de zakenwereld.
Wat is een giftige baas?
Een manager die ondergeschikten ondermijnt en schaadt, staat bekend als een 'giftige baas'. Hun aanhoudend verstorend gedrag maakt werknemers minder betrokken, vermindert hun gevoel erbij te horen, neemt hun autonomie weg en ondermijnt hun gevoel van doelgerichtheid - allemaal essentieel om te floreren op het werk. Er bestaan verschillende gedaanten van de giftige baas.
Wat te doen als je een slechte baas hebt?
- Neem de tijd om te ontspannen, te slapen en te trainen.
- Weten wanneer je moet vertrekken is essentieel. Kijk naar alternatieve mogelijkheden binnen uw bedrijf.
- Praat met Human Resources.
- Raadpleeg uw ondersteunend netwerk.
Conclusie
Werknemer produktiviteit en emotionele gezondheid kunnen beide lijden onder een slechte baas. Onder de controle van een slechte baas zal een werknemer die ooit floreerde en productief was, verdorren, wat organisaties na verloop van tijd duur komt te staan. Het is de belangrijkste reden waarom meer dan de helft van de werknemers hun baan opzegt.
Veelgestelde vragen over slechte baas
Wie is een slechte baas
Een slechte baas die alleen aan zichzelf denkt, ondermijnt en schaadt ondergeschikten.
Wat zijn de soorten slechte bazen?
- Boor sergeant
- Micromanager
- Agressieve baas
Wat zijn de tekenen van een slechte baas?
- Breek beloften
- Staat niet open voor nieuwe ideeën
- Micromanagen
Gerelateerde artikelen
