プロジェクト追跡ソフトウェアを使用すると、管理チームは、コスト、タイムライン、人員などのプロジェクト指標を、計画プロセス中に生成された見積もりと同一視できます。 一方、マネージャーはこのデータを使用して、プロジェクトの全体的な健全性に関する利害関係者を更新します。 この記事では、プロジェクト管理とタイムトラッキングソフトウェアについて説明します。
プロジェクトタイムトラッキングとは何ですか？
簡単に言うと、プロジェクト管理での時間追跡には、チームのメンバーが与えられた仕事の全部または一部を実行するために費やす時間を維持することが含まれます。
タイムトラッキングは、スタッフ全体の生産性を調査すると同時に、チームに、高速速度、プロジェクトの見積もり、予測されるスプリントの長さなどの先見性のある指標のパフォーマンスを評価するメカニズムを提供します。 また、時間単位で支払われるときにクライアントに請求するために使用することもできます。
プロジェクトタイムトラッキングの目的
第一の目的
タイムトラッキングにより、チームメンバーは生産性を向上させ、他の方法よりも迅速にタスクを完了することができます。 したがって、目標は、どのジョブに最も時間がかかるか、およびスタッフが効率的に作業していることを確認する方法を決定することです。
第二の目的
心理的な観点から重要なタスクに集中できます。
また、時間の無駄である活動を特定するのにも役立ちます。
XNUMX番目で最後の目的
一部のジョブが他のジョブよりも速く完了する理由を説明する根本的な傾向を明らかにします。
同様に、チームのどのメンバーが特定の活動に非常に迅速であるかを判断し、それらをより頻繁にそれらの職務に割り当てることができます。
チームがプロジェクトや活動に投資する期間を見つけるための手順。
1.適切なツールの選択
タイムトラッキングは、視覚的に美しいプロジェクトダッシュボードを作成するだけではありません。 また、チームが作業に費やす時間を測定することでもあります。 ただし、要件を満たすツールを便利に選択できるように、要件を文書化する必要があります。 あなたとあなたのチームは、「私たちは何を達成しようとしているのか」などの質問に答える必要があります。 「どのタイムトラッカーで、可能な限り少ない手順でこれを実行できますか？」
これがXNUMX番目の質問に対する答えです。 Kissflow Projectのような、チームが必要とするものを簡単かつ明確な方法で提供するプロジェクトタイムトラッキングソフトウェアを目指してください。
2.チームの全員を含めます。
チームの受け入れとタイムトラッキングの使用を獲得するため。 プロジェクトの実施を改善するために何を変更できるかを強調しながら、彼らが最高の仕事を実行できるようにする方法を示す必要があります。 そうでなければ、私たち全員が知っているように、不注意に変更を実装しようとすると、停滞し、不必要に努力が妨げられます。
3.チームにトラッカーを使用するように促します。
他の移行と同様に、時間レポートを正確かつ最新の状態に保つために、従業員に頻繁に通知する必要があります。 重要なのは、スタッフからフィードバックを収集して、それが本当に有用であり、生産性の向上をサポートしているかどうかを確認することです。
管理におけるプロジェクト追跡
プロジェクトの追跡とは、問題を特定し、できるだけ早く適切なアクションを実行するために、プロジェクトの進行状況を監視することです。 さらに、プロジェクトのパフォーマンスを頻繁にチェックし、プロジェクト管理戦略からの逸脱を発見して、プロジェクトを軌道に乗せるために
プロジェクト追跡管理の利点
プロジェクト追跡には多くの利点があります。 プロジェクトの成功から堅実なグループの形成にまで及びます。 詳細については、以下をお読みください。
＃1。問題識別子
問題や問題は、プロジェクトの追跡で隠す場所がありません。 潜在的な問題がすぐに特定されるためです。 したがって、これにより、リーダーは介入し、状況の制御を取り戻すことができます。 さらに、チームのメンバーは互いに助け合い、タスクを完了する意欲を維持することができます。 また、問題解決はプロジェクトの構造を維持し、リソースを解放して重要なことに集中できるようにします。 課題が解決されると、プロジェクトは通常のコースを再開できるようになり、成功を収めることができます。
＃2。正確で入手可能な情報
