Als u wilt weten hoeveel een projectmanager verdient, moet u dit aan iemand vragen die momenteel als projectmanager werkt. Toch zullen de reacties zeer wisselend zijn. Projectmanagers werken in verschillende sectoren en hun beloning is afhankelijk van zaken als locatie, branche, rol, certificering, jarenlange ervaring en de typische omvang van projecten, teams en beheerde budgetten. In de tussentijd gaat dit artikel in op alles wat u moet weten over een projectmanager, van wat ze doen tot hoeveel ze gemiddeld verdienen in de VS en over de hele wereld.
Wie is een projectmanager?
Een projectmanager dient als centraal punt voor alle primaire doelen van het bedrijf, het implementeren van kritieke plannen en het managen van teams. Ze volgen een project van concept tot voltooiing.
Projectmanagers zijn verantwoordelijk voor de planning, implementatie en voortdurende ondersteuning van bedrijfsbrede initiatieven. Als er iets misgaat of als er een communicatiestoring is, spelen ze een cruciale rol als bemiddelaar tussen teams. Hoewel software voor projectbeheer gunstig is voor een ontwikkelend bedrijf, is het inhuren van iemand om alles te controleren en te communiceren met werknemers van cruciaal belang voor een goede opvolging.
Wat doet een projectleider precies?
Gedurende de levenscyclus van een project is de projectmanager verantwoordelijk voor:
- Het definiëren van de reikwijdte van het project
- Op schema blijven
- Plan de kosten van een project en houd u aan een budget
- Projectresources beheren (inclusief teams en personeel)
- Projectvoortgang documenteren
- Communiceren met belanghebbenden
- Gevaren beoordelen, probleemoplossing en toonaangevende kwaliteitsborging
Door de grote verscheidenheid aan taken zijn geen twee dagen op het werk (of twee projecten) hetzelfde. U kunt nieuwe medewerkers interviewen en aannemen, teamvergaderingen coördineren, middelen opnieuw toewijzen om onvoorziene kosten te dekken, of belanghebbenden op de hoogte houden van de voortgang van het project.
Hoe word je een projectmanager?
Veel senior projectmanagers hebben een PMP (Project Management Professional) certificering, wat aangeeft dat ze jarenlange ervaring hebben en een langdurige training en test hebben afgerond.
Voorafgaand aan deze kwalificatie kan een projectmanager ervaring opdoen door deel te nemen aan de initiële planning en budgettering, evenals aan communicatie tussen bedrijven.
Verwachtingenmanagement is een andere essentiële vaardigheid van een projectmanager. De projectmanager moet precieze en haalbare tijdschema's voor alle teamleden vaststellen en ervoor zorgen dat niemand onder druk wordt gezet om slordig werk te doen om een onmogelijke deadline te halen.
Projectmanagers met de PMP-certificering
Deze vaardigheden moeten worden ontwikkeld als u het certificeringsproces wilt doorlopen en een PMP-gecertificeerde projectmanager wilt worden. Hoewel veel mensen die aan projecten werken en gedeelten daarvan overzien, zichzelf projectmanager mogen noemen, wordt aangenomen dat een projectmanagementprofessional zeer gekwalificeerd is om alle bewegende delen van een groot project bij te houden. Een betrouwbaar PMP zal altijd een voordeel zijn voor elk bedrijf, omdat er tijdens een proces met zoveel elementen moet worden gegoocheld, van leiderschapsverwachtingen tot klantenzorg en personeelsbeheer.
Waarom zou u een beroep in projectmanagement uitoefenen?
Bijna elk bedrijf heeft projecten. Dat betekent dat bijna elk bedrijf baat kan hebben bij de diensten van een projectmanager. Of je nu wilt werken in de bouw, architectuur, mode, design, informatica, robotica of iets anders, de kans is groot dat je projectmanagementvaardigheden nodig hebt. En omdat het zo'n gevarieerd beroep is, kun je deze overdraagbare talenten gebruiken om je cv een boost te geven, waar je werk je ook brengt.
