従業員は最高の仕事をするよう奨励され、仕事の測定可能な目標を設定することで進捗状況を監視できます。 説明責任、生産性、モチベーション、および仕事の幸福度は、そのような目標が見られる典型的な分野です。 しかし、パフォーマンス目標を策定する際に、スタッフをどのように指示しますか? この記事では、関連する例とともに、いくつかの作業パフォーマンスの目標について説明します。
作業パフォーマンス目標とは?
「パフォーマンス目標」は、従業員の仕事の目標です。 これらは、多くの場合、事業年度または四半期の初めに、従業員と直属の上司の間で合意されます。 ただし、これらの目標は、パフォーマンス期間の終わりに従業員のパフォーマンスを評価するために使用されます。 それらは、昇進、報酬、規律、および解雇の点で関連しています。 以下の作業パフォーマンス目標の例を確認してください。
仕事のパフォーマンス目標を設定する方法
マネージャの主なタスクは、従業員の業績目標を設定することです。 また、測定可能な目標を設定して、チームのパフォーマンスを改善し、組織の成長を支援してください。 方法は次のとおりです。
#1。 仕事のパフォーマンス目標に関する会社の目標を確認する
従業員のパフォーマンス目標を策定するときは、組織のより大きな目標について考え、それらを会社の包括的な目標に結び付けます。 従業員が自分の努力が会社の成功にどのように貢献するかを理解すると、業績目標はより意味のあるものになります。 全社的な目標を作成し、各個人に特定のサブ目標を割り当てます。 たとえば、チームが売り上げを 4% 増やすという目標を達成するために何ができるかを調べてください。
#2。 従業員に仕事の成果目標への参加を呼びかける
スタッフが自分の仕事に関連する目標を設定して提案するよう促します。 経営陣が設定した目標と比較すると、従業員自身が設定した目標は達成される可能性が高くなります。 次のパフォーマンス期間中に達成したいことについて、各従業員と話し合ってください。 また、目標がビジネスの目標と一致しているかどうかを確認します。 目標を決めたら、目標を達成するための行動計画を立てます。
＃3。 仕事の成果目標に SMART メソッドを使用する
作業パフォーマンスの目標は、SMART テクニック (具体的、測定可能、達成可能、関連性があり、タイムリー) を使用して定義できます。 従業員が、それぞれの目標に関して、いつ、何を期待されているかを理解することが重要です。 達成したことを客観的に評価できるように数字をつけ、野心的でありながら達成不可能ではない目標を設定してください。 効果的なパフォーマンス目標の特徴は次のとおりです。
特定の
成功するためには、目標をできるだけ詳細に定義する必要があります。 「チーム メンバーとのコミュニケーションを増やしましょう」などのあいまいなことを言う代わりに、「月刊ニュースレターの発行を開始する」など、より具体的なことを言うことができます。
測定可能な
目標設定の重要な側面は、目標が測定可能であることを確認することです。 たとえば、手順を 10% 削減します。 目標は、数値だけでなく、態度や行動の変化、品質、ターンアラウンド、効率の改善など、さまざまな方法で測定できます。
達成可能な
達成可能な目標とは、かなりの時間とエネルギーを投資して達成できる目標です。 ただし、誠実な仕事と十分なリソースを使用して、割り当てられた制限時間内に達成できることを目指す必要があります。
関連性
各目標は、会社の目標の達成など、主要な目的に関連する必要があります。
期限付きの
タスクの完了期限を設定することは不可欠です。 たとえば、生産性を 10% 向上させたい場合は、その向上を XNUMX 年で達成するか、XNUMX 年で達成するか、特定の日付までに達成するかを指定する必要があります。
#4。 仕事のパフォーマンス目標を定期的に追跡して更新する
さらに、従業員の進捗状況が定期的に見直されれば、従業員は仕事のパフォーマンス目標を達成し、改善に向けて前進することが奨励される可能性があります。 また、目標を達成した従業員に報酬を与え、達成できなかった従業員を緊密に支援することで、従業員のモチベーションを高めることもできます。 問題の労働者と話し合って、目標を修正および更新する必要があるかどうかを確認します。
