あなたがあなたのマーケティングの職業でやることが多すぎてそれを達成するのに十分な時間がないと感じたら、あなたは完璧な場所に来ました。
あなたは組織化されたいと思うでしょう、しかしあなたはあなたとあなたのチームのために働くシステムを考案するのに十分長い間あなたの日常の責任から休むことができません。
この記事では、デジタルマーケティングプランナーを構築する方法を紹介します。 正しいマーケティング活動に優先順位を付け、繰り返し可能なプロセスを開発し、仕事を忘れたり締め切りを逃したりすることがないようにし、視聴者に役立つコンテンツを公開するのに役立ちます。
あなたはあなたのストレスを減らしながらあなたのマーケティングの成果を改善したいですか？ これはあなたのためのガイドです。
マーケティングプランナーとは何ですか？
戦略的マーケティングプランナーとも呼ばれるマーケティングプランナーは、マーケティング業務の計画と実行を支援するマーケティングツールです。
これは、すべてのマーケティング業務と期限をXNUMXつの場所に統合するプラットフォームです。 これは、XNUMX人の操作を含む、さまざまな規模のマーケティングチームの信頼できる唯一の情報源として機能します。 さまざまなメモ、書類、電子メールに頼る代わりに、XNUMXつの統合ハブに依存して、マーケティング目標を達成するために何が必要かを正確に知ることができます。
マーケティングプランナーは、次の方法であなたを支援するかもしれません：
- すべてのマーケティングイニシアチブと義務は調整されるべきです。 これ以上の不確実性、ギャップを通り抜ける仕事、または優先度の低いイニシアチブに集中することはありません。
- より多くの作業をより少ない時間とより少ないストレスで完了することができます。 チームのすべてのメンバーは、次に何に取り組むべきかを理解しています。これにより、摩擦がなくなり、注意力、深い作業、革新性が高まります。
- あなたの進歩について上層部に知らせてください。 自分が取り組んでいることと次に何が起こっているかを一目で確認できるため、マネージャーや経営幹部にステータスの更新を提供するだけで済みます。
タイプマーケティングプランナー
物理的な商品からソフトウェアソリューションに至るまで、XNUMXつの異なるタイプのマーケティングプランナーがあります。
＃1。 紙のカレンダー
現在、日常生活で印刷された紙のカレンダーを使用している場合は、そのようなプランナーのマーケティングバージョンが興味深いかもしれません。
月次、四半期、または年次の要約が印刷されたカレンダーに含まれる場合があります。 次に、それを使用して計画と計画を立てることができます。
- ブログ投稿、電子メール、ビデオ、および使用するその他の種類の資料の公開日。
- 製品の発売日は重要です。
- セクターに関連する季節/休日（たとえば、ブラックフライデー、母の日、および国際コーヒーの日や国立歯科医の日などのソーシャルメディアの休日）。
これにより、マーケティング計画の概要がわかります。 公開日を変更すると、同じカレンダーの他のプランが破棄される可能性があり、XNUMXつずつ修正する必要がある場合があることに注意してください。
XNUMXつのプランに変更を加える場合は、他のプランに影響を与えないようにしてください。
＃2。 ホワイトボード
ホワイトボードマーケティングプランナーは、視覚的に考え、プロセスを機敏に保ちたい組織にとって理想的です。
ホワイトボードマーケティングプランナーを最大限に活用するには、ホワイトボードマーカー、付箋、またはその両方を使用します。 構造化する方法はいくつかあります。
- コンテンツタイプには、ブログエントリ、電子メール、ビデオ、ホワイトペーパーなどが含まれます。
- チームのメンバー
- チームの職務には、ストラテジスト、ライター、デザイナー、編集者などが含まれます。
- プロセスの段階には、コンセプトバックログ、執筆、設計、編集、最終承認、および公開が含まれます。
- マーケティングペルソナ。
ホワイトボードは、全体像の観点と日常の行動計画の両方に最適です。 更新は簡単ですが、乗組員がオフィスで常に作業していない場合は欠点があります。
このような状況では、全員が同時に同じ部屋にいる必要のないオンラインプランナーが必要になります。
＃2。 物理的なノートブックスタイルのプランナー
ノートブックスタイルのマーケティングプランナーは、プランナーの選択肢の物理的な側面の次の選択肢です。
これは、印刷されたペーパープランナーのポータブルなポケットサイズのバージョンです。 彼らは単一のブロガーや企業の間で人気があり、コンテンツ固有のプランナーも利用できます。