Salaris voor projectmanager
Het Project Management Institute (PMI) meldt dat de gemiddelde jaarlijkse vergoeding voor projectmanagers in de Verenigde Staten $ 115,000 is. De gemiddelde projectmanager verdient tussen $ 93,000 en $ 140,000, waarbij sectoren als consulting, resources, lucht- en ruimtevaart, farmaceutica en voedsel en drank het meest betalen.
Wat is de rol van een projectmanager?
Een projectmanager moet een evenwicht vinden tussen het grote geheel en de dagelijkse taken van al het personeel dat aan het project werkt. Ze zorgen ervoor dat werknemers alle taken kunnen uitvoeren die nodig zijn om iets binnen de toegewezen tijd te laten gebeuren en gebruiken de tools die voor hen beschikbaar zijn. Ze kunnen reeds bestaande raamwerken gebruiken om het proces te begeleiden, zoals Agile- of watervalbenaderingen.
Evenzo, als een bedrijf een nieuwe website wil bouwen, zal de projectmanager deze verantwoordelijkheden uitdelen en op schema houden in plaats van een van de technische onderdelen te doen (zoals coderen of verifiëren voor visuele toegankelijkheid met kleurenschema's en logo's).
Verantwoordelijkheden van de projectmanager
#1. Planning voor succesvolle resultaten
Eerst en vooral krijgt de projectmanager een korte schets van het project. Het is misschien niet allesomvattend in termen van hoeveel mensen er bij betrokken moeten worden, wie waarvoor verantwoordelijk is en waarom dit voor een bepaalde datum moet zijn voltooid, maar het is aan de projectmanager om zich voor te bereiden en te begrijpen hoe hij met het team moet communiceren. . Ze zullen hoogstwaarschijnlijk een projecttijdlijn opstellen, zodat alle partijen weten wat ze kunnen verwachten.
#2. Communiceren met belangrijke mensen
Het belang van deze fase ligt in het vermogen van de projectmanager om te bepalen welke informatie van cruciaal belang is voor welke individuen. Mensen die een website ontwikkelen, hebben misschien alleen de basisgegevens en de deadline nodig, maar een marketingexpert heeft een meer gedetailleerde beschrijving nodig van het project en waarom het belangrijk is om een campagne op te zetten. Begrijpen welke tools elk teamlid nodig heeft om hun deel van het project uit te voeren, is net zo belangrijk als het stellen van deadlines.
#3. Opleveringen bewaken
Wanneer de deadlines naderen, moet de projectmanager ervoor zorgen dat iedereen op zijn best is en zich op zijn gemak voelt om indien nodig om meer hulp te vragen. Omdat de meeste deliverables in een grootschalig project nodig zijn om naar het volgende niveau te gaan, is de projectmanager verantwoordelijk voor open en eerlijke communicatie over tijdschema's en behoeften.
#4. Aanpassen aan onverwachte vertragingen
Bij elk project komt wel iets naar voren: een sleutelfiguur is ziek, de klant zegt op het laatste moment af, een leverancier woont in een natuurrampgebied of een andere onvoorziene gebeurtenis. Het vermogen van een projectmanager om te beschrijven wat er is gebeurd en om ter compensatie een nieuwe strategie te bieden, is een belangrijk talent.
#5. Assisteren van het team
De projectmanager moet op de hoogte blijven van deadlines en deliverables, terwijl hij ook de tijd neemt om de triomfen van het team te vieren en ervoor te zorgen dat iedereen zich gesteund voelt in zijn taken. Het totale team kan het project alleen voltooien als ze alles hebben wat ze nodig hebben en zich sterk voelen in hun posities. De projectmanager is vaak de bron van een positieve bedrijfscultuur.
Kwalificaties voor projectmanagers
Projectmanagement is een complex vakgebied en referenties verschillen doorgaans per branche en bedrijf. Overweeg twee belangrijke gebieden wanneer u nadenkt over wat u nodig heeft om een beroep in projectmanagement te creëren: opleiding en certificering.
