誰もが知っているように、リスクは事実上すべての重要なビジネスの選択に存在します。 リスクが高すぎると思われるために意思決定者が機会を却下したとしても、その決定自体が致命的となる可能性があります。 過度に慎重になると、新しい市場が求められなくなったり、新しい商品が生産されなかったり、競合他社が優位に立つ可能性があります。 その結果、リスクを監視および管理するための、データに裏付けられた徹底的な戦略的リスク軽減計画を実施することが重要です。 この投稿は、戦略的なリスク軽減を正しく行う方法を理解するのに役立つガイドです。
しかしその前に、いくつかの基本を見ていきましょう…
戦略的リスク軽減とは何ですか？
リスクエクスポージャーを制限し、インシデントの可能性を減らすことは、リスク軽減として知られています。 これは基本的に、会社が攻撃を受けにくいことを保証するために、定期的に主なリスクと問題に対処することを意味します。 組織を規制および運営する統制、または規則と手順は、緩和の一般的な形式です。
完全な状況でリスク軽減が何を伴うかを見てみましょう エンタープライズリスク管理（ERM） 処理する; あなたのコントロールはあなたのリスクに依存しており、特定の危険の発生を防ぐという包括的な目的があります。 その結果、それらを防ぐのに役立つポリシーと手順を作成します。 「リスク軽減」とは、それ自体が戦略的統制を設定するプロセスを指します。
リスク軽減の例は何ですか？
制御の実際の例、または特定の危険が顕在化するのを防ぐために日常生活で利用するプロセスと手順を見てみましょう。 それは、ほとんどの場合、リスクの軽減をよりよく理解するのに役立ちます。 次の例は、軽減アクティビティがどのように機能するかを説明することを目的としていることに注意してください。 状況やニーズは人によって異なるため、これらを個人的なアドバイスと見なさないようにしてください。
＃1。 財務リスクの軽減
毎日通り抜けるにはお金が必要です。 また、多額のお金を必要とする大規模なライフイベントの可能性や、老後が私たちの仕事を妨げるときのために、それを準備する必要があります。 財政の安定を維持するために、次のことを決定する場合があります。
- 退職基金を設定する
- 流動性のある普通預金口座に緊急資金を維持し、すべてを現金で支払い、余裕のないものを買わないことを保証します。
＃2。 人間関係におけるリスクの軽減
ポジティブな人間関係は私たちの生活に充実感をもたらします。 したがって、他のすべての関係と同様に、それらの関係が崩壊するのを防ぐために、それらの関係の質を積極的に維持する必要があります。 育成するためのこれらの取り組みのいくつかの例を次に示します。
- 大切な人への優しさと敬意
- 定期的に電話をかけ、カードを送り、訪問する
- 私たちをうまく扱っていない人との関係を断ち切る（そうしている人のためにより多くの時間を作るために）
＃3。 健康問題のリスクを軽減する
私たちの健康は私たちの生活の要であるため、それを保護するために適切な予防策を講じることが不可欠です。 私たちの健康を改善し、重大な病気のリスクを減らす方法は無数にありますが、以下は最も一般的な緩和戦略のいくつかです。
- たくさんの水を手に入れる（私たちの体のサイズに必要な適切な量）
- 喫煙、飲酒、加工食などの有害な習慣を避ける
- 定期的な運動
あなたの人生の特定の側面があなたの完全なアイデンティティと幸福にとってどれほど重要であるかに応じて、あなたはあなたの緩和行動を形式化するかもしれないし、しないかもしれません。 お金を節約し、人間関係を育み、健康であることは、特定の人々にとって当然のことです。 これは、彼らが軌道に乗るための戦略的計画をほとんど必要としないことを意味します。 予算シートを作成すること、社会的関与でカレンダーを埋めること、または規定された食事療法に従うことはすべて、他の人がすべてを整頓するために重要です。
Note これらの例は完全にビジネスに関連しているわけではありませんが、私たちの個人的な生活は直接的または間接的にビジネスに影響を与えます。
戦略的リスクの軽減
事故や災害が発生する前に、リスク軽減策は基本的に、特定の決定に関連する危険の影響を排除、制限、または制御することを目的としています。 これらの手法を導入することで、リスクを予測および管理できます。 幸いなことに、今日のテクノロジーにより、企業は可能な限り戦略的なリスク軽減策を講じることができます。 各企業はどの戦術が彼らに最適であるかを決定する必要がありますが、ここに正しい道を進むのに役立ついくつかの簡単な戦略と指針があります。
ビジネスのための診断
企業の将来を予測するには、まず歴史と現在の業績の両方を理解する必要があります。 累積的な企業データは、何であるかを明らかにします 実行可能な、実行されたもの、および以前に成功したことが証明されたもの。 手始めに、依存関係、必需品の変化、環境と条件、スキルセットのギャップはすべて、存在し続け、繰り返される危険です。
一方、ビジネス分析は、企業で何が起こっているかを定義し、パフォーマンスを追跡し、処理が必要な問題を特定し、分析、計画、および予測のための信頼できるデータを伝達するのに役立ちます。
これは、私たちが手際よく実装するか、完全に無視する戦略的リスク軽減の非常に重要な側面のXNUMXつです。
