挫折したリーダーとは、フォロワーがいない人ではなく、ビジョンがない人です。 ビジョンがなければ、リーダーは効果的にリードできません。 言い換えれば、リーダーがフォロワーから得る信頼とコミットメントを決定するのは、彼のビジョンです。 ビジョナリー リーダーは、長年にわたって人々の考え方や世界全体を変えてきました。 この記事では、ビジョナリー リーダーシップの例、スタイル、役割について説明します。
ビジョナリー・リーダーシップとは？
リーダーとは、目的を達成するために個人のグループに影響を与え、導き、指示する適性と能力を持つ個人です。 ビジョンとは、創造力や知性を備えた取り決めや未来について大まかに考える能力です。 この XNUMX つの言葉を組み合わせると、ビジョナリー リーダーシップが生まれます。
今日のビジネスの世界では、すべてが動的であり、変化は永続的です。 ビジョナリー リーダーシップとは、ビジョン、可能性やビジョンを見て、それを達成するために努力する能力です。 さらに、ビジョンに向かって取り組むことは単独ではできません。そこでビジョナリー リーダーの本質が生まれます。ビジョナリー リーダーとは、ビジョンを持っている人であり、長期的な目標を達成するために個人を導くことができる個人です。 また、先見の明のあるリーダーは理想主義者です。 彼/彼女は、組織の発展または進歩に関して並外れた考えを持っています。 ビジネスの世界に携わる人々は、会社の進歩のための特定の目標を実現する可能性を秘めたチームまたは組織を率いる個人です。
ビジョナリー リーダーシップ スタイル
スタイルとしてのビジョナリー リーダーシップは、リーダーがチーム メンバーに影響を与え、目標を達成するよう促すために使用するパターンまたはパスです。 また、Goleman は、このスタイルについて、部門と会社を前進させる刺激的な長期目標を持ち、チーム メンバーが創造的でインスピレーションを得られる雰囲気を作り、進歩と発展を可能にする使命があることを知っていると語っています。
このスタイルでは、その性質上、リーダーは、現在および将来の方向性に触発されて、人々が同意するビジョンと使命を持っています。 より大きな利益のために短期的な焦点は犠牲になるかもしれませんが、旅は広範囲に及び決定論的です。 これらのスタイルやその他のスタイルは、パンデミック後の世界に適応しつつあります。人々はリーダーからの信頼と信頼、インスピレーション、意欲、ヒューマニスティックなタッチを必要とするからです。
ビジョナリー リーダーシップは、ビジネスを進めていく中で、その考え方を人々に育むための前提条件の XNUMX つと見なすこともできます。
ビジョナリー リーダーシップ スタイルをどのように活用できますか?
先見の明のあるリーダーの特徴は、目標に向かって個人を動員する能力です。 一方、これらの先見の明のあるリーダーシップ スタイルは、影響力、カリスマ性、およびその他の特性によって特徴付けられます。 この能力を活用するリーダーは、将来のビジョンとそれを達成するための道筋を表現できます。 このため、組織文化に対するビジョナリー リーダーシップのプラスの効果は、他のリーダーシップ スタイルよりも優れています。
先見の明のあるアプローチは、リーダーが自分の仕事の分野で権威ある専門家であり、長期的な目標のために新しいビジョンを必要とする場合に最も有効です。 彼らはこの習熟度を利用して、労働者を動員して考えや計画を実行し、それを実現するための基礎となる敬意と妥当性を習得します。 しかし、先見の明のあるリーダーシップ スタイルは、従業員が未熟であるか、より多くのガイダンスを必要とする場合、あまり成功しない可能性があります。
ビジョナリー リーダーシップの特徴
先見の明のあるリーダーの特徴の例としては、
＃1。 持続的に
ビジョナリー リーダーは、障害、課題、疑問に直面したときに、簡単に意気消沈しないという意味で粘り強いです。 粘り強い魂の例は、トーマス・エジソンです。彼はリーダーではありませんでしたが、彼にはビジョンがあり、粘り強かったのです。 彼は電球の発明を何千回も試み、ついに報われました。 先見の明のあるリーダーとして、あなたは自分自身を信じ、自分の能力に疑いの余地がないようにならなければなりません。 多くの人を導いているということを常に心に留めておかなければなりません。 あなたが見ているのと同じものを見ているわけではないので、人々が疑うのは当然のことです。 だからこそ、目標を達成し、自分が公正なビジョンを持っていなかったことを証明するまで、努力を続けなければなりません。
＃2。 楽観
ビジョナリー リーダーは、継続的にすべての優れた点を確認します。 彼らは、巣穴の終わりに光が来ると信じ続けています。 先見の明のあるリーダーとして、あなたはポジティブでなければなりません。 あなたは自分自身だけでなくチームにも力を与えています。悲観的であると、他の人に力を与えるのが難しいことに気付くでしょう。
＃3。 熱狂的
彼らは仕事の準備に大きな興奮を示します。 先見の明のあるリーダーの特徴の例は、彼らの情熱に表れています。
＃4。 集中
目的に向けて取り組むには道が必要であり、その方向に集中し続けることが達成への鍵の XNUMX つです。 さらに、ビジョナリー リーダーは常に集中力を維持する必要があります。
＃6。 彼らは組織化されています
組織は、先見の明のあるリーダーの特徴の XNUMX つです。 ゲームプランがある場合、物事を整理する先見の明のあるリーダーが必要です。組織は成功の基盤です。
＃7。 クリエイティブ
クリエイティブであることは、ビジョナリー リーダーのもう XNUMX つの特徴です。 彼らは新しいアイデアを生み出す能力を持っています。 アレクサンダー・グラハム・ベルが人間の声を有線で送信できる可能性を発見したとき、
#8。 共通のリーダーシップの特徴.
