あなたの核となる価値観は、意思決定、対人関係、問題解決を導く一連の個人的な倫理または考えとして機能します。 自分にとって重要な価値観を認識することで、個人的および専門的な目標を設定して達成することができます。 あなたの信念を共有する仕事やビジネスを見つけることは、これらの価値を認識することによって容易になるかもしれません. この記事では、コア バリュー ステートメントとは何かを説明し、個人的な理由と会社の理由の両方でいくつかのコア バリューをリストします。
また、 会社のコアバリュー: トップ 10 のコアバリューとその開発方法
基本的価値観
自分の基本的な信念を知ることは、新しい個人や雇用主に会うときなど、自分自身について話しているときに役立つ場合があります。 あなたの個人的および専門的な行動を導く基本原則の集まりは、コアバリューと呼ばれます。 自分にとって最も重要な価値観を見つけることは、意思決定、対人関係、およびタスク完了プロセスについてさらに学ぶのに役立つ場合があります。 また、人生の決定に影響を与え、困難な状況での選択を容易にします。
コアバリューが重要な理由
基本的な価値観を見つけることで、意思決定、目的、ミッション ステートメント、目標の構造と方向性が得られる場合があります。 企業は、従業員の採用と維持、ビジネスの実施、およびコミュニケーションの実施方法を指示する一連の基本原則を選択することがよくあります。 あなたの価値観は、あなたが他の人をどのように扱い、困難に対処するかに影響を与えます。 彼らはまた、あなたが誰と付き合い、人生を旅するかを決定することによって、あなたの関係を形作ります.
コアバリューのリスト
あなたにとって何が最も重要かを判断するには、この包括的な個人的価値のリストを使用してください。 私たちは、コアバリュー、人間関係における個人の価値観、職業上の価値観、そして人生全般の価値観を取り入れています。
人間関係における個人のコアバリューのリスト
科学は、関係が私たちの寿命、喜び、健康を向上させることを示しています. ただし、XNUMX 人が共に繁栄するためには、共有された理想の上に幸せな関係を築く必要があります。 友人や大切な人の中で、あなたにとって最も重要な資質を判断するには、この値のリストを使用してください。
- 思いやり
- 深いつながり
- 忍耐
- 互恵
- 感謝
- 信頼
- 愛情
- 耳を傾ける
仕事における個人のコアバリューのリスト
ビジネス オーナー、従業員、フリーランサーのいずれであっても、仕事の種類には特定の原則が適用されます。 商品やサービスの販売の根底にある会社の基本的な使命は、そのコアバリューを定義することによって形作ることができます。 それらは、目的と運用手順を指定します。 これらの信念は、日々の仕事の行動や個人レベルでの仕事の全体像に影響を与えます。
- 多様性
- チームワーク
- 革新的手法
- 仕事と生活のバランス
- 適時性
- 固執
- 卓越性への献身
- 成長マインドセット
人生における個人のコアバリューのリスト
自分の信念を知ることは、経済的な目標を設定する場合でも、家族生活に大きな変化をもたらす場合でも、全体的な使命に合った決定を下すのに役立ちます。 これらの原則は、特定の私生活のコアバリューのリストです。
- 自己規律
- 家族第一
- 友情
- クリエイティビティ
- 幸福
- 冒険
- 前向きな姿勢
- 自由
自分の核となる価値観はどこで見つけることができますか?
基本的な信念のリストを作成することで、自分が誰であり、人生で何を望んでいるのかを理解することができます. 基本的な信念と質問に立ち返ることができます。「これは本当に私と一致していますか?」 道がぼやけたり、困難なシナリオに遭遇したりするたびに。 あなたの「真の価値」を判断するために、これらのコアバリュー演習のリストを試してください。
- 考慮事項：自然環境や瞑想的な空間など、熟考するための静かな場所を見つけます。 集中できるように、携帯電話の電源を切り、ノートを持参してください。
- オープン性: 日記に書くか、次のページで信憑性について考える時間をとってください。 これを考えてみてください：「私が自分らしく感じるのはいつですか？」 このように感じさせる特定の人や活動はありますか? 自己整合を経験するときを考えてみてください。
- 尊敬: この世界であなたが最も尊敬し尊敬している人々について考えてみましょう。 それは、親、作家、有名な有名人かもしれません。 あなたが最も尊敬しているXNUMX人の名前を挙げてください。 次に、彼らの名前の横に、なぜ彼らを尊敬するのかを示す言葉を書きます。
- 何があなたを行動に駆り立てているのかを考えてみてください。 両親が老人ホームを購入するのを助けるのに十分なお金を稼ぎたいという期待に突き動かされていますか? それとも、できるだけ多くの人があなたの努力から利益を得られるという見通しは、あなたにもっと刺激を与えますか?
