Met de onzekerheid van baanzekerheid in verschillende organisaties, starten een groot aantal mensen in de Verenigde Staten hun bedrijf op. Volgens statistieken start ten minste 55% van de volwassenen in de Verenigde Staten op een bepaald moment in hun leven een bedrijf en heeft 26% twee of meer bedrijven opgericht. Om uw bedrijf van de grond te krijgen, moet u leren hoe u het moet doen, wat geen gemakkelijke onderneming is. Hier is een uitgebreide handleiding met alles wat u moet weten om een succesvol bedrijf te starten. Van juridische en financiële overwegingen tot het formuleren van een bedrijfsstrategie en het online uitbreiden van uw activiteiten, deze handleiding heeft u gedekt. Hieronder vindt u een samengestelde verzameling van de beste open-sourcemiddelen voor het promoten en verkopen van uw goederen en diensten.
Hoe een bedrijf te starten
U kunt in de war raken over wat u vervolgens moet doen. Is het belangrijker om te focussen op de structuur van het bedrijf of de identiteit van het merk? Is het beter om nu op zoek te gaan naar leningen of om u te concentreren op het klaarmaken van producten voor de markt?
Weten wat u vervolgens moet doen, kan een uitdaging zijn. Dit is echter in orde. Fouten maken en ervan leren hoort bij het starten van een eigen bedrijf. De stappen doorlopen om erachter te komen wat werkt en waarop klanten reageren.
U kunt gemakkelijk verlamd raken door de enorme hoeveelheid keuzes en werk dat gedaan moet worden, maar er zijn acties die u kunt ondernemen om de groei van uw bedrijf een vliegende start te geven. Begin alsjeblieft.
#1. Bepaal of ondernemerschap is wat je wilt
Het is slim om de balans op te maken van wie u bent en waar u staat voordat u zich verdiept in de specifieke kenmerken van een potentieel bedrijf.
Wat hoopt u precies te bereiken door uw eigen bedrijf te starten? Wat motiveert je om een probleem op te lossen? Is het geld, vrijheid of flexibiliteit?
- Wat zijn jouw kwalificaties?
- In welke vakgebieden heb je ervaring?
- Wat voor offer hoop je te maken?
- Waar liggen je interesses?
- Hoeveel geld bent u bereid op het spel te zetten om het bedrijf draaiende te houden?
- Ben je van plan er al je tijd aan te besteden, of slechts een deel ervan?
- U kunt aanscherpen wat u moet doen door vragen als deze te beantwoorden.
Laat dit je er niet van weerhouden om je droom na te streven om je eigen bedrijf op te richten. In plaats daarvan is het bedoeld om wat creatieve brainstorming van jouw kant op gang te brengen. Een bedrijf starten met niets dan enthousiasme is gedoemd te mislukken.
#2. Verfijn uw idee
Nadat u weet waarom u een bedrijf wilt starten, is het tijd om uw idee te vinden en te ontwikkelen. Na het uitvoeren van uw zelfevaluatie heeft u ongetwijfeld enkele ideeën in gedachten. Maar als je inspiratie nodig hebt, kun je onze voorbeeldplanbibliotheek bekijken om verschillende bedrijven te verkennen of om opwindende start-upideeën te lezen.
Nu is het niet genoeg om gewoon te denken dat je een briljant idee hebt en ermee aan de slag te gaan. Om te beginnen moet u controleren of er een behoefte bestaat. Je moet ook beginnen te bespreken of dit idee levensvatbaar is of niet.
Begin met een Lean-plan
Zometeen gaan we dieper in op het uitvoeren van marktonderzoek om te zien of uw idee potentieel heeft. Om de rest van de procedure te vereenvoudigen, raden we u aan om meteen een Lean Plan te ontwikkelen.
Om uw concept aan te scherpen, kunt u het Lean-plan gebruiken, een kort document van één pagina. Het biedt een raamwerk voor de meer technische aspecten van uw bedrijf en zorgt ervoor dat u in een vroeg stadium nadenkt over uw missie en waardevoorstel. Integendeel, het zal dienen als een uitstekend model om verder te gaan met de rest van de procedures.