まず第一に、最新の状態を保ち、アクセス可能な最新の情報を入手します。 プロジェクトに関与するすべての人が、プロジェクトのステータスと進捗状況をリアルタイムで観察できる必要があります。 ただし、上級管理職は、チームリーダーとともに、プロジェクトの最高レベルでチームに代わって選択を行うことが重要です。 また、トップマネジメントへの報告は、クラウドベースの簡単なプロジェクト管理ソフトウェアを使用して簡単に行う必要があります。 プロジェクトを追跡することにより、チームをリンクしたり、プロジェクトの目的や活動をリンクしたりできます。 連絡を取り合い、あなたの夢が叶うのを見てください。
＃3。 職場でのモチベーション。
コラボレーションは、あらゆる事業の重要な要素です。 各メンバーが自分の仕事を理解すれば、グループの目標に向かって取り組むことができます。 さらに、プロジェクトが発展し、日を追うごとにジョブリストが縮小するにつれて、プロジェクトを継続して完了するというチームのモチベーションが高まります。 さらに重要なことに、プロジェクトトラッキングは、コラボレーションを促進し、権限を与えられたチームを確立することにより、全員を同じページにとどめます。
＃4。シンプルで正確なレポート
レポートは、プロジェクトマネージャーが実行することを余儀なくされる困難な活動であることがよくあります。 上級管理職は、すべてのプロジェクトの迅速な概要を望んでいます。 したがって、単一のシステムを使用してプロジェクトを整理および追跡すると、レポートが高速化および簡素化されます。 時は金なりであるため、すべての情報をXNUMXつの場所に置き、必要に応じてより詳細な情報を入手できるようにすることは、経営幹部への報告に理想的です。
プロジェクトを適切に追跡するための最も効果的な方法は何ですか？
プロジェクトの追跡は成長と最終目標の達成に不可欠であると私たちは皆聞いています。 では、プロジェクトの追跡方法を改善するためにできることはありますか？ その質問に対する答えを引き続き取得します。
＃1。プロジェクトを開始する前に、計画を立てます
適切な準備をせずにプロジェクトに直接飛び込みたいという願望は、プロジェクトの追跡が困難になる主な理由です。 ただし、計画と目標が設定されていれば、プロジェクトがどのように進んでいるかを確認できます。 プロジェクトを開始する前に、次の項目が必要です：目的、タスクリスト、チームメンバー、長さ、および潜在的な問題。 これらの項目を最初から綴っている場合は、必要な変更を追跡できます。 それにもかかわらず、これらはプロジェクト全体で変更される可能性がありますが、最初にこの情報を知ることで、取り組みのベースラインが確立されます。 あなたと経営幹部が成果物の概要を明確で測定可能な結果で示している場合。 次に、その結果につながる成果物の高レベルのフレームワークがあります。
＃2。警告信号を探し、発生した問題に対処します。
警告インジケータは、基本的にプロジェクトを成功または失敗させる可能性のあるものです。 ただし、警告の兆候に気付かない場合、プロジェクトは失敗します。 Project Centralは、期限が近づくと赤で強調表示されたタスクなどの警告表示を表示します。 ただし、完了していない仕事がたくさんある場合は、他の人の助けを借りることをお勧めします。 したがって、これらの警告信号を確認し、問題を悪化させてエスカレートさせるのではなく、できるだけ早く問題を修正することで、プロジェクトを軌道に戻すことができます。
＃3。ジョブスケジュールに注意してください。
プロジェクトが計画された後、作業を開始できます。 高レベルの成果物をより小さなタスクに分割して、それらに期待されることを明確にし、方向性を示すことができます。 結果として、個人は雇用を始める前にまともな仕事が何を伴うかを知っているべきです。 さらに、プロジェクトのステータスは、計画とタスクを確認することで判断できます。 プロジェクトに関連する作業に積極的に取り組むことで、亀裂から何も落ちないことが保証され、プロジェクトの完了を妨げる可能性があります。 プロジェクトを成功させたい場合は、常に監視する必要があります。 厳格な作業計画により、チームは達成すべき期限と目標を得ることができます。
＃4。 タスクが完了したら、タスクが完了したと厳密に見なします。
成長が遅い場合、実際には部分的にしか完了していないときに、ジョブを完了としてマークすることを開始することをお勧めします。 これらの誤解を招くレポートは、実際のプロジェクトの進捗状況を確認することを困難にします。 したがって、一部のタスクは、プロジェクトの終了までに実際には完了していないにもかかわらず、完了としてマークされる場合があります。 開発が遅い場合は、正直に、現実的な報告のレベルを維持することが不可欠です。