職場パフォーマンス目標の例
ここでは、職場のパフォーマンスに関する SMART (具体的、測定可能、達成可能、関連性があり、期限付き) 目標の例をいくつか示します。 チームの目標を設定するためのインスピレーションが必要な場合は、次の例をご覧ください。
＃1。 制作スタッフの生産性目標
「これは、年末までに XNUMX 時間あたりさらに XNUMX 台のユニットを生産するという目標です。 ただし、この目的は、必要な加速率と、その率を上げる必要がある時間枠を定義します。
#2.データ入力オペレーターの生産性の目標
「31 月 50 日までに、XNUMX 分間に XNUMX ワードのタイピングペースに到達したいと思っています。」 この目標は、単にタイピング速度を向上させるという目標を定義するのではなく、タイピング速度と達成までの時間枠を指定します。
＃3。 コール センター エグゼクティブの効率目標
次の半年ごとの評価の前に、30 時間あたり XNUMX 件の顧客からの電話を処理できるようにしたいと考えています。 次の評価セッションまでに、エグゼクティブは、処理できる必要がある最小コール数を明確に把握できます。 実行結果は簡単に評価できます。
＃4。 Webデザイナーの教育目標
この目標は明確で測定可能です。 「今後 75 か月で XNUMX つの Web デザイン コースを受講したいと考えています。」 デザイナーが XNUMX か月間に XNUMX つのコースのみを受講した場合、目標の XNUMX% を達成したことになります。
＃5。 プロジェクトマネージャーの教育目標
「認定資格を取得するには プロジェクト マネジメント 次の 24 か月のプロフェッショナル (PMP)。 この目的は、プロジェクト マネージャーが取得しなければならない認定の種類と、その期限を指定します。
仕事のパフォーマンス目標を設定することの重要性
個人と会社は、業績目標を設定することで利益を得ます。 以下は、定量化可能なパフォーマンス目標を設定することを支持する最も説得力のある議論の一部です。
＃1。 従業員のパフォーマンス目標の動機付け
自分の仕事に対する明確な期待がないことは、従業員にとってイライラし、意気消沈する可能性があります。 ただし、結果として効率が低下します。 従業員は、業績目標を達成または上回ることができると、自分の仕事に対する自信と感謝を得ることができます。
＃2。 仕事を優先する
目標が確立されると、スタッフはすべてを達成するために優先順位を定義する必要があります。 業績目標を明確に定義することで、従業員の集中力と準備態勢の両方が向上します。
#3.意思決定プロセスを強化する
従業員が目指すパフォーマンス目標を設定すると、重要な意思決定を行う際に従うべきロードマップが得られます。
＃4。 チームワークを促進する
個人の希望とのギャップ 組織の目標 パフォーマンス目標を使用して閉じることができます。 追加のボーナスとして、従業員が会社全体の成功への貢献を評価するのに役立ちます。
＃5。 対策の成功
明確に定義されたパフォーマンス目標により、従業員と会社の成果をより適切に評価することもできます。 成功の定量的および定性的な測定基準は、SMART アプローチに適しています。
＃6。 ガイド社員
従業員は、パフォーマンス目標をガイドとして使用して、会社での昇進を支援することもできます。 ただし、明確な目標がないと、従業員は混乱し、意欲を失う可能性があります。 また、目標を設定してそれに向かって努力することは、能力を伸ばして改善することによって、労働者の成功を助けるものです。
＃7。 時間を管理する
従業員がタスクを完了しなければならない目標日を設定することも、パフォーマンス目標の主な利点の XNUMX つです。 このシステムのおかげで、従業員はタスクの優先順位を付け、期限を守るように動機付けられます。
業績評価の目標は何を設定すればよいですか?
考えられるパフォーマンス レビューの目標には、次のようなものがあります。
- 動機。
- 社員の育成と組織の改善。
- 効率目標。
- 教育目標。
- 従業員と雇用主の両方の保護。
- 生産性の目標。
- 通信ゴール。
- 創造性と問題解決の目標。
仕事のパフォーマンスのための XNUMX つのスマートな目標の例は何ですか?
