コーポレート ガバナンスとは、経営幹部が組織を運営する方法を管理するフレームワークであり、特に財務活動や商業活動に関して重要です。 ビジネスがどのように機能し、さまざまな危険から身を守る能力についての重要な質問に対処するためのフレームワークを提供します。 コーポレート ガバナンスを理解すると、企業が利害関係者の利益を守りながら、企業の意思決定のリスクやその他の側面をどのように管理するかを理解するのに役立ちます。 したがって、この投稿では、コーポレートガバナンスの利点、例、原則、および法律を見ていきます。
コーポレートガバナンスとは
コーポレート・ガバナンスとは、経営者がどのように事業を運営するかを説明するために使用される用語です。 これは、権限、説明責任、責任、および意思決定の側面をカバーする一般的なフレーズです。 コーポレート ガバナンスは、企業内で意思決定の権限と責任を持つ役割を表します。 また、経営陣が組織全体をより効果的に管理できるようにします。 さらに、組織内の主要な個人が、非効率性のために時間やお金を無駄にすることなく、利害関係者の利益のために組織を効果的に管理するのに十分な権限と制御を持っていることを保証します。
強力なコーポレート ガバナンスは、それがない場合よりも組織を成功に導く可能性があります。 組織にとって優れたコーポレート ガバナンスの利点は数多くあります。 これにより、組織内の重要な個人が下す決定の一貫性が高まり、ビジネスの外部の評判が向上するため、企業が効果的な内部統制を備えていることを確認することが重要です。 競争の激しい市場で事業を展開している組織の大半は、透明性、説明責任、および戦略的計画を向上させるコーポレート ガバナンスから大きな恩恵を受けています。
コーポレート・ガバナンスの例
ここでは、効果的なコーポレート ガバナンスの例と、クライアントがこれを証明するのを支援する方法について説明します。
＃1。 統合ビジネス管理システム (IBMS)
コーポレート・ガバナンスを維持するためには、経営トップが業務を監督し、指示しなければなりません。 すべての管理システムを統合することは、何がいつ起きているかを理解するための最も迅速かつ効果的な方法の XNUMX つです。 多くの企業の各部門には、独自の KPI があります。 これらの部門の大部分は、顧客や他の部門とまったく接触しないため、顧客の要求や会社の長期的な目標を満たすことに重点を置いていません。
コーポレート・ガバナンスには、透明性、可視性、トレーサビリティ、部門間の連携を確保するための統合された業務管理システムが必要です。
＃2。 ISO認証
ISO 9001:2015、ISO 14001:2015、ISO 45001:2018 などの ISO 規格への準拠を維持することは、コーポレート ガバナンスの重要な例の XNUMX つです。 ベスト プラクティス管理システムのフレームワークは、これらの標準によって提供されます。
＃3。 ポリシーを管理するための正式なシステム
コーポレート ガバナンスの最良の例では、コミットメントを表明し、役割と義務を確立し、期待を設定するために、ポリシー、手順、およびプロセスを記録する必要があります。 その場合、すべての文書の管理が必要であり、従業員がポリシーを読んだり、理解したり、拒否したりしたことを証明する必要があります。
＃4。 キャパシステムズ
リーダーシップは、問題、事件、事故、および実施された是正措置とそれらが適切であったかどうかを認識している必要があります。
＃5。 研修管理システム
責任と所有権を持つ意欲的なスタッフのためには、従業員のトレーニング、能力、開発に投資することが不可欠です。
＃6。 サプライチェーン
あなたが入社した新しいサプライヤーは、あなたの会社の一部になります。 あなたの評判は、プロバイダーとそのサプライ チェーンによって容易に改善または損なわれる可能性があります。 あなたの会社は、優れたガバナンスを実践するために、サプライヤーが誰で、何を行っているかを把握し、そのパフォーマンスを継続的に評価する必要があります。