＃5。見積もりと実績を現実的にします。
人々がオープンで正直であることができる文化を確立することは、正確なプロジェクトの見積もりと報告に役立ちます。 頻繁なマイルストーンで進捗状況を追跡できます。 ただし、締め切りと予算はしばしば過大評価され、プロジェクトのストレスを招き、最終的には失敗に終わります。 プロジェクトは、否定的なニュースを共有することへの恐れから生じる可能性のある欺瞞的な楽観主義ではなく、事実に基づく事実に基づいて実行する必要があります。 プロジェクトは、誰もが何が行われているか、何が行われていないかを知っている場合にのみ効果的に管理できます。
＃6。 未来を考える
イニシアチブを追跡するときは、常に将来を見据えてください。 あなたが今していることは、将来、より大きな目標につながることを知ってください。 プロジェクトが終了したら、何が機能し、何が機能しなかったかを検討します。 この情報は、将来の開発を追跡するために重要です。 それぞれの努力は、将来の努力で使用できる貴重な一連のレッスンを提供します。
プロジェクト管理におけるタイムトラッキングを備えたソフトウェア
優れたプロジェクト管理ソフトウェアに代わるものはありません。 ただし、より多くの専門家は、タイムトラッキングが作業の計画、より正確な予測、およびクライアントへの驚くべき精度での課金のプロセスを改善する可能性があることを理解しています。
以下は、時間追跡プロジェクト管理ソフトウェアです
＃1。 HubTaskタイムトラッキングプロジェクト管理ソフトウェア
Hubstaff Tasksは、視覚的なドラッグアンドドロップによる時間追跡プロジェクト管理ソフトウェアです。 チームの効率を改善し、 提携。 さらに、Hubstaff Tasksは、複雑さや不要な機能なしに、アジャイルの最も優れたコンポーネントをすべて提供します。
＃2。 Mavenlinkタイムトラッキングプロジェクト管理ソフトウェア
Mavenlinkは、プロジェクトマネージャーがチームを最大限に活用できるように支援するために、代理店チーム専用です。 これは、時間追跡機能を備えたプロジェクト管理システムです。 さらに、プロジェクトマネージャーは、チームの運用とプロジェクトのステータスを包括的に理解することができます。
＃3。 Repliconタイムトラッキングプロジェクト管理ソフトウェア
プロジェクト管理およびタイムトラッキングソリューション向けのマルチ製品エンタープライズグレード。 大規模なチームを担当するプロジェクトマネージャーに最適です。 セキュリティに重点を置いたクラウドベースのシステムに基づくRepliconのアプリは、さまざまなデバイスで機能し、チームメンバーがどこからでも時間を記録して作業できるようにします。
＃4。 Wrikeタイムトラッキングプロジェクト管理ソフトウェア
Wrikeは、プロジェクト管理機能と強力なコラボレーション支援および時間追跡機能を組み合わせた優れたソフトウェアです。 アマゾンからキャップジェミニまで、世界中の著名な企業で使用されています。 Wrikeには、あらゆる製品マネージャーの人生を夢のようにする機能があります。
＃5。 ProofHubタイムトラッキングプロジェクト管理ソフトウェア
ProofHubは、よく知られているプロジェクトおよび時間管理ソフトウェアです。 このプログラムは、成長するチームや企業が作業をより効率的に計画、編成、コラボレーション、追跡、および提供できるよう支援することを目的としています。
＃6。 タイムトラッキングプロジェクト管理ソフトウェアをトリガーする
このソフトウェアは、コンサルティングチームを念頭に置いて作成されました。 さらに、各クライアントのチームのすべての作業のためのプラットフォームを提供します。 一方、さまざまなクライアントの多くのチームを監督するプロジェクトマネージャーにとって理想的です。 また、すべてのデータをXNUMXつの場所に簡単に整理できます。
＃7。 Avazaタイムトラッキングプロジェクト管理ソフトウェア
Avazaは、強力で使いやすいビジネスソリューションを提供します。 また、プロジェクトマネージャーは、ドラッグアンドドロップタスク管理（見積もりとリアルタイムの進捗状況をサポート）、計画ツール、および自動作業リマインダーの恩恵を受けることができます。
