マーケティング環境:定義、コンセプト、ベストプラクティス(+ケーススタディ)

マーケティング環境

振り返ってみると、ビジネス以外の生活でも、周囲を無視しているため、多くの間違いを犯していることに気付くでしょう。 これらのエラーは重大な損傷を引き起こす可能性があり、スペクトルの反対側では死に至る可能性があります. ビジネスでは、企業はその環境、特にマーケティング環境を終焉に導く程度に無視することができます.

ご存知かもしれませんが、マーケティング環境は、企業がビジネスで利益を維持し、少なくとも期待される市場評価を維持するために反対してはならない力です。 マーケティング環境の例を見てみましょう。 年間を通じて作物を植える商業規模の農場。 サハラ以南のアフリカに拠点を置き、灌漑を雨水に依存している場合、乾季に干ばつに直面します。 季節の移り変わりはここでは自然な力です。 そして、農場の所有者は干ばつの期間中に灌漑の源を提供しなければなりません、さもなければ利益は急落します。

以下のリストは、マーケティング環境の概念を強調しています

#1。 ビジネスに影響を与える要因:

これはおそらく、マーケティング環境のすべての概念の中で最も高いランクにあります。 基本的な考え方は、市場に影響を与えることができない場合は、市場に影響を与えることです。 あなたが下した決定や他の施設が下した決定はあなたのマーケティング環境に影響を与える可能性があり、これを考慮すると、あなたは流れに逆らうことはなく、常に大きな数字で行きます。 これはXNUMXつのメジャーです 中小企業のためのマーケティングの概念

#2。 時間の影響

タイムリーな介入は、人生のあらゆる面で最も重要です。 ほとんどの組織では、これがマーケティング環境にも当てはまる遅延にはペナルティがあります。 マーケティング環境の変更には積極的に対処する必要があります。その時点で新しい変更に習熟していない場合は、市場を粗末な製品で埋め尽くさないように、熟練した人材を採用してください。

#3。 予想外の力:

あなたが外国為替トレーダーであるなら、あなたはおそらくこれの現実に見舞われたでしょう。 注意深い経過観察、あなたはそれをしなければなりません。 したがって、自己満足とあなたがあなたの市場を支配しているという考えを避けてください。 ノキアはこれの良い犠牲者です。

また読む:ノキアが失敗した理由とあなたのビジネスを保護する4つの方法

マーケティング環境のコンポーネント

マーケティング環境の構成要素について話しましょう。 ご存じのとおり、企業が市場環境に影響を与える力にどのように対応するかは、その見通しを大きく左右します。 これらの力は、大きくXNUMXつの主要な要素に分けることができます。 内部環境と外部環境。

内部環境

マーケティング環境の構成要素としての内部環境は、会社の境界内で重要な力です。 これらの 5M で分解してみましょう。 男性、お金、機械、材料、マーケティング戦略。

#1。 男性

市場で競合他社に対して決定的な優位性を持たなければならない場合は、優れた労働倫理と対人関係を備えた効率的で効果的な労働力が便利です。 そして、すべての部門の各人は、マーケティング環境の概念を念頭に置いて作業する必要があります。

#2。 お金

ええ、これはあなたのマーケティングと販売活動に役立つので、あなたはあなたの処分で財政のための良い予算を必要とします。 たとえば、本格的な社内マーケティングチームを雇う余裕がない中小企業は、外部の請負業者を雇うことに頼ることができます。

#3。 機械

あなたは世界で最高のチームを持つことができますが、標準以下の作業ツールを使用します。 彼らは市場から良い成功を引き出すのが難しいことに気付くでしょう。これは彼らの効率に影響を及ぼします。

#4。 材料

あなたはあなたの顧客に魅力的な製品を届けるために常に一生懸命働くべきです。 したがって、改善を行い、革新を導入し、聴衆の関心を維持するものを保持します。 グーグルはこれの良い例です、彼らはあまりにも多くの革新をします、数年後に彼らは市場でうまく成長しなかったものをアーカイブし、素晴らしい仕事をしているものを維持します。

#5。 マーケティング戦略

マーケティング戦略の包括的なレビューは、マーケティング環境と最も互換性のあるものを知るために、時々企業によって行われるべきです。

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外部環境

外部環境は、会社の境界外の要因で構成されています。 マーケティング環境のこのコンポーネントの下にある要因は、さらにミクロとマクロの外部環境に分けられます。 外部のマーケティング環境のこれら2つのコンポーネントは、内部のマーケティング環境ほどビジネスオーナーの管理下にはありません。 それでは、それらをよく見てみましょう。

外部マーケティング環境のマイクロコンポーネント

外部マーケティング環境のこのコンポーネントは、通常は直接関連しているが、会社の境界外にある要因で構成されています。 これは、顧客、パートナー、および競合他社で構成されています。

#1。 サイン

Amazon.comを始めたときのJeffBezosの署名フレーズは、「顧客の執着」でした。 その結果、彼は顧客の象徴である空の椅子を会社の会議に置き、主要な意思決定者に顧客の役割を思い出させました。 したがって、顧客を理解し、顧客を適切にターゲットにしたキャンペーンを作成し、最も重要なこととして、日常生活の一部としてビジネスを浸透させるのに役立つ優れたカスタマーケアサービスを提供する必要があります。

#2。 パートナー

これらは、マーケティング仲介業者、金融業者、および広告代理店を指します。 マーケティング仲介者は、製品の宣伝、販売、および最終的な購入者への配布を支援する人々です。 それらには、再販業者、物流会社、および金融仲介業者が含まれます。

