より多くの企業がクラウドに移行するにつれて、企業が異なるクラウド プロバイダー間で移行するため (クラウドからクラウドへの移行と呼ばれます)、クラウド内での移行がより一般的になっています。 ただし、クラウドへの最初の旅をする人にとっては、知っておくべきいくつかの重要な要素があります。これについては以下で説明します.
クラウド移行とは何ですか？
組織のデータ、アプリケーション、およびワークロードをクラウド インフラストラクチャに移行するプロセスは、クラウド移行と呼ばれます。 あなたの会社はすべてのコンピューティング資産をクラウドに移行することを決定するかもしれませんが、ほとんどの場合、一部のアプリケーションとサービスはオンプレミスのままです。
移行には XNUMX つ以上のクラウドが含まれる場合があります。 一部のクラウドは、公共のインターネットを介してサービスが提供されるパブリックであり、他のクラウドは、保護されたクラウド インフラストラクチャを XNUMX つの企業のみが利用できるプライベートです。 組織は、オンプレミスのコンピューティング資産も組み込んだハイブリッド クラウド アーキテクチャで、パブリック クラウドとプライベート クラウドを組み合わせて採用することがよくあります。
クラウド移行の利点は何ですか?
企業がリソースをパブリック クラウドに移行することを後押しする利点のいくつかを以下に示します。
＃1。 スケーラビリティ
クラウド コンピューティングは、オンプレミスの機器よりも大きなワークロードとより多くのユーザーに対応できるように容易に拡張できます。 従来の IT システムでビジネス サービスをスケールアップするには、組織は物理サーバー、ソフトウェア ライセンス、ストレージ、およびネットワーク機器を購入してインストールする必要がありました。
＃2。 費用
クラウド プロバイダーは、運用オーバーヘッドを削減し、アップグレードなどのメンテナンス作業を容易にするマネージド サービスを提供します。 クラウドに移行する企業は、IT 運用を大幅に節約できる可能性があります。 新製品の開発や既存製品の強化など、イノベーションにより多くのリソースを投入できます。
＃3。 パフォーマンス
クラウドに移行すると、パフォーマンスとエンド ユーザー エクスペリエンスが向上する可能性があります。 クラウド アプリケーションと Web サイトは、迅速に拡張してより多くのユーザーにサービスを提供したり、スループットを向上させたりできます。また、エンド ユーザーに近い地理的エリアで実行して、ネットワークの待機時間を短縮できます。
＃4。 テクノロジーの経験
ユーザーは、従業員か顧客かを問わず、どこからでもクラウド サービスとデータにアクセスできます。 これにより、デジタル トランスフォーメーションが促進され、カスタマー エクスペリエンスが向上し、従業員に最新の適応可能なツールが提供されます。
最も一般的なクラウド移行の課題は何ですか?
クラウドへの移行は複雑で危険な場合があります。 多くの企業がリソースをクラウドに移行する際に直面している主な問題のいくつかを次に示します。
＃1。 不適切な戦略
多くの企業は、戦略に十分な時間と注意を払うことなく、クラウドへの移行を開始しています。 クラウドの導入と展開を成功させるには、エンド ツー エンドのクラウド移行戦略が必要です。 各アプリケーションとデータセットには固有の要件と考慮事項がある場合があり、クラウドへの移行には固有のアプローチが必要です。 クラウドに移行される各ワークロードには、説得力のあるビジネス ケースが必要です。
＃2。 原価管理
多くの企業は、クラウドに移行する際に、移行後に支出または節約する計画を決定するための明確な KPI を設定していません。 このため、移住が経済的に有効であったかどうかを判断することは困難です。 さらに、クラウド環境は動的であるため、新しいサービスが採用され、アプリケーションの需要が高まると、料金が急速に変動する可能性があります。
＃3。 ベンダーロックイン
ベンダー ロックインは、クラウド テクノロジーの採用者にとって一般的な問題です。 クラウド企業は幅広いサービスを提供していますが、それらの多くは他のクラウド プラットフォームに移行できません。
あるクラウドから別のクラウドへのワークロードの移行は、時間とコストのかかる手順です。 多くの企業がクラウド サービスの採用を開始すると、既存のサプライヤがニーズを満たさない場合にプロバイダを切り替えることが困難であることに気付きます。
＃4。 データ保護とコンプライアンス
データのセキュリティとコンプライアンスは、クラウドへの移行に対する大きな障壁です。 クラウド サービスは、顧客がデータとワークロードのセキュリティに責任を負い、インフラストラクチャのセキュリティに責任を持つ共有責任モデルを採用しています。
クラウド プロバイダーは高度なセキュリティ対策を提供する場合がありますが、それらを効果的に設定し、すべてのサービスとアプリケーションに適切なセキュリティ コントロールを確実に適用するのは組織の仕事です。
移行手順自体がセキュリティ上の問題を引き起こします。 大量の機密データを転送し、多くの環境でアプリケーションのアクセス制御を確立すると、重大なリスクにさらされます。
企業が使用すべきクラウド移行戦略とは?
