この記事の目的のために、私はあなたがその店を開く前に、またはそのビジネスに多くの時間とお金を投資する前にあなたがする必要があることについてあなたを案内します。
＃1。 リサーチ。
私の定義によると、すべてのビジネスはローカルビジネスです。 これは、コミュニティ、州、または国にソリューションまたはサービスを提供することを望んでいるビジネスです。
あなたは環境を調査し、何が不足しているのか、何が不足しているのか、人々がもっと必要としているのか、そして多くの人々がかなりの期間にわたって何を特定し、ひいきにするのかを特定する必要があります。
A氏がやっているから、あるいはラジオやテレビ、インターネットでビジネスが良いと聞いたからといって、目を覚ましてビジネスを始めるだけではありません。
適切な調査はあなたの目を開いてあなたの野心を超えて見て、あなたがあなたのビジネスを確立したい場所の周りの人々の必要性とつながるでしょう。
＃2。 競合他社を特定します。
＃3。 ターゲット市場を見積もります。
＃4。 リスク分析を評価します。
これが、スマートビジネスオーナーを他のビジネスオーナーと差別化するものです。
低リスク事業、高リスク事業、超高リスク事業（私の選択したカテゴリー）があります。 リスクレベルを分類できることは、間違いなくあなたのビジネスを計画する上であなたを導きます。
＃5。 財務インプットを評価します。
ビジネスは水ではなくお金で成り立っています。 これが工数を計算する必要がある理由であり、ビジネスへのすべての経済的関与は利益を生む必要があります。 資金投入を評価する際には、資本の回収にかかる時間、予想利益の増加率、インフレが収益に与える影響と、それがビジネスに与える影響を考慮する必要があります。
お金には時間価値があるので、ビジネスのあらゆる段階でお金の時間価値を考慮する必要があります。
＃6。 ビジネスの収益性を計算します。
すべてのビジネスは良いですが、すべてのビジネスが利益を生むわけではありません。 痛々しいことに、多くの起業家は、事業の収益性を計算せずに事業に参入します。
資本を回収して利益を上げるのにどれくらい時間がかかりますか？ 毎日、毎週、毎月、四半期ごと、毎年、どのくらいの割合でビジネスからお金を稼ぎますか？ そのようなビジネスを確立するための時間、人員要件、および全体的なコストに関する利益の割合はどれくらいですか？
どんなにエキサイティングなビジネスが現れても、それが利益を生まないのであれば、それはリソースの浪費であるため、これをビジネスプランニングの最も重要な側面と呼ぶことができます。
ビジネスFAQの開始
お金なしで始めるのが最も簡単なビジネスは何ですか？
あなたがお金なしで始めることができるホームベースのビジネスアイデア
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事業主になるのは難しいですか？
ほとんどの中小企業の所有者は、企業環境で働いていたときよりも一生懸命働いています。 人々は、あなたが大きな決断をし、大きなお金を稼ぎ、そしてのんきな生活を送ることができるので、中小企業を所有することは魅力的であると信じています。
中小企業を所有する価値はありますか？
あなた自身のビジネスを始めることは他の誰かのために働くことよりも様々な経済的利点があります。 まず、あなたは拡大の可能性のあるビジネスを確立しています–そしてあなたの手帳はあなたのビジネスと並行して拡大します。 第二に、あなたの会社はそれ自体が素晴らしい資産です。 あなたの会社の価値は、それが拡大するにつれて上昇します。
事業主は一日中何をしていますか？
中小企業の所有者は、販売収益と販売マーケティングを担当しています。 多くの所有者は、特に初期には、セールスコールを行い、取引の成立を支援します。 所有者は、キャンペーンの作成、広告の掲載、電子メールマーケティング、ソーシャルメディアマーケティングなどのマーケティング活動に参加できます。
