機会費用 (OC) は、理解しておくべきミクロ経済学の基本的な考え方です。 それは、あなたが別の行動をとることを決めたときにあなたが放棄する利点です. 投資、キャリア、または夕食をどこで食べるかなどの単純なことを選択する場合でも、あなたが下すすべての決定には、何らかの機会費用がかかります. 日常生活で使用できる方法はたくさんあります。 機会費用理論を日常生活に取り入れる方法もたくさんあります。 機会費用とは何か、その式、およびさまざまな種類について、例を挙げて説明します。
機会費用とは何ですか？
機会費用は、個人、投資家、または企業がXNUMXつのオプションのどちらかを決定するときに見捨てる潜在的な利点です。
定義上、機会費用は目に見えないため、無視するのは簡単です。
より良い意思決定を行うには、企業または個人がXNUMXつの投資を別の投資よりも選択したときに失われる可能性のある機会を理解する必要があります。
機会費用はどのように機能しますか？
オプションを選択するか、選択を行うとき、実際にはいくつかの選択を行っています。 何をすべきかを選択することに加えて、あなたは何をすべきでないかについてもいくつかの決定を下しています。
マクドナルドでランチを食べることを選択した場合、バーガーキング、ウェンディーズ、または町で最も豪華なフレンチレストランも忘れてしまいます。 あなたが失うものは、あなたが避けたレストランからのおいしいハンバーガー、チキンナゲット、またはエスカルゴです。
より深刻な例では、追加のシフトで働くか、家族と一緒に家で15日を過ごすかを選択できるとします。 あなたが120時間あたり120ドルでXNUMX時間シフトで働く場合、彼らはあなたの時間のためにあなたにXNUMXドルを支払います。 意図したとおりに行動し、家にいることにしたとしましょう。 機会費用は、あなたがもはやそのXNUMXドルを稼がないことを意味します。 しかし、あなたがシフトを受け入れるとしましょう。 これで、OCを表す家族の時間を失うことになります。
機会費用の計算式と計算
機会費用を計算することはできませんが、それを見積もるXNUMXつの方法は、受け取らないことを選択した潜在的な将来価値を予測し、それを選択した価値と対比することです。
機会費用=最も収益性の高い投資の収益率-追求するために選択された投資の収益率の式
基本的に、OCは投資家とエコノミストの両方が興味深いと感じる概念です。
例えば、こうなったらどうなるか ウォルトディズニー アニメーション映画を作り始めたことがありませんか？ あなたは彼の名前を知らないかもしれません、あるいは彼は同じように成功した何かを成し遂げたかもしれません。
重要なのは、各方向に得たり失ったりするものがあるということです。これは、各パスにドル記号が付いた道路のことわざの分岐点です。 各選択肢の損失を計算することにより、情報に基づいた選択を行うことができます。
上記の式を使用して、機会費用をすぐに計算できます。
機会費用の例
機会費用の例として、今すぐ株式を売却するか、後で売却するために株式を保有するかの決定について考えてみてください。
投資家はすぐに売却することで、すぐに得られる利益を保護できますが、投資による将来の潜在的な利益は失われます。
仕事に行くか仕事をスキップするかの決定は、OCのもうXNUMXつの例です。 どちらかを選択することで何を諦めますか？
OCは、経済的または投資上の決定だけでなく、日常生活で行われる選択にも適用できます。
機会費用の種類
経済学者が考える XNUMX 種類の機会費用は、明示的および暗黙的です。
明示的な機会費用
ウォルデン大学経営技術学部のディレクターであるボブ・カスタネダ博士によると、「明示的な費用とは、特定の行動をとるときに発生する費用です」。
賃金、物資、株式購入、家賃、光熱費、およびその他の有形の費用はすべて、決定に関連する明示的な機会費用である可能性があります。
明示的な費用には、決定を進めるために必要な金額が含まれます。
暗黙の機会費用
ただし、カスタネダ氏によると、「特定の措置を講じることにより、暗黙の費用が発生した場合と発生しなかった場合があります」。
暗黙のコストは間接的であり、決定が難しい場合があります。
それらは、別の決定から生じたであろう潜在的な収益または他の利点の代わりになります。
これで、XNUMX 種類の機会費用について理解が深まったと思います。
機会費用の重要性
機会費用は、ビジネスと金融の世界で重要な概念です。
それは他の利用可能なオプションに関連してなされた財政上の決定の背後にある理由を説明します。
生産と投資における OC の重要性を検討します。