有名な情報技術調査会社である Gartner は、企業がクラウドへの移行を検討している場合の 5 つの可能性について説明しています。 これらのクラウド移行戦略は、口語的に「XNUMX つの R」として知られています。
- 再ホスト 「同じことですが、クラウドサーバー上」と定義できます。 この戦略を選択した企業は、IaaS (Infrastructure-as-a-Service) プロバイダーを選択し、そのインフラストラクチャ上にアプリケーション アーキテクチャを再構築します。
- リファクタリング 再ホスティングのように、IaaS ではなく PaaS (Platform-as-a-Service) プロバイダーのプラットフォームでアプリケーションを実行しながら、既存のコードとフレームワークを再利用する必要があります。
- 修正 – この戦略では、コード ベースを部分的に書き直したり拡張したりしてから、再ホストやリファクタリングによってリリースします (前述のとおり)。
- 再構築する – 「再構築」とは、PaaS プロバイダーのプラットフォーム上でアプリケーションをゼロから再構築および再構築することを意味します。 これは時間のかかる手順になる可能性がありますが、開発者は PaaS ベンダーの新しい機能を利用できます。
- 交換する – 企業は、既存のアプリケーションを、サードパーティ サプライヤが提供する事前構築済みの SaaS (サービスとしてのソフトウェア) アプリケーションに置き換えることも選択できます。
クラウド移行計画
戦略を策定して承認したら、移行計画段階に進むことができます。 移行戦略では、クラウドに転送されるすべてのワークロードと、それらが移行される順序を考慮する必要があります。
段階的なアプローチは、実装者のチームが進行中に学習できるようにすることで、移行の成功を支援します。 実装者は、単一のワークロードで移行を開始して、手順をテストし、結果を評価することがあります。 これにより、必要に応じて変更を加えることができます。
移行計画には、ロードマップ、スケジュール、プロジェクト メトリック、移行ツール、およびサービスに加えて、組織のリーダー、実装者、クラウド プロバイダー、および必要に応じてすべての利害関係者のためのコミュニケーション戦略が含まれます。 後者には、移行の変更によって影響を受けるユーザーが含まれています。
クラウド移行計画の必須コンポーネント
移行戦略を効果的にするには、次のコンポーネントが必要です。
- 移行中のワークロード
- 移行の優先順位と順序付け
- 時間割
- プロセスと役割の定義
- パフォーマンスの指標
- 利害関係者との交流
クラウド移行のチェックリスト
クラウドへの移行をスムーズにするために、達成した各タスクにチェックマークを付けて、プロジェクトを順調に進めるためのチェックリストを準備します。 チェックリストは、プロジェクト マネージャーの好みに応じて、シンプルにすることも詳細にすることもできます。 以下にいくつかの提案を示します。
- クラウドに移行するワークロードを決定し、複雑さ、サイズ、運用/非運用のステータスに基づいて分類します。
- 移行するワークロードに適したクラウド プロバイダーを調査して選択します。
- ワークロードにマルチクラウド戦略が必要かどうかを判断します。
- 移行のコスト見積もりを作成します。
- 移行を処理するチームを設定します。
- 移行の目的についてチームに通知します。
- 内部で処理される移行の量と、クラウド プロバイダーが処理する量を決定します。
- 最初に移行するワークロードを決定します。
- 移行のロードマップとスケジュールを定義する計画を準備します。
- 企業が現在クラウドベースのアプリケーションを採用しているかどうか、およびそれらを維持する必要があるか、新しいクラウドベースのサービスに置き換える必要があるかを判断します。
- 移行中および移行後に予想されることについて、すべての利害関係者に通知します。
- 移行および移行後のセキュリティ計画を準備します。
- 移行の KPI を設定します。
- 実装者にチェックインして、ルートに沿った進捗状況を確認します。
- テスト、レビュー、および改善を行います。
クラウド移行スタディ ケース
企業の XNUMX 分の XNUMX 以上 (リンクは IBM 外にある) が現在、何らかの形でクラウドを使用しています。 組織が IT インフラストラクチャをアップグレードし、効率を高め、クラウドへの移行を通じてより良いカスタマー エクスペリエンスを提供しようとしているため、ユース ケースの数は日々増加しています。