Universitaire opleiding
Meestal is een bachelordiploma vereist om projectmanager te worden: 68 procent van de professionals heeft er een en 14 procent heeft een masterdiploma. Veel projectmanagers hebben een bachelordiploma in bedrijfskunde, informatica of een vergelijkbaar onderwerp. Hoewel een diploma niet altijd vereist is, kan het je helpen de leiderschapskwaliteiten op te bouwen die je nodig hebt op je werk. Sommige werkgevers geven misschien de voorkeur aan sollicitanten met een hogere opleiding, zoals een Master of Business Administration (MBA) of een Master of Science in Management (MSM).
Alle benodigde certificeringen
Of je nu net klaar bent met studeren of van carrière wilt veranderen, een professionele opleiding of certificering kan je cv een boost geven en je aantrekkelijker maken voor rekruteringsmanagers.
Professional in Project Management (PMP): Als je al een paar jaar ervaring hebt met het werken aan projecten in een professionele omgeving, kan de PMP-referentie van het Project Management Institute (PMI) je helpen bij het ontwikkelen van je carrière. Het University of California, Irvine Project Management Professional Certificate voldoet aan de opleidingseisen voor het PMP-examen. Het behalen van dit certificaat helpt je bij de voorbereiding op het examen en geeft je een door de universiteit uitgegeven diploma voor je carrière. Lees meer over het behalen van een PMP-certificering.
CAPM (gecertificeerd medewerker in projectmanagement)
Als projectmanagement nieuw voor u is, is de CAPM een projectmanagementcertificering op instapniveau die wordt aangeboden door de PMI. Het is bedoeld voor degenen die geen formele projectmanagementexpertise hebben en kan helpen de deur te openen naar talloze carrières in projectmanagement op instapniveau. Meer informatie over CAPM-certificering.
Hoeveel verdient een Projectmanager Bouw?
Vanaf 25 juli 2023 is de gemiddelde beloning voor Project Manager - Bouw in de Verenigde Staten $ 115,984, met een salarisbereik van $ 102,161 tot $ 134,754. Salarisbereiken kunnen sterk variëren, afhankelijk van verschillende zaken, waaronder scholing, certificeringen, aanvullende talenten en het aantal jaren dat u in uw vakgebied heeft gewerkt. Salary.com heeft meer online, realtime compensatiegegevens dan welke andere website dan ook, zodat u uw exacte loondoelstelling kunt bepalen.
Volgens het Amerikaanse Bureau of Labor Statistics (BLS) zal het gemiddelde salaris in de VS voor projectmanagementprofessionals in 2022 $ 95,370 bedragen, waarbij de minste 10% $ 52,500 krijgt en de hoogste 10% $ 159,150.
Factoren die van invloed zijn op de beloning van projectmanagers
Uw financiële vergoeding in dit beroep wordt uiteindelijk bepaald door een aantal dingen. Overweeg deze loonvergelijkingscomponenten als u uw vergoeding wilt maximaliseren.
Onderwijs
Hoger onderwijs kan, net als op veel andere gebieden, vaak resulteren in een hoger inkomen. Volgens Zippia heeft 68 procent van de projectmanagers een bachelordiploma en 14 procent een masterdiploma. Salarisrapporten nemen toe met het diplomaniveau. Dit zijn de typische salarissen voor juli 2023.
- $ 99,138 voor een vierjarige hbo-opleiding
- $ 109,564 voor een masterdiploma
- $ 114,985 voor een doctoraat
Een hogere graad kan je competitiever maken op de arbeidsmarkt, naast het vergroten van je verdienpotentieel. Het behalen van een bedrijfsgerelateerd diploma, zoals een Master of Business Administration, kan u helpen de leiderschapskwaliteiten te ontwikkelen die werkgevers zoeken en de weg vrijmaken voor een toekomstige carrière in uitvoerend management.