生産
何を生産するかを決定するとき、機会費用は重要な方向性とガイダンスを提供します。
次の問題に光を当てます。
- 製造業者は、機会費用に基づいて生産決定を下すことができます。 彼は、生産活動の選択を、生産をまったく行わないという代替案と比較して、そうすることの経済的利益を判断することができます。 同じ金額、時間、およびリソースを使用して、別のベンチャーに投資することができます。 次に、どのオプションが最高のリターンを提供するかに応じて、生産するかどうかを選択できます。
- このアイデアのおかげで、企業は何を生産するかを選択できます。 別の製品を提供する機会を失うことは、製品を構築する機会費用です。 製品Bを生産することの利点を考慮した上で、生産者は製品Aを採用することを決定するかもしれません。
- 製造業者は、他の場所で働いても給与を受け取らないという暗黙の機会費用を考慮する場合もあります。 それは彼の時間とリソースの価値の現実的な評価を提供します。 彼のビジネスを継続し、あきらめないためには、製造業とビジネスからの収益は、彼の推定暗黙のコストよりも大きくなければなりません。
投資
投資やその他の関連する決定を行うには、機会費用を理解する必要があります。
＃1。 すべての企業または個人は、家賃を払い続けるのではなく、家または土地を購入する機会費用を考慮する必要があります。
人は、土地やオフィススペースを購入することが、同じ家賃を払い続けるよりも経済的に利益をもたらすかどうかを判断する必要があります。
彼は、受け取ることができる利息収入と、家や会社を購入するために使用する現金とを対比することができます。
現在支払っている家賃よりも大幅に高い場合は、土地や家の購入を拒否することがあります。
#2。 別のオプションに投資する機会を逃したのは、何かに投資する機会費用です。.
株式 A または金などの別の資産に投資する機会を失うことは、株式 B を購入する機会費用の例です。
投資家は彼のすべてのオプションを検討し、最良の投資決定を下します。
ただし、より大きなリターンを得るためにリスクを冒そうとする意欲、満期期間など、追加の要素が考慮されます。
機会費用理論
世界貿易のマクロ的およびミクロ的側面に関する多くの理論は、ハーバーラー、オーリン、サミュエルソン、レオンチェフ、ヘクシャー、および他の多くの人々によって開発されました。
リカルドの比較コスト理論の原則は、世界貿易の要であるにもかかわらず、多くの経済学者から批判を受けています。
労働は生産の唯一の要素であり、均質であるため、リカルドの比較コストの理論は労働価値説に基づいています。
これらの仮定は非現実的であることが判明しています。
ゴットフリート・ハバラーの機会費用理論は、理論の教義を「代替曲線」の観点から説明しており、これらの問題、またはサミュエルソンが言うように「生産可能性曲線」または「変換曲線」に取り組んでいます。
ラーナーはこれを「生産フロンティア」または「生産無差別曲線」と呼んでいました。
Haberlerの理論がより考えられると判断されました。
機会費用の理論
XNUMX つ以上の商品のどちらかを決定する場合、機会費用は損失の費用です。
さらに説明するには
機会費用理論によれば、国が商品XまたはYのいずれかを生産できる場合、商品Xの機会費用は、商品XをXNUMX単位追加するために犠牲にしなければならない商品Yの量です。
機会費用に関しては、XNUMXつの商品間の為替レートが記載されています。
指定商品の追加数量のOCは、XNUMX番目の商品の数量の減少によって示されます。
機会費用にはどのような種類がありますか?
私たちが持っている機会費用には、明示的および暗黙的な XNUMX 種類があります。
機会費用の計算式とは何ですか?
機会費用の計算式は次のとおりです。 機会費用=最も収益性の高い投資の収益率-追求するために選択された投資の収益率
最後に
「機会費用」は、かなり基本的なミクロ経済学の原則です。 それはあなたが別の方法で選択した場合にあなたが得たかもしれないものを考えることによってあなたが選択をするときにあなたが失うものを説明します。
たとえば、別の求人を受け入れた場合に稼ぐことができたはずのお金は、求人を受け入れる機会費用です。 暗黙の機会費用は経済的に測定できませんが、明示的な機会費用は測定できます。
株式、債券、またはその他のものに投資するときは、決定の機会費用を考慮してください。 しかし、あなたの決断を許さないでください。あなたは無力になります。 結局のところ、最大のOCは、まったく投資しないことから生まれます。