ケース#1
アメリカン航空は最近、旅行者がキャンセルまたは遅延したフライトをウェブサイト、キオスク、またはモバイルアプリから再予約できるようにしました. 以前は、担当者のみが再予約システムにアクセスできました。 顧客は最善の選択肢が何かを知らされましたが、それを確認する方法がありませんでした。 乗客は、モバイル デバイスにダウンロードできるクラウドベースのセルフサービス アプリケーションを介して、自分で代替案を確認して選択できるようになりました。
ハリケーン シーズン中、フライトのキャンセルが一般的で避けられない時期に、アメリカン航空はアプリケーションを利用できるようにしました。 クラウドへの移行は、顧客の需要に対応できるテクノロジーを提供する航空会社の能力に貢献しています。
ケース#2
Weston Foods は、クラウドを使用してオンライン注文システムを改善しました。 同社は、法的に認可されたガール スカウト クッキーの製造業者 800 社のうちの XNUMX 社であり、年間売上高は XNUMX 億米ドルです。
近年の需要の増加に伴い、Weston Foods はオンライン注文システムが追いつかないことに気付きました。 XNUMX 秒あたり最大 XNUMX 件の注文が行われる日曜日の夜は、パフォーマンスに非常に負担がかかります。 毎週日曜日の夕方が注文の締め切りであり、ほとんどのユニットリーダーは同時にクッキーを注文するよう努めています.
Weston Foods は、需要に合わせて自動スケーリングできる新しい注文管理システムを実装しました。 CPU 使用率が 80 分間 8% のままである場合、システムは別の仮想マシンを自動的に起動してワークロードを共有します。 Weston Food のクッキーの売上は、クラウド移行の結果、前年比で XNUMX% 増加しました。
ケース#3
LiquidPower は、Berkshire Hathaway 内で別会社になる必要が生じたとき、顧客サービスを維持しながらシステムとプロセスを更新するために、クラウドへの移行に頼りました。 パイプラインの抵抗低減薬品は、LiquidPower によって製造および販売されています。 製品は、エネルギー消費を削減しながら流れを改善するために、原油とガソリンのパイプラインに送り込まれます。
LiquidPower は、業務を中断することなく SAP アプリケーションをクラウドに移行しました。 この変更により、会社のスケーラビリティが向上し、将来の開発に備えると同時に、顧客のニーズを満たす能力が向上しました。
クラウド移行のコスト、危険性、傾向
クラウド移行のコスト
クラウドへの移行で最も難しい要素の XNUMX つは、コストの計算です。 プロセス全体のコストを過小評価する傾向があります。 これを念頭に置いて、ワークロードの移動の価格だけでなく、変換に関連するツールとサービスにも注意してください。
考慮すべきその他の要因には、増加する帯域幅の需要に対応するためのネットワーク接続への投資や、クラウドでアプリケーションを実行するための移行後のコストが含まれます。 クラウドへの移行により、新しいテクノロジーの実装に関連する初期費用が最小限に抑えられますが、クラウドベースのテクノロジー消費モデルでは、計画と予算編成が必要な新しい継続的な支出が発生します。
2017 年に公開された Forrester Consulting の調査によると、「デュー ディリジェンスはパブリック クラウド移行の成功の礎です」(リンクは IBM の外部にある)、多くの企業はクラウド移行の予算を適切に設定できず、支出を継続的なものと見なす要件を見落としていることがよくあります。 、有限ではなく、費用。 レポートの主な調査結果は次のとおりです。
- 移行および運用コストの目標を達成または上回る企業は 40% 未満です。
- ほぼ 58% の企業が、クラウド上でインフラストラクチャを実行するコストが予想よりも高かったことを発見しました。
将来の移行は、組織によって異なる方法で処理されるでしょう。 最も一般的な解決策は、ツールに投資し、パフォーマンスの可視性を高め、コスト、リスク、および見返りをよりよく把握することでした。
また、 クラウド コスト管理ツール: 定義、用途、最適なツール、価格
コストを適切に予測するには、クラウド移行プロセスに関連するコンピューティング モデルやその他のオプションを案内するオンライン コスト計算ツールを使用します。