これらのプランナーは、協力やアイデアの交換ができないため、チームとして機能しません。 ノートブックプランナーバージョンは、紙で行われる他のすべてのバージョンと同様に、キャンペーン、期限、またはリリースで何かが変更された場合、更新に少し時間がかかります。
ノートブックスタイルのプランナーは協力を許可していません。 マーケティング計画戦略を決定する際には、このことを念頭に置いてください。
＃3。 かんばんボード
マーケティングかんばんボードを使用すると、プロジェクトをプロセスフェーズ（開始から終了まで左から右へ）に移動できます。
かんばんボードは、マーケティングプロセスのフェーズを反映する列で構成され、これらの列のカードはプロジェクトを表します。 この状況では、次のようになります。
- マーケティングプロセスのフェーズは、書き込み、設計、編集、レビュー、公開の列として表示されます。
- カード形式のマーケティングプロジェクト：[件名1]に関するブログ記事、そのブログ投稿を宣伝するメールキャンペーン、[専門家]とのYouTube動画インタビュー
かんばんボードとしてのマーケティングプランナーは、社内またはリモートを問わず、あらゆる規模のチームがマーケティングイニシアチブの結果を最適化するために何が重要で何を優先すべきかを常に把握できるようにするための理想的な方法です。
＃4。 スプレッドシートベースのカレンダー
デジタルマーケティングプランナーの概念を楽しんでいるが、かんばんボードに制約されたくない場合は、スプレッドシートベースのマーケティングカレンダーを利用できます。
スプレッドシートは、汎用性の利点を提供します。 それを配置するいくつかの方法があります。
- カレンダーとして、列は曜日を表し、行はさまざまな週を表します。
- 優先度、権限のある個人、現在のステータス、およびその他の情報に関する問題のリストとして。
- また、毎月のテーマのコレクションとして—毎月独自のタブがあります。
スプレッドシートベースのマーケティングプランは、クラウドに常駐し、Office 365やGoogleドライブなどのサービスにより、チーム全体で利用できるため、すばらしいものです。
＃5。 マーケティングカレンダーソフトウェア
最後に、あなたとあなたのマーケティングチームの要求を対象とした機能を備えたマーケティングカレンダーソフトウェアがあります。
これは、すべてのブログおよびソーシャルメディア活動の究極のハブです。 それはあなたのマーケティングチームが行うすべてのことのためのあなたの頼りになる、毎日の中心です。 マーケティングカレンダーを使用すると、次のことができるようになります。
- カレンダービューとかんばんビューを切り替えます。
- 単純なドラッグアンドドロップで、日付、キャンペーン、およびタスクを移動できます。
- タイムラインでは、コンテンツタイプ、ソーシャルメディアキャンペーン、特定の割り当てなどの全体像を把握できます。
マーケティングプランナーソフトウェアを使用すると、マーケティング活動の完全な制御を取り戻すことができます。 ビジネス開発に役立つすべてのものがXNUMXつの場所に保持されるため、コンテンツへのアクセス、変更、およびスケジュール設定が簡単になります。
マーケティングプランナーの使用方法：5つの簡単なステップ
どの形式のマーケティングプランナーが自分に最適かを判断したので、次に始めてそれを最大限に活用する方法を説明します。
＃1。 基本的なコンテンツ戦略から始める
あなたのマーケティングプランナーは、あなたがそれを戦略的に利用する場合にのみ、あなたがより集中して組織化するのを助けることができます。
言い換えれば、あなたはあなたがあなたのマーケティング活動で何を達成したいのかを知らなければなりません。 これが結果を表示する唯一の方法です。
これがコンテンツマーケティング戦略への簡単な方法です。
1.会社の目標を決定します。
チャーンを下げたいですか？ あなたの収入を増やしますか？ 顧客生涯価値を高めますか？ 他に何かありますか？ これは、コンテンツを目標到達プロセスの適切なセクションにマッピングするのに役立ちます。
2.ターゲットオーディエンスを決定します。
彼らの難しさは何ですか？ 人口統計？ 障害はどこにありますか？ 彼らはどこで答えを探していますか、そして彼らはどのような形式を探していますか？ どのように支援できますか？
3.素材の核心を決定します。
それはあなたの聴衆が気にかけているものとあなたの会社が提供しているものとの間のミスマッチです。 製品に最も密接に関連する主題とカテゴリを定義します。
4.コンテンツタイプとチャネルを慎重に選択します。