ビジョナリー リーダーについて問うべきことは、リーダーの資質です。 偉大な先見の明のあるリーダーは、偉大なリーダーのすべての資質と能力を備えている必要があります。 たとえば、育成する能力、無私無欲、模範的なモデル、忍耐、自信、勇気、大胆さ、その他多数。 ビジョンを持つことには、それだけではありません。 したがって、そのクルージング ボートに乗り続け、モチベーションを維持するために必要な特性、能力、および文化が必要です。
#9。 彼らはリスクテイカーです。
ビジョナリー リーダーはリスクテイカーであり、誰も結果を知らないアイデアを達成するために成長します。 しかし、先見の明のあるリーダーは決断力があり、それが彼らを動かし続けています。
ビジョナリー リーダーシップが重要な理由
ビジョナリー リーダーシップは、今日のような競争社会において非常に重要です。 彼らは長期的な目標を達成するために人々を導きます。 彼らは、技術的および財政的リソースを含むリソースを管理しながら、構造の開発と実装を支援します。
ビジョナリー リーダーは、アイデアの変更、改善、革新、実装における重要な先駆者です。 彼らは失敗の状況でチーム メンバーを導き、励ますため、アイデアや想像力を現実のものにします。 また、同じアイデアを持つ他の人々に刺激を与えるのにも役立ちます。
先見の明のあるリーダーの例
不可能を疑いの余地なく証明できた人はたくさんいます。 さらに、彼らは自分の快適さを超えて物事を見て、特定の目標を達成することができました。 それらのいくつかについて言及します。 彼らは含む
# 1. イーロン・マスク
イーロン・マスクは現在、テスラ・モーターズとスペースXのCEOです。 彼らはまた、先見の明のあるリーダーの例でもあります。 イーロン・マスクは子供の頃から、常に大胆で粘り強い性格を示してきました。 彼はビジョンを持った非常に組織的な人です。 2008 年、XNUMX つの会社が倒産し、一方の会社の資金をもう一方の会社に割り当てるという唯一の選択肢が残されたとき、彼は抵抗して両方の会社と協力し、それが報われました。 優れた先見の明を持つイーロン マスクは、多くの人々にインスピレーションを与え、先見の明のある目標を達成するように導いています。
＃2。 ヘンリー・フォード
先見の明のあるリーダーの例には、ヘンリー・フォードが含まれます。 あらゆる点で、ヘンリー・フォードは時代を先取りした先見の明のあるリーダーでした。 XNUMXつには、彼はほぼすべての人が車を買う余裕があることを可能にしました. しかし、彼はまた、世界を変えたイノベーションと開発を提示しました。 ヘンリー フォードのビジョンを信じる傑出した人々を特定して引き付ける能力 これらのリーダーシップの資質の重大な影響は、国に永続的な影響を与えてきました。 特に、新しいアイデアを革新、開発、作成する彼の能力は、ヘンリー フォードの先見の明のある役割の XNUMX つでした。
ヘンリー・フォードが示したすべてのリーダーシップの資質の中で、おそらく彼の最も際立った資質は、他者と交流する能力でした。 フォードは、会社の設立に XNUMX 度失敗しましたが、リーダーシップの資質を利用して、包括的であり、コラボレーションを促進しました。 そして、物事が計画どおりに進まなかったとき、彼は自分の過ちから学びました。 これらのリーダーシップの資質により、他の人は彼を尊敬し、彼のリードに従う必要性を明らかにしました. フォード モーター カンパニーが今日、自動車広告のパイオニアであり続けているのは、そのためでもあります。 印象的な政権は強力な遺産を一掃し、ヘンリー・フォードはこの率直な現実を浮き彫りにします。
＃3。 スティーブ・ジョブズ