＃7。 設備メンテナンススケジュール
リーダーシップは、スタッフが機器の使用方法を適切に教えられ、機器が安全でよく維持されていることを確認する必要があります。 これは、資産や機器がほとんどない企業でも、スプレッドシートや電子メールを使用して維持できます。 ただし、組織が拡大するにつれて、追加のリスク、複雑さ、違い、および問題が発生し、中央の機器管理システムが必要になります。
＃8。 報告
優れたデータは不可欠であり、優れたガバナンスの例の XNUMX つです。 会社の状況を把握するために、すべてのリーダーシップ チームは主要業績評価指標のダッシュボードを必要とします。
コーポレートガバナンスのメリット
コーポレート・ガバナンスには多くの利点があります。 一般に、企業が責任を持って透過的に目的を達成するのに役立ちます。 これには、事業目的を最優先すると同時に、社会に有益な貢献をし、肯定的な評判を維持することが必要です。 以下は、利害関係者、マネージャー、およびその他の重要な個人の役割を概説する強力なコーポレート ガバナンス フレームワークを維持することの最も重要な利点の一部です。
＃1。 リスクを軽減
リスクを特定して軽減することは、リスク軽減と呼ばれます。 組織の重要なメンバーがハザードが発生するとすぐに認識して評価できるようにするポリシーと手順を導入することにより、コーポレート ガバナンスはリスクの軽減に役立ちます。 さらに、これにより、投資家やその他の利害関係者は、組織がリスクを軽減することで彼らの利益を保護しているという確信を得ることができます
＃2。 資本の流れを強化
効果的な企業ガバナンスは、資本の流れにも影響を与えます。 これは、会社に対する投資家、銀行、およびその他の貸し手の信頼が高まるにつれて、組織が必要なときに資金を取得しやすくなるためです。 優れたコーポレート ガバナンスのメリットには、投資へのアクセスの拡大に加えて、資本コストと資本コストの削減も伴います。これらはどちらも、最適な資本フローにつながります。
＃3。 前向きな行動を促進する
コーポレート ガバナンスと明確に確立されたポリシーは、取締役会と職場での積極的な行動を促進します。 すべての役員と幹部が、各部門、プロジェクト、およびタスクの責任者を明確にする支援的な職場文化の作成に参加することを保証します。
＃4。 会社の評判を高める
企業の評判は、コーポレート・ガバナンスによっても影響を受けます。 組織のコーポレート ガバナンスを強化すると、内部政治がより透明になり、困難な市場状況下でも品質、リスク、およびパフォーマンスをうまく管理するのに十分な制御システムが組織にあることが示されます。 これにより、ブランド価値が高まり、セクター内での会社の評判が高まります。
＃5。 より良い意思決定を行う
優れたコーポレート ガバナンスの特徴である役割と責任を正確に定義することで、意思決定プロセスが強化されます。 透明性の高いコーポレート ガバナンスを備えた組織は、リーダーとマネージャーに賢明な選択を行う権限を与え、意思決定が迅速かつ効果的であることを保証します。 組織のあらゆるレベルの利害関係者間の明確なコミュニケーションは、優れたガバナンスによって可能になり、情報へのアクセスも強化されます。
＃6。 優秀取締役の抽選
組織のガバナンスを改善して、組織の業績と評判を高める貴重なスキル セットを持つ資格のある取締役を簡単に採用できるようにすることができます。 才能のある非常勤取締役は、健全なコーポレート・ガバナンスの模範的な実績を持つ企業で働くことを望む可能性が高くなります。
＃7。 レポートの改善
正確でタイムリーな報告のためには、優れたコーポレート ガバナンスが不可欠です。 コーポレート ガバナンスの強化は、多くの場合、財務報告と業績報告の改善につながり、管理者と所有者がより多くの情報に基づいた意思決定を行えるようにします。 これにより、売上が増加し、コストが削減され、管理者が効率を向上させる領域を特定できるようになるため、運用パフォーマンスが向上します。
#8。 戦略計画の改善