ブログ投稿、電子メールニュースレター、ビデオ、ソーシャルメディアコンテンツ、印刷物、電子ブックとホワイトペーパー、ケーススタディ、およびグラフィックコンテンツを考慮に入れてください。
5.固執できる公開スケジュールを作成します。
長期的に維持できるものを選択してください。毎週XNUMXつのブログ投稿を開始するのが適切であり、いつでも後で作業を進めることができます。 選択したすべての形式に準拠できる公開スケジュールを作成します。
6.誰があなたの資料の作成に従事しているかを決定します。
あなたは一人のマーケティングチームですか？ チームに編集者、デザイナー、またはソーシャルメディアライターがいますか？ マーケティングカレンダーに載るすべての人のリストを作成します。
＃2。 あなたの戦略に従ってマーケティングプロジェクトを開発する
あなたには、目標、ターゲットオーディエンス、コンテンツのコア、およびフォーマットがあります。 ブレーンストーミングを計画し、それらを使用してマーケティング活動を計画する時が来ました。
- 10分以内に、できるだけ多くのアイデアを書き留めます。 我慢しないでください。 頭に浮かんだことは何でも書き留めてください。
- 10分以内に、アイデアを1、2、または3で評価します。1は平凡、2は平均、3は例外を示します。
- 10つすべてに優先順位を付けて検討するには、XNUMX分かかります。 これらのテーマを際立たせるために、考えられる見出し、視点、ツールを検討してください。
素晴らしいコンテンツのアイデアのリストを思いついたら、これらのテーマに最適なフォームとチャネルを検討してください。 考えるべきいくつかの質問があります：
- この概念を紙、ビデオ、またはオーディオでカバーする方が良いですか？
- この主題を多くのコンテンツを含むシリーズにすることは可能ですか？
- この問題をターゲットオーディエンスにとってより価値のあるものにするために、専門家にインタビューしたり、外部のリソースを提供したりできますか？
- この問題はXNUMX年の特定の時期にさらに重要になりますか？もしそうなら、それを優先する必要がありますか？
- このテーマは、マーケティングファネルの上部、中部、または下部に関連していますか？
リストの各コンテンツテーマの理想的なフォーマットとチャンネルをメモします。
XNUMXつのチャネルに投稿した資料を、複数のチャネルにまたがってさまざまな形式で再利用できることを忘れないでください。 最初に最も重要なものに優先順位を付けてから、転用を検討してください。
あるチャンネルに投稿した資料を再利用して、他のチャンネルにも公開できるようにします。
＃3。 各マーケティングプロジェクトのチェックリストを作成します。
あなたの新しいマーケティングイニシアチブのXNUMXつのタスクを見落としたくないですか？ もしそうなら、あなたはチェックリストが好きになるでしょう。
マーケティングの雑用は、コンテンツのアイデアをコンセプトから現実に変えるために重要です。 これらは、たとえば、ブログ投稿の公開、電子メールニュースレターの送信、または電子書籍の公開に必要な個々の手順のすべてです。
これは、マーケティングプランナーの重要な側面です。 事前にイニシアチブと活動を計画しているマーケターは、成功を宣言する可能性が356％高くなります。
マーケティングの雑用をチェックリストに変換することで、一度アプローチを確立し、次にその特定のコンテンツタイプで作業するときにそれに従うことができます。 ギャップを通り抜けることは決してありません…これまで。
独自のマーケティングプロジェクトのチェックリストを作成する方法は次のとおりです。
- さまざまな種類のプロジェクトをすべて特定します。 ブログの投稿、YouTubeビデオ、電子メールニュースレター、ソーシャルキャンペーンはすべて例です。
- 各プロジェクトカテゴリの現在のすべてのステージのリストを作成します。 たとえば、ブログ記事には、キーワードリサーチ、概要、執筆、編集、校正、デザイン、CMSフォーマット、およびスケジューリングが含まれます。
- プロジェクト固有のステップリストをクリーンアップします。 スキップされる可能性のあるものはありますか？ それらのいくつかを組み合わせることができますか？
- 誰がどのステップを担当するかを決定します。 あなたのSEOストラテジスト、コンテンツストラテジスト、ライター、デザイナー、編集者、およびその他の仕事を考えてみてください。
- タスクは時間の見積もりを提供する必要があります。 仕事に30分かかるというのは本当ですか？ 何、XNUMX時間？ なに、XNUMX時間？ もっと？ これは、あなたとあなたのチームが平日を通してこれらの雑用をスケジュールするのに役立ちます。