クラウドへの移行を成功させるには、財務計画が不可欠です。 予算を作成するときは、転送されるワークロードの現在のコストと、それらのワークロードを再配置してクラウドで実行するコストを念頭に置いてください。 適切な予算計画は、プロジェクトの目標の概要を明確に示し、現実的な移行スケジュールを確立することからも得られます。
多くの企業は、コンサルタント、クラウド プロバイダー、金融の専門家と緊密に協力して本質的な分析を行い、正確なコスト予測を生成することが、効果的な予算計画に役立つことを発見しました。
クラウド移行の傾向
エンタープライズ クラウドの使用はますます広まっています。 現在、大多数の企業が何らかの形でクラウドを使用しており、ほとんどの場合、組織は多数のクラウドを使用しています。
大多数の企業にはクラウド戦略があり、その 85% が複数のクラウドを使用しています。 現在の企業の傾向は、平均して XNUMX つから XNUMX つのクラウドを使用することです。 独自の需要に最適なクラウド インフラストラクチャにアプリケーションを組み合わせて組み合わせるという概念が、マルチクラウドの動きを加速させています。 その結果、マルチクラウド戦略は、柔軟性とスケーラビリティを強化しながら安定性を強化します。
クラウド移行トレンドのもう XNUMX つの原動力は、デジタル トランスフォーメーションです。 イノベーションを促進し、市場投入戦略を微調整し、カスタマー エクスペリエンスを向上させるために、組織はクラウド インフラストラクチャを使用してデジタル化イニシアチブを加速しています。 企業は、クラウドの弾力性を利用して開発イニシアチブを加速し、それぞれの市場で新しいサービスや製品を立ち上げています。
最後に、クラウド移行のもう XNUMX つの重要な原動力はモノのインターネット (IoT) です。これは、ガジェットを他のデバイスや人間とさまざまな方法で接続して、データを収集、確認、および処理することを目的としています。
モノのインターネットは、成長するにつれて、さまざまなコンテキストでセンサー、トラッカー、および監視デバイスによって収集された大量のデータを処理、保存、および分析するために、クラウド インフラストラクチャに大きく依存するようになります。 IoT イニシアチブを活性化させたいと考えている企業は、展開戦略を促進するためにクラウドに注目しています。
クラウド移行ツール
多くの自動化されたクラウドベースのオープンソース サービスとツールは、サードパーティ ベンダーとクラウド プロバイダーによって実現されています。 彼ら：
- 移行後の成功を検証する
- その進行状況を管理および追跡します。
- クラウド移行の開発を支援する
いくつかの基本事項について説明しましょう。
＃1。 アプリケーション パフォーマンス管理 APM
クラウド企業は、クラウド環境の変化を認識するための豊富なメトリクス コレクションへのアクセスを提供していることを思い出してください。 通常、これらのインジケータは、より広いアプリケーション コンテキストには含まれません。
可視性レベルについては、隔離された監視システムが必要になります。 AppDynamics APM を統合したシステムにより、エンドユーザー エクスペリエンス、アプリケーション パフォーマンス、およびクラウド サービスの使用の間のリアルタイムの相関関係を開発できます。
＃2。 統合監視
これは、コンポーネント、インフラストラクチャ、データベース、アプリケーション、エンドユーザー、およびエコシステムをサポートするアプリケーション全体を完全に可視化する新しい機能です。 これらは、クラウドとオンプレミスの両方で利用できます。 私たちは、通常、司令室の呼び出しにつながるクラウド移行の懸念を簡単に特定できます。
プラットフォームとオペレーティング システムを統合するツールを選択する際には、注意が必要です。 将来必要となるクラウド移行スキルによって、現在選択するクラウド プロバイダーが決まることさえあります。
＃3。 ビジネス インテリジェンスの監視
これは、クラウド移行の収益性を検証するために必要なタイプのテクノロジーです。 ビジネスおよび技術的な観点から、移動後および移動前のパフォーマンス ベースラインを評価できる、AppDynamics Business iQ などのソリューションを探してください。 その結果、エンタープライズ パフォーマンスを最適化することで、移行作業のすべてのフェーズでユーザー エクスペリエンスをシミュレートし、エンタープライズ トランザクションを追跡することで、収益への真の影響が明らかになります。
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参考文献