このソフトウェアは、チームがプロジェクトでリアルタイムに共同作業できるようにすることで、電子メールと対話します。 さらに、チーム全体が閲覧できるように論文をオンラインで保存できるコンテンツ管理システムは、これをサポートするのに役立ちます。
#8。 収穫時期追跡プロジェクト管理ソフトウェア
これは、従業員が各プロジェクトに費やした時間を追跡したい個人向けのアプリケーションです。 また、タスクとプロジェクトを同時に処理したい個人にも役立ちます。
さらに、プログラムはチームのデータを分析するため、分析する必要はありません。 チームがすべてのデバイスでの作業に費やした時間を追跡できるようにする広範な時間追跡ツールがあります（HarvestはAndroid、iPhone、Apple Watch、およびさまざまなデスクトップオペレーティングシステムをサポートしています）。 チームメンバー全員の請求可能時間と請求不可能時間を含むレポートを作成します。
＃9。 ドビコ
Dovicoは、時間追跡を含む有名なプロジェクト管理ソフトウェアです。 AllianzとBurt'sBeesでさえ彼らのクライアントの中にいます。 Dovico Timesheetは、さまざまな無料アプリアドオンを備えたスタンドアロン製品として利用できます。 さらに、その堅牢な機能は、すべての従業員を追跡し、大規模なチームを管理するのに役立ちます。
また、時間と費用の追跡をサポートする便利で習得しやすいソフトウェアソリューションであり、請求対象と非請求対象の時間を測定できる追加機能と、重要なタスクを忘れないようにするための自動電子メール通知もあります。 。
＃10。 バディパンチタイムトラッキングプロジェクト管理ソフトウェア
インターネット上で実行されるタイムレコーダーアプリケーションとして。 そのユーザーインターフェイスは完全にカスタマイズ可能です。 バディパンチを大部分の給与管理ソフトウェアと統合することができます。 さらに、特定のプロジェクトとジョブコードの時間を追跡することにより、プロジェクト管理を支援します。
さらに、バディパンチには、計算された時間を通常時間、残業、ダブル時間などのカテゴリに自動的に分割する機能があります。 また、柔軟で信頼性が高く、シンプルな人事管理を提供し、従業員ごとにカスタマイズされた残業規制を設けることができます。 自動休憩、休暇の監視、GPS追跡、およびその他の時間と出席のソリューションも利用できます。
＃11。 Hubstaffタイムトラッキングプロジェクト管理ソフトウェア
Hubstaffは、リモートまたは分散したチームに最適な完全なフリータイムトラッキングソフトウェア製品です。 さらに、次に、スクリーンショット、時間追跡、およびプロジェクト管理を備えた軽量のローカル時間追跡プログラムです。 第三に、そのシンプルなレイアウトとデザインにより、チームは非常に簡単に時間を入力し、進捗状況を追跡できます。
最後に、Hubstaff を使用すると、予算管理が非常に簡単になります。 チームが請求する時間制限と予算をすばやく設定できます。 メンバーが XNUMX 週間に働くことができる最大時間数だけでなく、アプリは自動的に制限を超えないようにします。
＃12。 Monday.comタイムトラッキングプロジェクト管理ソフトウェア
Monday.comは、時間追跡要素を備えたプロジェクト管理ソフトウェアであり、従来の管理プログラムの不要な機能の多くを取り除き、作業シーケンスの明確化に役立つ基本的で視覚的に理解できるレイアウトを採用しています。
＃13。 Traqqタイムトラッキングプロジェクト管理ソフトウェア
基本的に、Traqqは、生産性とパフォーマンスを向上させる作業時間追跡プラットフォームです。 スクリーンショット、画面記録、チームアクティビティレベル、アプリ、オンライン監視などの自動監視技術を利用する。
適切なインターネット接続があれば、タイムトラッカーはオンラインとオフラインの両方で機能します。 WindowsおよびMacプラットフォームで、すべてのデータを同期します。 これにより、チームの活動レベルで全員を追跡および分析できます。
＃14。 実際に時間追跡プロジェクト管理ソフトウェア
実際、これは簡単で使いやすい時間監視ツールです。 このソフトウェアは、中小規模のプロジェクトチームに適しています。 実際のソフトウェアを使用すると、面倒なフォーム、タイムシート、およびユーザーインターフェイスに煩わされることなく、デスクトップおよびモバイルデバイスでプロジェクト時間を入力するのが簡単になります。 さらに、トップパフォーマーを特定し、アンダーパフォーマーを調整するオンラインタイムシート