- タスクの期限を設定します。 各課題は、発行日のどのくらい前に完了する必要がありますか？
また、 作業スケジュール：従業員を効果的にスケジュールするための手順
開発する予定の材料の種類ごとに、このアプローチを繰り返します。
最終的には次のようなチェックリストになります。
- タスク1（30分）、[人1]公開の10日前
- タスク2（2時間）、[人XNUMX]、公開のXNUMX日前
- つまり、タスク3（1時間）、[人XNUMX]、公開のXNUMX日前
- … 等々。
＃4。 マーケティングプランナーと協力して期限を設定します。
これで、マーケティングプランナーを具体化することができます。
計画したマーケティングキャンペーンを取り、確立した発行ケイデンスに基づいて、プランナーでそれぞれの発行日を指定します。
次に、チェックリストを使用して、それらのイニシアチブのすべてのマーケティングタスクもカレンダーに追加し始めます。 マーケティングチームがある場合は、これらの義務と期限を公開し、すべてのチームメンバーがアクセスできるようにする必要があります。
チーム全体のマーケティングカレンダーは、次の方法で役立ちます。
- 与えられた時間ごとに各チームメンバーの帯域幅を認識します。
- 誰も仕事で過負荷にならないようにしてください。
- ジョブを再割り当てすることで、考えられるボトルネックを特定することで、遅延や期限の遅れを最小限に抑えることができます。
＃5。 より多くのプロジェクトの出荷を開始し、ストレスを取り除きます
マーケティングプランナーを使い始めると、これまで以上に多くのマーケティングイニシアチブを、ストレスを減らし、スケジュールどおりに毎回出荷するようになります。
マーケティングプランナーがマーケティング目標の達成を常に支援していることを確認するには、定期的に変更し、逸脱を特定して、迅速に対応できるようにしてください。
- 予想よりも時間がかからない、または時間がかかる家事はありますか？ やることリストにそれを書き留めてください。
- 特定のフォーマットまたはチャネルは他のフォーマットまたはチャネルよりも効果的ですか？ 戦略を調整し、機能するものに基づいて構築します。
- 帯域幅は増加していますか、それとも減少していますか？ パブリケーションのリズムを変更します。
マーケティングのすべてと同様に、将来的にマーケティング計画を変更できるように、チームの影響力と結果を評価します。
デジタルマーケティングプランナーとは何ですか？
デジタルマーケティングプランナーは、デジタルマーケティングの目標と、それらの目標を達成するために実行する手順をスケッチしたドキュメントです。
それは、とりわけ、企業目標、それらの目標を達成するためのデジタル戦略、競争力のある風景分析、スケジュール、予算、デジタルチャネルなどを含む場合があります。
デジタルマーケティングプランナーを一種のロードマップと考えてください。 あなたはあなたが行きたい場所を知っています、そして計画はあなたが行くための明確な道を示します。
明確に定義されたプランナーが配置されていない限り、デジタルマーケティングの取り組みは無駄で非生産的です。 あなたはおそらくお金を浪費し、望ましい効果をもたらさないことになります。
デジタルマーケティングプランナーを作成する方法
次に、さまざまなデジタルマーケティングプランナーのコンポーネントと、戦略を構築する際の正確な段階について説明します。
＃1。 デジタルマーケティングと商業目的を確立します。
明確で、定量化可能で、現実的なデジタルマーケティングプランナーの目標は、達成および測定したいことを正確に定義するのに役立ちます。 これらの目標を定義するときは、できるだけ具体的にしてください。 開発を追跡するために使用される可能性のある正確なメトリックと日付を含めます。
リード生成の増加、コンバージョン率の増加、デジタルカスタマーエクスペリエンスの向上などの目的は避けてください。 それらは少しぼんやりしすぎています。 進捗状況を数値化することはできず、そこに到達するためにどのような行動を取るべきかが明確ではありません。
より達成可能な目標は、次の12か月でオーガニック検索トラフィックをXNUMX倍にすることです。 これにより、時間枠、マイルストーンターゲットを確立するための構造、および従うべき正確な手順（サイトの最適化、すばらしいコンテンツの作成、SEOの戦略的アウトリーチの実施など）が得られます。
SMARTゴール（具体的、測定可能、達成可能、関連性、期限付き）は、それらのことを達成するために必要な活動を明確にします。