Haal je diploma
Door een projectmanagementcertificering te behalen, kunnen werkgevers uw vaardigheden en ervaring valideren. Dit kan soms leiden tot een betere vergoeding. Onder Amerikaanse professionals die door het Project Management Institute zijn ondervraagd, verdienden personen met een Project Management Professional (PMP)-certificering $ 25,000 meer dan degenen zonder.
Hoeveel kost een projectmanager in Texas
Het gemiddelde jaarsalaris voor een Pmp-projectmanager in Texas is $ 87,504 vanaf 1 augustus 2023. Als je een snelle salariscalculator nodig hebt, komt dat neer op ongeveer $ 42.07 per uur. Dit komt neer op $ 1,682 per week of $ 7,292 per maand. Het gemiddelde salaris voor een Pmp-projectmanager varieert aanzienlijk (tot $ 22,000), wat impliceert dat er verschillende vooruitzichten op groei en een hoger inkomen kunnen zijn op basis van vaardigheidsniveau, locatie en jarenlange ervaring.
Volgens recente vacatures van ZipRecruiter is de Pmp Project Manager-banenmarkt in Texas niet extreem actief, aangezien er momenteel maar weinig organisaties zijn die mensen aannemen.
Hoeveel kost een projectmanager in Californië
In Californië is het gemiddelde jaarsalaris voor een projectmanager op instapniveau $ 96,526. Als u een snelle salariscalculator nodig heeft, komt dat neer op ongeveer $ 46.41 per uur. Dit komt neer op $ 1,856 per week of $ 8,043 per maand. Het typische salaris voor een projectmanager op instapniveau varieert sterk (tot wel $ 49,800), wat impliceert dat er tal van vooruitzichten op groei en een beter salaris kunnen zijn, afhankelijk van vaardigheidsniveau, locatie en jarenlange ervaring.
Kun je goed geld verdienen als projectmanager?
hogere jaren in een bepaalde branche, zoals elke andere, komen onmiddellijk overeen met meer geld. Volgens LinkedIn verdienen projectmanagers met 1-5 jaar ervaring een gemiddeld jaarsalaris van $ 73,000. Bovendien kunnen degenen met minder dan een jaar ervaring tot $ 62,000 verdienen.
Wat is de beste beloning voor projectmanager?
De bestbetaalde Project Manager-posities kunnen tot $ 194,500 per jaar verdienen. Projectmanagers organiseren werk om een actieplan voor hun werkgever uit te voeren.
Wat is het salaris van een projectmanager in de VS?
De banenmarkt voor projectmanagers in Dallas, TX en omgeving is behoorlijk actief. Een projectmanager in uw regio verdient een jaarsalaris van $ 101,060, wat $ 1 (0.011%) hoger is dan het nationale gemiddelde van $ 98,788. In termen van compensatie voor projectmanagers staat Texas op de 39e plaats van de 50 staten.
Is een projectmanager een goede baan?
Ondanks het feit dat projectmanagement geen eenvoudig of ongecompliceerd beroep is, is een van de belangrijkste voordelen dat uw inspanningen worden erkend en beloond. Het is ongetwijfeld een lonend carrière-alternatief dat u zult waarderen.
Welke kwalificaties heeft een projectmanager nodig?
Een bachelordiploma in management is meestal de beste plek om te beginnen als je projectmanager wilt worden. Deze graad geeft het individu een basis op cruciale gebieden zoals algemeen management en human resources-capaciteiten die onmiddellijk van toepassing zijn op de baan.
Conclusie
Vaardigheden in projectmanagement kunnen van de ene branche naar de andere worden overgedragen. Projectmanagementtools en -benaderingen zijn alomtegenwoordig en een succesvolle projectmanager moet in elke context waarde kunnen toevoegen.
- Wat is Pmp-certificering: wat ze doen, vereisten, kosten en training
- BAAN VS CARRIÈRE: Wat is het verschil?
- 15 BESTE PROJECTMANAGEMENTCERTIFICATEN IN 2023
- Configuratiebeheersystemen en -hulpmiddelen in 2023
- Zakelijke coaching: complete gids voor diensten en programma's voor zakelijke coaching
Referenties