#3. Marktonderzoek uitvoeren
Nadat u een bedrijf hebt gekozen dat past bij uw ambities en manier van leven, is het tijd om de levensvatbaarheid van uw plan te beoordelen. Wie denk je dat zal kopen wat je aanbiedt? Tegen wie neem je het alleen op? In het Lean Plan helpt deze methode u om de kansen, waardepropositie, marktomvang en rivaliteit aan te pakken.
Evalueer uw doelgroep
Alleen het noemen van de marktsituatie is onvoldoende. Het bedrag dat u wettelijk kunt claimen en of dit al dan niet haalbaar is, zijn beide belangrijke details om te weten. We raden aan een marktanalyse uit te voeren om de werkelijke aantrekkelijkheid van uw doelmarkt te bepalen.
Onderzoek de competitie
U kunt zelfs een stap verder gaan en nadenken over de onvervulde eisen van consumenten waaraan bedrijven in de sector niet voldoen. Dit is een goed moment om de concurrentie uit te zoeken. Houd er rekening mee dat het verschijnen van rivalen meestal een positieve indicator van succes is. Als er een gevestigde behoefte is aan uw goederen of diensten, kunt u er zeker van zijn dat u kopers kunt aantrekken.
Gebruik deze tijd om onderzoek te doen naar het aanbod van andere bedrijven, de methoden die zij gebruiken om nieuwe consumenten aan te trekken en de tevredenheid van hun huidige klantenkring. U zult het veel gemakkelijker hebben als u eenmaal uw bedrijf heeft gevestigd als u de tijd neemt om te anticiperen op ontbrekende onderdelen.
Valideer uw idee
Ten slotte moet u veldtesten van uw diensten of producten uitvoeren. Als onderdeel van uw onderzoek is het een goed idee om potentiële klanten te interviewen. Laat ze het idee zien dat je in gedachten hebt voor een lancering en krijg een idee van hun interesse. Dit geeft je ook een idee van de concurrenten die ze mogelijk al gebruiken en de prijsklasse die ze bereid zijn te betalen. Het kan nuttig zijn om een minimaal levensvatbaar product (MVP) te creëren om uw service aan te tonen.
#4. Schrijf uw bedrijfsplan
Een van de vele diensten die we bij Businessyield Consult aanbieden, is het schrijven van overtuigende bedrijfsplannen die investeerders naar onze klanten zullen trekken. Zolang u een zakelijk idee heeft, zullen wij u een businessplan geven waarmee het tot leven komt. Algemene inlichtingen nu!
Een businessplan is vereist als u financiering van investeerders wilt krijgen. Zelfs als u van plan bent de onderneming alleen te financieren, is het nog steeds een goed idee om een businessplan op te stellen waarin uw doelen worden uiteengezet, de stappen die u zult nemen om die doelen te bereiken, het schema dat u zult volgen en het budget dat u hiervoor nodig heeft. daar komen.
Een stappenplan voor uw bedrijf
Een businessplan is in wezen een routekaart die u naar succes zal leiden door de stappen te schetsen die u moet nemen om te komen waar u heen wilt. Een businessplan is meer dan een document dat eenmalig gebruikt kan worden (om financiering van een bank veilig te stellen), het is een handig hulpmiddel om uw bedrijf naar zijn doelstellingen te leiden.
U gebruikt uw bedrijfsplan voornamelijk om uw tactiek, tactiek en specifieke activiteiten voor uitvoering te definiëren, inclusief belangrijke periodes, deadlines, budgetten en cashflow. Het kan ook deel uitmaken van uw pitch voor investeerders, banken, toekomstige partners en bestuursleden.
U heeft een voorsprong met uw Lean-plan
Het feit is dat als u uw businessplan aan niemand anders dan uzelf hoeft voor te leggen, het niet eens formeel hoeft te worden opgeschreven. In plaats daarvan kunt u de Lean Planning-methode gebruiken, waarbij zaken als het ontwikkelen van een pitch, het projecteren van uw belangrijkste bedrijfscijfers, het vaststellen van belangrijke mijlpalen en het regelmatig controleren van uw voortgang om aanpassingen te maken, worden gebruikt.