＃2。 オーディエンスセグメントとバイヤープロファイルを特定します。
デジタルマーケティングの取り組みを効果的に行うには、まず、誰にリーチしようとしているのかを理解する必要があります。 バイヤーペルソナの構築 あなたの聴衆の各セクターのためにあなたにどんな種類のマーケティングが最も成功するかについての洞察をあなたに提供するかもしれません。
- ITサービスを提供するとします。 売上高が500,000万ドル未満の中小企業は、ターゲットオーディエンスに含まれる可能性があります。 また、IT要件が強い主要な組織をターゲットにすることもできます。 購入者のペルソナとマーケティング手法は、これらのカテゴリごとに大幅に異なります。 小さな会社の所有者にアピールするメッセージは、大きなIT部門の責任者にアピールする可能性は低く、その逆も同様です。
- ターゲットオーディエンスのさまざまなカテゴリを決定することから始めます。 各グループ内で理想的な消費者のためのペルソナを作成することから始めます。 ここにあなたが始めるための9つの素晴らしいペルソナサンプルがあります。
購入者のペルソナ情報 B2BかB2Cか、および製品/サービスのコストによって異なります。 次の人口統計および追加情報を含めることをお勧めします。
- 年齢層
- 所得
- 職業上の肩書き
- 会場
- 優先順位
- 目標
- 課題
- インタレスト
- ソーシャルメディアのプラットフォーム
- 業種
- 論点
- 必要な製品/機能
- 新しい顧客のペルソナを発明します。
ペルソナをデザインする目的は、ターゲットとする消費者の頭の中に入り、彼らの目を通して物事を見ることにあります。 彼らにとって何が最も重要であるかを学ぶとき、あなたは彼らの深い欲求と主要な問題の両方に対処するデジタルマーケティング計画を作成することができます。
＃3。 市場シェアを評価するために競争調査を実施します。
マーケティング活動を成功させるには、まず競合他社を理解する必要があります。 競争力のある調査により、ライバルを特定し、市場シェアを評価し、そのマーケティング戦略について学ぶことができます。
次の要素を考慮してください comをやってペティティブ分析:
- 彼らはどの人口統計を目指していますか？
- ライバルのデジタルマーケティングチャネルは何ですか？
- 彼らの見た目の違いは何ですか？
- それらはどこで最も強力ですか？
- トラフィックの何パーセントが獲得、所有、または支払われていますか？
- 彼らの市場での位置付けは何ですか？
- 彼らはどこで最も脆弱ですか？
- 彼らはどのようなメッセージと言語を採用していますか？
- 彼らのブランドのトーンと個性は何ですか？
包括的な競争力のある風景の研究は、あなたがあなたの競争をしのぐためにインターネットマーケティングをどのように利用することができるかについての洞察をあなたに提供します。 たとえば、ライバルの位置付けと違いが広く理解されていることを理解しているかもしれません。したがって、比較して自分自身を結晶化することで利益を得ることができます。 あるいは、ソーシャルメディアマーケティングには優れているが、検索エンジン最適化（SEO）の有効性に関しては不十分であることを学ぶかもしれません。
＃4。 SWOT分析を実行する
競争力のある風景研究は、SWOT（長所、短所、機会、および脅威）分析の逆です。 それはあなたの市場の文脈の中であなたの会社を調べるためのフレームワークをあなたに与えます。 何が機能し、何が機能しないかを分析し、有機的な開発の可能性を発見し、外部の危険に備えることができます。
あなたの会社の強みを評価することから始めます。 あなたの主な競争上の利点は何ですか？ 特に得意なことは何ですか？ では、どのような独自のリソースを自由に利用できますか？
次に、あなたの欠陥を考えてみましょう。 あなたの会社のどの側面がうまくいっていませんか？ 販売を妨げている要因は何ですか？ 競合他社にどこで遅れをとっていますか？
第三段階はあなたの会社がアクセスできる見通しを注意深く調べることです。 活用できる市場動向はありますか？ ライバルにはできない新技術を活用できますか？ 十分なサービスを受けていない視聴者の人口統計はありますか？
最後に、会社に起こりうる危険のリストを作成します。 ライバルが市場シェアを獲得することは可能ですか？ 会社の成長を妨げるものはありますか？ 地平線上に経済的な懸念はありますか？
SWOT分析から収集した情報は、デジタルマーケティングプランの作成に役立ちます。 あなたの計画はあなたの長所を利用し、あなたの短所を減らし、機会をつかみ、そして潜在的なリスクをできるだけ早く防ぐべきです。 売り上げの増加を支援することを装ってすべて。