＃15。 FunctionFoxタイムトラッキングプロジェクト管理ソフトウェア
クリエイティブ業界のクリエイティブプロフェッショナルによって作成され、プロジェクトを適切に管理するためのツールが含まれています。 そのため、ユーザーは、単独で作業している場合でも、チームの一員として作業している場合でも、請求可能な作業と請求不可能な作業を追跡できます。 また、FunctionFoxは、生産を増やしながら管理時間を節約することを目的としています。
＃16。 予測時間追跡プロジェクト管理ソフトウェア
基本的に、Forecastは人工知能（AI）を利用して、見積もりを改善し、より正確にするのに役立ちます。 さらに、タスクに費やされた合計時間は、予測に対して自動的にベンチマークされます。 そして、AIはこれから学習して将来の予測を改善し、プロジェクトを過小評価または過大評価するリスクを低減します。 これにより、リソース計画の効果が大幅に向上し、配信と収益性を高めることができます。
＃17.ClickTimeタイムトラッキングプロジェクト管理ソフトウェア
これは実際には、人件費を効果的に会計処理する必要がある企業が使用するプロジェクト時間追跡ソフトウェアです。 ClickTimeは、プロジェクトの予算、スタッフのコスト率、およびカスタム請求率を設定できるため、プロジェクトマネージャーや経理部門の間で人気があります。
＃18。 DeskTimeタイムトラッキングプロジェクト管理ソフトウェア
DeskTimeは簡単な時間です 追跡プログラム これには重要な機能が含まれます。まず、スタッフの監視、次にプロジェクト管理、そして最後に生産性分析です。 さらに、この生産性追跡ソフトウェアは、Webページとプログラムを「生産的」または「非生産的」に分類することにより、上司とそのチームが非生産的な慣行を特定するのを支援することを目的としています。
ただし、このソフトウェアは時間を追跡するだけでなく、分類したURL、プログラム、アプリに応じて、毎日の生産性と効率を評価します。 さらに、これは、生産的なアプリケーションに費やす時間が長いほど、日常的に生産性が高くなることを示しています。
＃19.ProofHubタイムトラッキングプロジェクト管理ソフトウェア
これは、強力なコラボレーション機能を備えたインターネットプロジェクト管理および時間追跡ツールです。 ザ ソフトウェアには以下が含まれます チームが簡単に始められるようにする使いやすいインターフェース。
割り当ての作業を開始するとすぐに、自動タイマーが請求可能な時間ごとに監視を開始します。 ProofHubの利点は、手動で時間を入力することもできることです。 時間データは、請求に利用できるエレガントなタイムシートに保存されます。
＃20。 プロジェクト管理ソフトウェアの時間追跡
Hoursは、複雑な機能を必要としないユーザーに適した基本的なタイムトラッキング機能を備えたタイムレコーダーソフトウェアです。 したがって、モバイルアプリとして利用できるHoursを使用すると、実行中のタイマーのリストを保持し、タスクをすばやく切り替えることができます。
タスクとプロジェクトを時間単位で色分けして、管理に役立てることができます。 たとえば、アクティビティやプロジェクトごとに異なる色を使用することで、それらをすばやく区別できます。
＃21。 Timecampタイムトラッキングプロジェクト管理ソフトウェア
Timecampは、従業員がタイマーを使用して手動で、およびデスクトップクライアントを使用して自動的に作業時間を追跡できるようにするインターネット時間追跡サービスです。
さらに、このプログラムにより、プロジェクトマネージャーは共同作業を行い、請求可能な労働時間を記録し、プロジェクトの進捗状況を追跡できます。 また、の作成を可能にします 自動スタッフ 給与とクライアントへの請求書の送信。 さらに、これは従業員の生産性追跡ソフトウェアであり、従業員が勤務中に必要なだけ生産性を発揮しているかどうかを監視できます。
＃22。 TimeDoctorタイムトラッキングプロジェクト管理ソフトウェア
このソフトウェアは、時間追跡、スタッフモニタリング、およびプロジェクト管理を組み合わせたものです。 スタッフに関する詳細情報を提供するため、効果的な従業員監視ツールです。 さらに、Time Doctorの時間追跡システムは、各従業員がアクセスしたWebサイトとアプリを追跡します。 また、マネージャーはデスクトップのスクリーンショットを撮って、スタッフがいつでも何に取り組んでいるかを観察できるため、怠けの可能性を減らすことができます。