Tenzij u aan investeerders presenteert, is dit geen conventionele pitchpresentatie; het is eerder een samenvatting op hoog niveau van wie u bent, het probleem dat u aan het oplossen bent, uw oplossing voor het probleem, uw doelmarkt en de belangrijkste methoden die u zult gebruiken om uw doelen te bereiken.
Tijdens het onderzoek naar uw bedrijfsidee had u moeten beginnen met het opstellen van uw Lean-plan. Als je dat nog niet hebt gedaan, is dit het moment om te beginnen. U moet nog steeds het planningsproces doorlopen, zelfs als u denkt dat u geen formeel businessplan nodig heeft. Tijdens deze procedure kunnen eventuele blinde vlekken of plekken waar u onvoldoende aandacht aan heeft besteed, aan het licht komen.
#5. Maak uw bedrijf legaal
In alle ernst, uw bedrijf officieel laten erkennen is de eerste stap om het waar te maken. Neem de tijd om de voor- en nadelen van verschillende bedrijfsstructuren te leren kennen, net zoals u deed met uw zelfevaluatie.
Win het advies in van een juridisch adviseur als u de details kunt gladstrijken. Je wilt hier geen fout maken. Hetzelfde geldt voor het verkrijgen van de benodigde vergunningen en licenties voor uw bedrijf. Lokale, provinciale en staatswetten kunnen ook van toepassing zijn, afhankelijk van de aard van de onderneming. Dit is ook het moment om de verzekeringsopties te bekijken en een competente financieel adviseur te kiezen.
Begrijp de voor- en nadelen van elke bedrijfsstructuur voordat u een beslissing neemt. Er is een uitgebreide handleiding beschikbaar over de onderwerpen Rechtspersonen, Licenties en Vergunningen als u hulp nodig heeft.
Hoe kostbaar de integratie ook is, de investering is de moeite waard. Door oprichting creëert een onderneming een rechtspersoon die aansprakelijk kan worden gesteld voor schulden en andere verplichtingen. Bij een ongeval wordt de persoonlijke aansprakelijkheid verminderd.
Een van de vele taken die voorhanden zijn, is het bedenken van een bedrijfsnaam en het controleren van de beschikbaarheid ervan.
#6. Financier uw bedrijf
Mogelijk moet u een "engel"-investeerder of een durfkapitaalbedrijf benaderen voor financiering, afhankelijk van de reikwijdte en doelstellingen van uw bedrijf. Aan de andere kant krijgen de meeste startups natte voeten met de steun van familie en vrienden, creditcardfinanciering, leningen en andere vormen van informele financiering.
Raadpleeg onze uitgebreide gids over het veiligstellen van de financiën van uw bedrijf voor meer informatie over elk van de volgende financieringsmogelijkheden.
Het is belangrijk om te onthouden dat zelfs als uw businessplan goed geschreven is, dit niet betekent dat u automatisch financiering krijgt. Zelfs Guy Kawasaki geeft toe dat een goed doordacht businessplan niet het allerbelangrijkste criterium is om financiering binnen te halen.
Prioriteit geven aan uw "pitch" vergroot de kans dat u de benodigde financiering kunt veiligstellen. De meeste investeerders zullen niet het hele businessplan lezen, zelfs niet als u er een aan hen voorlegt, maar misschien willen ze toch dat u er een heeft, en hoe korter het is, hoe gemakkelijker het zal zijn om het aan te passen.
Het is aanzienlijk eenvoudiger om een pitch om te zetten in een bedrijfsstrategie dan andersom.
#7. Kies uw bedrijfslocatie
Uw bedrijfsplan is voltooid, uw financiën zijn vastgesteld en u bent klaar om te starten. Als u van plan bent uw bedrijf alleen online te runnen, moet u prioriteit geven aan het opzetten van een website en het selecteren van een winkelwagenoplossing. Misschien kunt u, in plaats van kantoorruimte te huren of te kopen, met succes werken vanuit een speciaal thuiskantoor of een gedeelde werkruimte. Er moet echter met veel factoren rekening worden gehouden of uw bedrijf een fysieke winkel nodig heeft.