＃5。 デジタルマーケティングプランナーの予算を決定します。
あなたの会社のための最高のデジタルマーケティングプランナーを開発する次の段階はあなたの予算を決定することです。 予算は、デジタルマーケティング活動に費やす必要のある金額を指定するだけでなく、特定のチャネル、方法、およびアプローチに誘導します。
デジタルマーケティングプランナーのために取っておいた金額は、次のようなさまざまなものによって異なります。
- 収入
- 業界での位置
- 以前の結果
- 目標
- 会場
- 戦略、戦術、またはキャンペーンの収益性
ブランド認知度を高めるためにどのくらいのお金を費やしますか？ 特別なマーケティングやプロモーションはどうですか？ 顧客維持のためにデジタルマーケティング予算の一部を確保しますか？ あなたはSEOにいくらのお金を使うべきか知っていますか？
事前に予算を計画することが重要です。 ただし、柔軟性を維持して、SEOROIを向上させる機会を活用してください。 特定のキャンペーンがプラスのROIを生み出していないことに気付いた場合は、それを排除したほうがよいかもしれません。 同様に、特定のキャンペーン（またはチャネル）が大規模な結果を生み出していることがわかった場合は、予算を調整し、効果的に行われていることにさらに多くの資金を割り当てることを検討してください。 非常に有利な特定の投資収益率を念頭に置いている場合は、買収費用が目標を下回っている限り、予算を増やし続けてください。
その結果、予算は、デジタルマーケティングキャンペーンの動的で絶えず変化するサポートメカニズムとして機能する可能性があります。
＃6。 デジタルアウトレットを確立する
コンテンツ戦略を作成する前に、まず使用する主要なデジタルプラットフォームを特定する必要があります。 チャンネルの選択では、視聴者、目的、予算を考慮に入れる必要があります。
あなたがあなたのウェブサイトへのターゲットを絞った訪問者を30％増やすことを目指していると仮定します。 XNUMXつの方法は、PPC広告を使用することです。これにより、即座にブーストが得られる場合があります。 ただし、Googleアドワーズ広告は高額になる可能性があります。
より費用効果の高い方法に目を向け、 SEOやコンテンツマーケティングなど、ROIを高めるため。 これらのチャネルは、結果を出すのに時間がかかりますが、取得コストもはるかに低く、より多くの費用を提供します。 さらに、SEOとコンテンツマーケティングの効果は時間の経過とともに悪化し、長期的で持続可能な成功の基礎を築きます。
あなたのターゲットオーディエンスがあなたのデジタルプラットフォームを開発するときに彼らの時間の大部分をどこに費やすかを考えてください。 B2Bビジネスで働いている場合は、LinkedInやウェビナーなどのプラットフォームに集中することをお勧めします。 ターゲットとする人口統計が若い場合は、Instagramのインフルエンサーマーケティングを調査することをお勧めします。 視聴者が好むメディアを使用して、視聴者に価値を提供する方法に集中します。
また、視聴者が素晴らしい素材に興味がないと思い込まないでください。 トップコンテンツマーケティングの例のいくつかは、非常に多様なターゲットオーディエンスを持つ多様なビジネスから来ています。
＃7。 デジタルマーケティング戦略とアプローチを作成します。
チャネルの定義に従って、それらのチャネル内で使用されるデジタルマーケティングの方法と戦略を確立する必要があります。
たとえば、検索エンジン最適化に集中したい場合は、最初にどのキーワードをターゲットにするか、そしてそれらをどのようにターゲットにするかを決定する必要があります。 完全なコンテンツセンター、オンラインコース、SEOサブジェクトクラスター、またはオンラインツールのコレクションを構築できます。 また、より広範囲で優れたハウツー知識、今後のトレンドに関する分析、または有名人を紹介するコンテンツを提供することもできます。
あなたがあなたのデジタルマーケティング計画とアプローチを計画するとき、競争からあなた自身を分離する方法を探してください。 他の人がしていることをしていると、区別するのに苦労します。
- ダラーシェーブクラブは、他の点では退屈な分野でユーモラスで不遜であることで注目を集めました。
- Tableauは無料のオンラインツールを提供し、56,000を超えるドメインからバックリンクを受け取りました。
- LEGOは、毎月300,000万人以上のオーガニックビジターを受け入れるオンラインのインタラクティブなコミュニティを設立しました。
