ミッションまたはミッションステートメントは、単にあなたが誰であるかです. 何を誰のために行うのかを示します。 ミッションステートメントは、あなたが誰で、何をし、何の目的でそれを行うかを説明します。 ここでは、ミッション ステートメントを書くことの重要性と、人々がミッション旅行に出かける理由について説明します。 また、ミッション モード プロジェクトとは何かについても少し見ていきます。
ミッション ステートメントとは
ミッション ステートメントは、企業がその目的を基本的でわかりやすい言葉で表現するために使用します。 ステートメントは通常、XNUMX つの文または短い段落で構成される簡潔なものです。
ミッションステートメントの仕組み
ミッション ステートメントには XNUMX つの目的があります。スタッフが目前のタスクに集中できるようにすると同時に、組織の目標を達成するために生産性を向上させる新しい方法を考えるよう促します。
企業のミッション ステートメントは、その文化、価値観、倫理、主要な目標、およびアジェンダを説明します。 さらに、従業員、ディストリビューター、サプライヤー、株主、および一般大衆を含む会社の利害関係者にそれぞれがどのように適用されるかを指定します。 このステートメントは、これらのエンティティが目標を会社の目標と一致させるために使用できます。
この声明は、会社が何を、どのように、なぜ行うのかを説明しています。 潜在的な投資家は、ミッションステートメントを見て、会社の信念が自分の信念と一致するかどうかを確認することもできます. たとえば、たばこ製品に反対する倫理的な投資家は、煙の最大の世界的製造業者になることを目的とする企業に投資しない可能性が最も高い.
大企業は、ミッション ステートメントの作成と改良に何年も何百万ドルも費やすことがよくあります。 ミッションステートメントは、場合によっては一般的な言葉になる可能性があります。
ミッション ステートメントは、中小企業や大企業だけのものではありません。 多くの成功した人々、専門家、投資家が、個人的なミッション ステートメントを作成しています。 これらの個人的な目的のステートメントには、人生の経済的、職業的、精神的、対人的側面が含まれることがよくあります。 これは、個人が健康的な仕事と生活のバランスを維持するのに役立ち、これらすべての分野で個人の成果を高めます.
ミッションステートメントを作成する
会社の焦点を XNUMX つの文に要約するのは難しいかもしれませんが、優れたミッション ステートメントを作成するのに役立つヒントをいくつか紹介します。
まず、あなたの組織が何をしているかを説明してください。 これは、製造する製品であったり、顧客に提供するサービスであったり、会社の運営を維持するものであれば何でもかまいません。
次に、組織が目標を達成する方法を概説します。 ここでは目的ではありませんが、技術的なことを理解する代わりに、会社の中心にある価値を考えてください。 おそらく、品質、顧客サービス、または環境に優しいことを重視します。 逆に、会社の創造性と革新を促進することもできます。 これらは、ミッション ステートメントに含める重要なトピックです。
次に、ミッション ステートメントで、自分がしていることの理由を説明します。 これは重要です。 競合他社との違いを強調することで、企業として際立つようになります。 ミッション ステートメントは簡潔で要点を絞ったものにします。
書き終わったら、忘れずに見直し、修正し、他の人に見てもらいましょう。 承認後、可能な限りどこにでも組み込む方法を見つける必要があります。 さらに、ミッションステートメントを定期的に確認することを忘れないでください。 継続的にイメージを変更し、ミッション ステートメントを変更することは決して理想的ではありませんが、会社が大きくなり過ぎたり、方向性が変わったりすると、新しい宣言が必要になる場合があります。
企業の使命はアイデンティティであり、ビジョンはその目的を達成するための道筋です。 企業は、完璧なミッション ステートメントを作成するために必要なだけの時間を費やす必要があります。
ミッションステートメントを掲げる
ミッションステートメントが作成されたら、それを公開するのは会社次第です。 ミッション ステートメントは、現在および将来の顧客、ベンダー、寄付者、または従業員と共有する場合にのみ役立ちます。
企業のミッション ステートメントは通常非常に簡潔であるため、マーケティング資料に簡単に組み込むことができます。 企業の Web サイトには、常にミッション ステートメントを含める必要があります。 また、マーケティング資料にも使用できます。 企業は従業員に、全社標準の電子メール署名ブロックに目標ステートメントを含めるように依頼する場合があります。
ミッション ステートメントは、会社のすべての主要人物が熟知している必要がある優れた「エレベーター ピッチ」用語でもあります。 短いので覚えやすいです。 さらに、あなたの組織について聞いたことがない人や、もっと知りたいと思っている人にとっては、優れた入門書です。 ミッション ステートメントは、見知らぬ人がネットワーキング イベント、懇親会、またはバスで通勤する際に、あなたの会社が何をしているかについて尋ねた場合に、あなたの会社に興味を持ってもらうための簡単な方法です。
ミッション ステートメントのメリットとデメリット
ミッション ステートメントは、ビジネスにとって有益な場合があります。 まず、消費者、競合他社、およびその他の利害関係者に対する企業の目標と業界での位置付けについて説明します。 また、組織の将来について健全な判断を下すために、組織が焦点を合わせて順調に進むのを支援します。
