賢いビジネスオーナーなら誰でも、従業員が会社の成功を確実にする上で重要な役割を果たすことを理解しています。 そのため、適切な人材を採用することが重要です。
しかし、あなたが熟練した個人を雇うとき、あなたが彼らの仕事をすることを彼らに信頼するのは当然です。 残念ながら、多くの事業主はこれに苦労しており、従業員が行うほとんどすべてのことを細かく管理しようとすることがよくあります。
マイクロマネジメントとは何ですか？
マイクロマネジメント 上司が従業員の仕事/プロジェクトのすべてのステップを綿密に監視または過度に制御する管理スタイルです。 管理者がこの戦略を使用する主な理由は、タスクが特定の方法で完了することを保証するためです。
ただし、これが常に最善または最も効率的な方法であるとは限りません。 マイクロマネジメントは、特に 中小企業.
マイクロマネジメントメトリクスが中小企業を破壊する理由
＃1。 信頼の喪失
一つ マイクロマネジメントの危険性 それはあなたとあなたの従業員の間の信頼を破壊するということです。 あなたの従業員はもはやあなたをリーダーとは見なさず、むしろ彼らの日常業務のすべてのステップを管理することを唯一の目標とする独裁者と見なします。
その結果、このひどい行為はあなたとあなたの従業員の間の信頼を壊し、彼らに仕事を辞めさせたり、生産性を維持する動機を欠いたりします。
あなたが彼らも信頼していることを彼らが知っていれば、あなたの従業員はあなたを信頼するでしょう。 信頼を損なうことなく従業員をよりよく管理するために、彼らにあなたの会社で働くことについてどのように感じているかを尋ね、彼らの提案に基づいて必要な変更を加えてください。
また、次のような雇用主のレビューサイトでレビューを共有するように依頼することもできます。 ジョブセージ そのため、潜在的な求職者は、あなたが透明で信頼できるブランドであることが好きであることがわかります。
＃2。 従業員の離職率が高い
人々はマイクロマネジメントされることを嫌います。 彼らは自分たちの意見や決定は重要ではないと感じています。
ほとんどの場合、これは職場で充実した職場環境を作り出さず、最終的には多くの人々が仕事を辞めることにつながる可能性があります。 従業員があなたのために長い間働いていた場合、被害はさらに深刻です。
したがって、雇用主は、マイクロマネジメントが熟練した人材を失う価値があるかどうかを検討する必要があります。 定期的に労働者を訓練し、再訓練しなければならないことはあなたに多くの時間とお金を要する可能性があります。 さらに、従業員の士気を損ない、会社の収益に悪影響を与える可能性があります。
＃3。 それは革新を思いとどまらせる
の最も深刻な結果のXNUMXつ マイクロマネジメント 従業員の創造的な精神を殺しています。
あなたのチームはあなたのプロジェクトの最前線にいて、彼らはおそらくあなたよりも何が起こっているのかを知っています。 彼らがテーブルにもたらす概念のいくつかは必ずしも最良ではないかもしれませんが、革新と創造性を抑制することは、良いアイデアが浮かび上がり、共有される機会を排除します。
結果？ イノベーションのチャンスを逃すことで、開発の可能性を拒否することになります。
＃4。 扶養家族を作成します。
あなたがあなたの従業員を細かく管理するならば、彼らはあなたに過度に依存するようになり、独立して仕事を完了する自信を失います。 言い換えれば、マイクロマネジメントは、従業員が常に指導を受ける必要があるかのように感じさせます。 扶養家族のスタッフは、彼らを管理するためにより多くの時間と労力を必要とし、それはあなたの時間とエネルギーを浪費する可能性があります。
彼らはあなたのビジネスを提供するために特別な何かを持っているので、あなたがそれらの人々を雇ったことを覚えておくことは重要です：ユニークな才能、洞察、そしてスキル。 したがって、最小限の制御でタスクを完了させる必要があります。 あなたの従業員があなたに依存していないとき、彼らは独立して考え、より良い業績を上げます。
＃5。 それはあなたが集中すべきタスクからあなたの時間を奪います
ご存知かもしれませんが、ビジネスを運営するには多くの時間と労力が必要です。 その結果、あなたの会社が成長するにつれてあなたは援助を必要とするでしょう。 この支援を受けることで、自分だけが完了できるタスクに集中することができます。
スタッフを細かく管理していると、そもそも従業員を雇ったタスクに多くの時間を浪費することになります。 マネージャーとしてのあなたの仕事は、他の人の肩にカーソルを合わせるのではなく、指導して方向性を提供することです。これにより、タスクが希望どおりに完了するようになります。
結局のところ、目標が達成され、タスクが適切に実行されている場合、「方法」はそれほど重要ではありません。 マイクロマネジメントを回避することで、長期的にはコストと時間を節約できます。
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