Het identificeren van een potentiële site. Huur discussies. Tijdens het inslaan van goederen. Nieuwe telefoons plaatsen. Bedrukken van visitekaartjes en briefpapier. Personeel toevoegen. Berekenen en vaststellen van prijzen. De viering van de opening van een nieuw etablissement.
Neem de tijd en plan elk van deze uit. Waar u uw winkel plaatst, heeft een aanzienlijke invloed op de klantenkring die u bedient, de promoties die u kunt aanbieden en hoe snel u kunt uitbreiden. Je kunt niet rekenen op een goede locatie om voorspoed te garanderen, maar een slechte locatie zal je kansen op succes zeker niet schaden.
#8. Bereid je voor op groei
Verwacht blunders te maken, of dit nu uw eerste of derde onderneming is. Dit is normaal en het kan nuttig zijn als u de lessen die u uit uw fouten leert ter harte neemt.
Een van de meest effectieve manieren om voordeel te halen uit onbedoelde successen, is het instellen van beoordelingsprocedures om te helpen bij het nemen van beslissingen. Dit is wanneer uw Lean Plan (of uitgebreid businessplan) van pas komt.
Als uw plan up-to-date is, kunt u maandelijkse vergaderingen plannen om de cijfers en uw strategie door te nemen en prognoses te maken voor de volgende maand, kwartaal en jaar. Hierdoor is het eenvoudig om de voortgang te monitoren en beslissingen te nemen die gebaseerd zijn op data. Als gevolg hiervan anticipeer je op uitdagingen in plaats van erop te reageren, en omarm je onzekerheid frontaal.
Hoeveel geld heb je nodig om een bedrijf te starten?
De hoeveelheid contant geld die u nodig heeft om een bedrijf te starten, kan sterk variëren, afhankelijk van het type bedrijf, de grootte, de locatie en andere factoren. Sommige bedrijven kunnen met heel weinig kapitaal worden gestart, terwijl andere vooraf een aanzienlijke investering vergen.
Als u bijvoorbeeld een klein online bedrijf start, kunt u misschien rondkomen met slechts een paar honderd dollar voor websitehosting, domeinregistratie en andere basiskosten. Als u echter een fysieke winkel of een productiebedrijf start, heeft u mogelijk tienduizenden of zelfs honderdduizenden dollars nodig voor zaken als huur, uitrusting, inventaris en werknemerssalarissen.
Het is belangrijk om een gedetailleerd businessplan te maken met een financieel plan, om precies te bepalen hoeveel kapitaal u nodig heeft om uw bedrijf te starten en te runnen. Dit plan moet rekening houden met al uw opstartkosten, evenals lopende uitgaven zoals huur, nutsvoorzieningen en salarissen. U moet mogelijk ook rekening houden met factoren zoals belastingen, verzekeringen en juridische kosten.
Daarnaast kunt u alternatieve financieringsbronnen overwegen, zoals leningen van banken of investeerders, crowdfunding of subsidies voor kleine bedrijven.
Is het kunst om een bedrijf te starten zonder geld?
Een bedrijf starten zonder geld kan worden beschouwd als een vorm van creatieve probleemoplossing, maar of het al dan niet kwalificeert als 'kunst' is subjectief en staat open voor interpretatie.
Wat is het goedkoopste bedrijf om te starten?
- Online business
- Servicegericht ondernemen
- freelancen
- Dropshipping
- Food truck
Het goedkoopste bedrijf om te starten hangt af van verschillende factoren, zoals de branche, locatie en de grootte van het bedrijf dat u wilt starten. Hier zijn enkele goedkope zakelijke ideeën die u kunt overwegen
Kan ik een klein bedrijf starten met $ 100?
Ja, het is mogelijk om een klein bedrijf te starten met $ 100, afhankelijk van het bedrijfsidee in kwestie. Dit betekent simpelweg dat uw opties mogelijk beperkt zijn. Jij
Gerelateerde artikelen
- LEAN BUSINESS PLAN: Perfecte gids voor 2023 met voorbeelden en sjablonen
- HOE EEN GOEDE MANAGER TE ZIJN: effectieve stappen om een goede manager te worden
- HOE TE PITCHEN AAN INVESTEERDERS: Praktische real-time tips om nu te implementeren
Referenties