目標の設定を開始する準備ができている場合は、仕事のパフォーマンスに関する次の XNUMX つのスマートな目標の例に従ってください。
- 明確。
- 測定可能。
- 達成可能。
- 関連性があります。
- 期限付きの。
2023 年に自分で設定できる仕事のパフォーマンス目標の例
また、個人的な目標や、会社を支援したい目標にすることもできます。たとえば、新しいプログラミング言語を学習したり、会社の月間売上記録を更新したりするなど、XNUMX か月間の目標を設定できます。 自分で設定できる優れた業績目標の例:
＃1。 スキルを磨くためのコースを受講する
個人の成長は、学習目標によっても促進されます。 それらは、あなたの知識に対するコントロールを取り戻すことを可能にします。 おすすめのコースやおすすめコースはこちら オンライン学習リソース:
- ブランディングとマーケティングに関する Gary Vaynerchuk の Udemy コースを考えてみてください。
- Codeacademy では、さまざまなプログラミング言語で専門的なスキルを磨くことができます。
- また、オンラインのコーディング ブート キャンプでコーディングを一から学びます。
- WordPress でウェブサイトを構築する方法については、Kinsta のリソースをご覧ください。
＃2。 新しいツールを学ぶ
プロジェクトを整理したり、新しい開発環境を作成したり、美しいビデオを作成したりする場合は、まず実験する必要があります。 これらのことのいくつかは古いツールでできるかもしれませんが、他に何が利用できるかを確認することは常に良い考えです。
＃3。 スピーチとプレゼンテーションを改善する
今日の職場では会議も当たり前になっています。 PowerPoint でのプレゼンテーション 長時間の議論は会議の標準です。 ただし、この目的の一部として、コンテンツだけでなく、PowerPoint プレゼンテーションのレイアウトとデザインについて考えてください。
また、人前で話すスキルを向上させる方法についても考えてください。 TED スピーカー トレーニング クラス そして鏡の前で練習。
＃4。 リサーチ他部門
また、企業のはしごを上に移動したい場合は、別の部門で働く時間をスケジュールしてみてください。 世界経済フォーラムの調査によると、ビジネス リーダーの 94% は従業員が仕事で新しいスキルを習得することを期待しており、65 年の 2023% から増加しています。
＃5。 チームのコラボレーションとコミュニケーション スキルを向上させる
ただし、チームのコラボレーションとコミュニケーションを改善することは、専門能力開発の目標の XNUMX つになる可能性があります。 検索中に、チームがまったく新しいツールを必要としている、または単にチームのコミュニケーション習慣全般を改善する必要があることに気付く場合があります。 これは、チームが従うべき新しいガイドラインの作成と、避けるべきことに関するガイドラインの作成を意味する場合があります (会社全体にメールを送信する必要はありません)。
＃6。 ネットワークを構築する
ネットワークを構築するために必要です。 あなたが持っている連絡先の数とあなたが行ったアウトリーチの量があなたの毎日の活動を決定するからです.
＃7。 競合他社の調査
競合他社がどのように設定したかの全体像をまとめることも、あなたとあなたのチームに大いに役立ちます。 したがって、デザイナーとしてソーシャル メディアのグラフィックを担当している場合は、競合他社が投稿する画像の数と種類を追跡できます。 また、フロントエンド開発者の場合は、競合他社のツールを購入または購読して、機能をどのように配置および設定するかを確認する必要がある場合があります。 どちらの場合でも、相手の作業を追跡し、自分の作業と比較して改善方法を見つけることができます。
#8。 時間管理を改善する
目標を達成するための時間を作らなければ、目標の達成はありません。 しかし、より戦略的な目標のために時間を割くだけではありません。 それはまた、仕事の生産性を高めることでもあります。 戦略的な作業のために、または前年よりも多くのプロジェクトを完了するために、数時間を確保する必要があります。
#9。 仕事で新しい挑戦を探す
人事担当者は、このような専門能力開発の目標を高く評価しています。 それはあなたの意欲、知性、そして知識を示しています。 あなたの会社が常に何かをしたいと思っていても、必要なノウハウとフォロースルーが不足している場合に特に役立ちます。
それで、あなたの選択肢は何ですか？
- 新製品の機能提案とモックアップを作成します。
- 別のチャネルでテストを実行します。
- 新しい市場セグメントへのアクセスを得る
- 以前のドキュメントを調べます (このドキュメントについて誰もあなたと争うことはありません)。
- 余分なシフトを取る
- 全社ボランティアデーを設ける。
#10。 自分のビジネスを始める
新しい仕事を得ることと、小さなビジネスを始めることは同じことではありません。 ビジネスの構築は長期的な目標であり、多大な労力を要し、リーダーシップを発揮する必要があります。 幸いなことに、インターネットのおかげで、あなたや私のような人々がウェブサイトの作成などの新しいスキルを習得するのがずっと簡単になりました.