さらに、ミッションステートメントは、会社の目的を明確にするのに役立ちます。 顧客と投資家は、会社がミッション ステートメントを持っていれば、目的を達成し、その価値を維持することに専念していると確信できます。 また、従業員が会社の理想に忠実であり続けるように導き、やる気を起こさせるのにも役立ちます。
最後に、ミッション ステートメントは会社に信頼性を与えます。 ミッション ステートメントは、企業が全体像と達成しようとしている主要な目標について、外部から見て考えたことを示します。潜在的な投資家、従業員、または寄付者に対して、それは知的なリーダーシップ、評判、およびインスピレーションを示します。
ミッションステートメントを持つことには、特定の欠点があります。 ミッション ステートメントは、野心的すぎて達成できない場合があり、会社の目標から人々の注意をそらすことがあります。 経営陣は高いレベルの目標に夢中になりすぎて、そこに到達するための短期的で必要な手順を見落としている可能性があります。
ミッション ステートメントは簡潔で要領を得たものですが、作成にはかなりの時間と費用がかかる場合があります。 貧弱なミッション ステートメントに費やされたリソースは、別の場所に費やされたほうがよかったかもしれません。 このような簡潔な声明を作成する際の問題は、多くの当事者が意見を持っており、それらすべてを掲載するのに十分な場所がないことです。 作業の大部分が完了すると、企業は価値を付加しようとするのではなく、単に言葉を並べ替えるだけの「ワードスミス」に苦戦する可能性があります。
最後に、会社の目的を公に世界に公開することで、外部の (または内部の) 人々がその使命に反対する可能性があります。
ミッションステートメントの例
ミッション ステートメントは、企業によって大きく異なります。 ミッション ステートメントの例を次に示します。
Nike Inc. (NKE): 「私たちの使命は、人々が潜在能力を最大限に発揮できるようにできる限りのことをするよう私たちを鼓舞するものです。 私たちは、革新的なスポーツ イノベーションを開発し、商品をより持続可能にし、創造的で多様なグローバル チームを編成し、私たちが生活し働く地域社会にプラスの影響を与えることで、これを達成します。」
ミッションステートメントとその他のステートメント
ミッション ステートメントは、誤解されたり、他の種類の組織宣言と混同されたりすることがあります。 これらは、さまざまな形式のコンテンツの例と、ミッション ステートメントとの違いです。
ミッションステートメントとビジョンステートメントの違い
企業のミッション ステートメントは、そのビジョン ステートメントとは異なります。 ミッション ステートメントは、ほとんどの場合不変であり、会社が存続する間、会社が誰であるか、または何を目指しているかを象徴していますが、ビジョン ステートメントは異なる場合があります。 後者は、会社が現在の状態を維持するために何をしなければならないかを指定します。 本質的に、企業の使命はそのアイデンティティであり、そのビジョンはその使命を達成するための道筋です。
バリュー ステートメントとミッション ステートメント
企業のバリュー ステートメントも、その中核となる信念と哲学に基づいています。 それにもかかわらず、決定がどのように行われるか、組織の日常的な文化に何が影響するかを決定することは、より直接的です。 バリュー ステートメントには、「所有権を持つ」、「倫理的に行動する」、「正しいことを行う」、「オープンであること」などの具体的なガイダンスが含まれていることがよくあります。 ビジョン ステートメントは、その目的をどのように実現するかを説明し始めますが、ミッション ステートメントは最高レベルの目的を説明します。
会社の目標とミッション ステートメント
企業の目的または事業計画は、公開されるか、非公開/内部に保持される場合があります。 一般に、企業の目標は、特定のビジネス ライン、成長率、地理的な場所、または新しいプロジェクトに関連して、より詳細であることがよくあります。 ミッション ステートメントは会社の特定の領域に対応していない場合がありますが、会社の目標は多くの場合、部門または製品に関連して測定可能であり、会社は進捗状況を追跡できます。 企業のミッションステートメントは、設定された目標を推進する必要があります。
ブランド vs. ミッション ステートメント
ブランドは、企業のアイデンティティを定義する要素の集まりです。 これには、マーケティング資料、コミュニティ イベントへの参加、現在および元の従業員からのフィードバック、ロゴの存在が含まれます。 企業のミッション ステートメントもそのブランドに影響を与えます。 ミッション ステートメントは、マイナーな要素ではありますが、消費者、労働者、投資家が会社の意見を確立するのに役立ちます。
ミッショントリップとは？
伝道旅行の基本的な目的は、福音を広めるか、他の人が福音を広めるのを助けることです。 ほとんどの伝道旅行には、祈りや勤勉など、多くの重要な要素が含まれています。 医療旅行や建設旅行などの特定のミッション旅行は、非常に専門的です。
神はあなたのスキルセットに関係なく、彼の意志を満たすためにあなたを使うことができます. 使命への呼びかけを感じたら、神はあなたに割り当てられた仕事を果たせるようにしてくださいます。
ミッション旅行で何をしますか?