タスクが完了したらマーカーをつかみ、自分に最も似ている主要な原則に印を付けます。 これらの原則があなたにとって何を意味するかを考えてください。
会社のコアバリュー
これらの会社のコアバリューについて考え、職場でのコアとなる信念を選択する際に、それらが仕事をより効果的に遂行するのにどのように役立つかを考えてください。 以下のリストは、あなたの会社のために開発すべきいくつかの会社のコアバリューを示しています。
＃1。 威厳
仕事で高潔さを重んじるなら、あらゆる状況で道徳的に行動する努力をします。 したがって、会社のコアバリューを考えるとき、誠実さは最初に考えられるものの XNUMX つです。 誠実さとは、自分の選択が他の誰にも知られていなくても、立派に行動することを選択することを伴います。 さらに、誠実さ、オープンさ、クライアント、同僚、およびビジネスの最善の利益のために行動することに専念することを重視する場合があります。
＃2。 責任
自分の専門的責任に責任を持つことは、実際に責任を重要な会社のコアバリューにするものです. 職場での責任を尊重すると、仕事で成功し、必要に応じて支援を求める必要性を認識できます。 仕事を終えて間違いを正し、期待を満足させる、または期待を上回る最高の仕事を提供します。
＃3。 コミュニケーション
コミュニケーションを尊重するとき、他の人に反応し、タイムリーかつ簡潔な方法でアイデアを共有します。 また、他の人からも同様の反応が予想される場合があります。 答えを出したり、質問したり、自分の考えを他の人と共有したり、同僚や企業の幹部に対して自分の努力を正当化したりしようとします。 したがって、コミュニケーションは企業にとって必要な非常に重要な価値です
＃4。 自律性
あなたも組織も、あなたが最善を尽くすことができる方法で運営するあなたの能力を高く評価するかもしれません。 選択を行い、従業員として行動を起こす力を感じたいと思うかもしれません。 許容できるパフォーマンス要件を満たし続ける限り、雇用主は、自分のペースで、自分のスタイルで働く自由をあなたに与えるかもしれません。
＃5。 正直
職場では、誠実さは道徳的なビジネス慣行を保証するため、雇用主と従業員の両方が共有する重要な価値です。 公正で透明な職場のために、この価値は非常に重要です。 同僚、マネージャー、クライアントの間の誠実さは、信頼を強化し、強い絆を築き、職場での安全と感謝をより簡単に感じさせます.
＃6。 革新
イノベーションを評価することで、グループ、クライアント、およびビジネスの要件によりよく対応できるようになります。 仕事の大部分を進行中の作業と見なし、物事をより良く行う方法を常に探します。 困難な問題に対して独自の解決策を考案し、賢明なリスクを冒します。
＃7。 成長
成長は、企業の基本的なコアバリューの XNUMX つです。 ビジネスにも個人にもメリットをもたらします。 従業員の能力開発を重視する企業は、職場でのスキル セットと知識を広げる機会を従業員に与えようとします。 従業員が職務を最高水準で遂行する能力を示すと、マネージャーは新しい責任を割り当てる機会を探します。
＃8。 成果
仕事で成功を収めることで、組織の目標と個人の成長を向上させることができます。 達成を目指して努力するとき、最低限のパフォーマンス基準を超えて実行することを目指すと、成功が目標になります。 達成を重視する場合は、リーダーシップの役割を引き受けたり、教育やトレーニングを増やしたりして、仕事を強化することもできます。
＃9。 コラボレーション
働く専門家にとって、共通の目標に向かってチームメイトと協力することは重要な資産です。 テクノロジーからヘルスケアまで、さまざまな分野でコラボレーションが不可欠です。 他の人々の貢献やアイデアに感謝することを学ぶことは、多くの場合、より高品質の商品やビジネス目標の達成に大きな成功をもたらします。
#10 リーダーシップ
他の人にすぐに影響を与える基本的な価値は、リーダーシップです。 チームに最高の結果をもたらすために、リーダーは判断を下しながら、他の価値観と洞察と分析を組み合わせます。 リーダーシップを高く評価するなら、おそらく自分自身や他人の成功と成果を気にかけているでしょう。
個人の核となる価値観
あなたの個人的な信念に影響を与える可能性のあるコアバリューの例は次のとおりです。
＃1。 親切
優しさの価値は、他の人への接し方に影響します。 質を重視すると、自分のことよりも他人のニーズを優先して、どの言葉や行動が最も役立つかを判断することがよくあります。 思いやりを指針とすることは、他の人を励まし、落ち着かせる効果的な方法です。
＃2。 知恵
