職場でチームスピリットを奨励する4つの方法

職場でのチームスピリット

個々の従業員がイニシアチブを使用してスキルを伸ばすことを奨励することは常に素晴らしいことですが、チームスピリットについても十分に理解していることを確認する必要があります。 結局のところ、彼らは毎日ビジネスの目標と目標を達成するためにユニットとして一緒に働いています。 これに加えて、チームスピリットをよく理解することは、オフィスの士気を高め、従業員が同僚とより快適に感じるようにするのに役立ちます。 あなたの職場のチームスピリットの感覚が改善を利用できると思うなら、ここにあなたがあなたのチームを後押しすることを試みることができる4つの方法があります。

#1。 いくつかの健康的な競争を紹介します

仕事でチームスピリットを奨励する良い方法は、いくつかを紹介することです 健全な競争。 個人に焦点を当てた今月のタイトルの従業員を達成するために従業員を働かせるのではなく、代わりに部門の賞に焦点を合わせます。 たとえば、目標を達成した最初の部門は、金曜日に朝食を提供するように扱われるか、早めに出勤することが許可されます。 これらの種類のインセンティブは、各部門がこれらの目標を達成し、報酬を獲得するためにチームとしてよりよく働くことを奨励します。

#2。 ホストカジュアルドリンクワンイブニング

チームを連携させるための最良の方法のXNUMXつは、チームがお互いをよりよく知るように促すことです。 地元のバーで仕事をした後、平日または金曜日にカジュアルな集まりを開催することは、スタッフがオフィスの外で互いに交流するための優れた方法になる可能性があります。 地元の会場でスペースを予約したことをチームに知らせ、開始時刻を伝え、到着時に全員に無料の飲み物を提供することもできます。 滞在期間は個人によって異なりますが、同僚のことをもっとよく知る良い機会です。 アルコールフリーのイベントを主催したい場合は、コーヒーの朝や午後もこれに最適です。

#3。 ブランドの服

チームが作業するためにユニフォームを着用する必要はないかもしれませんが、オフィスの内外で着用できるブランドの服を配ることは、チームの精神を促進するのにも役立ちます。 あなたも得るまで行くことができます カスタマイズされたコンバース 本当にスタイリッシュなタッチのために。 ブランドのアパレルを着用すると、チームが会社で働いているという誇りを感じることができます。従業員が企業のイベントに参加している場合は、このような状況でもブランドの認知度を高めることができるため、これらのアパレルを利用できると特に便利です。

#4。 従業員とのチェックイン

最後に、職場の士気が上がり、チームスピリットが良いことを確認したい場合は、従業員にチェックインする必要があります。 人々が懸念を表明し、オフィスでの経験についてフィードバックを提供できるようにすることは、改善が必要な場所を特定するのに役立ちます。 あなたも解決するのを助けることができます 同僚間の論争 緊張がある場合は、全員が平等にサポートされていることを確認してください。

従業員が自分の役割に満足し、幸せであり続けるためには、職場内でチームスピリットの良識が重要です。 あなたのオフィスにチームスピリットのより良い感覚と士気の向上があるかもしれないと感じたら、これらのヒントを検討し、それらがあなたのビジネスにどのように役立つかを見てください。

#5。 個人に説明責任を持たせる

誰も悪者のふりをするのが好きではないのは事実ですが、仕事を完了していないために誰かを無責任にさせているのを見た場合、チームの士気が著しく損なわれる可能性があることも事実です.

したがって、マネージャーまたはチーム リーダーとして、不正行為の責任を個人に負わせる必要があります。 これは、長期的にはチームスピリットを促進します。

#6。 競合が発生したときに対処する

今日、アメリカのほぼすべての仕事に対立が存在します。 議論は、誰が最初にトイレを使用できるかなどの小さな問題に関するものである場合もあれば、乗組員の XNUMX 人が船の沈没に責任がある場合など、破滅的なものである場合もあります。

これらの問題は、放置すればするほど手に負えなくなります。 意見の相違が解決しない場合があります。

そのため、スタッフがあなたに懸念をもたらす可能性があることを認識し、専門的かつ冷静な態度で対応することを確認することが重要です。

全員が参加できる会議を開き、状況を明確に説明します。 ほとんどの問題は率直な対話によって解決される可能性があり、従業員の話を聞くだけでチームの士気を高めることができます。

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#7。 良い業績に報いる

優れたチームワークに注目を集め、場合によっては賞を与えることさえあります。 チームが目標を達成したら、良いニュースを会社の他のメンバーと共有します。 さらに、少額のボーナスや XNUMX 日余分な休暇を与えることもできます。

やり過ぎは避けますが、彼らの努力が認められていることを明確にしてください。 その結果、将来のチームワークが促進されます。

#8。 健全なワークライフ バランスの促進

今日のますますデジタル化が進む経済の労働者は、雇用主が健全なワークライフ バランスを促進することを期待しています。 職場でのチームワークの価値に関する議論では、この均衡を見逃してはなりません。 従業員が常に画面にくぎ付けになっていたり、手に負えない責任から逃れられなかったりすると、士気とチームワークが損なわれます。

企業は、時間通りにタスクを完了することを条件に、従業員がフレックスタイムまたはリモートで働くという考えに対してよりオープンになっています。 会社のコア原則とビジョンを受け入れる従業員は、それ以上のことをする可能性が高くなります。

まとめ

良い上司は、職場でのチームワークの重要性を知っています。 コラボレーション環境を促進することは、この目標を達成するのに役立ちます。また、会社がどこに向かっているのかを全員が把握し、マネージャーが秘密の計画に取り組んでいないことを確認することも同様です。

チーム精神の成長を促進することで、従業員が仕事に行くことを楽しむだけでなく、卓越性を達成するために常に挑戦していると感じる場所を作ることができます.

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