＃23。 Togglタイムトラッキングプロジェクト管理ソフトウェア
Togglを使用すると、プロジェクトの確立、役割の割り当て、および各プロジェクトのスケジュールと予算の見積もりを簡単に行うことができます。 このようにして、どのプロジェクトがスケジュールより遅れていて予算を超過しているかをすばやく確認し、それに応じて時間とリソースを整理できます。
＃24。 ティックタイムトラッキングプロジェクト管理ソフトウェア
特に重要なプロジェクトが予定されている人にとって、Tickは利用するソフトウェアです。 これは、プロジェクトベースの時間追跡ソフトウェアであり、予想されるプロジェクトのタイムラインと予算に対して時間を追跡します。
たとえば、Tickのタイムシートに新しい時間エントリを追加すると、アプリは、ジョブまたはプロジェクトを完了するために残っている時間をすぐに更新します。
＃25。 RescueTim追跡プロジェクト管理ソフトウェア
RescueTimeは、特定のURL、プログラム、およびアプリに費やした時間を分析するだけでなく、時間追跡デバイスです。 しかし、あなたが一日を通してどれほど生産的であったかも示します。
プロジェクトを追跡するためのツールとは?
Excel にタスク トラッカーはありますか?
このシンプルな Excel タスク追跡テンプレートを使用して、タスクを追跡します。 このオープンソースのタスク追跡テンプレートには、それぞれ編集可能なタスクのリストと、開始日と期日、完了レベル、コメントが含まれています。
Excel でプロジェクトを管理するにはどうすればよいですか?
Excel を使用して、プロジェクトのタイムテーブルとプロジェクト フェーズを計画することができます。これにより、視覚的なタイムライン チャートも作成できます。 ガント チャートを作成できます。ガント チャートは、タスクの所要時間、開始時期、完了時期に従ってタスクをプロットする一般的なプロジェクト管理ツールです。
Excel ではなく Microsoft Project を使用する必要があるのはなぜですか?
プロジェクトの助けを借りて、マネージャーはプロジェクトを最初から最後まで計画し、計画からレポートまで追跡できます。 さらに、ユーザーが既に Excel で計画を準備している場合は、Project が提供する段階的な指示に従って Excel の列をプロジェクトの列にマップすることで、簡単に Project にインポートできます。
Google はプロジェクト管理ツールを提供していますか?
答えはノーです。Google には、プロジェクト管理用のネイティブ アプリケーションやソフトウェアはありません。 ただし、プロジェクト計画やガント チャートを作成するために使用できる代替手段があります。 Google スプレッドシートはその名前です。 コーディングの知識は必要ありません。 データを入力し、[共有] をクリックして、チームを追加するだけです。
プロジェクト追跡ソフトウェアに関するFAQ
プロジェクトを追跡するための最良のツールは何ですか？
- Kissflowプロジェクト。
- Trello。
- アーサナ。
- Zohoプロジェクト。
- Wrike。
- Monthly.com。
- Proofhub。
- クラリゼン。
プロジェクトを追跡するための最良の方法は何ですか？
- プロジェクトの概要から始めます。
- 成果物とマイルストーンを作成します。
- 現実的で明確かつ測定可能な目標を設定します。
- プロジェクトトラッカーテンプレートまたはプロジェクト追跡ソフトウェアを使用して、時間、コスト、およびタスクを追跡します。
- チームや利害関係者と定期的に会います。
- 明確な期限があります。
- 透明性をサポートします。
ソフトウェアプロジェクト追跡とは何ですか？
プロジェクト追跡システムは、プロジェクトを時間どおりに正常に完了するために必要なすべてのタスクを認識するのに役立ちます。 プロジェクト追跡システムは、さまざまな活動グループにわたる予算および計画管理の高度に標準化された自動化された手法を提供します
まとめ
プロジェクト追跡ソフトウェアを使用すると、作業が簡単、迅速、生産的になります。 不必要な問題や遅延からあなたを解放します。