強力なコーポレート ガバナンスによって、組織の戦略的計画が可能になります。 迅速な情報提供、明確に定義された義務と責任、および効果的なチームワークはすべて、強力な企業統治の兆候です。 これらの能力は、取締役会メンバーが業務を行う環境を理解し、組織全体で利用可能な膨大な知識と専門知識を活用し、戦略計画に貢献するのに役立ちます。
#9。 アドヒアランスの向上
関連する規則や規制を順守することは、強力なコーポレート ガバナンスの要件であり、これは組織のリスク管理プロファイルに好影響を与えます。 コーポレートガバナンスの信頼できるフレームワークには、組織が目標を達成し、効果的に運営し、現地の法律を遵守できるようにするための制御メカニズムも備わっています。
コーポレート・ガバナンスの原則
コーポレート ガバナンスは、説明責任、認識、公平性、責任、透明性の XNUMX つの指針に基づいています。 コーポレート・ガバナンスの原則を個別に見てみましょう。
＃1。 責任
株主と取締役の関係は互恵的です。 取締役が株主によって任命された場合、取締役も責任を負います。 これに注意してください。 取締役会は、株主の要求を実行する責任があります。 これには、ビジネスを危険から遠ざけ、障害を回避し、成功に向けて導きながら、その目的に忠実であり、現地の法律を尊重し、政治的現在に注意を払う必要があります。 やりがいのある仕事ですが、これこそが責任の真の意味です。
＃2。 説明責任
理事会が行ういかなる選択も、メンバーによって支持されるべきです。 重要なビジネス上の意思決定に関する疑問が生じることは間違いありませんが、これは否定的なことではありません。 むしろ、参加と勤勉さの表れです。 取締役として、このような問い合わせを頻繁に受けると予想されるかもしれません。 あなたの責任は、それらを受け取ったときに明確な応答を提供することです.
＃3。 意識
企業の存続と成功の秘訣は、企業を取り巻く危険な環境を理解することです。 取締役会が常にこの取り組みの先頭に立っているのは、単に権限のある立場にあるからだけでなく、通常、何十年とまではいかなくても何年にもわたる重要で適切な経験の結果としてその地位を維持しているからです。 できるだけ多くのハザード (大小、短期的または長期的) を特定する能力は、経験によってもたらされます。 実際、リスクを完全に除去できるビジネスはありません。そのため、このリスク管理方法は絶対に使用しないでください。
＃4。 公平性
回答する個人、回答する人、および取締役会の多くの責任は、すべて慎重にバランスを取る必要があります。 すべての決定は独立した視点で行う必要があり、個人的な利益や親しい同僚の利益が会社にとって最善の選択をする妨げにならないようにします。
公平性は理論的には簡単に受け入れることができますが、実際に維持するのは難しい場合があります。 友情と個人的な信念は、取締役の判断をゆがめる可能性があります。 取締役会は、これがどのように発生する可能性があり、それがどれほど微妙であるかを認識する必要があります。 説明責任に影響を与えないように注意する必要があります。
＃5。 透明性
このアイデアは、事務処理のみに関係するため、最も現実的なものです。 取締役会は、取締役会に期待されるすべてのことを適切かつ完全に文書化し、報告する責任があります。 これは財務諸表だけに関係すると思い込まないでください。 それらは必要ですが、全体像を構成するものではありません。 さらに、取締役会は、利益相反、戦略に関する深刻な意見の相違、およびリスクについて会社に通知する必要があります。
コーポレートガバナンス法とは
コーポレートガバナンス法は、会社がどのように管理され運営されているかを説明しています。 社会的および経済的進歩を保護するために、企業統治は企業、金融機関、および市場を誠実で立派なものに保つよう努めます。 州ごとのコーポレート ガバナンス規則は大きく異なる場合があります。 これらの法律のために、とりわけ、多くの人々は、別の法域ではなく、ある法域に会社を設立することを決定します. このコーポレート・ガバナンス法は、時として税制にも影響を与える可能性があります。