いくつかのことは、ミッションミッションで「与えられた」だけです。 どこに行って何をするかに関係なく、多くの休暇の基本となるはずです。
ミッションと祈りの旅行
祈りは、これらの「与えられたもの」の XNUMX つです。 あなたが神の意志を求め、メッセージに心を開いて祈るとき、あなたがコミュニティで実行しようとしている仕事のためのグループの祈りと執り成しは、あなたのミニストリーの不可欠な要素です.
ミッションのフィールドに入るとき、あなたは意識的に霊的な戦いに参加することを選択しており、そのための準備をしておく必要があります。
組織的にも個人的にも、祈り、神の言葉を黙想すること、そして神の武具であるエペソ人への手紙第6章を採用するという意図的な決意は、すべて不可欠です。
伝道旅行で宣教師と協力する
ほとんどの伝道旅行に共通するもう XNUMX つの特徴は、その場所にすでに配置されている伝道チームと協力できることです。
これは、長期間滞在する人々から学び、サービスを提供する素晴らしい機会です。 彼らは他の人に仕えることに多くの時間を費やします。
異文化交流とミッション旅行
最後に異文化交流です。 誰もが同じレベルでこれらのことを経験するわけではありませんが、誰もが社会、世界観、状況の影響を受けます。
異文化間の旅行に多くの時間を費やすほど、それぞれの場所の文化を尊重することを学ぶことができます。
ミッションモードプロジェクトとは
ミッション モード プロジェクト (MMP) は、国家電子政府計画 (NeGP) 内のスタンドアロン プロジェクトであり、特に銀行、財産記録、または商業税など、電子政府の特定のコンポーネントに焦点を当てています。 NeGP 2.0 の「ミッション モード」は、明確に定義された目的、範囲、実装のタイムフレーム、マイルストーン、および測定可能な結果とサービス レベルを持つプロジェクトを意味します。
ミッション モードのプロジェクト コンポーネント
MMP は、次のコンポーネントで構成されています。
- キャパシティ・ビルディング・スキーム – スキームが想定するもの
- 州レベルの戦略的意思決定のための制度的枠組みの作成、および州の電子政府ミッション チーム (SeMT) の形成。
- SeMT と意思決定者向けの専門的なトレーニングとオリエンテーション プログラム。
- スキームを調整し、実施するための中央能力開発管理セルの設立。
- 認識とコミュニケーション – スキームの主な目標は次のとおりです。
- 教育とコミュニケーション。
- NeGP をアンブレラ ブランドとして作成します。
- 電子政府プログラムとサービス提供サイトの認知度を高める
- NeGP における実装者の所有権/出資を増やします。
- 影響と成果 – プロジェクトの評価に加えて、DeitY は州および連邦直轄領の電子準備評価を実施します。
- 標準とポリシー – 電子政府の標準は、電子政府アプリケーション間での情報共有とデータの相互運用性を容易にするのに役立つ優先度の高い活動です。
組織における使命とは何ですか?
ミッションとは、組織が存在する理由を簡潔に説明したものです。 組織の目標と最終的な意図を定義します。 ビジョンは、従業員、顧客、ベンダー、およびその他の利害関係者に目的と方向性を伝えるミッション ステートメントによってサポートされています。
ミッションの XNUMX つの目的とは?
ミッションの目的は、組織の目的を利害関係者に伝えることです。 戦略の作成を通知します。 定量化可能な目標と目的を設定して、組織の戦略の有効性を測定します。
ミッションの XNUMX つの部分とは?
目的: 組織が存在する理由の説明。
ビジョン: 組織が将来達成したいことについての声明。
価値観: 組織の行動と決定に影響を与える基本原則のリスト。
結論は、
ミッション ステートメントを確立したら、それをチームと共有してください。 結局のところ、目標ステートメントを台無しにするためだけに、この時間とエネルギーのすべてを費やしたくはありません。
ミッションを作成する際に避けるべきことの XNUMX つは、解釈の対象となるフレーズを使用することです。 そのため、ミッション ステートメントをデザインする際には、流行語や機能を利用するのではなく、専門用語を避け、会社の本質的な目的に到達することに重点を置いています。
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参考文献