優れたビジョナリー リーダーの例には、スティーブ ジョブズが含まれます。 スティーブ ジョブズは、チームを組織して、マウスとグラフィカル クライアント インターフェイスで動作する最初のコンピューター (Mac) を構築したとき、優れたリーダーシップ スキルを示しました。 ビジョナリー リーダーとしての彼のようなさまざまな傑出した人々の役割も、彼らのビジョンを維持する能力に影響を与えます。 このブレークスルーは、Android のように構築できるように他のイノベーターに継続的な動機とインスピレーションを与えてきました。 彼は、世界中の映画愛好家の注目を効果的に獲得した、つぼみの人生、トイ・ストーリー、ファインディング・ニモなどの素晴らしい作品を成功裏に作成しました。 この設立は継続的にAppleを他のものよりも上に置いてきました。 彼の先見の明のあるリーダーシップの資質により、彼は偉大な起業家として知られています。
ビジョナリー リーダーの役割
ビジョナリー リーダーは変化において大きな役割を果たします。 ビジョナリー リーダーは、チームを動員してビジョンに向けて取り組みます。チームを導くための構造と組織が必要です。 ビジョナリー リーダーの役割には、会社のビジョンを持つことも含まれます。つまり、頭の中で道筋を描き、この道筋を従業員に伝える必要があります。 ビジョナリー リーダーは教師と同じように、新しいトピックが導入される教室では、生徒はそのトピックについて完全に無知であり、教師はそれを説明し、理解できるように分解することが期待されます。 ビジョナリー リーダーシップは、競争の激しい時期に存在する物質です。会社は清算に入るか、古い考えにとどまっている可能性があります。 ビジョナリー リーダーの役割は、次のように発揮されます。
＃1。創造性
ビジョナリー リーダーが思いついたアイデアは、会社の独自性を高めるビジョンです。 彼は他人の利益のためにアイデアを生み出すことができます。 この役割は、会社の発展と進歩を促進することができます。 これらは、ビジョナリー リーダーが持つ役割でもあります。
＃2。 影響とインスピレーション
ビジョナリー リーダーとして、人々にインスピレーションを与える能力は重要です。 アイデアを思いついたとき、それをどのように彼らの理解に分解しますか? アイデアに関しては、人々は結果に関してさまざまな視点を持っている場合があります。 人々を励まし、鼓舞するためには、全体像を見てもらう必要があります。 良い結果を検証するためにプロジェクトに力を注ぐようにチーム メンバーを説得します。
＃3。 組織
組織化されていないものには結果が伴います。 アイデアは印象的かもしれませんが、組織化されていないものは持続可能性に欠けます。 これにおける先見の明のあるリーダーの役割は、チームを組織して間違いを避けることです。たとえば、新しいブランドに取り組んでいる会社では、すべての部門がブランドを作成し、認知度を高め、配布する義務を知っている必要があります。 先見の明のあるリーダーは、チーム メンバーを導くことができる必要があります。 あなたは自分自身を刺激することができます ページ をご覧ください
＃4。 そして最後にイノベーション。
先見の明のあるリーダーは、新しいアイデアを生み出す能力である革新ができる必要があります。 これはビジョナリー リーダーの役割の XNUMX つで、アイデアを改革し、人々の要求に合わせて設定することです。
まとめ
構想と実行の能力を持つリーダーは、先見の明のあるリーダーです。 リーダーシップのスタイルには XNUMX つのタイプがあり、ビジョナリー リーダーシップ スタイルはその XNUMX つです。 また、目標を達成するために人々を導くことは、ビジョナリー リーダーが果たす多くの役割の XNUMX つです。 愛国心の質を備えた先見の明のあるリーダーの例には、ネルソン・マンデラが含まれます。
アイデアを実行する前にリーダーになる必要はありません。 とはいえ、ビジョンを持つことは無視してはならない能力です。
よくあるご質問
ビジョナリーになるとはどういう意味ですか?
ビジョナリーとは、社会や組織に影響を与えるビジョンを持つ能力です。
ビジョナリーであることの重要性とは？
ビジョナリーであることは、実現可能な新しいアイデアを発明するのに役立ちます。 人々にやる気を起こさせ、刺激を与えることができます。
ビジョナリー リーダーはどのようにパフォーマンスを向上させることができますか?
リーダーシップの資質を学ぶことで、先見の明のあるリーダーとしてのパフォーマンスを向上させることができます。 これは、絶え間ない練習と粘り強さで達成できます。