コーポレートガバナンス弁護士
言い換えれば、コーポレートガバナンス弁護士はビジネスアドバイザーとして機能し、経営陣が意思決定/法律を行うのを支援します. コーポレート ガバナンスの弁護士は、投資家と企業経営者を代表し、彼らの交流とコミュニケーションに重点を置いています。 法律とビジネスの基本的な理解に加えて、弁護士は専門的な企業規則と規制に精通している必要があります。 また、一般的な状況と特殊な状況の両方でビジネス リーダーに助言を与える方法についての知識も必要です。
コーポレートガバナンス弁護士の役割
- 取締役会および上級管理職レベルで会社およびその経営陣と協議し、次のような事項に関するガイダンスを提供します。
- 取締役会をどのように組織し、運営するべきか。
- 独立した筆頭取締役または独立した取締役会の議長の役割。
- 会社の権利と利益について説明します。
- 取締役会および取締役会委員会の評価の検討および実行。
- 潜在的なリスクと損失の評価と管理。
- 給与の配分方法。
- 新しく強化されたコーポレート ガバナンス プロセス。
- 現在の法律、権利、および特権、ならびに既存の法律、権利、および特権に対する潜在的な修正。
- コーポレート ガバナンスの弁護士は、経営、IR、重要なビジネス慣行、リスク管理、および次のような事項についてクライアントにアドバイスも提供します。
- 取引と利益相反。
- 合併を承認するかどうかの決定。
- リーダーの選択。
- 連邦、州、および国際的な規制の問題。
- 連邦の精査。
- 問い合わせに対応し、非倫理的行為に関する調査を実施します。
- 報告と問い合わせ。
コーポレートガバナンス法への対応
コーポレートガバナンス法は常に進化しているため、ビジネス弁護士は新しい法律に常に最新の状態を保つ必要があります。 政府と投資家は企業に目を光らせており、一般大衆も企業法についてより多くのことを学んでいます。 それらには以下が含まれます：
- 制定法とは、立法者またはその他の選出された役人によって起草および承認された連邦または州レベルの法律を指します。
- 司法制度、統治機関、および自主規制組織からのより多くの関与。
- デラウェア大法廷参加。
- 非伝統的な人口統計は、組合の退職金制度や年金基金などの問題や、幹部と平均的な労働者との間の莫大な賃金格差をますます意識するようになっています.
- 銀行、組合、保険会社、年金基金などの金融機関の投資家の関心が高まっています。
- 国際法。
- コミュニケーションの改善と迅速な情報処理を通じて、テクノロジーはガバナンスに大きな影響を与えます。
ガバナンスにおける3つのCSとは?
コープテーション、コントロール、カモフラージュは、非公式のガバナンス ツールの例です。 研究の証拠によると、XNUMX つの異なる非公式ガバナンス アプローチが関連しています。
コーポレート・ガバナンスのXNUMXつの指標とは？
世界銀行の長期にわたる研究プログラムに基づく世界ガバナンス指標は、1996 年から現在までのガバナンスの XNUMX つの重要な側面 (声と説明責任、政治的安定性と暴力の欠如、政府の有効性、規制の質、規則) を測定します。法、および汚職の管理）。
コーポレート・ガバナンスの7つの柱とは?
説明責任、公平性、透明性、保証、リーダーシップ、および利害関係者の管理は、効果的なコーポレート ガバナンスの基盤です。
コーポレート ガバナンスの King Iv コードとは何ですか?
ルールベースではなく、King IV は結果と原則に基づいています。 企業のガバナンスは、道徳的リーダーシップ、態度、思考、および行動に焦点を当てるべきです。 透明性と的を絞った思慮深い開示が主な強調点です。
関連記事
- 最高のデータ ガバナンス ツール: 2023 年のトップピック
- コンプライアンス管理システム: 定義と重要性
- プロジェクトガバナンス：プロジェクトガバナンスにメリットはありますか？
- ビジネスコミュニケーション：効果的なコミュニケーション戦略を開発する方法
参考文献