従業員のパフォーマンス目標とは?
パフォーマンス目標は、従業員が特定の時間枠内で迅速に達成する必要がある目標です。 従業員が各ポジションで実行することが期待される行動と責任は、これらの目標を設定する際に考慮されます。これらの目標は、通常、特定の作業ポジションに関連付けられています。
パフォーマンス レビューの適切な目標は何ですか?
キャリア初期の従業員の上位 3 つの目標は次のとおりです。 仕事よりも自分のキャリアを重視する。 現在のポジションの潜在的なキャリア パスを決定します。 チームを自然に開発、指導、構築するマネージャーと力を合わせましょう。
2023年の良い仕事の目標は何ですか?
彼は、2023 年の目標の焦点として、次のチームの行動に焦点を当てる必要があると提案しています。所属と意味、意思決定、計画、優先順位付け、コミュニケーション、コラボレーション、個人の有効性です。
プロの目標とは？
専門的な目標は、あなたのキャリアの願望と望ましい方向性の基準となります。 それらは、今日、今月、または今年のあなたに役立つ戦術的な短期目標かもしれません.
良い目標ステートメントとは.
目標ステートメントに次の基準を含めます: 具体的、測定可能、達成可能、結果ベース、期限付き。 元の目標ステートメントの例は、根本原因の分析とその分析に対処するための戦略を通じて行動 (出席) に対処します。 レビューと分析の後、これらの目標ステートメントの例は、XNUMX つの SMART 基準を反映します。
良い言葉の目標は何ですか?
初心者の場合は、200 セッションまたは 300 日あたり 1,000 語または 2,000 語を目指してください。 一方、より自信がある場合や、うまく書く習慣がある場合は、毎日 XNUMX 語または XNUMX 語の執筆目標を設定してください。
5 つのスマートな目標は何ですか?
SMART という文字は、SMART 目標の頭字語で、Specific、Measurable、Achievable、Relevant、および Time-Bound の略です。 目標に関連してこれらの制限を設定すると、割り当てられた時間内に目標を確実に達成できるようになります。
従業員の目標には何を書くべきですか?
- 生産性
- 適応性。
- セルフアクティベーションとセルフドライブ。
- 所有権と説明責任。
- 意思決定。
- 時間管理。
- 注意散漫の集中と処理。
- 正確かつ簡潔な情報を適切な人に適切なタイミングで伝える能力。
作業パフォーマンス目標の改善領域は何ですか?
これらは従業員の改善点です
- 時間管理。 マルチタスクをこなし、締め切りを守り、時間を管理できる能力が高い人ほど、仕事の生産性は高くなります。
- カスタマーサービス。
- チームワーク。
- 対人能力。
- 通信。
- 書き込み。
- フィードバックを受け付けています。
- 組織。
よくあるご質問
良いプロの目標は何ですか？
業界でより高い資格を取得することは、新しい雇用と給与の機会につながる可能性があり、最も一般的な職業上の目標の XNUMX つです。
ビジネスのスマートゴールの例
インシデント レポートの増加を維持しながら、会計年度末までに部門の残業時間を月 150 時間から月 50 時間に削減します。
専門的に成長したいとどのように言いますか。
たとえば、「目的の XNUMX つは、データ管理と分析スキルを向上させることです。
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参考文献