多くの人が生涯を通じて培うことを選択する重要な特性の XNUMX つは、慎重な検討と過去のデータに基づいてオプションを選択する能力です。 知恵を核となる価値観と見なす人々は、情報と真実を頻繁に探します。 この価値観を利用して、他の人を導き、サポートすることもあります。
＃3。 寛大さ
与えることは、寛大な行為を通じて他の人に影響を与える基本的な美徳です。 寛大であることは、贈り主の内面を心地よくさせ、価値観を高めます。 この基本原則は職場でも使用でき、すべてのランクの役員やスタッフが組織内外の人々を助けるよう動機付けられます。
＃4。 信頼性
信頼性を優先し、それを他の人に重んじる人々は、着実さと思いやりを示します。 困難な状況に直面したとき、他の人はあなたに頼り、この価値のために助けを求めることができます. 信頼性には、言葉と行動の両方における献身と一貫性が伴います。
＃5。 創造性
創造性を高く評価する人は、世界を無限の可能性の源と見なしています。 彼らは、障害を克服したり、何か新しいことを始めたりするための戦略を描いています。 クリエイティビティはクリエイティブな取り組みに結び付けられることが多いですが、デザイン、テクノロジー、料理などの分野でイノベーションを促進することもできます。
＃6。 決定
失敗や困難に直面しても、自分や他の人が目標に向かって努力し続けることに反対するには、決意を尊重することを選択してください。 それがあなたのものであるならば、あなたは個人的な成果を達成するためにこの基本的な概念を採用することができます. 人生で困難な状況に陥ったとき、解決に向けて努力し続けるためのモチベーションツールとしても役立ちます。
＃7。 道徳
道徳や道徳的行動を重視する人は、善悪についてしっかりとした感覚を持っています。 彼女らは正義感を示す行為を高く評価し、状況に対する最大の道徳的解決策であると確信しているものを頻繁に探します。
＃8。 謙虚
謙虚さを尊重することは、無私無欲と自制の能力を示します。 謙虚さを中心的な価値として持っている場合、自分の欠点を認め、他人の美徳を褒めることが多いでしょう。 謙虚さは、他の人の尊敬と信頼を得るのを助けることで、人間関係を発展させるのに役立ちます。
＃9。 独立
独立性を重視するなら、個人的にも職業的にも自分の道を大胆に追求するかもしれません。 独立性は、自分で決定を下し、他の何にも依存せずに人生を送る能力が必要な場合に高く評価されます. あなたは一人になりたいかもしれませんし、完全な自律性を望んでいるかもしれません。
コアバリューステートメント
「コア バリュー ステートメント」の定義はかなり明白です。 ビジネス、グループ、またはそれが表すグループの目標と価値を伝えるメッセージです。 これにより、顧客と従業員の両方に、会社と企業文化にとって何が重要かを伝えることができます。 バリュー ステートメントは、内部と外部の両方に適用できます。これが実際の魔法です。 これは、ターゲット市場に到達するための運用ガイドラインと戦略の両方として機能します。 企業の優先事項と重要な考慮事項は、コア バリュー ステートメントに反映されます。 正しく行われれば、会社名と一緒に文化の個性の一部を伝えることもできます. ビジネスのほぼすべての分野で、これをアンカーとして使用できます。
会社の価値観を手元に置いておくだけで、組織の優先事項や態度によって影響を受ける可能性のあるあらゆることについて、新入社員とベテラン社員の両方を助けることができます。 これにより、クライアントとチーム メンバーの前で統一されたフロントを構築することができます。 ピボットが必要な場合、または何かがうまくいかない場合は、設定を変更できます。 これにより、将来の決定の基準点として使用できる新しいルール セットまたは変更されたルール セットが作成されます。
12の普遍的なコアバリューとは?
普遍主義は、オープンマインド、知恵、社会正義、平等、平和で美しい世界、自然との調和、環境保護、内面の静けさを促進します。 慈悲深くあることには、人を助けること、誠実であること、寛容であること、忠実であること、責任感があること、親切であることなどが含まれます。
コアバリューの4つのタイプとは?
個人の基本的な価値観には、一般的に、誠実さ、親切さ、経済的安定などが含まれます。 これらの原則は、他の人からあなたの性格を定義するものと見なされることがよくあります.
私たちのプログラムの XNUMX つの段階を通じて、参加者は XNUMX つのコア バリュー (誠実さ、誠実さ、責任、敬意、礼儀、スポーツマンシップ、判断力、忍耐力、自信) を学びます。
関連記事
参考文献