市場が飽和状態になるほど、デジタルマーケティングポートフォリオ全体で注目を集め、真の最適化を実現することが難しくなります。 あなたのデジタルマーケティング計画とアプローチを構築している間、あなたがするすべてにおいてあなたのブランドに忠実であってください。
＃8。 マーケティングカレンダーを作成します。
マーケティングカレンダーは、デジタルマーケティングキャンペーンと活動がいつ実施されるかを計画するのに役立ちます。 また、責任を生み出し、期限を守り、年間を通じて効率的に計画を実行できるようにします。 カレンダーはまた、あなたが一年を通して定期的にあなたの聴衆グループのそれぞれに連絡することを確実にします。
次の12か月の計画を立て、カレンダーをXNUMX年の各月に分割します。 これにより、包括的な構造と、各配信を計画および実行するための十分な時間が提供されます。 例として：
XNUMX月にトレーニングウェビナーをリリースします。 リリースする前に、まずプレゼンテーションデッキ、ランディングWebサイト、ソーシャルメディアグラフィックなどを準備する必要があります。
XNUMX月からXNUMX月にかけて、ソーシャルメディア、電子メール、ビデオ、広報などのさまざまな手段を使用して、トレーニングウェビナーを宣伝します。
あなたは毎週更新されるXNUMX月にブログを始めることを計画しています。 これを行うには、主題を決定し、それらを作家に割り当て、デザイナーと協力し、ブログのスケジュールを作成し、含まれる映画を手配するなどする必要があります。
カレンダーを作成するときは、実用的です。 タイムリーで質の高い方法ですべてを行うのに十分な時間を確保し、各配信が特定の人に適切に割り当てられていることを確認します。
CoSchedule、Contently、および Trello XNUMXつの人気のあるマーケティングスケジューリングプラットフォームです。
＃9。 デジタルマーケティングプランナーの結果と主要業績評価指標（KPI）を追跡します。
デジタルマーケティング戦略と計画を開発する最後の段階は、 メトリックと主要業績評価指標（KPI）の定義）。 マーケティング活動の結果を、ベースラインと当初の目標の両方に対して評価する必要があります。 調査結果が期待外れである場合は、再度測定する前に変更して最適化します。
マーケティング担当者として、ブランドにとって何が最も効果的で、何を減らす必要があるかを理解できるように、各チャネルを測定することに注意してください。
優れたデジタルマーケティングプランナーは統合を促進します。
デジタルマーケティングプランナーを作成するプロセスは、マーケティングの統合を促進し、ビジネスへの影響を大きくします。 あなたがメッセージ、申し出、行動を呼びかけることで顧客を絶えず攻撃している場合、顧客はあなたのブランドを無視することはできません。 マーケティング資料を効果的かつ賢明に再利用および噴霧化した結果として、より少ないコストでより多くのことを達成できます。
あなたの会社が定評のあるeコマースブランドであろうと、実店舗の巨大企業であろうと、デジタルマーケティング計画を立てる必要があります。 時間、労力、調整が必要ですが、努力する価値は十分にあります。 あなたのマーケティングははるかに効果的であり、あなたはあなたの会社のためにはるかに良いマーケティング成果を生み出すでしょう。
マーケティングプランナーのキャリア
*マーケティングプランナーの職業は、マーケティングマネージャーのより広い職業領域に含まれます。 このページの資料は、このカテゴリのすべての職業に一般的に適用されますが、この役職には明示的に適用されない場合があります。
マーケティングプランナーの職務内容：
企業およびそのライバルの商品やサービスの需要を評価し、新しい消費者を特定するなど、マーケティング計画および活動を計画、指示、または調整します。 消費者を満足させながら、会社の収益または市場シェアを増やすための価格計画を作成します。 新しい商品やサービスの需要を示唆する傾向を監視するか、製品開発を監督します。
マーケティングプランナーを最大限に活用する
マーケティングプランナーは、マーケティングと会社の目標をより効率的に、組織化し、軌道に乗せるのに役立ちます。 あなたのターゲットオーディエンスは喜ぶでしょう、そして彼らは熱心な読者と消費者になります。
これらのXNUMXつの簡単なアクションにより、マーケティングチームはより多くのことを実行し、期限を過ぎないようにすることができます。
マーケティング プランナーの仕事において、データはどのような役割を果たしますか?