リスクアセスメント
戦略的なリスク軽減策は、すべての潜在的な脅威、不利益、および損失が徹底的に評価された場合にのみ確立できます。 以下は、リスク評価で実装する必要がある手順です。
＃1。 身元
リスクを特定して評価する最初のステップは、リスクが予防可能かどうかを判断することです。 内部リスクは、運用手順の監視や従業員および管理者のガイダンスと教育の使用など、ルールベースのレベルで管理されることがよくあります。
より大きなリターンを得るために企業が自主的に行うリスクは、戦略的リスクとして知られています。
一方、自然災害は、たとえば、企業の制御が及ばないところで発生する外部の危険の例です。 多くの場合、外部リスクは避けられません。 さらに、コスト、パフォーマンス、およびスケジュールは、あらゆるリスクカテゴリの影響を受ける可能性のあるビジネス変数のほんの一部です。
したがって、評価で考慮されるリスクには、現在および潜在的な消費者に影響を与える可能性のあるリスク、および内部慣行を正常に完了するために必要なリソースに影響を与える可能性のあるリスクが含まれます。
また、 戦略的リスク管理：概要、計画、実装（+無料のヒント）
＃2。 効果の評価
特定の「危険な」イベントの可能性と重要性を計算します。 予想されるリスクは、その確率と影響の観点から評価することができます（そして評価する必要があります）。
＃3。 戦略を作成する
高または中程度の確率のリスクについては、リスク軽減計画の方法と実装を実施する必要があります。 この時点で、低リスクの影響を追跡または監視できますが、関連性は低くなります。
最も戦略的なリスク軽減計画
優れたリスク管理のために、いくつかの解決策は金銭的に不可能かもしれません。 リスクを「可能な限り低く」するための解決策を考案できる場合、リスクは一般的に受け入れられます。 関連するリスクを軽減または排除するための取り組みは、技術（時間、コスト、複雑さなど）に依存します。 最善のリスク軽減アプローチは、リスクの可能性、結果の重大度、または組織のリスクへのエクスポージャーを軽減する可能性があります。 最良の結果を得るには、複数の緩和方法を実施する必要があります。
リスクの回避、受け入れ、移転、および制限は、リスク軽減策のXNUMXつのカテゴリーです。
避ける：
経済的損失や損害を引き起こす可能性が高いリスクは、一般的に回避する必要があります。
転送：
発生する可能性は低いが経済的影響が大きいリスクは、共有または移転する必要があります。 たとえば、保険を取得したり、パートナーシップを形成したり、アウトソーシングしたりすることで、これらのリスクをある程度移転することになります。
受け入れる：
いくつかのリスクに関しては、リスクを軽減するためのコストは、リスクを受け入れるためのコストを上回ります。 この場合、リスクを受け入れて慎重に評価する必要があります。
リスク制限：
これは最も一般的な緩和戦略であり、企業は認識されたリスクに対処し、そのエクスポージャーを管理するための措置を講じます。 リスク管理には通常、リスクの受け入れとリスクの回避が混在しています。
戦略的リスクをどのように軽減しますか?
- リスクを受け入れて引き受けます。
- リスクの回避。
- リスクの管理。
- リスクの移転。
- リスクを監視し、観察します。
リスクを軽減するために使用される 6 つのステップとは?
ステップ 1: ハザードの特定。 これは、すべての「仕事に固有の」危険を特定するために、各作業領域とタスクを評価するプロセスです。
ステップ 2: リスクの特定
ステップ 3: リスク評価。
ステップ 4: リスク管理…
ステップ 5: プロセスを文書化する。
ステップ 6 には、モニタリングとレビューが含まれます。
リスク軽減の XNUMX つの柱とは?
安全なコーディング、安全なテスト、リスク評価の XNUMX つの主要な柱に基づく統合リスク管理アプローチは、企業全体の製品セキュリティの向上に役立ちます。 組織は、迅速に行動し、製品やサービスを市場に投入し、データを安全に保つことを望んでいます。
さまざまな種類の緩和策とは?
緩和策の例には次のようなものがあります。
- 土地利用とゾーニングのポリシーが採用され、施行されます。
- 建築基準法を実施し、施行する必要があります。
- 氾濫原のマッピング。
- 竜巻シェルターが強化されました。
- 結氷を防ぐために電気ケーブルを埋めます。
- 洪水が発生しやすい場所での住宅の調達。
決定的に
今日の情報技術は、リスクを特定、評価、および監視する機能を向上させることにより、完全なリスク軽減戦略を支援できます。 さらに、イベントをより正確に予測する企業の能力が向上します。
たとえば、処方分析は、確証バイアスを排除するシミュレーションと最適化の機会を提供することにより、リスク評価の精度を大幅に向上させます。これは、記述分析と予測分析のみに依存する場合に多くの企業が直面する問題です。 さらに、処方分析を使用する最適化ソフトウェアなどの適切なテクノロジーにより、企業はリソースが効果のない戦略に転用されていることを検出できます。 組織の偏見を克服し、企業がより効果的なリスク軽減方法を設計し、より適切な判断を下せるようにします。
