スタートアップの成功につながる最も重要な側面のXNUMXつは、構築するチームのタイプです。 間違いなく、あなたが維持する「会社」はあなたの新しいビジネスがどこまで進むかに違いを生むでしょう。 時間をかけて仕事に適したチームを見つけることが最も重要です。 スタートアップに最適な従業員を見つけて採用するための重要なヒントを次に示します。
トップオンボーディングプロセスを作成する
トップリクルーターのウェブサイトを見ると最高の従業員を見つけることができますが、見つけた優秀なチームメンバーを維持する必要があります。 ここで、詳細なオンボーディングプロセスを作成すると便利です。
トレーニング専用に作成されたeラーニングプログラムを通じてチームをトレーニングする場合でも、外出先でのトレーニングエクスペリエンスを作成する場合でも、必ず新入社員にその仕事のためのツールを提供してください。 さらに、を通じて契約に署名する デザインPDF スタートアップと新しいチームメンバーの両方に適しているかどうかを判断するときに、特定の期間それらを維持するのに役立ちます。
適切な場所を見てください
適切な場所を探すことで、資格のある応募者を確実に見つけることができます。 たとえば、探している才能を見つけるために特定の種類のWebサイトを使用したい場合があります。 もしも あなたの新しいスタートアップ 技術に基づいています、見てください Dice またはPowerToFlyを使用して、あなたの分野で最高の専門家を見つけてください。
仕事の説明を作成するのに時間がかかる
候補者に投稿することになった場合はいつでも、強力な職務記述書を作成する必要があります。 潜在的な候補者には多数のオプションが提示されます。可能な雇用主の世界で本当に目立つことを望んでいる場合は、あなたのスタートアップが、違いを生む候補者のタイプにとってユニークで魅力的な機会である理由を強調したいと思います。あなたの会社。
あなたがプロのコピーライターと仕事をしている場合でも、自分で創造性を発揮している場合でも、あなたの職務記述書は、あなたがチームに望む種類の人々にとって正直で刺激的なものであることを確認してください。
リクルーターと協力する
優秀な人材にとっては、多くの企業が採用したいと思う候補者を引き付けたいときに、Webサイトに投稿するだけでは不十分な場合があります。 代わりに、隠された宝石をあなたよりもはるかに簡単に見つけることができるプロのリクルーターと協力することを検討してください。
彼らはどこを見ればいいのか、そして才能をあなたと一緒に仕事に夢中にさせる方法を知っているでしょう。 彼らはまた、あなたの会社にあまり反映されていないかもしれない、またはあなたが仕事に必要なタイプの経験やスキルをもたらさないかもしれない人々を雇うことを避けるのを助けることができます。
居心地の良い企業文化を創造する
あなたが本当にあなたのスタートアップで働くためにチームメンバーを引き付けたいのなら、あなたはあなたが 職場環境の構築 人々が働きたいと思う場所。 問題が発生した場合、または問題を回避するために積極的に取り組みたい場合は、いつでも文化コンサルタントと協力して、優秀な人材が働くのに最適な場所を確保できます。これにより、作業がはるかに簡単になります。を見つける 専門家のタイプ 一緒に働きたいと思うでしょう。
まとめ
あなたが雇うチームはあなたのスタートアップの結果に違いをもたらすことができます。 新入社員の検索、採用、採用は時間のかかるプロセスかもしれませんが、それを正しく行うことは、会社の将来のために行う最も重要なことのXNUMXつです。 あなたがプロのリクルーターと仕事をしている場合でも、採用ウェブサイトに投稿している場合でも、あなたの会社を前進させる人を探してください！
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