データは、マーケティング プランナーの仕事において重要な要素です。 マーケティング プランナーは、さまざまなソースからデータを収集、分析、解釈して、マーケティング プランと意思決定を通知できる必要があります。 これには、消費者の行動、市場動向、競合他社の分析、販売実績に関するデータが含まれます。 データを使用することで、マーケティング プランナーは情報に基づいた意思決定を行い、達成可能な目標を設定し、マーケティング活動の成功を測定できます。
マーケティング プランナーは、仕事を完了するためにどのようなツールとテクノロジを使用していますか?
マーケティング プランナーは、プロジェクト管理ソフトウェア、顧客関係管理 (CRM) システム、データ分析ツール、マーケティング自動化ソフトウェアなど、さまざまなツールとテクノロジを使用して作業を完了します。 また、スプレッドシート、プレゼンテーション ソフトウェア、グラフィック デザイン ツールなどのツールを使用して、視覚資料やプレゼンテーションを作成することもあります。
マーケティング プランナーはどのようにタスクに優先順位を付け、リソースを割り当てますか?
マーケティング プランナーは、マーケティング プランの特定の目標と目的を設定して、タスクに優先順位を付け、リソースを割り当てます。 予算、タイムライン、ターゲット ユーザー、利用可能なリソースなどの要素を考慮して、優先順位を付けるタスクとリソースの割り当て方法を決定します。 また、マーケティング プランナーは、データと結果に基づいて計画を定期的に見直して調整し、目標を達成するための軌道に乗っていることを確認します。
マーケティング プランの成功を測定するための最も重要な指標は何ですか?
マーケティング計画の成功を測定するための最も重要な指標は、計画の特定の目標と目的によって異なります。 一般的な指標には、ウェブサイトのトラフィック、見込み顧客の発掘、コンバージョン率、顧客エンゲージメント、ブランド認知度などがあります。 マーケティング プランナーは、これらの指標を使用して、マーケティング活動が効果的かどうかを判断し、結果を改善するために必要に応じて変更を加えます。
マーケティング プランナーに関するよくある質問
マーケティングプランナーは誰ですか？
マーケティングプランナーは、マーケティングキャンペーンのブレーンストーミングを支援し、それらのキャンペーンをテストシナリオに通して、キャンペーンが持つ問題領域や特別な利点を見つけます。 次に、そのような特性を強調し、マーケティングマネージャーに計画を提示します。
マーケティングマネージャーはストレスの多い仕事ですか？
プロジェクト管理ソフトウェアのプロデューサーであるWorkfront（2）が実施した調査によると、業界の専門家のXNUMX人にXNUMX人が毎日「深刻なストレス」を経験していると報告しています。 グループの残りのメンバーは、職場に少なくともある程度の緊張があったと主張しました。
マーケティングにはどのような性格が必要ですか？
特定のスキル要件は仕事ごとに異なりますが、マーケティングで成功するために必要な属性は、専門家の範囲全体で一定です。 優れたマーケターは、優れたコミュニケーター、チームプレーヤー、プロジェクトマネージャーであり、強力な分析能力と創造力を備えています。