#3。 競合他社

企業は、業界のビッグボーイをよく理解し、これらのビッグボーイに対する彼らの立場を知っている必要があります。 彼らはこれらの人々から学ぶことができ、彼らに対して戦略的な利点を開発することさえできます。 外部マーケティング環境のマイクロコンポーネントを通過した後、外部マーケティング環境のマクロコンポーネントに進みましょう。

外部マーケティング環境のマクロ コンポーネント

このコンポーネントは、企業の管理から最も離れており、企業が機能する業界全体に影響を与える要因で構成されています。 それらには、人口統計、経済、自然の力、技術、政治、文化が含まれます。

#1。 人口統計

ある靴製造会社は、市場におけるその年齢層の実際の人口よりもはるかに多くの量の子供用靴を生産しています。 さて、これの最終結果は混乱ですが、皆さん、それは起こります. したがって、ビジネスは、その市場の関連する人口統計データで常に更新する必要があります。

#2。 経済

投資率、インフレ率、為替レートはマーケティング環境に影響を与えます。 個人は、余裕があれば製品を購入します。 インフレは通貨の購買力を弱め、これは市場に壊滅的な影響を与える可能性があります。

#3。 自然の力

証明された世界の石油埋蔵量に関する2013年末のBritishPetroleumplcの年次報告書は、地球には約1.688兆バレルの原油があると推定しています。 その後、業界の企業はAIを適用して新しいオイルを発見するために反応し始めました。これは、マーケティング環境で業界全体に影響を与える自然の力の良い例です。

#4。 政治

さまざまな国の議会に働きかける大企業は、このことをよく理解しています。 それは、立法府が彼らの繁栄を助ける法律を制定する結果になるからです。

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マーケティング環境分析

これで、マーケティング環境の概念とコンポーネントについて理解できました。 しかし、これらの力をうまく把握するにはどうすればよいでしょうか。 それほど難しくありません。 これを念頭に置いて、マーケティング環境分析について話しましょう。 雇用主は自分の内部環境を制御できますが、外部環境を制御することはできません。 外部環境に役立つ市場環境分析ツールを利用できます。 したがって、これらのツールはたくさんあります。 しかし、PESTLE ツールは、そのシンプルさと効率性から最も人気があります。 実際、一部の中小企業は、より単純な PEST ツールのみを使用しています。 ここで、PESTLE 市場分析ツールの各要素の下で考慮すべき事項をリストします。

#1。 政治

将来の政府の安定、外国政府の政策、労働組合への政府の関与の程度、税法。

#2。 経済的要因

人件費、金利、財政・金融政策、株式市場動向、インフレ率、為替レート。

#3。 社会的要因

購買行動、収入レベル、家族の規模、貯蓄と投資に対する態度。

#4。 技術的要因

技術進歩の速度、通信インフラストラクチャ。

消費者保護法、従業員保護法、政府調達法、および職場での健康と安全に関する法律。

マーケティング環境の重要性

何があっても。 この知識を忘れないでください。「ビジネスの潮流に乗ることには多くのメリットがあります。」 それでは早速、マーケティング環境の重要性を見てみましょう。

#1。 顧客を理解する

この重要性を頭に染み込ませるために、どのような方法でも使用できます。 顧客はすべてのビジネスの唯一の目的です。 したがって、それらに反対すると、最終結果が気に入らない可能性があります。

どの業界でもトレンドに逆らうことはありません。 それをするのはクールではありません。

#3。 脅威と機会のタイムリーな特定:

この重要性は、市場で何が起こっているかにかかわらず、ビジネスが常に強固な基盤の上に位置するのに役立ちます。 たとえば、ジェフベゾスは、現在のパンデミックにもかかわらず、彼の純資産が増加している良い例です。

#4。 あなたのニッチでの競争を理解する:

マーケティング環境の概念は、企業が競争によってもたらされるあらゆる機会を実現し、断固としてストライキを行うのに役立ちます。

ここまでは順調ですね。 コンセプトからコンポーネント、そしてマーケティング環境の重要性まで。 次の目的地は、最後まで読むエリート読者です。

GOOGLE: 成功した市場環境のケース スタディ

このセクションは、 SangKimTranによるspringeropen.com。 この記事に関連する重要な領域を強調します。

  • HRの運用は、Googleの科学分野です。 彼らは、従業員を満足させ、彼らが効果的に働くのを助けるための最良の方法を見つけるために、絶えず実験と革新を行っています。
  • GoogleはYoutubeを購入するために重要な買収を行いました…Youtubeは世界最大のオンラインビデオ共有サービスに成長しました
  • すべての企業は、才能のある人材を採用して彼らのために働きたいと考えています…この影響を認識し、Googleは、世界中の有名な大学から人々を引き付けたときに、独特の企業文化を生み出しました。
  • フローの役割とイノベーションのための能力開発…フローは、部門、オフィスグループ、または組織間の情報や機器の移動です…フローは、利害関係者を創造的かつ革新的に取り組むことに関与させる役割を果たします…間違いなく、Googleはそれを非常にうまくやり遂げます。

この調査のほとんどのハイライトは、社内のマーケティング環境を処理する上でのGoogleの熟練度を示しています。 加えて:

  • GoogleはAndroidを買収し、オープンソースにし、OHA(Open Handset Alliance)を作成しました。 そのため、これによりAndroidはiOSに対抗し、携帯電話市場のトレンドを変えることに成功しました。
  • Googleの製品のほとんどは、ユーザーにとって無料であり、iOSにとってビジネスをさらに悲惨なものにします。

くそー、グーグルはそれ自体がクラスです。

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